Fiche projet N°99: Agence conseil en psychologie et administration

Fiche projet N°99:
Agence conseil en psychologie et administration d’entreprise. Gestion du
capital humain et développement durable
A. Définition de l'idée de projet :
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Nature du projet : Création
Secteur d'activité : Services liés à l’industrie
Produits / Services : Agence conseil en psychologie et administration d’entreprise. Gestion du capital
humain et développement durable :
- Gestion et prévention du stress et de la démotivation en entreprise et de leur impact sur les
performances :
- Solutions et pédagogies pour cartographier, prévenir le stress et développer durablement le
capital humain en entreprise ;
- Conférences, formation et conseil pour comprendre, apprendre, mesurer et agir afin de
libérer le potentiel du capital humain de l’entreprise ;
- Vision systémique de la problématique de la gestion du capital humain en entreprise ;
- Appréhension des écosystèmes ainsi que des contingences humaines et opérationnelles qui
s’y déroulent ;
- capital humain et performance de l’entreprise intimement liés :
- Apprendre à travailler mieux pour gagner durablement ;
- Analyse microéconomique du « Return On Investment of Human Capital » en entreprise ;
Matières premières
Processus de réalisation
- Etude de besoin ;
- Elaboration d’une offre  Approbation de l’offre par le client ;
- Mise en place prestation  Validation des acquis par le client ;
- Maintenance ;
Capacité de production
- Autours de 1 588 j de prestation annuelle :
ière
- 1 478 j la 1 année ; et
ième
année ;
- 1 697 j la 5
- Le nombre d’h/j de travail est calculé sur la base du potentiel total annuel, pondéré par un taux
d’occupation égal à 67,5, 70%, 72,5%, 75% et 77,5%, pour respectivement les années 1 à 5 ;
Liste des équipements
Liste des fournisseurs d’équipements
Emploi
- 5 Ingénieurs ou/et universitaires professionnels ;
- 1 Assistant(e) Technique ;
- 1 Assistante : secrétariat & gestion ;
B. Marché :
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Tous les secteurs industriels ;
Répartition des ventes (partie locale et partie export) :
- 50% Local ;
- 50% Export ;
C. Schéma d'investissements et de financement :
Investissements
Rubrique
Matériel informatique
Logiciels
Equipements de bureau, Agencement et installation
Matériel de transport
Fond de roulement
Total Investissement
Financement
Montant (DT)
Rubrique
21 000 Capital
42 000
14 000 Crédit MT
100 000
157 250
334 250 Total Financement
Montant (DT)
133 700
200 550
334 250
D. Schéma de rentabilité : (produits, charges, taux de rentabilité interne, Valeur actuelle nette, délai de
récupération de l'investissement, …)
Année 1
388 800
Année 2
413 280
Année 3
438 741
Année 4
465 217
Année 5
492 742
388 800
413 280
438 741
465 217
492 742
14 500
21 000
36 000
71 500
14 863
21 525
36 900
73 288
15 234
22 063
37 823
75 120
15 615
22 615
38 768
76 998
16 005
23 180
39 737
78 923
Valeur ajoutée
317 300
339 993
363 621
388 219
413 819
Charges du personnel
Excédent Brut d'Exploitation
243 000
74 300
249 075
90 918
255 302
108 319
261 684
126 535
268 227
145 593
42 400
31 900
42 400
48 518
42 400
65 919
21 400
105 135
21 400
124 193
Charges Financières
Résultat des activités ordinares avant
impôt
18 150
16 337
14 356
12 195
9 836
13 750
32 181
51 563
92 940
114 357
Impôts sur les bénéfices
Résultat net de l’exercice
2 062
11 687
4 827
27 354
7 734
43 829
13 941
78 999
17 153
97 203
Cash Flow
54 087
69 754
86 229
100 399
118 603
Chiffre d'Affaires
Achat MP / Consommables
Marge Brute
Loyer
Formation & Documentation
Frais divers de fonctionnement
Autres charges d'exploitation
Dotation aux amortissements et aux
provisions
Résultat Brut d'Exploitation
TRI :
VAN :
Délai de récupération de l'investissement
( Pay-back actualisé à 9,5% ) :
33%
141 421
2 ans et 9 mois
E. Conseils :
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Une certification à la norme ISO 9001 est souhaitable ; elle apporte une garantie aux donneurs
d’ordre en termes de respects des exigences, et aussi, d’une volonté démontrée par rapports à tout
ce qui a trait à la dynamique d’amélioration continue, et en particulier, celle qui touche la satisfaction
clients ;
Innovation et apprentissage sont des facteurs sine qua none au développement durable et
constituent les éléments clés de l’excellence en affaires.
Une certification des compétences internes, par une mise à jour régulière des connaissances du
personnel, dont notamment les normes techniques métier, processus, procédés ou produits ou/et
services,… est à réaliser, afin de garantir aux clients un niveau de prestation conforme aux normes.
C’est un label de qualité qui a des répercussions sur la prestation, par ses aspects techniques et
financiers.
L’efficacité et l’efficience des solutions que propose le prestataire à son donneur d’ordres, est un
argument tangible et un facteur de différentiation, pour gagner le marché ;
Un suivi des réglementations, référentiels et normes métier, NT et autres normes nationales,
régionales et internationales, …, est à réaliser, afin d’apporter au client le support adéquat au
moment de la réalisation du projet ;
Des partenariats sont possibles avec des prestataires étrangers, dont notamment, dans le cadre
d’implantations d’IDE ;