Dix manières d`impliquer `Généraction` à votre
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Dix manières d`impliquer `Généraction` à votre
FRANÇAIS Dix manières d'impliquer 'Généraction' à votre organisation 1. Vérifier tes attentes Les jeunes doivent faire face à des règles plus strictes que celles de la plupart des adultes, soit à l'école, avec leurs parents ou même avec la loi - et tout cela au dessus de nos objectifs personnels. Assure-toi que les tâches et les cédules données aux jeunes bénévoles sont réalistes en reconnaissant nos horaires qui sont, à la fois, imprévisibles. Ne donne pas trop de travail, laisse-nous assez de temps pour le tâtonnement, et n'attends pas qu'on ait du temps et de l'énergie illimité. Nous sommes pas des super-héros, mais si tu es raisonnable avec les projets que tu donnes aux jeunes de l'organisation, on te surprendra certain. 2. Utiliser le système de potes Entrer dans un nouvel environnement, peu importe l'âge, peut causer de la confusion et de l'isolation. Pour faciliter cette transition, il serait préférable de coupler un jeune bénévole avec un 'pote' qui a déjà de l'expérience pour lui introduire au personnel et à la culture de l'organisation. Et n'oublie pas que les meilleurs mentors sont souvent les jeunes, ou bien, les jeunes bénévoles avec de l'expérience. En prenant plus qu'un jeune à la fois, il aurait quelqu'un avec qui on peut partager l'expérience et on sentirait donc plus à l'aise. 3. Aide-nous y arriver Il n'est pas souvent que nous avons accès à une voiture, donc il est important de t'assurer que ton organisation est accessible par transport commun ou par bicyclette. Il y aussi la possibilité d'offrir des subventions pour les passes ou billets de transport, ou même, d'offrir le travail à distance. Aussi, est-ce que tu cédules des réunions importantes quand les jeunes sont obligés d'être présents ailleurs (ex. à l'école) ou aux endroits qui peuvent nous exclure (ex. aux bars)? C'est facile d'oublier ces genres de restrictions à notre participation quand ils ne t'appliquent pas, mais si tu ne prends pas le temps pour y remédier, on ne sera pas intéressé, malgré le succès de ton organisme. 4. Inclure les parents Si c'est un défi pour inclure les jeunes au sein de ton organisation, inclure nos parents semblera encore pire. Par contre, les jeunes avec le support de leurs parents sont souvent mieux équipés à participer au bénévolat. L'exemple et l'encouragement d'un parent est souvent, en premier lieu, un aspect décisif lié à l'engagement d'un jeune. N'hésite pas à tendre la main aux parents d'un jeune bénévole - il faut juste se souvenir que les jeunes ont leurs propres idées, donc le dialogue devrait toujours inclure les deux générations. 5. Oublier le jargon Il faut bien définir les acronymes et les mots qui pourront amener les nouveaux à la confusion, puisque la plupart des jeunes répond aux adultes qui parlent d'une façon claire et simple. Les anecdotes et les exemples sont utiles pour expliquer des points techniques et, lors qu'on travaille avec des documents, pour surligner les idées principales et les expliquer à l'aide des illustrations, des graphiques et des tableaux - ça le rend plus simple pour tous. 6. Faire avancer les choses Les jeunes aiment voir des résultats tangibles assez rapidement, puisque ceux-ci valident notre participation et nous encouragent à continuer. Commence tes réunions avec des brise-glaces pour t'assurer que tous les gens se connaissent et puissent demander de la clarification. Essaie de garder le moment tout au long de la journée - implique l'humour quand possible et évite la répétition des activités. Pour remédier à la tension et à la nervosité, il est important de céduler des pauses régulières et d'inclure des activités récréatives où possibles. Le plus important est de respecter le programme prévu: en laissant les réunions aller plus longtemps, ça nous montre que tu ne prends pas nos horaires au sérieux. 7. Rester flexible Les jeunes comprennent que plusieurs environnements de travail impliquent certaines règles et structures - nous les recevons aussi à l'école et à la maison. Mais une partie cruciale d'un bénévole est d'explorer des nouvelles situations sociales, tester des attitudes, et renouveler des pratiques sociales et organisationnelles. Surprends-nous en nous laissant te surprendre! Laisse un bénévole travailler en écoutant à son MP3 ou laisse-lui travailler en vêtements familiers. Il faut comprendre que les médias sociaux jouent des nouveaux rôles dans le travail collaboratif et novateur; laisse-nous travailler ensemble pour trouver des résultats créatifs et imprévus. Reconnaître la nature changeante du travail - d'un modèle 'de face' à un modèle 'de flex' - et voir comment ce qui semble être une présence occasionnel au bureau est en fait la meilleure façon de compléter le travail. 8. En les nourrissant… Toute cette jeune énergie doit venir de quelque part. Pour les journées longues, donne-nous de la susbistance, autre que du café et des beignes. Si tu as l'habitude de sortir du bureau pour manger, invite les jeunes à t'accompagner ou traite-les au dîner - des sandwichs dans les secteurs commerciaux peuvent coûter cher. Une récompense par jour, ou d'autres moyens de rémunération, peuvent nous aider à contribuer à ton travail. 9. Laisser le contrôle Le support est indispensable pour un jeune, mais ne sois pas maladroit. La microgestion peut souvent amener à des sentiments de doute. Il faut laisser de l'espace pour respirer! Sois respectueux et offre le même support et information aux jeunes que tu donnes aux salariés plus âgés. Si tu couples ce support avec des attentes claires et réalistes, on a tendance de bien travailler. 10. Célébrer! Tout le monde aime être flatté, les jeunes inclus. Reconnaître nos rôles, valider nos efforts et récompenser nos contributions à l'organisation. Des petits cadeaux, des jours de congé, ou une citation sur ton site web peuvent nous faire sentir que notre travail est pris au sérieux. Souvent, il peut être aussi simple qu'un sincère, merci: tu trouveras le retour sur investissement, comme celui sur l'engagement initial des jeunes, assez large. Si tu prépares tes bureaux pour nous, tu récolteras les bénéfices apportés par l'infusion significative des jeunes. Maintenant que ton organisme commence à offrir des positions de valeur aux jeunes, tu devrais penser à comment utiliser la technologie comme un outil pour nous parler et établir des relations pour nous engager à long terme. 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