Téléchargez le livret NormandinnoV 2015

Transcription

2015
C O N VE N T I O N D ’A F FA I R E S E N N O R M A N D I E
Jeudi 29 janvier
à Rouen
8e
edition
Réunir des investisseurs
et des partenaires
Autour de jeunes
Valoriser les
industriels
entreprises et PME
innovantes
programmes
de recherche
www.normandinnov.com
[email protected]
01 850 88 223
B EN ENUE
CONVENTION D’AFFAIRES EN NORMANDIE > 8ème Edition
A G E N C E D E L ' I N N O VAT I O N
E N R É G I ON H AU T E - N O R M A N D I E
souhaitent remercier l’ensemble des partenaires
qui contribuent au succès de Normand nno
4
ED TO
Les Régions sont au cœur du soutien à l'innovation. Grâce aux nombreux outils mis en place, elles créent au quotidien le terreau propice à l’entrepreneuriat, à la création de valeur et d’emplois. C'est le sens de notre engagement.
La Normandie dispose de solides atouts, de femmes et d'hommes de grand talent, de laboratoires et d'entreprises
d'excellence sur lesquels nous pouvons compter pour faire rayonner notre territoire au-delà de nos frontières.
Depuis plusieurs années nous nous efforçons de mener une politique volontariste, en apportant d’une part un large
soutien financier aux projets, mais aussi un accompagnement ciblé avec des outils adaptés aux besoins de chaque
entreprise.
Doté de plus de 56 M€ le fonds interrégional d'amorçage « GO Capital Amorçage » est un bel exemple concret de
cette politique. 1er fonds d’amorçage interrégional dédié au Grand Ouest de la France, il permet d’investir dans le
capital de jeunes entreprises innovantes.
Renforcer l’enseignement supérieur et la recherche est également une préoccupation majeure de notre Région. Avec
l’appui de la ComUE Normandie Université et des deux incubateurs régionaux « Normandie Incubation» et « Seinari »
nous contribuons à la valorisation économique des travaux de nos laboratoires, universités, grandes écoles.
Parmi les nombreuses pépites qui font notre fierté, on peut en citer deux :
· la start-up PlugMed, récemment primée au Concours Mondial de l’Innovation pour un dispositif innovant pour
le traitement de l’insuffisance rénale;
· la start-up Demand Side Instruments, grand prix du jury 2014 du concours national d’aide à la création
d’entreprise de technologie innovante pour sa solution de vanne intelligente pour l’émergence d’une agriculture raisonnée.
Ces exemples concrets -il y en a beaucoup d'autres!- prouvent qu'en dépit des difficultés économiques et sociales,
la Normandie est capable de porter haut les couleurs de l'innovation et de l'excellence. Nous sommes donc heureux
de participer à ce nouveau rendez-vous de NormandInnoV. Refusons le défaitisme, préparons l'avenir !
Nicolas MAYER ROSSIGNOL
Président de la Région Haute-Normandie
Laurent BEAUVAIS
Président de la Région Basse-Normandie
5
Networkez à Normand nno avec
Swapcard
Swapcard est une application mobile et web gratuite, qui vous permet de créer et
échanger une carte de visite numérique. Les participants échangent leurs cartes de
visite à travers l’application, mais aussi par mail, et gardent ainsi les coordonnées
de leurs contacts toujours à jour. Vos coordonnées ne sont transmises que si vous
acceptez la demande d’un autre participant.
Comment ça marche ?
➊ Téléchargez gratuitement l’application :
ou connectez-vous sur l’application web app.swapcard.com
➋ Identifiez-vous Identifiant : adresse mail avec laquelle vous vous êtes inscrit à NormandinnoV.
Mot de passe : votre prénom en minuscule. Vous pouvez le modifier lors de la 1ère connexion.
Ils doivent comporter 6 caractères minimum. Pour les prénoms courts mettre autant de 0 que
nécessaire pour atteindre les 6 caractères.
➌ Dans l’onglet « Ma carte », vous pouvez modifier vos informations de contact et le
design de votre carte.
➍ V ous êtes déjà inscrit à l’événement NormandinnoV, que vous retrouvez dans l’app :
• iPhone : en haut à droite du menu « Swapboard »
• Android : directement dans le menu latéral
➎ Vous avez accès à la liste de toutes les personnes participant à la convention.
Pour échanger vos coordonnées, il vous suffit de cliquer sur le profil de la personne et
d’envoyer une demande de relation, en ajoutant si vous le souhaitez un message d’introduction.
6
Dématérialisation
➊ Choisir les documents que vous souhaitez
➋ Ajouter les documents à votre panier
suite au dos >
7
➌ Cliquer sur Panier et entrer votre numéro de badge
➍ Ajouter les documents à votre panier
8
Votez pour vos entreprises favorites !
➊ Cliquez sur la session de votre choix
Cette année, vous aurez la possibilité
de voter tout au long de la journée, via
votre smartphone à l’adresse http://
normandinnov.kayo.fr ou directement
via le QR code ci-dessous ou sur l’un
des iPad à disposition.
➋ Entrez le numéro de badge
Les votes sont organisés en 3
sessions,
correspondant aux sessions de
passage des start-ups :
session 1 : 10h15-11h15,
session 2 : 11h30-12h30,
session 3 : 14h15-16h).
Pour les sessions 1 & 2, vous pourrez
voter pour une seule entreprise. Pour
la session 3, vous pourrez voter pour 2
entreprises. Au moment du vote, vous
pouvez affiner votre choix à l’aide de 3
critères : bien, très bien, excellent.
➌ Cliquez sur l’entreprise préférée
suite au dos >
9
➍ Cliquez sur la notation de l’entreprise choisie
➎ Merci de votre participation
10
SOMMAIRE
Agenda................................................................. page 12
Entreprises
Biographies
ADMI.....................................................................page 48
BAW SOLUTIONS ...............................................page 49
Jean-Louis Louvel................................................page 14
BLENZIK ..............................................................page 50
Elise Demange......................................................page 15
CIRUUS................................................................page 51
Frédéric Guibet.....................................................page 16
COACHAUTONOMY ...........................................page 52
Marianna Payovitch..............................................page 17
CURACORP ........................................................page 53
Partenaires
DYNAMEASE .......................................................page 54
BPIFRANCE..........................................................page 20
ENHELIOS NANOTECH ......................................page 55
BNP PARIBAS......................................................page 21
ERIC DUFAY SAS ................................................page 56
CAPITAL FINANCE...............................................page 22
BIOEXTRACT- HPE INGREDIENTS......................page 57
CCI CAEN NORMANDIE......................................page 23
IMW- PRODUCTIONS SA - PULPLINK................page 58
CCI NORMANDIE.................................................page 24
IRESERVOS .........................................................page 59
DIRECCTE HAUTE- NORMANDIE.......................page 25
MARGOTTE TOURNICOTE .................................page 60
GANIL...................................................................page 26
MATABASE ..........................................................page 61
GO CAPITAL.........................................................page 27
MEETSYS ............................................................page 62
GREEN NEWS TECHNO......................................page 28
MYCHAUFFAGE.COM ........................................page 63
IN EXTENSO ........................................................page 29
MYWINEAP .........................................................page 64
INNOVAPOLE 76 .................................................page 30
ORTHONOVA ......................................................page 65
LE HAVRE DEVELOPPEMENT ............................page 31
PALINTOWN ........................................................page 66
LES ECHOS .........................................................page 32
PDCAPLY ............................................................page 67
MIRIADE ..............................................................page 33
RECYOUEST .......................................................page 68
NORMANDIE BUSINESS ANGELS .....................page 34
S2F NETWORK ...................................................page 69
NORMANDIE INCUBATION ................................page 35
SBSTUDIO ...........................................................page 70
NORM’ANGELS ..................................................page 36
SCRIPT&GO ........................................................page 71
NORM’INVEST ....................................................page 37
SOYHUCE ...........................................................page 72
ORNE DEVELOPPEMENT....................................page 38
TACTYS ...............................................................page 73
POLE TES ............................................................page 39
TAMAPLACE ........................................................page 74
REGION BASSE-NORMANDIE ...........................page 40
TOOCOOK ...........................................................page 75
REGION HAUTE-NORMANDIE ...........................page 41
TRIBER ................................................................page 76
RESEAU ENTREPRENDRE .................................page 42
VIRTUASENSE ....................................................page 77
ROUEN NORMANDIE CREATION .......................page 43
ROUEN NORMANDY INVEST..............................page 44
SEINARI ...............................................................page 45
SYNERGIA ...........................................................page 46
11
AGEND
9h00 : Mot de bienvenue
Nicolas Mayer-Rossignol, président de la Région Haute-Normandie
Laurent Beauvais, président de la Région Basse-Normandie
9h30 - 10h15 : Le parcours atypique d’un entrepreneur innovant
Jean-Louis Louvel, président fondateur du groupe Palettes Gestion
Services (PGS)
10h15 - 11h15 : Présentations d’entreprises et de projets
- PULPLINK
- TACTYS
- DYNAMEASE
- S2F NETWORK
11h15 - 11h30 : Pause - Networking
11h30 - 12h30 : Présentations
- MARGOTTE TOURNICOTE
- EN HELIOS NANOTECH
- SBS STUDIO
- SOYHUCE
12h30 - 14h00 : Buffet déjeunatoire - Networking
14h00 - 14 h15 : Quoi de neuf depuis NormandinnoV 2013/2014 ?
Elise Demange, Celenys
Frédéric Guibet, C-Tex Dev
Marianna Payovitch, Arteko
14h15 - 16h00 : Présentations d’entreprises et de projets
- ORTHONOVA
- IRESERVOS
- ADMI
- HPE INGREDIENTS
- VIRTUASENSE
- RECYOUEST
16h15 : Conclusion
16h30 : Remise des prix
Frédéric Sanchez, président de la Métropole Rouen Normandie
Des prix seront remis à deux lauréats de l’édition 2015.
In Extenso, partenaire historique de NormandinnoV, remettra son Trophée au
lauréat issu des votes des participants, offrant au gagnant 4 000€ de prestations
d’accompagnement (aide à la levée de fonds, business plan, montage juridique …).
BNP Paribas, partenaire de l’édition 2015 de NormandinnoV,
remettra un prix à l’un des projets présentés dans la journée.
Le lauréat sera récompensé de 3 000€ en numéraire.
16h30 : Fin de la convention - Networking
12
BIOGRAPH ES
Jean-Louis LOUVEL
Président fondateur
www.groupepgs.com
Jean-Louis Louvel a quitté l’école à «16 ans et 1 jour», en sortie de 3ème sans aucun diplôme en poche mais motivé
par une immense envie d’entreprendre. Il commence par se lancer dans la vente de parfums à l’export dans le port
du Havre et acquiert ainsi son indépendance financière dès l’âge de 17 ans. L’idée de PGS n’est venue que plus
tard, par inadvertance, en travaillant pour Culligan (traitement de l’eau) où des palettes inutilisées étaient laissées à
l’abandon. 6 mois plus tard, il crée donc une petite SARL, Palettes Gestion Services, dans la région rouennaise pour
réparer les palettes. S’en est suivi une fulgurante croissance pour un produit d’apparence basique et sans réelle
modification potentielle. Toujours doté d’une soif entrepreneuriale et d’idées innovantes, Jean-Louis Louvel a su faire
la différence grâce aux services proposés.
En 10 ans, la croissance sera exclusivement organique sur le marché du reconditionnement en mettant en place
un maillage important du territoire français sur un marché atomisé. En 2001 sera réalisée la 1ère opération de
croissance externe en rachetant les sociétés Technipal (Normandie et Bretagne). PGS intègre désormais un nouveau
métier : la fabrication des palettes neuves. Puis en 2009 PGS fait l’acquisition de la société BEYNEL, exploitant forestier mais aussi le plus gros scieur et fabricant de France. Le cycle de vie de la palette est donc à présent totalement
maîtrisé (de l’exploitation forestière au recyclage en fin de vie). En 20 ans, OGS est devenu un leader incontesté
avec l’ambition de doubler son CA d’ici 2017. Ses sites sont tous implantés à des endroits stratégiques. Depuis
2009, 10 opérations de croissance externe ont été menées en période de crise. Au-delà de cette stratégie de développement, Jean-Louis Louvel a également choisi de s’impliquer dans une démarche environnementale, sociale et
sociétale. Dans la stratégie de développement qu’il a mise en place, l’aspect financier n’arrive qu’en 4ème position.
Jean-Louis a toujours gardé en tête qu’une entreprise qui respecte ces 3 fondamentaux peut obtenir une croissance
fulgurante sans avoir favorisé l’aspect financier à tout prix.
Partis à 3 associés en 1993, le groupe comprend aujourd’hui près de 1200 collaborateurs. C’est d’ailleurs la plus
grosse fierté de Jean-Louis Louvel. Le groupe international a su conserver l’esprit d’une entreprise familiale. Il s’agit
même d’un défi pour Jean-Louis Louvel que de développer le groupe tout en restant une entreprise humaine conservatrice de ses valeurs (notamment travail, mérite et intégrité). Jean-Louis a l’habitude de dire que les collaborateurs
(il bannit l’utilisation du mot « salarié » comme il ne s’est jamais qualifié de « patron ») sont l’essence du Groupe et
que, sans essence, même la plus puissante machine ne peut avancer.
14
Elise DEMANGE
Présidente / CSO
+33(0)9 72 44 83 88 / +33(0)6 86 07 45 41
[email protected]
www.celenys.com
Employée durant trois ans au sein du centre R&D de Johnson & Johnson à Val de Reuil, j’ai par la suite souhaité
reprendre mes études en effectuant un doctorat de biologie cellulaire. J’ai pu alors intégrer le laboratoire MERCI
(Université de Rouen) où j’ai travaillé sur la culture de cellules souches en 3D dans un microenvironnement mimant
le corps humain. Suite au dépôt de 2 brevets sur cette technologie, le projet, portant sur le développement et la
commercialisation de modèles de culture cellulaire 3D, a été incubé à l’incubateur haut normand SEINARI. J’ai pu y
rencontrer le cofondateur de Celenys, Nicolas Dubois, actuel CEO.
Notre association a permis de monter une équipe complémentaire, élément indispensable à la création de la société.
Nous avons ensuite été lauréats de différents concours dont ceux du ministère de la recherche dans la catégorie
émergence en 2012 et dans la catégorie création développement en 2013, tous deux soutenus par la BPI, le prix
Norbert Ségard lui aussi en 2013 et le Trophée de l’Innovation en Septembre 2013.
En Novembre 2013, une nouvelle associée, Agathe Devaux, nous a rejoints afin de renforcer l’équipe de direction.
Elle est en charge du développement commercial de la société. Notre première levée de fonds de 1 Million d’€ en
avril 2014 effectuée par un co-investissement de Go Capital (700 000€) et de NCI Gestion (300 000€), nous a
permis durant l’année écoulée de finaliser les développements techniques de notre première gamme, (le premier
produit Biomimesys® lancé en Janvier 2014), et de mettre en place tous les outils marketing et commerciaux.
Actuellement située dans la pépinière Biopolis de Normandie Métropole, Celenys compte un effectif global de 7
personnes et 4 recrutements en cours.
15
Frédéric GUIBET
Président
+ 33 (0)6 06 73 35 84
[email protected]
www.ctexdev.net
www.communicotool.com
Créée fin 2012 par Fréderic GUIBET, C..TEXDEV est start-up caennaise, spécialisée dans la conception et le développement d’applications de communication.
Frédéric, père d’une petite fille autiste, a vite compris que la tablette tactile était pour sa fille ce que le fauteuil
roulant est pour une personne touchée par un handicap moteur. Il a donc créé des solutions innovantes de communication sur tablette tactile à destination des personnes souffrant de troubles du langage.
Aujourd’hui près de 8% de la population, de tous âges, est atteinte par ce type de troubles, des troubles qui
engendrent des handicaps dans le domaine de la communication, des interactions sociales et de l’autonomie.
C..TEXDEV propose 5 applications destinées au mieux-être des personnes souffrant de troubles du langage. CONVENTION D’AFFAIRES EN NORMANDIE > 8ème Edition
16
ARTEKO
Marianna PAYOVITCH
Président
50 rue Ettore Bugatti
76800 Saint Etienne du Rouvray
06 79 75 07 67
Marianna Payovitch a cultivé le goût d’entreprendre tout au long de sa vie, dans l’entreprise de son père puis dans des
postes très autonomes au sein de plusieurs PME. ARTEKO réunit ses deux passions : les ressources du monde végétal
et la créativité. Le projet de Marianna a tout d'abord grandi au sein de l'incubateur SEINARI avant d'être hébergé par
l'Institut des matériaux (Université de Rouen) à la suite de la création d'ARTEKO en décembre 2012.
L'idée initiale était de développer des matières polymères biosourcées pour les arts plastiques, notamment pour remplacer les résines utilisées par les sculpteurs et qui présentent une grande nocivité. Puis le projet a évolué vers une
offre plus grand public à base de plastique végétal pour les loisirs créatifs (gamme EKOLORI) et de pâte à modeler
naturelle associée à des matières naturelles pour développer de nouveaux usages autour du modelage et de la sensorialité (gamme BERLIKO). L'entreprise est aujourd'hui basée sur le Technopôle du Madrillet, à Saint Etienne du Rouvray
(sud de Rouen). Fin 2014, Marianna s'associe : Pauline Noack Fraissignes, pharmacien et biologiste de formation,
rompue au management de l'innovation, s'embarque dans l'aventure.
Deux femmes, aux valeurs communes, avec l'ambition de propulser ARTEKO au niveau des leaders européens du
jeu et des loisirs créatifs.Des business angels rouennais font également partie de l'aventure ; ils nous apportent une
contribution financière mais aussi des conseils avisés pour le développement d'ARTEKO.
Distinctions
Soutiens financiers
- P rix de l'Innovation au concours Biilink - Caisse d'épargne "En
2014 : mon entreprise en Normandie"
- C oup de coeur de TOTAL Développement Régional en 2014 pour
l’ensemble du projet d’entreprise
- C oup de Cœur du Jury Label Eco Trophées 2014 du Groupe J
des jardineries pour nos produits en plastique végétal coloré aux
plantes
- C oup de cœur du Jury au SMAC D’OR de l’innovation en 2013
pour nos pâtes-matière à modeler (Salon professionnel national
des loisirs créatifs)
- Trophée d'Or à NATEXPO en 2013 pour nos pâtes-matière naturelles à modeler (Salon professionnel international des produits
naturels)
- C oup de Cœur du Jury des CCI Normandes aux trophées de la
création 2012
- TOTAL Développement régional (2014)
- Réseau Entreprendre Normandie Seine Eure (2013-2014)
- Initiative Rouen (2013)
- Région Haute Normandie (2010-2012)
- SEINARI (2010-2012)
- Nove@tech (2010)
- BPI France (depuis 2010)
17
PARTENA RES
BPIFRANCE
616 rue Marie Curie
14200 Herouville St Clair
Tél. +33 (0)2 31 46 76 76
Fax. +33 (0)1 41 79 92 46
20 Place St Marc
BP 212323
76178 ROUEN Cedex 1
Tél. +33 (0)2 35 59 26 36
Fax. +33 (0) 1 41 79 93 06
Ingénierie et financement
de l’innovation
MISSION
Bpifrance, banque publique d’investissement, regroupe OSEO, CDC Entreprises, FSI et FSI Régions (pour offrir
des solutions de financement adaptées) propose aux entreprises un continuum de financement à chaque
étape clé de leur développement.
