L`état agentique selon Stanley Milgram

L’état agentique chez Stanley Milgram
L’état agentique chez Milgram
Conditions préalables
Facteurs de maintenance
état
agentique
Conséquences
Les conditions préalables de l’obéissance
Conditions préalables
La famille
Le cadre institutionnel
Structure de récompenses
Conditions préalables immédiates
• perception de l’autorité
• entrée dans le système d’autorité
• coordination entre l’ordre et la fonction
d’autorité
Conséquences
• l’idéologie dominante
L’état agentique
Conditions préalables
• Réceptivité à tout ce qui vient de
l’autorité
• La signification de la situation est
définie par l’autorité
Facteurs de maintenance
état
agentique
• Perte du sens de la responsabilité
• Image de soi (faire bonne
impression)
• les ordres déclenchent l’action
quand ils sont compatibles avec
Conséquences
l’autorité qui les donne
Conséquences de l’état agentique
Modification profonde du
comportement
•
•
état
état
agentique
agentique
Suspension de la conscience morale
•
•
•
•
Facteurs de maintenance
Continuité de l’action
Conditions préalables
• il suffit de poursuivre ce qu’on est en train de
faire
• il faut aller jusqu’au bout pour justifier le bienfondé de la conduite antérieure
état
état
agentique
agentique
Facteurs de maintenance
Obligations inhérentes à la situation
• arrêter serait revenir sur un engagment pris
auparavant
• dénoncer la situation ≈ transgression morale,
et c’est nier le statut de l’expérimentateur
Anxiété
Conséquences
Tension et désobéissance
Conditions préalables
Le sujet accepte que l’autorité dirige son
comportement
il se considère comme l’agent exécutif d ’une
volonté étrangère
Facteurs de maintenance
état
agentique
Facteurs de maintenance
Il ne s’estime plus responsable de ses actes
Il n ’est plus celui qui décide du sens de la situation
Il devient insensible aux cris de la victime et à ses
propres sensations
il n ’y a plus de frein à la cruauté
Conséquences
O = M > (t-r)
D = M < (t-r)
O ≈ obéissance
D ≈ désobéissance
M ≈ facteurs de maintenance
t ≈ tension
r ≈ mécanismes de résolution
©1999 / Jean-François Jobin