ACTIVITÉ
www.bpifrance.fr
- le financement de l’innovation
- le financement de court, moyen et long terme en partenariat avec les banques
- la garantie des concours financiers
- les investissements en fonds propres
- le financement des besoins des entreprises à l’export
CONTACTS
COMPÉTENCES ET DOMAINES
D’INTERVENTION
Basse-Normandie
Laurence
CUENIN
Déléguée Innovation
+33 (0)2 31 46 76 76
[email protected]
- Innovation
- Croissance
- International
- Création d’entreprises
- Reprise, transmission
- Investissement en fonds propres
L’ÉQUIPE
9 chargés d’affaires par Région dédiés à l’accompagnement de projets d’innovation répartis par secteurs
d’activités.
PROGRAMMES/SERVICES DÉDIÉS
AUX ENTREPRISES INNOVANTES
Haute-Normandie
Stéphane
DUVAL
Délégué Innovation
+33 (0)2 35 59 62 44
[email protected]
- Aides directes à l'innovation pour partager les risques inhérents aux programmes de recherche, développement et innovation
- Financements bancaires. Faciliter l'accès au crédit bancaire pour les investissements, le renforcement de la
trésorerie et les capitaux, garantir le risque pris par les partenaires bancaires et financiers
- Services : Orientation, mise en relation personnalisée, rencontres avec les grands comptes, qualification
"entreprise innovante" au titre des FCPI, rescrit direct du Crédit d’Impôt Recherche
- Accompagnement des entreprises à l’international : partenariat UBIFRANCE et COFACE
20
BNP PARIBAS
57 avenue de Bretagne
76100 Rouen
Tél. +33 (0) 2 32 81 21 25
+33 (0) 6 99 05 35 84
Fax. +33 (0)2 32 81 21 69
www.bnpparibas.com
CONTACT
Accompagnement personnalisé des
entreprises innovantes
MISSION
Julien
BELLAVOINE
Pôle Innovation :
+33 (0)2 32 81 21 25
[email protected]
Le Pôle Innovation de Normandie Picardie accompagne chaque société innovante pour répondre à ses besoins
spécifiques.
ACTIVITÉ
Etablissement bancaire
Pôle spécialisé dans l’innovation
D’INTERVENTION
Nous apportons aux start-ups dès le démarrage de leur activité notre savoir-faire « corporate » en les accueillant en Centre d’affaires.
L’ÉQUIPE
L’équipe est formée aux problématiques particulières des entreprises innovantes. Ainsi vous bénéficiez d’un
interlocuteur unique et spécialiste pour vous répondre.
L’offre BNP Paribas très complète et très large, couvre l’ensemble des stades de maturité et les différentes
typologies d’entreprises.
Quelques exemples :
- Trade Development si besoin de recherche à l’international
- Forfait Essentiel flux : package de démarrage d’activité
- Ouverture de compte à l’étranger
21
OFFRE
DECOUVERTE
LA RÉFÉRENCE DE L’ACTU
DU M&A, PRIVATE EQUITY
RESTRUCTURING ET FINANCEMENT
20%
DE RÉDUCTION
1 an d'abonnement au magazine (44 numéros)
+ Le Guide Annuel
+ L'accès en illimité au site web
et aux bases sectorielles
Profitez vite de cette offre exceptionnelle !
capitalfinance.lesechos.fr/partenaire
Contacts :
@ // [email protected]
T. // +33 (0)1 70 37 61 35
capitalfinance.lesechos.fr
22
CCI CAEN NORMANDIE
Une structure au service
des entreprises
1, rue René Cassin
Saint-Contest
14911 Caen Cedex
Tél. +33 (0) 2 31 54 54 54
Fax. +33 (0) 2 31 54 40 89
www.caen.cci.fr
CONTACT
MISSION
Un dispositif complet d’accompagnement des porteurs de projet en création et reprise d’entreprise, ainsi que
des entreprises en développement. Des équipes spécialisées sont attentives aux besoins des entrepreneurs
et du territoire.
SERVICES AUX ENTREPRISES
INNOVANTES
Nous proposons divers outils à des stades différents du développement des projets innovants.
Agitateur d’innovation
Nicolas
BRIGE
Directeur du Développement
Economique
+33 (0) 2 31 54 54 52
[email protected]
Organisation d’événements pour faciliter l’émergence, la détection d’idée et la rencontre de compétences.
IDEAM vous aide à développer vos concepts et vos idées selon un processus basé sur 5 étapes…
Exploration du concept > Du concept au produit > Développer le produit > Expérimenter l'usage > Lancer le
produit sur le marché
C'est une démarche complète qui vise à explorer, rechercher, développer, expérimenter et déployer vos idées
de produits.
Cette approche est basée sur la démarche Design Thinking.
Une société dédiée au financement participatif d’entreprises à potentiel par des investisseurs particuliers ou
professionnels.
Les avantages sont nombreux :
Pour les entreprises
Financer leurs projets
Augmenter leur réseau et leur notoriété
Accélérer leur développement
Pour les investisseurs
Investir dans leur économie locale
Sélectionner des projets selon leurs intérêts
Bénéficier de réductions fiscales (selon conditions)
www.kiosktoinvest.com
23
CCI NORMANDIE®
10 Quai de la Bourse
CS 41803
76042 ROUEN Cedex 1
Tél. +33 (0)2 35 88 44 42
Fax. +33 (0)2 35 88 06 52
www.cci-innovation-normandie.fr
Stimuler, détecter et accompagner
les projets d’entreprises de l’idée
au marché
MISSION
Porte-parole des 13 chambres territoriales, CCI Normandie représente les intérêts des 100 000 entreprises
normandes auprès des pouvoirs publics en région. Son rôle est d'anticiper et d'orienter les politiques de développement afin de contribuer à l'essor économique de la Normandie, à l'attractivité régionale et à la promotion
de l'esprit d'entreprise. Elle définit une stratégie pour l’activité du réseau consulaire en région et assure des
fonctions d’appui pour les CCI territoriales.
CONTACTS
Renaud
KEMPF
Responsable du service
Innovation et Intelligence
Économique
+33 (0)2 35 88 38 39
[email protected]
D’INTERVENTION
CCI Normandie intervient dans différents domaines : la formation et le développement des compétences, la
création, la reprise et la transmission d’entreprise, le développement des entreprises et des territoires, l'international et les affaires européennes.
L’ÉQUIPE
9 conseillers experts en innovation accompagnent les projets d’innovation des entreprises de Normandie, en
appui des conseillers d’entreprises.
- Organisation d’un événement de référence en Normandie, les RENCONTRES RÉGIONALES DE L’INNOVATION®, qui rassemble chaque année depuis 8 ans, plus de 300 experts publics et privés, entreprises
innovantes et entreprises engagées dans une démarche innovante.
- Animation d’une communauté de l’innovation en ligne (www.cci-innovation-normandie.fr) :
- Informations et expertises disponibles en ligne ;
- Annuaire de prestataires normands de services à l’innovation ;
- Animation de clubs et de communautés d’entreprises sur la thématique.
- Accompagnement original des projets innovants d’entreprises sous l’angle marché, comprenant :
- Une analyse formalisée du projet ;
- Un coaching par un conseiller Innovation ;
- Des prestations expertes des CCI et des réseaux d’accompagnement partenaires.
- Hébergement d’entreprises innovantes dans des pépinières d’entreprises dédiées (Alençon, Flers, Le
Havre et Rouen).
Programme complet sur www.cci-innovation-normandie.fr
24
DIRECCTE HAUTE- NORMANDIE
La DIRECCTE, l’interlocuteur
économique de l’Etat au service
des entreprises
14 Avenue Aristide Briand
76108 Cedex
Tél. +33 (0)2 32 76 16 20
Fax. +33 (0)2 32 76 16 79
www.haute-normandie.direccte.gouv.fr
CONTACT
Loïc
SEUGNET
Chargé de mission
Développement Economique
+33 (0)2 35 52 32 12
[email protected]
La Direccte : un interlocuteur unique pour les entreprises
Créées en 2010, les Direccte regroupent des services administratifs issus de divers horizons : commerce
extérieur, tourisme, commerce et artisanat, intelligence économique, industrie, travail et emploi, concurrence
et consommation.
Au sein de la Direccte, le Pôle 3E (Entreprises, Emploi, Economie) assure des actions d’animation :
le développement économique local (tourisme, artisanat, commerce, par exemple),
le soutien aux filières,
l’appui aux pôles de compétitivité,
l’animation des acteurs du service public de l’emploi (pôle emploi, missions locales, maisons de l’emploi),
la coopération avec les collectivités territoriales et d’autres services de l’Etat sur des domaines tels que la
formation l’apprentissage, l’orientation, l’accompagnement des entreprises à l’export en lien avec les autres
opérateurs publics.
La DIRECCTE travaille au renforcement de la compétitivité et au développement de l’innovation afin de favoriser
l’adaptation du tissu économique aux évolutions de marchés et des techniques.
Elle agit en partenariat
avec le conseil régional et les collectivités locales, les chambres consulaires, les administrations de l’État, les
agences de l’État, les associations professionnelles et les syndicats professionnels.
Elle appuie
les décideurs locaux dans la mise en œuvre d’actions structurantes pour le développement des territoires en
leur apportant son diagnostic et un soutien en matière d’ingénierie.
Elle fournit
son expertise dans l’analyse économique des principaux secteurs industriels et filières à partir de sa connaissance du terrain, des rencontres avec les chefs d’entreprises et de la veille sectorielle.
Elle participe à la mise en relation des acteurs du développement économique avec les entreprises, notamment dans le
cadre des actions collectives.
Elle déploie
la politique économique du gouvernement dans la région et remonte aux administrations centrales les constats
provenant du terrain.
25
GANIL
De la recherche fondamentale
à l'entreprise
Campus Jules Horowitz
Boulevard Henri Becquerel
BP 55027
14076 CAEN cedex 5
Tél. +33 (0)2 31 45 46 47
Fax. +33 (0)2 31 45 45 86
www.ganil-spiral2.eu
MISSION
Le GANIL est un très grand équipement au service de la recherche française et européenne, installé à Caen
en Basse-Normandie.
C’est l’un des quatre grands laboratoires du monde pour la recherche avec des faisceaux d’ions, de la radiothérapie à la physique de l’atome et de son noyau, de la matière condensée à l’astrophysique
ACTIVITÉ
CONTACT
- En physique nucléaire, le GANIL a permis de nombreuses découvertes sur la structure du noyau de l’atome,
sur ses propriétés thermiques et mécaniques et sur ces noyaux que l’on dit exotiques car ils n’existent pas
à l’état naturel sur Terre;
- Interactions ions-matière, physique des matériaux;
- Radiobiologie;
- Un très grand projet européen d'accélérateur de faisceaux d'ions exotiques, SPIRAL2, est en cours de réalisation. Les premiers faisceaux sont prévus pour 2015 (neutrons et ions lourds).
D’INTERVENTION
Marie-Hélène
Moscatello di Giacomo
Chargée de la Valorisation
et des Relations Industrielles
+33 (0)2 31 45 45 26
+33 (0)6 72 67 31 02
[email protected]
Fourniture de faisceaux d'ions dans des gammes variées d'énergie pour applications industrielles (tests de
composants électroniques pour l'espace, membranes microporeuses, traitement de surface, vieillissement de
matériaux…).
Expertise dans le domaine des sources d'ions.
Expertise technologique dans tous les domaines connexes aux accélérateurs de particules (magnétisme, haute
fréquence, électronique, informatique, vide …).
Licences sur brevets et savoir-faire, contrats de collaboration et recherche…
L’ÉQUIPE
Recherche en physique nucléaire fondamentale et domaines connexes, en particulier dans les systèmes de
détection;
Nucléaire et santé;
Equipe de soutien à l'utilisation de faisceaux par des industriels;
Experts techniques dans les domaines précités.
GANIL est membre fondateur de Normandie Incubation :
gouvernance et hébergement de projets et startups.
GANIL est membre de NUCLEOPOLIS, pôle des sciences nucléaires et de leurs applications (énergie et santé),
qui regroupe entreprises, centres de recherche et organismes de formation.
26
GO CAPITAL
24 bd de Beaumont
35000 Rennes
Tél. +33 (0) 2 99 35 04 00
Fax. +33 (0) 2 99 35 00 22
www.gocapital.fr
CONTACT
Favoriser l’émergence de sociétés
à fort potentiel de croissance
GO CAPITAL a pour mission de favoriser l’émergence de sociétés à fort potentiel de croissance dans les
domaines de l’Économie Numérique, de la Santé et du Médical, des Écotechnologies, de l’Alimentation et des
Biotechnologies végétales, des Sciences des Matériaux et des Nanotechnologies, et des services innovants.
GO CAPITAL investit dans des sociétés en création (en particulier dans le cadre d'essaimages d'envergure, de
centres de R&D publics ou privés) ou dans des sociétés recherchant un premier financement significatif pour
développer leurs ventes. Elle a vocation à investir dans le "Grand Ouest" de la France (Bretagne, Pays de la
Loire, Basse-Normandie et Haute-Normandie). Son siège est situé à Rennes et elle dispose de 2 implantations
supplémentaires à Nantes et à Caen.
Bruno
Guicheux
Responsable Normandie
+33 (0) 2 31 53 30 12
[email protected]
GO CAPITAL propose un accompagnement opérationnel sur la stratégie de développement, de la finance, des
ressources humaines et plus généralement de la valorisation de l'entreprise jusqu’à sa cession.
L'équipe est composée de 5 professionnels ayant des expériences pluridisciplinaires et complémentaires dans
les domaines de l'industrie High-Tech, de la Finance et de l'Entrepreneuriat technologique :
Eric Cozanet (DG France Télécom Technologies Investissements, Directeur de la Valorisation de la Recherche
et de la Propriété Intellectuelle du groupe France Telecom, DG d’activités high tech en Allemagne,…), Bertrand Distinguin (Directeur de Bretagne Jeunes Entreprises, Directeur de filiales industrielles en Asie et aux
US dans le hardware), Jérôme Gueret (Entrepreneur dans le secteur des bioénergies, Responsable marketing
et produit au sein de grands groupes), Bruno Guicheux (Directeur de la Valorisation de la Recherche pour
l’Université de Caen, fondateur de l’Incubateur Basse-Normandie, Directeur financier de start-up, fondateur de
Reactiv Conseil), Leïla Nicolas (Responsable Développement Produits chez Schering Pharma, Responsable
marketing de deux start-ups medtech) et Aude Kermarrec (Diplômée d’expertise comptable et Responsable
d’Audit au sein de Mazars et PWC).
GO CAPITAL est un investisseur actif aux côtés des dirigeants et souhaite être présent au Conseil d'Administration des sociétés financées. De par son expérience, l’équipe GO CAPITAL peut accompagner les dirigeants
d'entreprises dans les domaines de la stratégie de développement, de la finance, des ressources humaines et
plus généralement de la valorisation de l'entreprise.
Dans le cadre de la création du fonds GO CAPITAL Amorçage, l’équipe et les sociétés financées sont épaulées
par un membre du Club des Entrepreneurs, qui, en tant qu’accompagnateur, apporte un soutien opérationnel
à l’entreprise financée et à ses fondateurs afin de lui donner un maximum de chances de réussite durant les
premières années de structuration du projet d’entreprise.
27
GREEN NEWS TECHNO
Newsletter hebdomadaire
32 n°/an – 8 pages au format PDF dans votre boîte email
-
Des informations factuelles, précises et détaillées sur les principaux développements
technologiques dans tous les secteurs de l’environnement
-
Un outil pointu pour développer des synergies efficaces entre les acteurs des différents
secteurs de l’environnement
Numéro gratuit à télécharger
et conditions d’abonnement sur
www.green-news-techno.net
28
IN EXTENSO
Accompagner les entrepreneurs
à tous les stades de la vie
de leur entreprise
23 rue Victor Hugo
76230 BOIS-GUILLAUME
Tél. +33 (0) 2.32.82.85.85
Fax. +33 (0) 2.35.70.07.52
www.inextenso.fr
MISSION
Accompagner les entrepreneurs à tous les stades de la vie de leur entreprise ACTIVITÉ
Expertise comptable, Commissaire aux Comptes
D’INTERVENTION
CONTACT
Hugues
Peloye
Expert-comptable, Associé
06 82 84 34 52
[email protected]
- Évaluations
- Études prévisionnelles
- Recherche de financements
- Choix de structure juridique
- Statut social du dirigeant
- Tenue et révision de la comptabilité
- Suivi budgétaire
- Consolidations
- Audit légal et contractuel
- Conseil en droit social
- Bulletins de paie
- Optimisation fiscale et sociale des entreprises innovantes
L’ÉQUIPE
Plus de 390 collaborateurs organisés en cellule de compétence sur toute la Normandie.
Création
- choix du statut juridique,
- rédaction du business plan,
- statut du dirigeant,
- choix de financement, ...
Recherche et montage de dossiers d’aides et de subventions
Suivi de votre comptabilité au quotidien
Optimisation fiscale et sociale des sociétés innovantes
- octroi du statut J.E.I. (Jeunes Entreprises Innovantes)
- établissement des déclarations de Crédit d’Impôt Recherche
Levées de fonds
29
INNOVAPÔLE 76
50 rue Ettore Bugatti
BP 34
76800 St Etienne du Rouvray
Tél. +33 (0)2 35 65 78 78
Fax. +33 (0)2 35 66 45 48
www.rouen.cci.fr/innover
Située sur le Technopôle du Madrillet, à l’entrée de Rouen avec un
accès direct par l’A13, Innovapôle 76 accompagne dès leur création le développement des entreprises et propose :
CONTACT
Thierry
Gonard
Directeur
+33 02 35 65 78 05
[email protected]
- Un diagnostic Innovation, Energie ou Logistique, et un suivi personnalisé par des conseillers d’entreprises
spécialisés ;
- Le conseil dans la formalisation d’un business plan ;
- L’appui dans la recherche de financements publics et privés;
- Un réseau d’entreprises innovantes, de conseils et d’experts;
- L’hébergement dans des locaux sur mesures avec des services mutualisés au sein de la Pépinière Hôtel
d’entreprises ;
- Des formations, animations, clubs :
- Les Matinales de l’Innovation, pour s’informer et partager les meilleures pratiques de l’innovation ;
- « Pitching » pour s’exercer à exposer son projet devant des financeurs ;
- Les Clubs « Logistique Rouen » et « Eco-Entreprises » ;
- Des rencontres d’affaires :
- « Investir pour s’Investir Autrement », lieu de rencontre des start-up et des investisseurs ;
- Les Rencontres d’Affaires de Normandie ;
- Des rencontres sectorielles : défense, éco-activités, logistique ;
-
Une veille technico-économique sur les réseaux sociaux : www.innovapole76.fr
et @innovapole76.
Le Technopôle du Madrillet (www.techno-madrillet.org) réunit entreprises, écoles d’ingénieurs et centres de
recherche autour de savoir-faire reconnus à l’échelle européenne dans les domaines suivants :
- Mécanique, matériaux, vibro-acoustique
- Energie, combustion, environnement
- Electronique, informatique et télécommunications.
Se trouvent également réunis sur le Technopôle, les pôles de compétitivité Movéo et Nov@log, les filières
Normandie Aerospace, Logistique Seine Normandie, Noveatech (valorisation non-alimentaire des produits de
l’agriculture) et l’ARIA (Association Régionale des Industries Automobiles).
Innovapôle 76 est un établissement de la Chambre de Commerce et d’Industrie de Rouen et fait partie du
Centre Européen d’Entreprises et d’Innovation (CEEI) « J’innove à Rouen ».
30
INOCEANE - LE HAVRE DEVELOPPEMENT
c/o Le Havre Développement
CHCI
182 quai George V
76600 Le Havre
Tél. +33 (0)6.59.81.33.71
www.inoceane.eu
CONTACT
Ingrid
BOUTROY
Chargée de mission Innovation
+33 (0)6.59.81.33.71
[email protected]
Services aux entreprises innovantes
INOCEANE est une démarche visant à favoriser la création et le
développement en région havraise d’entreprises innovantes
INOCEANE regroupe des entreprises innovantes, porteurs de projets, experts et partenaires, tous acteurs du
réseau de l’entreprenariat innovant en région havraise.
L’accompagnement INOCEANE s’articule autour de trois axes d’interventions :
Maîtrise de l’Innovation : jauger la faisabilité de votre projet.
Accès aux financements : optimiser l’octroi des aides.
Stratégie commerciale : favoriser la commercialisation de
votre produit ou service innovant.
L’offre d’hébergement : l’incubateur INOCEANE
Cette solution immobilière fait partie de l’offre de la CCI du Havre à destination des entreprises.
L’incubateur INOCEANE accueille les créateurs d’entreprises innovantes durant les premières années de leur
start-up. Chaque projet dispose d’une surface personnalisée, adaptée à l’évolution de ses besoins, et bénéficie
de conditions attractives.
31
LES ECHOS
N° 310 – mai 2014
ciné
iné business
Prêt immobilier
Qui a droit aux
profits des assurancesemprunteur ?
DNCA Value Europe
// « LES ÉCHOS » PATRIMOINE PP. 35 À 37
www.dncafinance.com
débat
Matthieu Pigasse
face à Michel Barnier
Nucléaire
LES SACS PLASTIQUES HORS
LA LOI À COMPTER DE 2016
Omar Sy,
l’un des vingt
moteurs
du cinéma
français.
Le projet de loi sur la biodiversité
va prohiber dès 2016 la mise à disposition de sacs plastiques fins
dans les rayons fruits et légumes
des magasins. // P. 5
WASHINGTON PRÊT À
SANCTIONNER MOSCOU
l Une facture de 33 milliards d’euros pour les 40 plus grands groupes français.
l Le taux d’impôt est au plus haut depuis 2007, au niveau mondial.
Les Etats-Unis ont préparé des
mesures contre la Russie si elle ne
calme pas le jeu en Ukraine orientale. Bruxelles est plus circonspecte. // P. 7
« VENISEGATE » : LE RÉVEIL
DES VIEUX DÉMONS ITALIENS
Le chantier des digues entourant
Venise est devenu le symbole de
la corruption qui gangrène une
partie de la classe politique italienne. // L’ENQUÊTE P. 13
ENTREPRISES
& MARCHÉS
PHILIPPE WAHL VEUT
TRANSFORMER LA POSTE
Dans une interview aux « Echos »,
le PDG du groupe public détaille
son plan pour multiplier par trois
le résultat d’exploitation d’ici à
2020. // P. 16
L’HABITAT FAIT SA
RÉVOLUTION À VERSAILLES
Le Solar Decathlon, qui met en
compétition 20 prototypes internationaux d’habitat à énergie
positive, ouvre aujourd’hui près
du château. // PP. 18-19
L
a facture fiscale des groupes de l’indice CAC 40 a
baissé l’an dernier, au niveau mondial. Mais le taux
d’imposition (impôt rapporté aux profits) des stars
de la Bourse de Paris a atteint son plus haut niveau depuis
2007. Il s’élève à 42,3 %. Avec 11 milliards d’euros, Total est
le premier contribuable du CAC 40, même si le groupe
MICHELIN ENFIN RENTABLE
SUR LES « PREMIÈRE MONTE »
Longtemps déficitaire, la vente
des pneus de voitures neuves
gagne désormais de l’argent,
grâce au durcissement des normes sur le CO2. // P. 21
pétrolier ne paie pas d’impôt sur les bénéfices en France,
où il ne gagne pas d’argent. Il n’est pas le seul. Environ dix
firmes sont dans cette situation, selon Bercy. Comme tous
les grands groupes, les champions français cherchent à
optimiser leur structure fiscale en jouant sur la localisation de leurs activités dans le monde. Ces pratiques sont
Chômage : nouveau coup
de massue pour l’exécutif
avec
ce numéro
EMPLOI Le nombre de chômeurs a bondi de 24.800 en mai.
La barre des 5 millions d’inscrits à Pôle emploi est franchie.
Avec près de 25.000 chômeurs de plus n’ayant pas
dutouttravailléenmai,l’emploicontinuedesombrer en France. Faute de croissance, le pays
compte plus de 500 nouveaux chômeurs par jour
depuis le début de l’année. En dépit des contrats
Week-end
Spécial mode
homme
aidés, même le chômage des jeunes repart à la
hausse. Manuel Valls refuse tout fatalisme et
appelle à la « mobilisation de tous ». // PAGE 4,
NOS INFORMATIONS PAGE 2 ET L’ÉDITORIAL
DE JEAN-FRANCIS PÉCRESSE PAGE 9
// SUPPLÉMENT DE 10 PAGES
Shutterstock
Google numérise
Angkor
Impôts : ce que paient
les géants du CAC 40
L’ESSENTIEL
Plus longue, la vie
des centrales
digital
LE QUOTIDIEN DE L'ÉCONOMIE // VENDREDI 27 ET SAMEDI 28 JUIN 2014 // LESECHOS.FR
Shutterstock
N° 310. Supplément au n° 21 680 du quotidien Les Echos des 2 et 3 mai 2014. Ne peut être vendu séparément. 3,50 €
les
es vingt Français
qui comptent
Tourisme :Fabius dénonce
la hausse de la taxe de séjour
L’exécutif est divisé après le vote
des députés. Les hôteliers sont furieux.
ISSN0153.4831
NUMÉRO 21717
106e ANNÉE
38 PAGES
Antilles-Réunion 2,70 €. Guyane 3,50 €.
Belgique 2,40 €. Espagne 3 €. GrandeBretagne 2£30. Grèce 2,60 €. Italie 3 €
Luxembourg 2,50 €. Maroc 22 DH. Niger 2.300
CFA Roumanie 2,60 €. Suisse 4,20 FS. Tunisie
3.000 TNM. Zone CFA 2.000 CFA.
FISCALITÉ Les députés ont profité du débat sur le budget rectificatif
pour faire voter deux amendements alourdissant la taxe de séjour
payée par les touristes. Une taxe spécifique de 2 euros par nuit va être
crééeenIle-de-Franceetleplafonddelataxeactuellevaêtrerelevé.De
quoi susciter l’ire du Quai d’Orsay et des professionnels. // PAGE 6
32
d’ailleurs dans la ligne de mire des institutions internationales et des Etats. L’OCDE doit proposer en septembre plusieurs textes pour contrecarrer ces stratégies. L’Europe a
lancé des procédures contre Apple, Starbucks et Fiat.
// PAGES 28-29
ET L’ÉDITORIAL DE GUILLAUME MAUJEAN PAGE 9
Faut-il
repenser
le Pacte
de stabilité ?
Analyse par
Etienne Lefebvre
Les procédures qui encadrent les finances
publiques des Etats membres ont été
considérablement durcies suite à la crise
de l’euro. Mais elles constituent, aujourd’hui,
un carcan peu compréhensible, l’addition
des normes suscitant des divergences
d’interprétation. Le moment est sans doute
venu de les faire évoluer. Il faut maintenir
des règles strictes sur le déficit, mais être
plus souple quant au rythme de désendettement, pour ne pas bloquer l’investissement.
Sur ces bases, un compromis est possible.
// PAGE 9 ET NOS INFORMATIONS PAGE 7
MIRIADE
Multiplier et faire réussir
les projets innovants et
offensifs en Basse-Normandie
Campus EffiScience
2 esplanade Anton Philips
F-14460 COLOMBELLES
Tél. +33 (0)2 31 53 34 40
www.miriade-innovation.fr
MISSION
Accompagner des PME innovantes à chaque étape de leur développement.
ACTIVITÉ
- Implanter, accueillir des entreprises étrangères
- Financer des projets innovants des entreprises bas-normandes
- Animer des communautés et des réseaux d’entreprises
- Accompagner de filières émergentes sur le territoire
CONTACT
Erwan
Salaun
+33 (0)2 31 53 34 66
[email protected]
D’INTERVENTION
Développement économique, recherche et innovation.
L’ÉQUIPE
23 professionnels du développement économique et de l’innovation.
- Analyse et prospective
- Europe / Financement (H2020, COSME, FEDER, ...)
- Attractivité / Marketing territorial
- Aide à la recherche de partenaires
- Financement
- Suivi de projet - After Care
- Mise sur le marché
- Propriété industrielle
- Fiscalité de l'innovation
- Cercles d'entreprises
- Programmes européens : Recherche de partenaires, positionnement et financement
- Investissements étrangers
- Business friendly West Normandy
33
NORMANDIE BUSINESS ANGELS
105 Allée Paul Langevin
76230 Bois Guillaume
Tél. +33 (0)6 07 96 67 07
www.nbangels.org
CONTACT
ACTIVITÉ
Investissement, et accompagnement actif auprès des chefs d’entreprise.
Jacques
Gerriet
Past/Président
+33 (0)607966707
[email protected]
D’INTERVENTION
Tous les secteurs
L’ÉQUIPE
La large composition des membres de NBA permet à l’un de nos membres d’apporter le conseil pertinent.
La visite de notre site internet www.nbangels.org sera le meilleur moyen, et le plus rapide pour connaître nos
actions et comment nous joindre facilement.
34
NORMANDIE INCUBATION
17, rue Claude Bloch
BP 55027
14 076 Caen Cedex 5
Tél. +33 (0)2 31 56 69 31
Fax. +33 (0)2 31 56 69 30
www.normandie-incubation.com
L’Incubateur Bas-normand
d’entreprises de technologies
innovantes
MISSION
Faciliter la création d’entreprises technologiques et innovantes
ACTIVITÉ
Normandie Incubation est une association fondée par l’Université de Caen Basse-Normandie (UNICAEN),
l’Ecole Nationale Supérieure d’Ingénieurs de Caen, (ENSICAEN) et le Grand Accélérateur National d’Ions Lourds
(GANIL).
Nous accueillons et accompagnons des porteurs de projets d’entreprises innovantes en Basse-Normandie.
Chiffres clefs :
57 entreprises créées, 20 M€ de CA en 2014 et 350 emplois existants.
126 partenariats entre porteurs et laboratoires de recherche, 52 Lauréats du Concours du Ministère de l’Enseignement Supérieur et la Recherche.
CONTACT
D’INTERVENTION
Normandie Incubation est au centre d’un dispositif d’incubation régional qui englobe l’accompagnement de la
maturation d’une idée innovante dans un laboratoire, jusqu’au démarrage commercial d’une nouvelle entreprise technologique.
Laurent
Protin Past/Président
+33 (0)2 31 56 69 31
[email protected]
L’ÉQUIPE
Laurent PROTIN, directeur
Rina ANDRIAMANALIJAONA, chargée de mission incubation
Clémence GRINCOURT, chargée de mission incubation
Jérémie JULOU, chargé de mission EP2i
Céline GOYER, assistante de direction
- Hébergement
- Mise en place et suivi des partenariats avec les laboratoires de recherche
- Conseil, coaching du porteur
- Qualification de la consultance externe
- Financement des études de faisabilité technique et économique
- Aide à la constitution d'équipe
- Ingénierie financière, juridique
- Networking opérationnel
- Aide à la réalisation du plan d'affaires
- Aide à la mise place de la stratégie commerciale et internationale.
35
NORM’ANGELS
Campus Effiscience
2, rue Jean Perrin, bât. D
14460 COLOMBELLES
Tél. +33 (0)2 31 46 73 77
Fax. +33 (0)2 31 56 69 30
[email protected]
www.normangels.fr
CONTACT
Norm’Angels est une association de Business Angels dont le siège est à Caen. Elle est membre de France
Angels.
Créée fin 2007 elle compte plus de 35 investisseurs privés dont l’objectif et de participer au financement et à
l’accompagnement des entreprises principalement en phase de création ou de premier(s) stade(s) de développement. Pour la plupart, ces entreprises sont situées en Basse-Normandie.
Ces investisseurs viennent des trois départements : Manche, Orne et Calvados et permettent à notre région de
présenter une véritable offre territoriale aux entreprises qui expriment des besoins en financement.
Gilles
Rigon
Norm’Angels développe un partenariat étroit avec les autres réseaux normands ainsi qu’avec les principaux
fonds de capital-risque intervenant en région.
Président
[email protected]
A ce jour, les membres de Norm’Angels ont investi dans plus de 20 sociétés.
L’association est ouverte à tous les investisseurs qui souhaitent contribuer au renforcement du tissu économique de notre région et participer à la création et au développement de jeunes entreprises innovantes.
36
NORM'INVEST
Esplanade de l’Europe
BP 1410
76067 LE HAVRE cedex
Tél. +33 (0) 2 35 55 27 19
Fax. +33 (0)2 35 55 26 14
www.norminvest.net
Financement en capital de
PME normandes à potentiel
CONTACT
François-Xavier
Garcia Conseiller Stratégie Finance
à la CCI du Havre
+33 (0)2 35 55 27 19
[email protected]
MISSION
Financer des PME normandes à potentiel, tout en restant minoritaire dans leur capital.
ACTIVITÉ
Association de business angels (investisseurs privés).
D’INTERVENTION
Intervention sur sociétés de tous secteurs d’activité sauf gestion de patrimoine.
L’ÉQUIPE
Notre permanent, chargé de développement, assure la recherche et la sélection des projets d’entreprises
présentés aux investisseurs de l’association.
Nous finançons une partie minoritaire du capital des entreprises innovantes, entre autres, à l’issue de réunions
de présentation de leurs projets.
37
ORNE DÉVELOPPEMENT
Créateur de valeur
25, Boulevard de Strasbourg
BP 128
61004 Alençon Cedex
Tél. +33 (0)2 33 28 76 75
Fax. +33 (0)2 33 28 50 73
www.orne-developpement.com
www.entreprendredanslorne.com
MISSION
Développement économique territoriale (61 – Département de l’Orne).
CONTACT
ACTIVITÉ
Agence de développement économique du Conseil général de l’Orne.
Thierry
Lambert
Directeur
+33 (0) 2 33 28 76 75
[email protected]
D’INTERVENTION
Accompagnement et développement des entreprises et de projets innovants dans l’Orne
Animer, promouvoir et ainsi contribuer à l’attractivité du territoire
L’ÉQUIPE
Une équipe au service des entreprises et des territoires, avec 3 priorités : l’Attractivité des territoires, l’implantation et le développement des entreprises, et l’Innovation-compétitivité.
- Recherche de partenaires/ressources : Incubateur et l’enseignement supérieur, laboratoires, CRT.
- Recherche de locaux : Pépinières, hôtels d’entreprises, télécentres pour télétravail-coworking, base de
données consultable sur www.entreprendredanslorne.com
- Recherche de financement/subvention : Impulsion Conseil innovation/ Subvention, Orne Initiative/ Prêt d’Honneur, et dispositifs BPI France.
- Membre Norm’Angels : Business Angels de Normandie.
38
PÔLE DE COMPÉTITIVITÉ TES
Campus EffiScience
14460 Colombelles
Tél. +33 (0)231536330
www.pole-tes.com
[email protected]
Favoriser les projets
collaboratifs innovants
Favoriser les projets collaboratifs innovants en rassemblant des acteurs du privé et du public afin de
permettre la mise en place sur le marché de nouveaux produits et services.
MISSION
La mission du Pôle TES (Transactions Electroniques Sécurisées) est de soutenir l'innovation en favorisant le
développement des projets collaboratifs de recherche et développement (R&D) innovants afin de contribuer à
la création de produits et ainsi créer de la croissance et de l’emploi.
ACTIVITÉ
CONTACT
Valérie
Beaudet
Directrice administrative,
juridique et financière
+33 (0)2 31 53 63 31
[email protected]
Le Pôle de compétitivité TES, est un acteur de référence dans le domaine du numérique qui rassemble plus de
130 acteurs (grands groupes, PME-PMI, laboratoires de recherche, collectivités locales et divers organismes).
Grâce à son écosystème de compétences, le Pôle TES a permis la labellisation de 154 projets d’innovation
(depuis sa création en 2005).
D’INTERVENTION
Afin de faciliter l’émergence de projets innovants, le Pôle TES est organisé en départements thématiques
pilotés par des coordinateurs. Ils sont à ce jour au nombre de 8 et sont amenés à évoluer afin de suivre les
technologies et les enjeux sociétaux : Vie numérique ; Identité numérique & Sécurité ; Futurs moyens de paiement ; Microélectronique ; Machine to Machine sécurisé ; e-Santé & Domotique ; e-Tourisme & Patrimoine ;
Collectivités connectées.
L’ÉQUIPE
Le Pôle TES est composé de 130 membres, de coordinateurs bénévoles et de 7 opérationnels dédiés aux
projets, à l’animation et la gestion du Pôle TES.
Afin de bénéficier des compétences, des savoir-faire et du réseau du Pôle TES, il est possible d’intégrer notre
structure via deux processus :
-Adhésion* : Pour bénéficier de l’ensemble des animations, des ateliers, du réseau et de l’accompagnement
dans le cadre de projets collaboratifs.
-Affiliation* : Pour bénéficier d’une partie du bouquet de services et du réseau Pôle TES.
* Pour plus de renseignements : [email protected] ou www.pole-tes.com
39
RÉGION BASSE-NORMANDIE
Faire émerger et accompagner
l’innovation en Basse-Normandie
Abbaye-aux-Dames
Place Reine Mathilde
CS 50523
14035 CAEN Cedex 1
Tél. +33 (0)2 31 06 98 98
Fax. +33 (0)2 31 06 95 95
www.region-basse-normandie.fr
CONTACT
Mélanie
HARASSE-MARTIN
Chef du Pôle Innovation,
Pôles de Compétitivité
et Filières / DESRI
+33 (0)2 31 06 89 19
[email protected]
L’innovation est au cœur des préoccupations régionales et la Région Basse-Normandie a plus que
doublé la part de son budget accordé à la recherche et l’innovation depuis 2004. La Région joue là un rôle
d’accélérateur de l’innovation et de développement économique en aidant les entreprises dans la mise en
œuvre de leurs projets d’innovation. L’année 2015 sera une année clé dans la mise en place de cette stratégie
globale avec la mise en œuvre de la Stratégie de Spécialisation Intelligente (RIS3) et de la Stratégie Régionale
de Développement Economique, d’Innovation, et d’Internationalisation (SRDEII) pour la période 2014-2020.
Faire émerger un projet à partir d’une idée innovante
La Région Basse-Normandie a mis en place un opérateur régional, la MIRIADE (mission régionale pour
l’innovation et l’action de développement économique), chargé d’accompagner notamment les porteurs de projet innovant à chaque étape de leur projet.
Toutes les aides régionales au conseil, en amont du projet (études de marché, stratégie d’entreprises, etc.)
sont regroupées au sein du dispositif « Impulsion Conseil » dont la gestion est déléguée à la MIRIADE.
Soutenir le développement d’une innovation
Parallèlement, la Région agit en direct auprès des entreprises qui innovent. Elle soutient les projets innovants
portés par les PME régionales, en partenariat avec Bpifrance, ainsi que les projets collaboratifs entre entreprises et laboratoires.
La Région lance cinq Appels à Manifestation d’Intérêt (AMI) correspondant aux cinq domaines de la stratégie
régionale d’innovation :
- Milieux et ressources pour une alimentation saine, sûre et durable
- Innovations en sciences et technologies biomédicales
- Numérique et société
- Matériaux durables et intelligents
- Transition énergétique
Ces AMI ont pour objectif de détecter les projets des entreprises bas-normandes dans ces domaines, et ainsi
faciliter leurs accès à des financements de la Région, de Bpifrance, de l’Etat et de l’Europe.
Le programme de pré-incubation EP2I, l’incubateur régional Normandie Incubation, la politique de soutien aux
pôles de compétitivité ou au transfert de technologies sont d’autres soutiens de la Région à l’innovation dans
les entreprises.
Soutenir le développement économique
La Région met à disposition des entreprises une offre diversifiée de solutions de financements de haut et de
bas de bilan adaptée à leurs besoins à toutes les étapes de leur croissance, de l’amorçage à la transmission,
en passant par le développement et l’internationalisation. Au travers de ces différents dispositifs d’aides (subventions, prêts à taux zéro, garanties de prêts, apports en fonds propres au travers de fonds de capital-risque
régionaux et interrégionaux), la Région apporte aux entreprises des financements complémentaires aux financements des banques et des marchés financiers pour leur permettre de développer leur projets, créer de la
richesse et des emplois sur le territoire.
40
REGION HAUTE-NORMANDIE
Hôtel de Région
5 rue Robert Schuman
CS 21129
76174 Rouen Cedex 1
Tél. +33 (0)2 35 52 57 34
Fax. +33 (0)2 35 52 57 90
www.hautenormandie.fr
Haute-Normandie :
une région, des énergies !
Favoriser les projets collaboratifs innovants en rassemblant des
acteurs du privé et du public afin de permettre la mise en place sur
le marché de nouveaux produits et services.
CONTACT
La Région, partenaire des entreprises
Christèle
Morin
Grâce à des aides directes et indirectes, la Région accompagne la création d’emplois et
d’activités, l’implantation et le développement des entreprises, les filières d’excellence, la
recherche et l’innovation.
La Région contribue à créer un terreau propice à l’entrepreneuriat et à la création innovante via son appui à
l’agence SEINARI et au réseau des acteurs de l’innovation.
Elle soutient l’émergence de projets d’innovation dans leur phase de maturation et aide financièrement les
créateurs d’entreprises accompagnés au sein de l’incubateur régional SEINARI.
Directeur de l’Economie
et de la Recherche
+33 (0)2 35 52 57 71
[email protected]
Elle soutient les projets innovants des entreprises notamment dans le cadre :
- d’un contrat général d’objectifs conclu entre l’entreprise et la Région, qui prend acte du projet global
de développement de l’entreprise ainsi que des engagements économiques, sociaux et environnementaux
définis en contrepartie de l’aide régionale,
- de l’appel à projets Energies. En 2014, la collectivité accompagnera prioritairement les projets liés à
l'éolien en mer.
- enfin la Région soutient le développement international des entreprises en leur accordant des
aides directes à travers le contrat d'objectifs. Une convention de partenariat a par ailleurs été signée avec
UBIFRANCE pour sensibiliser et identifier les filières et les entreprises à fort potentiel export et les accompagner vers des marchés porteurs, afin de concrétiser leurs succès à l’international.
La Région facilite l’appui aux projets innovants :
- un fonds régional d'innovation mutualisé avec bpifrance permet d'attribuer et de gérer les aides aux
PME et ETI innovantes ; celles-ci prennent la forme de subventions, d'avances remboursables ou de prêts à
taux zéro. Ce nouvel outil géré par bpifrance en étroite collaboration avec la Région permet de simplifier la
gestion administrative des aides attribuées,
- une attention particulière est portée sur les projets de recherche & développement et innovants qui participent à la construction de la filière éolien offshore et au développement de l’écomobilité.
- enfin depuis plusieurs années, la Région est partenaire de plusieurs fonds d’investissement :
- « Croissance et Proximité 2 » géré par Normandie Capital Investissement, acteur régional
majeur du capital investissement, s’adresse aux entreprises nouvellement créées générant moins
de 3 M€ de chiffres d’affaires.
-G
O CAPITAL, fonds d’amorçage destiné à investir dans de jeunes entreprises innovantes du
Grand Ouest afin de leur permettre d’accéder à des marchés à fort potentiel.
41
RESEAU ENTREPRENDRE
105 allée Paul Langevin
76230 Bois-Guillaume
Tél. +33 (0)2 32 19 65 50
Fax. +33 (0)9 72 41 17 10
www.reseau-entreprendre-normandie-seine-et-eure.fr
L'accompagnement des lauréats
technologiquement innovants :
le programme InnoTech
MISSION
Notre mission est de contribuer à la réussite de nouveaux entrepreneurs significativement créateurs d'emplois
et de richesses.
CONTACT
+33 (0)2 32 19 65 50
[email protected]
ACTIVITÉ
Aide, accompagnement et financement pour les créateurs ou repreneurs d’entreprise.
D’INTERVENTION
Réseau entreprendre Normandie Seine et Eure est une association reconnue d'utilité publique qui regroupe
des chefs d'entreprises et dont le but est de favoriser et d'accompagner la création et la reprise d'entreprises
sur les départements de la Seine-Maritime et de l'Eure.
L’ÉQUIPE
Alexandre MONNIER : Directeur
Claire RIGUIDEL : Chargée de développement et de l’accompagnement individuel
Virginie JAUNEAU : Assistante de Direction
Le Programme InnoTech s'adresse à tous les porteurs de projets et créateurs d'entreprises de technologie
innovante :
- dont le produit et / ou la technologie a démontré sa faisabilité,
- en phase d'émergence (tout début d'activité) ou de lancement commercial.
Secteurs particulièrement ciblés : NTIC, logiciels, électronique, biotech-sciences de la vie, multimédia, services
innovants, environnement, technologies médicales, télécommunications, mécanique, transport, chimie, énergie, agro-agri, textiles.
42
ROUEN NORMANDIE CRÉATION
Un ensemble d’acteurs et
de services dédiés aux
entreprises innovantes
Rouen Normandie Création
14 Bis Avenue Pasteur
CS 50589
76006 ROUEN CEDEX
Tél. +33 (0) 235764780
www.rouen-normandie-creation.fr
CONTACT
Hervé
Wioland
Chargé de Mission
Accompagnement
des Entreprises innovantes
+33 (0) 235764761
MISSION
Héberger :
- Mise à disposition de locaux et de logistique partagée (pépinière et hôtel d’entreprises généralistes ou spécialisés) dans le cadre de convention pour une durée de 4 ans max.
Accompagner :
- Soutien à l’élaboration du Business Plan et du dossier de candidature, orientation et conseil, évaluation et
validation du projet en vue d’une intégration en pépinière
- Suivi du créateur d’entreprise par un chargé d’accompagnement pour échanger sur la stratégie de l’entreprise et permettre au créateur d’acquérir une vision globale et objective de son projet
- Conseil et aide aux montages de dossiers administratifs et de recherche de financement
- Mise en relation avec les partenaires et les acteurs de la création d’entreprise et de l’innovation
Former-Informer :
- Organisation de formations axées sur les domaines de compétences du chef d’entreprise
- Action de formation et d’échanges avec les partenaires de la création d’entreprise
- Echanges et retour d’expérience entre les entreprises hébergées au sein du Réseau
Mettre en relation :
- Accélération des opportunités de réussite en développant son réseau professionnel
- Mise en relation avec les réseaux utiles aux créateurs
- Information sur les manifestations, concours et salons.
[email protected]
D’INTERVENTION
Les accompagnateurs de Rouen Normandie Création ont chacun leurs propres domaines de compétences et
travaillent tous en étroite relation. Ils peuvent vous aider dans l’élaboration de votre business plan, la création
d’entreprise, le développement de votre activité, l’innovation, le financement…
L’ÉQUIPE
Une dizaine de personnes répartie au sein de l’ensemble des pépinières pour apporter une réponse adaptée
et rapide aux questions des chefs d’entreprises.
Rouen Normandie Création propose une gamme de services aux entreprises innovantes en partenariat avec
Seinari : les Matinales d’informations, les événementiels (startup week-ends, Carrefour des Possibles, Rencontres Etudiants-Entreprises…),.
43
ROUEN NORMANDY INVEST*
Vous souhaitez implanter,
développer ou créer une activité
innovante, Rouen Normandy Invest
vous accompagne à chaque étape.
MISSION
Immeuble Le Bretagne
57 Avenue de Bretagne
BP 71081
76173 ROUEN Cedex 1
Tél. +33 (0)2 32 81 20 30
Fax. +33 (0)2 32 18 79 09
www.rouennormandyinvest.com
Au service des entreprises, Rouen Normandy Invest propose accompagnement et expertise à toute entreprise
souhaitant s’implanter dans la métropole rouennaise et ce, notamment dans les secteurs de l’innovation, du
tertiaire, du transport et de la logistique.
ACTIVITÉ
Développement économique, organisation d’événements et d’animations, promotion du territoire.
CONTACTS
D’INTERVENTION
- Aide à l’implantation
- Présentation de l’offre foncière et/ou immobilière
- Qualification des besoins
- Assistance à l’élaboration des dossiers d’aides
- Accompagnement de projets innovants, notamment aide à la recherche de partenaires
- Accueil des salariés en mobilité professionnelle
Olivier
THIERRY
Développement Sites
Technopolitains et Innovation
+33 (0)2 32 81 20 35
[email protected]
L’ÉQUIPE
Olivier THIERRY, Développement Sites Technopolitains et Innovation
Dominique LEMOINE, Développement Tertiaire & Numérique
Territoire d’exception pour l’accueil et le développement d’entreprises innovantes, la Métropole Rouen Normandie est dotée de 4 pôles d’excellence :
Dominique
LEMOINE
Développement
Tertiaire & Numérique
+33 (0)2 32 81 20 34
[email protected]
Technopôle du Madrillet, dédié aux éco-technologies,
Rouen Innovation Santé, dédié aux activités de la santé,
Seine Innopolis, dédié aux activités numériques,
Seine Ecopolis destiné à l’éco-construction.
Rouen Normandie Création, le réseau des pépinières et hôtels d’entreprises de la Métropole. Accompagnement à la création d’entreprises innovantes - labellisation CEEI.
> www.rouen-normandie-creation.fr
Rouen Normandy Invest, votre solution globale d’implantation
*Entreprendre à Rouen Normandie
44
SEINARI
SEINARI : Moteur de vos projets
73 rue Martainville
76 000 Rouen
Tél. +33 (0)2 32 10 23 03
Fax. +33 (0)2 32 10 23 02
www.seinari.fr
MISSION
SEINARI, l’Agence de l’Innovation en Région Haute-Normandie a été créée à l'initiative de la Région, de l’État,
et de Bpifrance. Elle est soutenue par l’Union Européenne.
SEINARI est un outil opérationnel pour accompagner et conseiller les PME-PMI et les porteurs de projets, dans
les différentes étapes de leurs démarches d’innovation.
ACTIVITÉ
L’incubation et l’émergence de projets de création d’entreprises innovantes :
SEINARI accompagne les porteurs dans toutes les phases ante-création avec l’objectif d’accélérer la mise en
œuvre du projet et de minimiser les risques.
Le soutien au développement des PME régionales par l’innovation :
SEINARI aide les entreprises à monter des projets innovants en leur proposant un accompagnement technique,
administratif ou financier.
CONTACTS
La maturation économique de projets issus de laboratoires :
SEINARI pilote, en lien avec la communauté universitaire, un dispositif de maturation qui vise à accélérer le
passage des projets du laboratoire vers le monde économique.
L’animation des 65 partenaires du réseau régional de l’innovation, aux compétences et métiers
complémentaires ; organisés en réseau, ils peuvent être mobilisés pour faire aboutir les projets innovants.
D’INTERVENTION
Gilles
Le Maréchal
Directeur Général
+33 (0)32 10 23 03
[email protected]
- Identifier et mobiliser de nouveaux partenaires techniques ou financiers
- Valider les aspects de propriété intellectuelle du projet,
- Définir, compléter ou améliorer un plan d’affaires,
- Mobiliser les aides fiscales à l’innovation,
- Recruter les profils nécessaires,
- Diversifier la clientèle et conquérir de nouveaux marchés,
- Développer des collaborations dans le cadre de projets européens.
L’ÉQUIPE
15 professionnels au service de l’innovation et du développement économique en région Haute-Normandie.
Fabien
Liéval
Directeur de l’Incubateur
+33 (0)32 10 23 03
[email protected]
- Incubateur régional, - Pôle ingénierie de projet : Expertise projets Européens, expertise Propriété Intellectuelle, expertise Crédit
Impôt Recherche et Crédit Impôt Innovation,
- Pôle animation du réseau de développement de l’innovation,
- Service communication : événement (sensibilisation, financements, B to B) relations presse, relation publique,
- Pôle système d’information (annuaire de la recherche, annuaire des entreprises innovantes).
45
SYNERGIA
Développement économique
et ingénierie de l’innovation
Pôle Développement et
Innovation Économique
de Caen la mer
19 avenue Pierre Mendès France
CS 14094
14050 Caen Cedex 4
Tél. +33 (0) 2 14 61 01 60
www.synergia.fr
CONTACT
SYNERGIA, labélisé Business Innovation Centre, accompagne les entreprises en leur proposant des services
personnalisés de la création au développement en passant par la recherche de financements et de solutions
d’implantations foncières et immobilières.
MISSIONS
- Accueillir les entreprises et les investisseurs (marketing territorial/prospection)
- Accompagner la création des entreprises innovantes et le développement des entreprises
- Accompagner l’implantation des entreprises
- Héberger les start-up et les entreprises
- Animer une dynamique technopolitaine
COACHING DE PROJETS - Accompagnement à chaque étape clé du projet ou de l’entreprise
- Mise en relation avec un réseau d’experts
- Aide au montage financier
- Offre de formation adaptée
Nicolas
Pouchain
Responsable Business
and Innovation Centre
+33 (0) 2 14 61 01 64
[email protected]
PEPINIERES ET HOTELS D’ENTREPRISES / COWORKING
- Plug N'Work : Innovations technologiques, R&D / www.plug-n-work.com
- Norlanda : Nautisme, technologies marines et énergies marines renouvelables / www.norlanda.com
- Forum digital : Numérique et technologies de l'information et de la communication / www.forum-digital.fr
- Espace de coworking / www.forum-digital.fr
PROGRAMME D’ACTIONS
- Normandinnov : convention d’affaires investisseurs / entrepreneurs
- Fair Business : convention d’affaires start-up / PME
- On Your Marks ! : séminaire « accélérateur » de projets innovants
- Campus Job Dating : forum de recrutement
- Gestion des bâtiments à vocation économique de Caen la mer
- Normandy Avenue : coopération technopolitaine Caen – Rouen – Le Havre
- Norlanda’s cup : animation de la filière nautique et industries marines
CHIFFRES CLES :
- Accompagner l’implantation des entreprises
1 200 hectares de parcs d’activités économiques Caen la mer - 32 zones d’activités - 1 500 entreprises
- Héberger les entreprises (hors pépinières)
60 000 m² de locaux tertiaires et industriels - 25 entreprises - 300 emplois
- Héberger les start-up (depuis 2009 en pépinières)
3 pépinières et hôtels d’entreprises - 8 500 m² de locaux - 100 entreprises - 300 emplois créés
46
ENTREPR SES
ADMI
SÉLECTION
2015
Avenue du Camp Dolent
76700 Gonfreville l’Orcher
02 35 24 76 42
www.admifrance.fr
www.bureo.fr
CONTACT
Serge
Hernando
[email protected]
ACTIVITÉ
Bureo, c’est un service en ligne par abonnement, sans acquisition ni possession de matériel et logiciels, garantissant pleinement la sécurité des données tout en permettant d’y accéder depuis n’importe quelle connexion
internet.
L’abonné Bureo bénéficie d’un moniteur de travail client léger 24’’, du pack office, de la messagerie, de l’antivirus et antispam, de l’hébergement de ses données et applications ainsi que de l’assistance / maintenance
illimitée.
Bureo est porté par ADMI, SSII créée en 1996. Aujourd’hui, ADMI c’est 19 années de bilans positifs et une
trésorerie équivalente à 1 an de chiffre d’affaires. ADMI, c’est également plus de 100 sociétés sous contrats
de service depuis plus de 10 ans et des projets d’envergure régionale comme celui du Stade Océane (180
personnes, 3 sites - un contrat de 12 ans).
SECTEUR D’ACTIVITÉ
ADMI se positionne comme étant
« le partenaire informatique clé
en main externalisé » des TPE/
PME, associations et collectivités
locales.
DATE DE CRÉATION
L’ÉQUIPE
L’effectif d’ADMI est constitué de 15 personnes : Serge HERNANDO, gérant de l’entreprise - Jérémie
POUTREL, directeur opérationnel - Armelle SEIGNEUL, responsable administratif et financier - Guillaume
RATEAU, directeur technique. L’équipe est complétée par 2 commerciaux, une assistante commerciale, un
webmarketeur et 7 techniciens.
01/1996
MONTANT RECHERCHÉ
1 000 K€
ADMI ambitionne de se positionner
comme un acteur majeur du
Cloud Computing en France et
de devenir une société de service
en ligne reconnue. Pour cela,
nous prévoyons : 500 000 euros
utilisés pour les frais de mise en
place de la nouvelle organisation
commerciale et 500 000 euros
utilisés pour le financement du
matériel nécessaire à l’exploitation.
STADE DE DÉVELOPPEMENT
Développement commercial
Développement international
INVESTISSEURS
A ce jour, ADMI porte en grande
partie le lancement de Bureo
sur ses fonds propres. Le Crédit
Agricole a financé l’infrastructure
serveurs hébergée dans les data
centers à hauteur de 150 000
euros.
MARCHÉS/CLIENTS
L’offre Bureo est taillée sur mesure pour les TPE/PME et les organisations (associations, collectivités locales).
La cible a rarement un informaticien en interne et n’a donc pas de plan technique et stratégique à moyen et
long terme. Ses investissements informatiques se font donc sans résultat significatif. Avec Bureo, la cible ne se
préoccupe plus de son informatique et se consacre pleinement à son métier. Elle contrôle totalement son budget grâce à un abonnement fixe et supprime par la même occasion les coûts d’acquisition et de possession.
PERSPECTIVES DE DÉVELOPPEMENT
L’objectif à cinq ans est de positionner ADMI comme une société de service en ligne et un acteur majeur
du cloud au niveau national, au service des TPE/PME et associations. En atteignant cet objectif, nous pourrons envisager un développement à l’international. Cette évolution nous permettra de proposer au client un
outil informatique simple, adapté, performant et fiable, sans aucune contrainte géographique. Concrètement,
l’objectif est de convaincre 500 à 1000 structures représentant environ 3500 à 4000 abonnements Bureo.
Clients
A ce jour, Bureo a séduit 24
entreprises soit plus de 700 abonnés,
dans des domaines d’activités
stratégiques cibles comme la
logistique ou encore le secteur social
et médico-social.
Concurrents
- Les opérateurs mondiaux du Cloud
Computing type Amazon, Google,
Microsoft et IBM ;
- Les éditeurs métiers : Ciel, EBP,
Cegid, Sage, SalesForce et SAP ;
- Les nouveaux entrants nationaux
comme CloudSystem ou CloudXpress.
48
BAW Solutions
ACTIVITÉ
2, Esplanade Anton-Philipps
14460 Colombelles
+33 (0)6 65 30 01 94
www.DriveyourTools.com
Notre projet « DriveyourTools » est une «Business Platform » qui entend tirer parti du développement de l’IIoT (Industrial Internet of Things) en proposant une offre de gestion du cycle de
vie et de la traçabilité des outillages de transformation. Parce que ces outillages sont disséminés au
travers de la chaîne de valeur, et parce que chacun des industriels impliqués ne dispose que d’une
vision très parcellaire à l’instant ‘t’ de la situation opérationnelle de leur parc d’outillages, « DriveyourTools » offre une solution innovante et collaborative de pilotage et de suivi des outillages
tout au long de leur cycle de vie. Cette nouvelle expérience entend s’inscrire dans la logique de la
« Smart Factory ».
L’ÉQUIPE
CONTACT
Jean-François
Plusquellec
[email protected]
JF PLUSQUELLEC, ingénieur en informatique, est en charge du projet et de la convergence technico-fonctionnelle.
H POMMIER, docteur en informatique, est le garant technique et est en charge du développement.
H CADENNE, diplômé en administration d’entreprise, est en charge de la promotion et de la commercialisation.
Y PLAT, diplômé en informatique, est en charge de la commercialisation auprès des industriels.
Connecter les outillages de
transformation et l’ensemble des
parties prenantes de la chaîne
de valeurs au travers d’une «
Business platform » de gestion de
la traçabilité et du cycle de vie du
parc d’outillages.
DATE DE CRÉATION
MARCHÉS/CLIENTS
Le marché des outillages de transformation représente 32 Millions d’outils dans le monde
dont 8 Millions en Europe. Il se dégage 4 grands profils d’industriels au sein de 37000
entreprises concernées en Europe : les donneurs d’ordres, les transformateurs, les outilleurs et
les logisticiens. 56% de ces industriels sont impliqués dans la plasturgie.
Les donneurs d’ordres sont de taille continentale et mondiale et avec à peine plus de 1% des industriels, ils représentent le cœur de cible. De fait, ils drainent un écosystème très important au travers
de leur chaîne de sous-traitance qui est représentée à plus de 86% par des transformateurs, qui
dans une très large proportion sont de très petite taille.
11/2013
MONTANT RECHERCHÉ
1200 k€
Sous-traitance de Production et
Support (applicatif/utilisateurs),
Marketing et commercialisation de
la solution
1er produit, 1er client
INVESTISSEURS
Business At Work (250 K€ et 85%
du capital)
Associés (45 K€ et 15 % du capital)
Nos perspectives à 3 ans sont de gérer 50 000 outillages (0,65% du marché) et plus de 400
000 outils à l’horizon de 5 ans, soit près de 4,5% des 8 Millions d’outils présents en Europe. Les
développements à 5 ans se situent principalement sur notre capacité d’adresser les périmètres géographiques au-delà de l’Europe (32 Millions d’outillages au monde).
Au-delà des 5 ans, le potentiel se situe sur la transformation en une plateforme « multi-faces », où
plusieurs produits et services différents mais interdépendants seront offerts par la plateforme à des
clientèles distinctes mais au final interdépendantes.
Clients
Nous avons engagé la phase de
promotion de l’offre aux organismes
tels que le CETIM (Centre technique
des industries mécaniques) et la
FIM MeP (Fédération des industries
mécaniques). Notre offre a été
présentée en plénière à l’ICOSPA
2014 (Congrès international de mise
en forme des métaux en feuilles).
Cette phase de prospection auprès
des industriels (Legrand, Hutchinson,
Bosch, PFA, …) est le préambule
à une coopération industrielle afin
d’étayer le dossier de levée de fonds
Concurrents
Les éditeurs de logiciels
« traditionnels » de type ERP ou MRO
(ex : Everwin, WorkPlan, SAP, Carl
Software, …)
DataMold (FR), REDeVault (US), Mold
Brain (US)
Les fournisseurs de solutions de
type PaaS comme AXEDA rachetée
par PTC en Juillet 2014, ou encore
PLAT.ONE
Les fournisseurs de solutions
« matérielles » comme par exemple
49
BLENZIK
2 rue Jean Perrin
14460 Colombelles
06 73 89 82 40
www.blenzik.com
ACTIVITÉ
CONTACT
Régis
Vassal
blenzik.com est un media 100% web destiné aux Internautes qui aiment la musique – Ils peuvent participer à
des concours musicaux en votant pour leurs artistes favoris ou voir des concerts en direct. Nexadim est une
agence de communication qui s’appuie sur blenzik pour vendre des concours musicaux clé en mains aux
annonceurs.
[email protected]
Monétisation de concours et de
concerts en direct sur blenzik.com
L’ÉQUIPE
Régis VASSAL : Direction Opérationnelle - Directeur Informatique de la chambre des métiers de la Manche
(jusqu’en 1997)-Consultant en gouvernance des S.I – Créateur de blenzik et Fondateur Gérant de Nexadim
Steffy BECKETT : Régie et Partenariats Musicaux - Régisseuse et Agent d’artistes internationaux
Nacer CHIAOUI : Développement Economique - Agent
DATE DE CRÉATION
22/02/2012
MONTANT RECHERCHÉ
250 K€
Lancement de la monétisation
de concerts en direct et
développement commercial.
Développement technologique
MARCHÉS/CLIENTS
Les Internautes qui écoutent de la musique : 76% du trafic internet sera de la vidéo en 2017 L’industrie
Musicale (Amateurs et professionnels) : 55.000 concerts /an en France, 21M de spectateurs Les Annonceurs
(Vêtements, e-commerce,…) : les dépenses en vidéos publicitaires vont doubler d’ici 2016.
- EutelSat, 3ème fournisseur de Satellites au monde, valide un début de partenariat pour financer des concerts
en direct - Négociation en cours avec 2 gros festivals Français et début de partenariat avec des Labels. - Le
centre National de Cinématographie confirme son intérêt pour les vidéos de concerts en direct sur blenzik et
l'étude d'une aide possible de 25.000 €.
En 2019 : 1 500 000 visites/ mois 4 700 000 pages vues / mois
Un chiffre d’affaire de 3,3M euros et un effectif de 12 salariés.
Clients
Notre service de vente de concours
clé en main a été lancé en Octobre
2014 :
Prospects : CCI de Caen, Groupe
Talenz , Magasins Cultura, IKKS, Rent
a CAR, Jettour
Blenzik : 700 Artistes inscrits /
360.000 pages vues en 2014 / 10
festivals / 5 tremplins en ligne
Concurrents
Reverbnation - bandcamps
50
CIRUUS
ACTIVITÉ
L'entreprise Ciruus est spécialisée dans le conseil et l'administration de systèmes en logiciels
libres (open source) ainsi que dans le développement informatique.
Seine Innopolis
72 rue de la république
76140 Le Petit Quevilly
06 65 16 85 79
www.ciruus.com
L'entreprise développe le projet « Mill® ». Cet outil vous permet la gestion d'applications web sur
l'ensemble de vos serveurs (appelé parc applicatif) de manière simple et intuitive.
La valeur ajouté de l'outil « Mill® » c'est sa simplicité d'utilisation, sa rapidité de fonctionnement,
son automatisation et l'absence de restrictions auprès d'un hébergeur ou d'un prestataire.
CONTACT
« Mill® » effectue les actions de maintenance en quelques clics. Par exemple : installation, modification, suppression des applications et configuration du nom de domaine. De cette manière
vous créez votre propre environnement cloud sur des serveurs utilisant indépendamment des
licences Windows ou Linux.
Sébastien
Gest
« Mill® » apporte également aux professionnels du secteur des outils d'exploitations indispensables
et intégrés tels que le support/ticketing, le monitoring et la supervision proactive (envoi d'email
et de sms après détection d'une anomalie sur les serveurs).
[email protected]
Ainsi l'outil « Mill® » vous accompagne et vous simplifie l'utilisation de votre environnement cloud.
L'entreprise Ciruus est une startup
développant des outils logiciels
permettant la gestion d'applications
dans le cloud.
MONTANT RECHERCHÉ
L’ÉQUIPE
Ce projet est porté par Sébastien GEST fondateur et développeur.
Développeur/administrateur système ayant travaillé pendant 30 mois au service « d'ingénierie
des services » de l'opérateur télécom « Completel » branche B2B du groupe Numéricable. Certifié
dans les systèmes d'exploitations Linux (LPIC) et expert dans le développement en langage Perl.
En 2015 ce projet se verra renforcé d'un directeur technique et d'un commercial.
250 000 €
INVESTISSEURS
MARCHÉS/CLIENTS
Le marché est celui du cloud computing (volume estimé à 3 milliards de CA en 2015).
Notre outil s'adresse aux entreprises ayant des besoins de gestion et d'automatisation applicatives
tels que des opérateurs télécoms, SSII, agences de communication, agences web et collectivités.
Actuellement l'entreprise ne
bénéficie d'aucun investisseur
hormis le porteur de projet.
Le projet Mill quant à lui a été
soutenu par une bourse French
Tech de la BPI et par un prix
Créa’ctif pour son caractère
innovant auprès de la CREA /
Métropole Rouen Normandie.
Nous prévoyons de lancer « Mill® » sur le marché Français avec un déploiement de 200 à 300
applications à la fin de l'année 2015 / début 2016 pour un CA estimé entre 190 et 250k euros
et 500k euros d'ici à 4 ans.
Un recrutement de collaborateurs sera également effectué dans le courant de l'année 2015 (profil
directeur technique et profil commercial).
Clients
Nos clients actuels sont des SSII, de
grands comptes, des TPE/PME.
Concurrents
L'outil Mill n'a pas identifié
aujourd'hui de concurrences
directes. En effet aucun outil ne
permet actuellement de déployer des
applications à grande échelle.
Des solutions dites « deploy-on
click » existent mais dans le cadre de
services associés à la location d'un
espace d'hébergement.
La société Medialibs a cependant
développé un outil de gestion de
leur logiciel propriétaire «e-majine »
reprenant des concepts plus ou moins
similaires.
51
COACH AUTONOMY
168 rue de bayeux bat B
14000 Caen
06 95 13 29 85
http://coach-autonomy.com
CONTACT
Esteban
Verdiere
ACTIVITÉ
Préconiser pour les personnes dépendantes ou handicapées les aides nécessaires à l’acquisition de l’autonomie. Au travers de notre veille technique internationale, nous amenons
les aides innovantes (voire en projet) directement aux personnes selon leurs besoins, le
tout au prix fabricant. Pour les Professionnels, notre expertise apporte une vision à moyen
et à long terme sur les besoins en aménagement et en aides technologiques afin de transformer la solidarité en une réelle valeur ajoutée.
[email protected]
L’ÉQUIPE
Conseil en aides techniques et
technologiques destinées aux
personnes dépendantes et/ou
handicapées, auprès de particuliers,
associations, EHPAD et ERP
DATE DE CRÉATION
04/2014
MONTANT RECHERCHÉ
50 k€
Développement commercial,
communication
Effectif 2014 : 6, 1 consultant en aides techniques et technologiques, 4 commerciaux
et 1 chargé de veille
Effectif 2015 : 6 + 5 embauches de consultants en aides techniques et technologiques
MARCHÉS/CLIENTS
Partenariat validé avec l’UNA Basse Normandie, 12000 membres + 500/an
Partenariat validé avec Synergie intérim : préconisation auprès des Techniciens Hospitaliers (TH)
ERP : diagnostic accessibilité jusqu’à 08/15 + diagnostic solidarité proposé aux ERP
impliqués
Mission handicap : préconisation auprès des TH
EHPAD : diagnostic et préconisations pour les résidents pour une meilleure prestation
individuelle
INVESTISSEURS
AGEFIPH, Crédit Agricole, ADIE
Création d’1 antenne régionale en Normandie et 1 en IDF, puis 1 par an
A moyen terme, prise en charge des prestations par CRAM, Sécurité Sociale
Partenariats pré-validés avec Assurances ou Mutuelles afin d’intégrer la prestation dans le
catalogue d’assurance dépendance : Allianz, Harmonie Mutuelle
Clients
Particuliers, 2 Associations pour leurs
membres, Synergie intérim pour les
TH, divers travaux d’expertises auprès
de professionnels.
Concurrents
Le secteur médical omniprésent
depuis toujours sur la question
de l’acquisition de l’autonomie,
complémentarité pas toujours
évidente (notamment
ergothérapeutes). A long terme : les
associations de services à la personne
quand elles obtiendront la capacité
de préconiser les aides techniques,
balance commerciale étudiée : conseil
auprès de ces structures pour pouvoir
adapter leur logistique, formation
des employés et connaissances des
méthodologies de veilles.
52
CURACORP
76000 Le Havre
06 81 56 26 40
CONTACT
Raynald
Messié
ACTIVITÉ
Développement de logiciels de collaboration pour entreprise avec un cycle de développement court à haute
valeur ajoutée pour les clients (type « agile »).
Nous sommes aussi capables de proposer des produits de « service » en conseil pour la mise en œuvre
de nos outils.
[email protected]
L’ÉQUIPE
Commercialiser une application
web et mobile qui permet de
collecter, classer, archiver
et publier uniformément des
informations de sources Web
(URL) aux membres d’une équipe
ou à une société toute entière.
DATE DE CRÉATION
Pas encore créé
MONTANT RECHERCHÉ
250 k€ la première année et
250k€ la seconde
En année 1, élaboration des
logiciels, lancement de la stratégie
commerciale, mise en place
des outils commerciaux (besoin
financier estimé à 400k€).
En année 2, développement
commercial, amélioration logicielle,
élargissement de l’offre de
services commerciaux (besoin
financier estimé à 250K€).
Composée de 3 fondateurs, 5 personnes, 3 nationalités, et diverses expertises : entreprenariat, technologie, veille et logistique. Fondateurs :
Jane LABAT : Planning, Operations & Human Capital Raynald MESSIÉ : Executive Officer, Software Vision & Development Raphael AUVRAY : Software Vision & Development Participants au développement qui rejoindront l’entreprise :
Tobias SCHMIDBAUER : Technology, R&D & Information Security Quentin LEMAN : Web & Brand Design
MARCHÉS/CLIENTS
Le marché de la curation est en plein développement, principalement à cause du fait que le nombre
d’articles publiés sur Internet croît de façon exponentielle et que, dans de nombreux cas, la qualité ou la
pertinence ne sont pas au rendez-vous. Il n’existe pas encore d’outil regroupant l’ensemble des services offerts par CuraCorp autour de la gestion
d’Url, mais il y a une concurrence assez forte sur le marché de la « Curation » pure. Ce marché est volatile mais n’est pas mature et n’a pas de leader clair. Nos clients cibles sont les entreprises de toutes tailles faisant du social marketing et de la veille économique, technologique, ou une autre veille.
Notre premier objectif est de faire évoluer CuraCorp afin qu’il réponde aux besoins (croissants) des
clients. La deuxième année, nous ajouterons plus d’options, plus de styles de bulletin pré-formaté et plus
de personnalisation de bulletin et méthodes de partage.
Concurrents
Delve News, Beem, LinkedIn Today,
ScoopIt, Trapit
53
DYNAMEASE
SÉLECTION
2015
1 rue de la renaissance
27200 Vernon
01 85 08 15 78
www.dynamease.fr
CONTACT
Yves
Nicolas
[email protected]
Mettez un standard intelligent
dans votre mobile.
DATE DE CRÉATION
ACTIVITÉ
La communication en entreprise va être confrontée à une nouvelle révolution qui combinera
l'interconnexion avec les données web au sens large (CRM, réseaux sociaux...) et une interpénétration
toujours plus forte des usages personnels et professionnels autour du smartphone. Créé début
2014. Dynamease est un éditeur de logiciel SAAS offrant des services innovants pour accompagner cette
révolution de la communication interpersonnelle en entreprise.
01/2014
MONTANT RECHERCHÉ
300 K€
Déploiement commercial
L’ÉQUIPE
2 associés seniors dans le marketing B to B : Delphine NOUVIAN et Aurélien TARDIEU
1 ingénieur développement issu de Telecom Bretagne
1 Business Developer venant du marketing opérateurs.
Equipe prévue de 5 personnes fin 2015, une dizaine fin 2016
MARCHÉS/CLIENTS
INVESTISSEURS
Fonds propres du fondateur, pas
d'investisseurs externes.
Le marché ciblé est celui de la communication nouvelle génération pour les TPE PME avec un service
simple à mettre en oeuvre permettant
• L'aiguillage automatique des appels entrants pour ne perdre aucun appel et satisfaire le client
• L'affichage sur le mobile au moment de l'appel d'informations sur l'appelant croisant
Atteindre les mille clients payants et l'équilibre fin 2015
Internationalisation courant 2016.
CA 2017 vise de 2,8 M €
Clients
Concurrents
Offres de télécommunications
nouvelles générations : standard
facile, aircall, newtech
Logiciels de gestion de plate-forme
téléphoniques : genesys, avaya,
vocalcom
Premiers clients : PME dans
des secteurs variés : agence de
communication, électricien, société
de formations en langue...
54
ENHELIOS NANOTECH
SÉLECTION
2015
6 impasse Jean Besson
78114 Magny les Hameaux
+33 (0) 626 96 35 36
www.enhelios.com
CONTACT
Eric
Dutitre
[email protected]
ACTIVITÉ
EnHelios NanoTech a été fondée en mai 2014 avec la ferme intenton de conquérir une part signifcative du
marché des machines et des lignes de producton de films photovoltaïques souples, et leurs sous-produits,
dans le monde entier.
Basée sur une rupture technologique brevetée qui permet le dépôt des couches de matériaux en motifs micrométriques à pression atmosphérique et basse température, les machines produisent des films photovoltaïques
jusqu'à 3 000 m en « roll to roll », qui, après encapsulation, deviennent des panneaux à usages variés. Film de
longue durée de vie, rendement important 16 % + faible coût :=> Energie à très bas prix
Conception et construction de
machines et lignes de production
de films photovoltaïques
souples.
DATE DE CRÉATION
L’ÉQUIPE
Eric DUTITRE, Président, Entrepreneur, Ingénieur ECE équipementer
Pascal GENEVEE Directeur R&D, Docteur en science des matériaux & ingénieur IMSA, spécialiste ALD et
Photovoltaïque
Gilbert ESCOT Directeur de l'industrialisaton, Centrale Lille
Sébasten CHAUFFOUR Directeur Marketing & Commercial France ; entrepreneur
Jean François BONASSIES Directeur Administratif et Financier, DESS Finances Aix-en-Provence,
05/2014
MONTANT RECHERCHÉ
5 000 K€ pour la phase 2
9000 K€ phase 3
Ph 2 : Étude et mise au point d'1
machine de laboratoire et «Proof of
concept»
MARCHÉS/CLIENTS
Photovoltaïque dans tous ses aspects (Toiture privée ou d'entreprise ; ferme ; mais aussi système adapté aux
pays émergents ou dont le Grid connaît des faiblesses). Nouveaux marchés : Toile de tente, Carrosserie privé
ou militaire… ; Murs de barres d'immeubles.
Industriels des zones émergentes ou pays fortement importateur d'énergie, ensoleillé.
INVESTISSEURS
En recherche active
1ère phase : les brevets et la définiton du business modèle (fait)
2ème phase : le Proof of concept et le développement de machine de laboratoire en collaboraton avec laboratoire national (en cours et à venir)
3ème phase : le développement et l'industrialisation de la ligne de production
Clients
Prochaine étape de développement
Concurrents
Les producteurs de panneaux
photovoltaïque en silicium cristallin
(Industrie lourde et polluante)
Les producteurs de film souple
(Industrie complexe , lourde et à
faible rendement)
55
ERIC DUFAY SAS
ACTIVITÉ
103 chemin des varêts
14600 Honfleur
06 80 75 13 71
www.eric-dufay.com
CONTACT
Eric
Dufay
Créer de nouveaux biscuits haut de gamme (création pure : recette, design).
C.A réalisé pour la première activité en 2014 : 50 K€ pour 21 000 parasols vendus.
Clientèle existante : La Grande Epicerie, Lafayette Gourmet (Paris), Lucien Barrière, Les manoirs de
Tourgeville, Hediard, Pôle international du cheval, hippodrome de Deauville, Yacht club,… (Deauville), La
Ferme St Siméon, La petite Chine (Honfleur),…
Innovation de techniques culinaires liées aux biscuits.
Recherche d’une identité visuelle, gustative et d’un design pour chaque biscuit.
Commercialisation locale, régionale, nationale et internationale des biscuits.
L’ÉQUIPE
Éric DUFAY : Dirigeant et créateur de biscuits.
Parcours : Ecole Hôtelière Dalloyau-Paris : responsable,
Sodexo prestige : Directeur d’exploitation,
Lucien Barrière Deauville : Directeur de l’entité « Lucien Barrière Evénements et Réceptions», Noura
Paris : Directeur d’établissement traiteur.
[email protected]
MARCHÉS/CLIENTS
Création originale et
commercialisation de biscuits sur
le marché du luxe.
Contrat signé avec la ville de
Deauville pour utilisation du nom
Les Parasols de Deauville (le nom
« Deauville » étant protégé) avec
l’exclusivité sur tout l’alimentaire
dans le monde entier.
DATE DE CRÉATION
01/2011
MONTANT RECHERCHÉ
Je souhaite que le biscuit « Les Parasols de Deauville » devienne la spécialité culinaire de Deauville et
qu’il trouve un rayonnement national et international.
Point de vente envisagé : Boutique « amiral » à Deauville, vente dans les épiceries fines, l’hôtellerie haut
de gamme, l’évènementiel, le e-chommerce.
Ouverture de la boutique à Deauville au printemps 2015 avec les nouvelles collections de biscuits « Les
Parasols de Deauville » parfumés, et les créations de Parasols « tout chocolat ».
Lancement dans le même temps du e-commerce et de nouveaux packagings (boîte de 5, boîte de 2) et
de l’offre chocolat.
Positionnement sur l’hôtellerie haut de gamme parisienne, les stations balnéaires et les stations de sports
d’hiver cotées. Développement national sur les épiceries fines.
Orientation à l’international vers les pays ciblés, ayant un lien avec l’identité du produit.
Forte présence sur l’évènementiel Deauvillais (festival du film américain, festival du film asiatique, hippodromes, yacht club, golfs, pôle international du cheval, centre international de Deauville, meeting, casino,
women’s forum,…).
300 K€ Boutique, bureaux, export,
e-commerce, commercial, R&D.
INVESTISSEURS
Chefs d’entreprise, particuliers,…
Clients
Hôtellerie : Groupe Lucien Barrière
(hôtel Royal, hôtel Normandy, hôtel
du golf), Les manoirs de Tourgeville,
La Ferme Saint Siméon Honfleur, Le
81 hôtel, Mercure yacht de Deauville,
Novotel Caen, L’Amirauté Deauville.
Epiceries fines : La Grande Epicerie
Paris, Lafayette Gourmet Paris, Les
Accords parfaits Hédiard Deauville,
Breton traiteur Deauville, Les Accords
Parfaits Caen, La cave de la plage
Villers Sur Mer, La petite chine
Honfleur, Le chai n°5 St Quentin,
Poivre et compagnie Caen, Maison
Gosselin St Vaast la Hougue,…
E-commerce : Opeïs, Made in
Calvados, La Grande Epicerie Paris,
The Tops.
Evènementiel : Office de tourisme de
Deauville, Yacht club de Deauville,
Pôle international de Deauville, Golf St
Gatien. Recevoir en Normandie, Arep.
Concurrents
Aucun en direct, mais en indirect les
entreprises qui proposent des accueils
chambres, des produits régionaux
typés.
56
HPE Ingrédients - BIOEXTRACT
SÉLECTION
BIOEXTRACT
2015
5, rue neuve
14650 Carpiquet
06 80 03 12 88
CONTACT
Pascal
Drevet
ACTIVITÉ
BIOEXTRACT porte sur la valorisation biotechnologique de coproduits issus de la transformation agroalimentaire de l’escargot. Les molécules ainsi extraites, purifiées et mises en forme, sont positionnées comme ingrédient nutrition/santé et constituent une innovation sur les marchés ciblés (l’hypertension artérielle).Lauréat
concours Emergence 2014.
[email protected]
L’ÉQUIPE
Développement et mise sur le
marché de peptides bioactifs
issus de coproduits de l’escargot,
pour lutter contre l’hypertension
artérielle.
DATE DE CRÉATION
03/2015
Pascal DREVET a pour vocation de gérer Bioextract, notamment d’identifier, de sélectionner et de coordonner
les meilleurs partenaires techniques et scientifiques et de s’impliquer de façon opérationnelle dans le développement commercial et la gestion de l’entreprise.
Son expérience du secteur agroalimentaire dans des directions opérationnelles et dans la gestion de centres
de profits lui a permis de développer plusieurs domaines de compétences : élaboration de stratégies, déploiement de plans d’actions, gestion de budgets, management d’équipes pluridisciplinaires.
L’équipe va s’enrichir à court terme :
- d’un profil scientifique afin de poursuivre les travaux de R&D sur l’escargot, de travailler sur d’autres applications et sur d’autres matières premières (d’autres mollusques)
- d’un profil industriel, pour gérer la fabrication (la sous-traitance dans un premier temps), l’approvisionnement
en matières premières, la gestion des stocks et des flux, la traçabilité et la qualité
- d’un profil technico-commercial.
MARCHÉS/CLIENTS
MONTANT RECHERCHÉ
250 k€
• Essais cliniques : 80 k€
• Recrutement profil scientifique : 50 k€
• Développement commercial : 35 k€
• Poursuite travaux R&D : 30 k€
• Scale-up industriel 25 k€
• BFR : 30 k€
Bioextract se positionne en tant qu’ingrédientiste et commercialise le cocktail peptidique :
- auprès de fabricants de compléments alimentaires pour l’élaboration de produits orientés « hypertension ».
- auprès de l’industrie agroalimentaire, comme ingrédient santé bioactif, à incorporer dans un aliment
fonctionnel (comme le bifidus ou le sélénium dans des yaourts, les antioxydants dans des jus de fruits, les
stérols végétaux dans la margarine,....).
Ce cocktail peptidique vise la prévention et la réduction de l’hypertension artérielle chez l’homme et
cible donc au final des personnes à risques ou modérément hypertendues.
INVESTISSEURS
Autofinancement par le porteur du
projet et « love money » au moment
de la création de l’entreprise.
La France, l’Europe et certains pays ciblés au niveau mondial (USA, Canada, Japon, Inde, …).
Développement d’autres produits bioactifs issus de mollusques.
Croissance externe par acquisition d’autres ingrédientistes spécialisés.
Clients
Concurrents
Très direct : quelques peptides hypotenseurs issus de poissons ou du lait.
Direct : des extraits de plantes, des
minéraux, des oligo-éléments, qui
Des fabricants de compléments
alimentaires. Des industriels de
l’agroalimentaire.
ciblent l’hypertension.
Indirect : d’autres produits positionnés
sur la nutrition/santé.
57
IMW-PRODUCTIONS SA
SÉLECTION
2015
12 rue ferdinand Buisson
14280 Saint Contest
06 77 11 52 77
www.pulplink.com
CONTACT
Eric
Jean
[email protected]
ACTIVITÉ
Système connecté destiné à la
pratique d’une activité physique
adaptée et contrôlée pour les
patients atteints de maladies
cardiovasculaires.
DATE DE CRÉATION
12/2010
MONTANT RECHERCHÉ
500 k€
finalisation de la plateforme
informatique, financement pour
la structuration de l’entreprise
+ achats pour les premières
productions + mise en place de la
commercialisation.
Conception, développement et production de systèmes complets (dispositif médical)
Electronique, informatique, mécanique + études médicales
L’ÉQUIPE
Elle est composée de spécialistes dans les domaines suivants :
Médical : Docteur Sylvain THUAUDET, médecin réanimateur, spécialiste produits cardiovasculaires
Electronique : David BALDWIN, ingénieur électronicien, spécialiste produits embarqués
Informatique : Eric FESLER, ingénieur informaticien
Management : Eric JEAN, Ecole de commerce ISG international, développement marchés et gestion
MARCHÉS/CLIENTS
Marché médical via les centres de réadaptation cardiologique et les patients cardiovasculaires après agrément
du système par les caisses de sécurité sociale
Marché santé auprès des personnes soucieuses de leur santé
INVESTISSEURS
70% du capital est détenu par
l’équipe dirigeante, le solde
est détenu par des associés
historiques. Contacts en cours
avec les BA de Basse-Normandie
Commercialisation des produits sur le marché médical puis sur le marché santé grand public.
Obtention de l’agrément de la sécurité sociale pour obtention du remboursement
Déclinaison du système sur d’autres supports (tapis de course, ergocycles, rameurs,…)
Clients
centres de réadaptation cardiologique
pour initier les premières ventes
A ce jour la société n’a pas encore
vendu de système. Les premières
livraisons sont prévues pour mai
2015.
La société est en contact avec des
Concurrents
Notre offre est brevetée sur l’Europe
et les USA et elle ne rencontre pas à
ce jour de concurrence directe.
La concurrence indirecte existe
par des systèmes différents, non
connectés. On peut citer le producteur
de dispositifs médicaux Allemand
DAUM electronic.
58
IRESERVOS
SÉLECTION
2015
11 rue du Donjon
76000 Rouen
06 40 60 52 96
72 rue de la République
76 140 Le Petit Quevilly
43 Boulevard Pereire
75017 PARIS
CONTACT
ACTIVITÉ
iReservos révolutionne la prise de rendez-vous en proposant le premier moteur de recherche destiné
à prendre des rendez‑vous avec tous les professionnels de votre choix. Le principe est que le client
puisse rechercher son professionnel sur nos applications Web et mobile et prendre rendez-vous de
manière simple et rapide. Notre plateforme Web est annexée directement au Google Cloud Platform
ce qui permet de retrouver tous les professionnels présents sur Google. Nous avons développé des
applications pour iPhone et Android et nous avons lancé notre première version (Beta) en mai 2014.
Nous avons aujourd’hui plus de 100 professionnels inscrits.
Mamadou
Ndiaye
[email protected]
Tél. : 06 40 60 52 96
iReservos est le premier
moteur de recherche dédié
à la prise de rendez-vous à
travers des applications Web
et mobile.
L’ÉQUIPE
Mamadou NDIAYE 35 ans :
CEO / Ingénieur Généraliste, 10 d’expérience chez des éditeurs de logiciel : Infor, update CRM,
Yacoub OULD AHMED 41 ans :
CTO / Ingénieur informatique allemand, 15 ans d’expérience en développement, SAP et Web Services
Anne Sophie AMIARD 25 ans :
Responsable Marketing & Commercial / Master Corporate Communication and Change Management IAE (Aix-en-Provence)
Sabri LAHBIB 28 ans :
Business Developer / Master en Management Stratégique (Neoma BS & EMN)
DATE DE CRÉATION
MARCHÉS/CLIENTS
07/2014
MONTANT RECHERCHÉ
500 000€
Développement commercial et
technologique
Notre marché s’étend sur tout le territoire national avec plus de 2 millions de professionnels. Nous
privilégions 3 catégories de marché : le marché de la beauté et du bien-être ; le marché de la santé ;
le marché des administrations publiques (mairies, consulats, CAF…).
Nous nous adressons à une cible B to B to C, seuls les professionnels paient nos services et c’est
gratuit pour les particuliers. Nous souhaitons atteindre les 25 000 professionnels d’ici 3 ans et
dépasser le million d’utilisateurs particuliers.
INVESTISSEURS
Nous avons investi plus de 40 000€
de fonds propres et nous avons levé
70 000€ grâce à des investisseurs
privés (Love Money). Nous avons reçu
le prix du porteur projet innovant par
la Créa / Métropole Rouen Normandie
avec une subvention de 7 000€ et
nous sommes arrivés 38e au concours
national de la fête des services. Nous
avons un dossier un cours à la BPI
France Haute Normandie pour une
aide à l’innovation. Enfin nous serons
audités en début d’année par Réseau
Entreprendre pour une aide financière et
un accompagnement.
Nous nous développons en premier lieu sur 2 secteurs géographiques en cette première année : le
secteur de l’Ile-de-France et le secteur de la Normandie. Nous visons le grand ouest la deuxième
année et tout le territoire national sur les trois années suivantes. Au terme de ces cinq années nous
viserons le marché international (que nous étudions déjà) avec en priorité l’Europe et l’Asie du sud
est.
Clients
Actuellement nous avons près de 200
de clients sur notre plateforme avec
une majorité de professionnels du
secteur de la beauté et du bien-être.
Nous avons aussi noué un partenariat
avec MARCHE-PRIVE.com, premier
site de ventes privées locales en
France : tout client de MarchéPrivé peut prendre rendez-vous
directement chez son professionnel
via notre solution iReservos. Ce
partenariat stratégique renforce notre
position et accélère notre croissance.
Concurrents
Sur le marché du multi-professionnel
les concurrents sont au nombre de 3 :
ClicRDV (propriété du groupe Solocal
depuis 2011), Espace Rendez-vous,
Super SaaS.
59
MARGOTTE TOURNICOTE
SÉLECTION
2015
ACTIVITÉ
La Senaudière
14250 Juaye Mondaye
06 20 16 95 84
www.margottetournicote.fr
La société Margotte tournicote propose une expérience utilisateur inédite : pouvoir personnaliser
un univers cohérent et harmonieux pour la chambre de l’enfant à travers un configurateur en ligne.
La marque a démarré son activité en proposant la création et la personnalisation de doudous
fabriqués en France. Après un an d’activité, elle développe sa gamme en intégrant la personnalisation de tous les objets composant la chambre de l’enfant. Tout d’abord pure player
sur internet, la marque met désormais en place une stratégie « digital retail » en intégrant des
corners digitaux de personnalisation directement dans des magasins physiques et peut ainsi capter
une clientèle plus large.
L’ÉQUIPE
CONTACT
Marina
Maunoury-Lachevre
[email protected]
Margotte tournicote est
une marque proposant la
personnalisation complète
de l’univers de la chambre
de l’enfant à travers un
configurateur en ligne.
DATE DE CRÉATION
07/2013
L’équipe de Margotte tournicote est représentée par :
Marina MAUNOURY-LACHEVRE, Présidente Directrice Générale, diplômée d’un Master 2 Management d’entreprise ou de centre de profit. Elle prend en charge les fonctions commerciale et Marketing. 10 ans d’expérience professionnelle en tant que responsable de rayon chez Décathlon
et chargée de marketing pour la marque Charal.
Clément ALEXANDRE, Directeur Technique : Diplômé d’un Master 2 Ingénierie Internet. Il prend en
charge la partie technique : Développement web et application. 4 ans d’expérience en tant que lead
developer en start-up.
MARCHÉS/CLIENTS
Margotte tournicote se positionne sur le marché de la puériculture qui pèse 3 milliards d’euros en Europe
dont 1 milliard en France. Le marché de la peluche représente quant à lui 120 millions d’euros en France.
Le secteur est qualifié de dynamique avec un taux de natalité toujours élevé (800 000 naissances en
2013). Le marché de la puériculture est un marché en croissance malgré la crise économique actuelle
avec une progression de 1,2% en 2013. Margotte tournicote se positionne sur un marché haut de gamme
et s’adresse à une clientèle de particuliers et de professionnels (grands magasins, concepts stores pour
enfants, boutiques de jouets haut de gamme), qui souhaitent voir arriver des innovations et de nouveaux
modes de commercialisation en magasin.
MONTANT RECHERCHÉ
450 k€
- Création d’un atelier de
confection
- Embauche de couturières /
designer /commerciaux
- Communication / salons
- Commercialisation de corners
digitaux
- Internationalisation (Europe /
Japon)
INVESTISSEURS
Actuellement, Margotte tournicote
est une SASU et n’a qu’un unique
associé.
Margotte tournicote travaille actuellement avec un sous-traitant mais souhaite créer son propre atelier de
confection innovant pour une meilleure flexibilité / rentabilité.
- Phase 1 : (1er semestre 2015) : Création de l’atelier de confection / Lancement de la nouvelle gamme
de produits / Embauche d’une couturière et d’un designer, poste clé dans l’entreprise.
- Phase 2 : (2ème semestre 2015 / 2016) : Lancement des corners digitaux et nouvelle gamme /
Embauche d’un commercial.
- Phase 3 : (2017) : Développement de l’activité en France et Europe / Embauche de 2 couturières
supplémentaires
- Phase 4 : (2018) : Internationalisation / embauche de 4 couturières et 1 commercial supplémentaire.
- Fin 2018 : Equipe constituée de 13 collaborateurs.
Clients
Le grand public représente la
clientèle actuelle de la marque.
Elle touche des consommateurs
effectuant des achats réguliers
et occasionnels sur Internet,
sensibles à la fabrication française,
recherchant des produits originaux
et personnalisés. La clientèle de
la marque est représentée par les
futurs-parents, les grands-parents et
l’entourage de l’enfant.
Concurrents
La concurrence de Margotte
tournicote est représentée par de
grands acteurs du secteur : Moulin
Roty (14,6M€ de CA), Doudou
et Compagnie (15M€ de CA) et
Kaloo (20M€ de CA). Ces marques
proposent des produits d’importation
non personnalisés (fabrication en
masse). Margotte tournicote est la
seule marque présente sur le marché
de la personnalisation made in
France.
60
MATABASE
56 avenue Laplace
94110 Arcueil
07 63 26 64 85
www.matabase.fr
CONTACT
Daovone
Sribouavong
[email protected]
Matabase vend et diffuse des
services et produits innovants
dans les matériaux.
ACTIVITÉ
Nous avons créé une solution innovante qui repose sur un parallélisme entre deux types de produits:
• Une plateforme web open-data, offrant un savoir organisé et évolutif sur les matériaux et leurs applications.
Cette plateforme servira aussi de lieu d’échange pour connecter les concepteurs aux fabricants.
• Des outils tangibles (matériauthèques) qui s’intègrent directement sur le lieu de travail du concepteur, afin
d’offrir un accès physique et sensoriel à la matière.
DATE DE CRÉATION
Entreprise en attente
d'immatriculation.
Dépôt Kbis le 1er décembre 2014
L’ÉQUIPE
Daovone SRIBOUAVONG : Architecte/designer - Présidente
Thomas ORTIZ : Ingénieur Génie Industriel et chef de projet environnementaux - Directeur général
Francisco ORTIZ : Conseiller et mentor de Matabase - Associé
MONTANT RECHERCHÉ
250K€
Pour la transition du modèle
économique en 2017
INVESTISSEURS
Francisco Ortiz -mentor et
conseiller de Matabase
MARCHÉS/CLIENTS
Les clients potentiels sont les professionnels de la construction et de la production en rapport avec les matériaux (architecte, designer, ingénieur), le secteur manufacturier (producteur, industriel et fournisseur de matériaux) et le secteur de l'enseignement (école secondaire et école supérieure de création). Les professionnels
(agences et indépendants) sont plus de 530 000 en Europe. De plus, on compte près de 3 000 écoles de
création en Europe.
• Devenir la plateforme de référence des matériaux innovants : Rechercher, s'informer, comparer et réaliser
• Devenir la plateforme de mise en relation de tous les acteurs du domaine des matériaux
• Développer des outils pédagogiques en lien avec le développement durable
Clients
• Ecoles secondaire et supérieure :
Lycée Auguste Renoir, Ecole de
décoration Feng SHUI
• Professionnels de la construction,
de la décoration et du design :
Pôle d'écodesign, archiecte
d'intérieur, designer.
Concurrents
• MaterialConnexion (World)
• Innovathèque et MateriO (France)
• Materia (Pays-Bas)
Notre modèle économique diffère de
ces concurrents
61
MEETSYS
ACTIVITÉ
2-12 Rue du Chemin des Femmes
91300 Massy
06 62 09 16 06
www.meetsys.com
CONTACT
Manuel
Balbo
[email protected]
MeetSYS est un cabinet d'expertise sur l’utilisation des modèles de la théorie TRIZ. Les experts de MeetSYS ont élaboré un algorithme de cadrage des problèmes techniques R&D qui permet de reformuler
avec précision un problème technique ou scientifique par la cartographie des phénomènes physiques en
jeu. Cela permet d’en accélérer sa résolution de manière drastique (produits, procédés) ET de déterminer
les portraits-robots des innovations à développer pour supporter la décision des axes de R&T. Pour cela
nous proposons des études de stratégie et de résolution des problèmes innovants aux départements
R&D industriels.
Sur la base de 10 années de support en résolution de problèmes complexes, MEETSYS a mis au point
la Solution i²Kn™ qui permet de capitaliser et de partager le savoir-faire et le retour d’expérience des
acteurs sur les problèmes techniques déjà traités dans l'entreprise.
La particularité de i²Kn™ est de recenser dans une base privée les raisonnements techniques qui ont
permis la résolution de problèmes et d’y associer ses experts métiers. Cette base privée est connectée
avec une base scientifique partagée par le monde industriel et gérée par MeetSYS afin de recenser
l’ensemble des fonctions techniques primaires qui servent de référentiel pour la capitalisation des raisonnements.
Cette démarche est une innovation importante pour les industriels. Elle comprend la fourniture d’un
logiciel et des prestations de modélisation du savoir-faire.
Cette activité est l’objet de nos recherches de financement.
SSII pour la capitalisation des
raisonnements et des savoirs faire
en R&D et Procédés
DATE DE CRÉATION
L’ÉQUIPE
1 Dirigeant actif sur Commerce Marketing, Finance et Conseil (53 ans)
1 Responsable Business Développement actif sur Commerce Marketing (45 ans)
1 Dirigeant Technique actif sur Conseil et R&D logiciel (47 ans)
1 Responsable informatique actif sur R&D logiciel (44ans)
1 Consultant actif sur Conseil (30 ans)
1 Dirigeant Financier actif sur Finance et Comptabilité (45 ans)
1 Consultant indépendant (45 ans)
08/2003
MARCHÉS/CLIENTS
MONTANT RECHERCHÉ
300 000 - 500 000 k€
Développement et financement de
la croissance
Grands comptes industriels : chimie, automobile, aéronautique, cosmétique/médical, énergie… tel
que Total, Hutchinson, Air Liquide, Arcelor Mittal, Safran, LVMH, Cetim, PSA, Renault, etc.
PME-PMI industrielles Collectivités, Ecoles
Secteur : France, Suisse, Belgique
INVESTISSEURS
Carvest (Crédit Agricole),
Expansinvest (Banque Populaire)
6 investisseurs privés
Augmenter la part de marché sur la base du modèle économique actuel en France, Belgique, Suisse
Développer une version SAAS du logiciel pour ouvrir un nouveau marché Autonome en complément de
l’actuel
Clients
Sur la nouvelle offre : Hutchinson,
Chanel SA, LVMH R&D, Arcelor Mittal,
St Gobain Recherche
En conseil : Renault, PSA, TOTAL,
Air Liquide, Gemalto, Legrand,
Richemont, etc.
Concurrents
Nous sommes sur une innovation
majeure dans la capitalisation des
connaissances, actuellement nous
n’avons pas de concurrents ni en
France ni à l’international (d’après
certains clients). Nous considérons
néanmoins tout fournisseur d’outils
informatiques de gestion des
connaissances comme un concurrent
« budgétaire » potentiel
62
MYCHAUFFAGE.COM
ACTIVITÉ
3 rue Saint Nicolas
76600 Le Havre
06 07 87 58 94
www.mychauffage.com
CONTACT
Jérémie
Bigo
MyChauffage.com vend et installe des chaudières économes en énergie (gaz et fioul) auprès du
particulier.
Notre business model porte sur la vente de prestations au moyen de notre site internet www.mychauffage.com.
MyChauffage.com assure la pose du matériel grâce à son réseau de 60 installateurs partenaires,
présents sur toute la France.
Notre modèle développé sur le Web nous permet d’optimiser notre organisation dans une stratégie
de rationalisation des coûts. Nous pouvons ainsi commercialiser nos produits entre 20 et 40 %
moins chers que la concurrence tout en garantissant à nos clients un excellent niveau de conseil
et d’expertise.
MyChauffage.com est bénéficiaire depuis son lancement (Août 2012). Nous avons réalisé un chiffre
d’affaires de 218k€ la 1ère année / 815k€ la 2ème année et nous avons facturé pour 500k€ sur
les 5 premiers mois de la 3ème année.
[email protected]
Vente et installation de chaudières
auprès du particulier par
l’intermédiaire du site www.
mychauffage.com.
L’ÉQUIPE
L’équipe actuelle de MyChauffage.com est constituée de 7 salariés à savoir 3 technico-commerciaux
(dont le dirigeant) en charge du développement commercial, 1 collaboratrice dédiée au Web-Marketing afin d’améliorer notre présence sur internet, 2 alternants en charge du développement du réseau
d’installateurs partenaires et une assistante de gestion.
MARCHÉS/CLIENTS
DATE DE CRÉATION
07/2012
MONTANT RECHERCHÉ
100 k€ (Pré-accord bancaire pour
120k€)
Développer et conforter notre
présence sur internet pour asseoir
notre position de leader sur notre
marché.
INVESTISSEURS
L’actionnariat est familial (Jérémie
BIGO 98% ; Vincent BIGO 2%).
A travers cette démarche, je
recherche, d’une part, des fonds
me permettant d’accélérer la
croissance de MyChauffage.
com et, d’autre part, un ou
plusieurs Business Angels pour
accompagner ce projet de
développement à mes côtés.
MyChauffage.com concentre ses investissements sur le marché de la pose de chaudières gaz en
rénovation.
Le marché français sur lequel nous nous concentrons représente 250 000 appareils vendus
chaque année pour un volume d’affaires d’environ 625 millions d’euros.
Nous souhaitons nous déployer sur la majeure partie de la France pour couvrir 70% de la population
française.
MyChauffage.com doit devenir le leader incontournable de la vente de chaudières par internet.
Nous vendrons 500 chaudières cette année. Notre marché cible est de 250 000 chaudières par an
en France. Grâce à notre réseau d’installateurs partenaires nous couvrons déjà 45% de la population
française.
La campagne de communication doit nous permettre d’atteindre 1% du marché cible à 5 ans, soit
2500 chaudières pour un chiffre d’affaires d’environ 6.5 millions d’euros.
Clients
Notre clientèle est constituée
exclusivement de particuliers. Ils
font appel à MyChauffage.com pour
réduire leur facture de chauffage
ou pour remplacer un appareil en
fin de vie. Leur choix se porte sur
MyChauffage.com pour bénéficier des
prix jusque 40% moins chers mais
également pour le service apporté
(conseils, réactivité).
Concurrents
Les concurrents de MyChauffage.
com sont les artisans chauffagistes,
les grandes sociétés de maintenance
(SAVELYS, Proxiserve) ou encore les
sites internet de vente de produits de
chauffage (qui ne proposent pas le
service pose).
Cependant MyChauffage.com n’a pas
de concurrent sur le même modèle,
à savoir la vente de solutions clés en
main sur internet incluant dans son
offre : le conseil, la vente de matériel
au meilleur prix et le service de pose.
63
MYWINEAP
ACTIVITÉ
21 boulevard Anatole France
92190 Meudon
07 89 05 62 64
www.mywineap.com
CONTACT
Marie-Agnès
Linard
[email protected]
L’application mobile MyWineAp
est un outil facilitateur pour guider
les dégustations et les achats des
consommateurs en fonction de
leurs goûts personnels et un aide
à la vente pour les professionnels
du vin, vignerons et cavistes.
MONTANT RECHERCHÉ
100 K€
Développement de l’application
B2C pour Android et IOS et
de sa déclinaison B2B en
web responsive - promotion
commerciale - recrutement
INVESTISSEURS
En recherche
L’offre B2B répond aux enjeux des premiers acteurs de la filière, vignerons et cavistes :
- Développer leur notoriété en France et à l’international
- Développer leurs ventes grâce à un outil CRM adapté pour prospecter de nouveaux clients (marketing ciblé
sur mobile)
- Fidéliser leurs clients (programmes de fidélisation ciblés…)
- Bénéficier du plébiscite du consommateur final en temps réel/ géolocalisé et d’un baromètre de la consommation réelle
L’offre B2C répond aux besoins des consommateurs : déguster et acheter facilement et selon ses goûts «
quand je veux, comme je veux, où je veux, avec qui je veux »
- Découvrir et apprécier le vin « comme moi je l’aime »
- Avoir accès facilement à une information centralisée sur le vin, ses producteurs et ses distributeurs
- Utiliser des moyens de communication 4.0 et bénéficier des conseils collaboratifs d’une communauté investie dans la même expérience de vie, de découverte et de partage autour du vin
- Faire de chaque dégustation une expérience de vie sensorielle et multimédia
L’ÉQUIPE
Marie-Agnès LINARD, dirigeante fondatrice :
- Plus de 12 ans d’expérience « tout-terrain » dans le marketing/ communication B2C/ B2B (RP, éditorial,
print/ web, multimédia, événementiel, corporate/ produits, RH, développement durable, image employeur…)
- Pilotage et la gestion de projets NTIC & multimedia
- Développement d’équipe et de business unit
- Formation : IEP, Master Information & Communication et Licence de Lettres Classiques
Pierre DUPUY-CHAIGNAUD, associé :
- Directeur d’investissement chez 123 Venture
- Plus de 10 ans d’expérience dans l’accompagnement des PME, le développement commercial, l’ingénierie
et l’analyse financière, le financement en fonds propres et structures
- Formation : Ecole Supérieure de Commerce (ESLSCA), Master Finance d’entreprise
MARCHÉS/CLIENTS
- France : 47 000 vignerons (avec exploitation supérieure à 5 ha) et 1 600 cavistes (avec un CA supérieur à
200 K€)
- A l'international : tous les pays producteurs de vin et tous les produits consommateurs de vin
Application n°1 dans le monde et équivalent de La Fourchette pour le vin :
- CA de plus de 2 millions d’euros avant 2020
- Développement d’une équipe multidisciplinaire avec développeurs, commerciaux, graphistes, community
managers, rédacteurs multilingues, CDIs et stagiaires mélangés…
- Croissance à l’international : utilisation multilingue et développement en Asie et en Europe de l’Est notamment.
Concurrents
Vivino (Danois), Drync (Américain),
Delectable (Américain), Tagawine
(Français), Smart Bordeaux (Français),
Goot (Français)…
64
ORTHONOVA
SÉLECTION
2015
ACTIVITÉ
Bd Henri Becquerel
14000 Caen
06 95 72 76 28
CONTACT
Puisque la durée de vie d’une prothèse de hanche reste encore limitée, un patient opéré avant
50 ans devra probablement se faire réopérer avant la fin de sa vie. ORTHONOVA reprend et améliore un
concept d’implant qui préserve l’os du patient. Avec un recul clinique de 25 ans, on démontre qu’un placement optimal de ce concept garantit la préservation du capital osseux. Aussi, ORTHONOVA a développé
un système unique « implant + instruments sur mesure »:
Un concept d’implant amélioré (1 brevet) qui non seulement préserve le capital osseux du patient
jeune, mais aussi restaure une anatomie optimale pour un résultat fonctionnel immédiat et à long terme.
Un nouveau concept d’instruments sur mesure (3 brevets) qui garantit un positionnement précis
des prothèses grâce à l’exploitation des nouvelles technologies d’imagerie et d’impression 3D. L'acte
chirurgical est simple, sécurisé et précis. Le temps chirurgical et le coût total pour l’hôpital sont réduits.
Accompagnée par Normandie Incubation, ORTHONOVA est lauréat du concours MESR 2013 en catégorie Emergence et lauréat du concours régional de l’innovation en Basse-Normandie « Ya de l’idée » 2014
en catégorie Innovation de Demain.
Florian
Boucher
[email protected]
Développement et
commercialisation d’une nouvelle
génération de prothèse de
hanche conservative pour des
patients jeunes opérés avant 50
ans.
DATE DE CRÉATION
01/2014
MONTANT RECHERCHÉ
500 k€
Certification ISO 13485,
premières séries, marquage CE,
développement logiciel, essais
cadavres, BFR, recrutements,
agent commercial, étude de
marché Europe
L’ÉQUIPE
Florian BOUCHER (président) et Loïc Pinot (directeur général) sont les fondateurs d’ORTHONOVA et
ont chacun 12 années d’expérience en R&D chez Stryker, un des leaders mondiaux de l’industrie
orthopédique.
Florian BOUCHER est docteur ingénieur en biomécanique de l’Université de Technologie de Compiègne
et diplômé de l’EMN Caen (MBA 2013).
Loïc PINOT est ingénieur ITII de Caen et possède des compétences clés pour la conception, le développement et l'industrialisation de dispositifs médicaux.
Antoine DUC, jeune ingénieur de l’Université de Technologie de Compiègne renforce le bureau d’étude
depuis 1 an.
MARCHÉS/CLIENTS
Le marché de la prothèse totale de hanche s’établit à 140.000 unités/an en France, 700.000 unités/an en Europe
et 350.000 unités/an aux USA, en croissance d’environ 5% par an.
Le marché des prothèses conservatives (6% du marché de la prothèse de hanche), s’adresse aux patients jeunes
de moins de 50 ans mais aussi potentiellement aux patients âgés de moins de 65 ans qui ont une bonne qualité
osseuse. La part de ce marché pourra atteindre 40% lorsque qu’une solution clinique satisfaisante sera apportée.
Clients : La légitimité acquise auprès de CHU et de cliniques en France et la publication des premiers résultats permettront à ORTHONOVA d’exporter son offre vers les centres de santé européens à partir du 2nd semestre 2017.
5 CHU français partenaires en 2015 et 2M€ de chiffre d’affaires en 2017 avec 10 centres de santé. 5
M€ de chiffre d’affaires en 2018 (marché européen, un agent commercial + une équipe de 9 personnes
composée de 2 dirigeants, 1 DAF, 6 docteurs ou ingénieurs). Deux perspectives marchés s’offrent
à nous : les chirurgiens contactés sont intéressés pour évaluer à la fois un premier système « implant
standard + instruments sur mesure » vendu par ORTHONOVA ainsi qu’un deuxième système « implant
conservatif + instruments sur mesure» pour les patients jeunes.
INVESTISSEURS
Le chirurgien inventeur du concept
d’implant original choisi par
ORTHONOVA est partenaire du
projet depuis 2013 et va entrer au
capital d’ORTHONOVA.
Clients
Concurrents
Ces 15 à 20 dernières années, 2
solutions principales concurrentes ont
été proposées par les industriels de
l’orthopédie pour préserver le capital
osseux des patients jeunes :
le resurfaçage et les prothèses
courtes. Le risque d’impact sur la
santé du resurfaçage a longuement
Premiers contacts avec différents
CHU en France (Caen, Rouen,
Poitiers, Tours …), ORTHONOVA
recherche jusqu’à 5 partenaires
CHU pour débuter les premières
évaluations cliniques d’instruments
sur mesure en septembre 2015.
été débattu et a conduit en 2010 au
retrait du marché mondial d’un de
ces systèmes. Quant aux prothèses
courtes, un recul clinique à plus long
terme doit être attendu pour juger.
65
PALINTOWN.COM
72 Rue de la République
76140 Le Petit Quevilly
06 51 94 64 87
www.palintown.com
CONTACT
Michael
Goëta-Sellem
[email protected]
Palintown met en relation des
habitants locaux du monde entier
avec des voyageurs, pour leur
proposer des activités ainsi
que des services visant à
simplifier leur séjour et le rendre
inoubliable.
DATE DE CRÉATION
ACTIVITÉ
Palintown est une plateforme d’e-tourisme collaborative qui met en relation voyageurs et habitants locaux,
désireux de faire connaître leur ville et leur culture. 2 offres sont disponibles : Les expériences : Il s’agit
d’activités qui permelent aux locaux de partager leurs passions avec les touristes (apprendre à cuisiner local,
découvrir les faces cachées de la ville ou faire un parcours shopping…); et les services : des aides visant à
faciliter le séjour (conciergerie, location…).
L’ÉQUIPE
Michael Goëta-Sellem est un jeune entrepreneur dynamique, avec à son actif une expérience dans la création
et la direction d’une société de services d’accompagnement et conseil à l’international présente sur
internet pendant 10 ans. Passionné de voyages, il est le fondateur de l’entreprise.
Alexandre Plu est un webdesigner passionné d’esthétisme et perfectionniste. Il est en charge de l’identité de
la marque, de la conception graphique du site et plus généralement de la communication.
11/2013
MONTANT RECHERCHÉ
100 K€
Recrutement
Communication
MARCHÉS/CLIENTS
Palintown se place comme acteur sur un marché en plein développement, qui est celui du e-tourisme. L’économie collaborative est au coeur du business model de l’entreprise. L’utilisateur de Palintown est généralement une personne sensible au partage, passionnée de voyages, curieuse de découvrir de nouvelles cultures
et de s’immerger dans celles-ci. La notion de clientèle est abandonnée au profit de celle de «communauté».
Palintown se veut être au tourisme, ce que Blablacar est au transport de personnes.
INVESTISSEURS
Palintown n’a pas encore entrepris
de démarche de récolte de fonds.
Développement d’un algorithme innovant ayant vocation à proposer une offre touristique ciblée. De plus, de
futurs partenariats avec des acteurs du tourisme sont en cours de négociation. Une marque d’intérêt à Palintown a déjà été portée par Belambra Clubs et TripAdvisor. Enfin, l’objectif est d’ouvrir chaque année une
nouvelle destination (Londres, Barcelone, New-York…) et d’en regrouper le management au sein d’un seul
et même bureau situé en Normandie.
Clients
Goodspot, Vayable ou encore Guide
Like You en font partie.
Work in progress.
Concurrents
La concurrence directe se compose
de plateformes melant en relation des
habitants locaux avec des voyageurs
pour leur faire découvrir leur ville.
66
PDCAPLY
+33 (0)6 20 30 25 73
CONTACT
Bertrand
Kornfeld
[email protected]
Services de conseil et services
numériques (SaaS) pour fournir
aux responsables les moyens de
mieux appréhender leurs
obligations et de minimiser leurs
risques et donc d’améliorer leur
conformité tout en économisant
temps et argent grâce
aux meilleures techniques
disponibles.
MONTANT RECHERCHÉ
ACTIVITÉ
Introduction avec vidéo de 2min : http://pdcaply.com/fr/film/
PDCAply est une société éditant et commercialisant des services numériques permettant aux PME/ETI d’identifier facilement les obligations issues de la réglementation, des contrats et des softlaws (ex : normes ISO) qui
leur sont applicables et d’en améliorer la gestion de leur conformité. Des services de conseils sont également
proposés pour ajuster les processus internes des clients aux différentes contraintes applicables.
L’ÉQUIPE
Bertrand KORNFELD (56 ans) > MBA EDHEC / 30 années d’expérience en informatique / Co‐fondateur de
Deutsche Merchant
Joachim DE GALEMBERT (26 ans) > HEC Montréal / 3 années d’expérience en audit financier dans la
technologie
Bruno LASLANDES (55 ans) > Doctorat en Mathématiques – Université Diderot / 25+ années d’expérience
en technolgie mobile
550k€
Développement logiciel (350k€) +
Armement de la base de données
(200k€)
MARCHÉS/CLIENTS
- Profil client cible = chef d’établissement / dirigeants de PME‐ETI
- Etablissements cibles = entre 10 et 499 employés des secteurs de l’industrie, logistique/entreposage,
construction, centres de recherche, soins à la personne et établissements de santé
- Pays cibles prioritaires = France, Allemagne, Suisse
INVESTISSEURS
N/A. Fonds propres seulement
investis à ce stade.
Les marchés initiaux de PDCAply sont la France, la Suisse et l’Allemagne. Nous étendrons ensuite progressivement les activités aux autres marchés Européens et Américains ayant un état de droit. Le service PDCAdvise
(identification des obligations réglementaires applicables) est le produit phare qui permettra de vendre sur
lequel nous allons miser et qui nous permettra de vendre par la suite les autres services numériques et de
conseils.
Clients
N/A. Pas de produits
commercialisables sans une première
levée de fonds.
En revanche, nous avons des
développés des prototypes et avons
effectué un sondage auprès de 60
dirigeants, ce qui nous a
permis d’obtenir 25 leads qualifiés.
Concurrents
Directs : Amadeo (Bureau Veritas),
Tennaxia, Novallia
Indirects : notes des syndicats
patronaux, sites/blogs, Newsletter de
cabinets comptables, juristes/experts
67
RECYOUEST
SÉLECTION
2015
26 rue de la Madeleine
50760 Montfarville
06 13 30 16 59
www.recyouest.fr
CONTACT
Marcela
Moisson
[email protected]
ACTIVITÉ
RecyOuesT a été fondée en mai 2014 en vue d’apporter des solutions industrielles innovantes de valorisation
des matières plastiques provenant des gisements délaissés par l’industrie de recyclage.
Son premier axe de prospection et d’investigation se focalise sur la valorisation du polyéthylène haute densité
(PEhd) constituant les filets balles rondes usagés pour lequel il n’existe, à ce jour, aucune solution connue et
efficace de traitement.
Le caractère innovant du processus mis au point par RecyOuesT réside :
- d’une part dans le nettoyage et la séparation mécaniques de ces déchets plastiques issus de l’agro-fourniture sans aucune utilisation d’eau, par conséquent moins polluant ;
- d’autre part dans la valorisation des sous-produits de séparation, et la minimisation des déchets ultimes, par
la fabrication d’un matériau composite à partir des résidus de plastique et de paille sous forme de panneaux
souples ou rigides destiné à l’isolation phonique.
Élaborer et exploiter un concept
innovant de recyclage de la
matière plastique des filets
agricoles usagés pour laquelle
il n’existe, à ce jour, aucune
solution connue et efficace de
traitement.
DATE DE CRÉATION
L’ÉQUIPE
Marcela MOISSON, DEA en Génie Génétique et Biologie Moléculaire complété par une formation en plasturgie, savoir-faire industriel familial. À l’origine du projet il y a 4 ans, elle assume la présidence de la S.A.S.
Jean-Luc DUVAL, Ingénieur Arts & Métiers, plus de 30 ans d’expérience dans la direction d’unités opérationnelles et la maîtrise d’ouvrage d’investissements d’infrastructure. Associé-fondateur, il conduit depuis 2 ans le
montage du projet dans ses domaines technique, économique et financier ;
Marta SWINNEN, Informaticienne, 10 ans d’expérience comme responsable microinformatique dans le secteur bancaire. Elle a récemment rejoint le projet pour prendre en charge l’informatique et la communication
numérique.
02/05/2014
MARCHÉS/CLIENTS
MONTANT RECHERCHÉ
300 k€
Prototypage Industriel
RecyOuesT achève, grâce à une
aide de la BPI, l’étude de faisabilité
technico-économique de son
processus de traitement qui a été
lauréat du Concours de l’Innovation
en Basse-Normandie 2014. Elle en
commence l’Analyse du Cycle de
Vie et le projet d’éco-conception
avec le soutien de l’ADEME. Elle
souhaite entreprendre début 2015
le prototypage industriel en vue de
démarrer l’exploitation industrielle
fin 2016.
INVESTISSEURS
Actuellement seuls les deux
associés fondateurs ont investi
dans RecyOuesT
RecyOuesT offrira à l’industrie plasturgique des résines recyclées de qualités équivalentes aux résines vierges
qu’elles remplacent à moindre coût. En France près de 5 millions de tonnes de plastiques sont consommées,
dont seulement 5,4% sont élaborées à partir de résines recyclées. Elle se positionnera au même temps sur la
commercialisation du matériau composite afin d'obtenir une valorisation la plus complète.
RecyOuesT achève, grâce à une aide de la BPI, l’étude de faisabilité technico-économique de son processus
de traitement qui a été lauréat du Concours de l’Innovation en Basse-Normandie 2014. Elle en commence
l’Analyse du Cycle de Vie et le projet d’éco-conception avec le soutien de l’ADEME. Elle souhaite entreprendre
début 2015 le prototypage industriel en vue de démarrer l’exploitation industrielle fin 2016.
Clients
RecyOuesT n’a actuellement aucun
client n’ayant pas encore d’activité
productive. Une fois opérationnelle
elle vise:
- les industriels plasturgistes qui
emploient du PEhd de très bonne
qualité recyclé en substitution à la
résine vierge ;
- le marché niche des matériaux
d’isolation phonique de haute
performance.
Concurrents
Le recyclage et la valorisation matière
de matières plastiques forment
un secteur relativement récent qui
compte déjà quelques acteurs comme
CLOT, PLASTIQUE INDUSTRIE et
NIGRA FILS dans l'Ain, REVIPLAST
en Haute-Vienne ou PLASTIC
RECYCLING.
68
S2F NETWORK
SÉLECTION
2015
ACTIVITÉ
27 rue Gabriel Péri
76600 Le Havre
02 35 22 64 24
www.s2fnetwork.fr
Les solutions déployées par S2F Network reposent sur de nouvelles TIC et s'appuient sur des constructeurs
n°1 au niveau mondial dans leurs secteurs d'activité. La société verticalise ses marchés afin de proposer des
offres très innovantes, adaptées aux besoins spécifiques de ses clients. La marque R-marina adresse le marché des ports de plaisance, en France et en Europe, pour leur gestion à distance, centralisée, pour des usages
propres aux ports eux-mêmes ou pour leurs plaisanciers. La marque R-city correspond à une offre globale
dédiée à la gestion unifiée de la Smartcity. Elle s’adresse aux collectivités. S2F Network a été retenu pour
porter le projet pilote de Smart city sur le territoire de la CODAH (Communauté de l’agglomération Havraise).
CONTACT
Stéphanie
de Bazelaire
L’ÉQUIPE
Direction : Stéphanie DE BAZELAIRE - Gérante, Stéphane MILLOT - Directeur associé
Service Technique : Directeur technique, 2 élèves Ingénieurs en alternance, 2 Techniciens d’installation
Service Commercial : Ingénieur Commercial Grands Comptes
[email protected]
S2F Network est un concepteur
et intégrateur de solutions sans
fil de type Wifi, radio, laser et
de vidéosurveillance s’inscrivant
dans l’extension d’internet
appelée « l’internet des objets ».
MARCHÉS/CLIENTS
Le potentiel de croissance du CA sur la marque R-city est très élevé compte tenu du nombre de projets Smart
City identifiés et du très faible taux d’équipement actuel des collectivités locales. S2F Network acquiert des
références clés sur ces marchés et devient un prestataire privilégié dans des expérimentations pilotes (pilote
Smart city du Havre).
Le développement de la marque R-marina en France et en Europe va se poursuivre: les démarches de prospection en région PACA et Var Esterel sont en cours, des contacts à l’étranger ont été initiés avec détection
de 1ers projets.
DATE DE CRÉATION
05/2011
MONTANT RECHERCHÉ
350 K€
Recrutements, programmes
de R&D, présence aux salons
professionnels en France et à
l’étranger, communication.
INVESTISSEURS
Holding SFJ Investissements :
77%, personne physique : 20%,
personne physique : 3%
S2F Network construit son projet de développement sur 3 axes stratégiques :
L’Innovation : moteur du développement des offres et élément clé dans la différenciation de l’entreprise sur
ses marchés
L’Export : premières prises de commandes à l’export de la société, cela représente un très fort potentiel de
CA.
La création de marques sur des marchés verticaux proposant des solutions innovantes dans l’Internet des
Objets
Clients
Ports de plaisance (Le Havre, La
Rochelle, Chichester, etc), Collectivités
publiques (Le Havre, Montivilliers,
etc), Entreprises –industrie (Chevron,
etc), Filière logistique (EFBS SeaFrigo,
etc), Hôpitaux (Hôpital de Fécamp,
Fondation de Rothschild, etc)
Hôtels, Transports urbains, Golfs et
campings très haut de gamme.
Concurrents
Les concurrents sont indirects :
opérateurs télécom ou opérateurs des
services de la Ville (Eau, énergie).
Différenciation
Notre solution résulte d’une approche
globale des besoins de nos clients en
y apportant des réponses adaptées
et sur mesure, ce qui constitue une
réelle innovation par rapport aux
offres concurrentes morcelées et non
interopérables.
S2F Network a obtenu la «
Qualification entreprise innovante »
délivrée par BPI France en décembre
2013. L’entreprise a été finaliste du
Prix de l’innovation lors du Salon
des maires 2013, elle a bénéficié de
plusieurs parutions dans le prestigieux
magazine Marina World et elle a reçu
en novembre 2014 le label Entreprise
Innovante des Pôles (EIP) par le Pôle
TES.
Partenaires technologiques
S2F Network a développé des
relations de partenariats avec
ses principaux fournisseurs
et constructeurs de nouvelles
technologies. C’est le cas avec les
constructeurs Ruckus et UCOPIA.
Nos équipes techniques sont en
relation directe avec les ingénieurs
avant-vente et après-vente des
constructeurs.
69
SBS STUDIO
SÉLECTION
2015
ACTIVITÉ
3, avenue Anatole France
54000 Nancy
+33 (0) 626 96 35 36
www.sbs-studio.com
www.demo.vison.sbs-studio.com
De nombreuses entreprises ont besoin de faire visiter virtuellement des environnements réels, complexes et de
pouvoir partager les informations associées pour former les usagers (lieux inacessibles, dangereux, à distance),
collaborer sur un même environnement (suivi de fabrication), assurer la maintenance, le pilotage et la
sécurité des locaux et des équipements. VIS-On® permet de créer, documenter et partager la visite virtuelle
d’environnements tels que les usines, navires, immeubles, voire des territoires grâce à sa suite de logiciels dédiés :
VIS-On Studio : construction de l’environnement en visite panoramique.
VIS-On Editor : enrichissement des visites avec des contenus multimédia, des accès internet, des données
et des interactions avec les applications métiers.
VIS-On Visit : donner accès par thèmes selon les niveaux d’habilitation (internet, intranet, PC, tablette).
CONTACT
Bernard
Dubois
[email protected]
Editeur de VIS-On, outil de
virtualisation enrichie pour les
métiers de l’entreprise :
Fabrication, maintenance,
formation, sécurité
L’ÉQUIPE
Bernard DUBOIS, Dirigeant - Responsable commercial et marketing
Ingénieur ENSEM, DEA d’informatique, conseil en système d'information après 30 années chez Cap Gemini,
ARIANE II, Atos Origin et QAD. Il lance SBS Studio en 2007 avec son fils Simon et apporte son savoir-faire en
informatique et business development.
Simon DUBOIS, Codirigeant - Responsable produit et opérations
A sa sortie du studio d’animation 3D, Simon veut créer son propre serious game 3D appliqué au réel, VIS-On®
avec SBS. Il développe son expérience dans le suivi d’un grand compte et la gestion d’entreprise et pilote
l’équipe des deux informaticiens au quotidien.
MARCHÉS/CLIENTS
DATE DE CRÉATION
11/2007
MONTANT RECHERCHÉ
150K€
40% : Communication et marketing
40% : Développement commercial,
France et international
20% : Accroissement du BFR
Segments visés : marchés de niche selon les besoins métiers (France et international) :
Naval, nautisme : constructeurs civils et militaires, armateurs pour la visualisation des navires.
Industrie et services de gestion d’infrastructures : usines, centrales, aéroports, hôpitaux
Formation : serious games pour l'e-training et la maintenance
Sécurité : visualisation des lieux et des procédures
Collectivités : visualisation du territoire.
2009 - 2010 : Développement de VIS-On et prototypage chez DCNS, 1er client de référence dans le naval.
2011 - 2013 : Déploiement chez DCNS de la version V4 (1 400 utilisateurs, 2 000 salles, 10 bâtiments).
2014 : développement de l’offre VIS-On® (standardisation) et commercialisation hors DCNS. Premières références
dans l’industrie et la formation : 5 nouveaux clients. 1er salon Euronaval (100 contacts). Développement V6.
2015 - 2017 : développement du webmarketing et ouverture d’un bureau « maritime » au Havre avec recrutement d’un commercial Naval. Objectif : passer de 10 clients à 100 et multiplier le CA par 4 en le faisant
passer de 240K€ en 2014 à 1M€ en France et à l’international.
INVESTISSEURS
« Love money » de Bernard Dubois
pour la phase d’amorçage. Cette
levée de fonds a pour objectif le
développement de SBS et l’entrée
d’investisseurs connaissant les
marchés du naval et de l’industrie
en particulier.
Clients
DCNS (Lorient, Cherbourg, Brest,
Toulon, Paris), Piriou, Aquiris/
Veolia (Bruxelles), École Nationale
Supérieure Maritime (ENSM – Le
Havre), Marine Nationale, Cité de la
Mer de Cherbourg, CARL Software,
Ecole de Chirurgie Robotique de
Nancy, Ervor (Paris).
Concurrents
Les solutions du marché ne satisfont
pas le besoin des entreprises de
visualiser un environnement tel qu'il
est. Les logiciels de visites virtuelles
(Kolor, ...) ne savent pas éditer en
interactif ou gérer les accès et les
grands volumes. Les outils de PLM/
CAO (Dassault Systèmes, PTC, ... )
ou de serious games qui modélisent
la réalité en 3D montrent une
réalité virtuelle mais non réelle. Nos
concurrents ont laissé une place libre
pour VIS-On®.
70
SCRIPT&GO
43 square de la Mettrie
35700 Rennes
02 23 21 00 20
www.scriptandgo.com
CONTACT
Benoît
Jeannin
[email protected]
La saisie intuitive naturelle sur
tablette est l’ADN de l’entreprise ;
nous proposons ainsi des solutions
sur tablette basées sur la saisie
intuitive et naturelle au stylet,
qui permettent de répliquer les
habitudes papier des utilisateurs
pour procéder au relevé et à
la saisie de données dans le
monde de l’entreprise (BatiScript,
FiberScript, etc) et celui de l’Eéducation (Projet IntuiScript).
DATE DE CRÉATION
02/2011
MONTANT RECHERCHÉ
300 K€
INVESTISSEURS
L’équipe dirigeante de Script&Go et
des business angels
ACTIVITÉ
Basée à Rennes, Script&Go propose des solutions sur tablette dédiées aux professionnels mobiles et basées
sur la reconnaissance d’écriture, de gestes et de symboles. Nos solutions répliquent les habitudes papier des
utilisateurs pour procéder au relevé et la saisie de données techniques, mais aussi exploiter des schémas et
des plans sur le terrain.
Notre but : Contribuer à l’amélioration de la productivité et des conditions de travail en mobilité.
L’ÉQUIPE
Script&Go est une PME de quinze salariés.
Direction : M. Benoît JEANNIN, Président Directeur Général
Service Commercial & Avant-Vente : M. Pierrick GRÉHAL, Responsable commercial + 1 ingénieur avantvente
Service Recherche & Développement : M. Sébastien MACÉ, Responsable R&D + 8 développeurs
Service Communication & Marketing : Mme Leila KICHOU, Chargée de communication
Service E-éducation : Mme Laure GILBERT, Responsable E-éducation
MARCHÉS/CLIENTS
Notre clientèle cible correspond à tous les professionnels mobiles faisant face à la problématique de la rédaction de document en mobilité. Nous répondons à des usages métiers en développant des solutions en collaboration étroite avec nos clients, qui nous font découvrir leur quotidien. Riches de leurs expériences « métier
», nous leur apportons grâce à nos logiciels d’importants gains de productivité et une véritable amélioration de
leurs conditions de travail.
L’objectif de Script&Go est d’accroître le développement de son portefeuille client notamment en élargissant
ses activités à l’international. Nous cherchons particulièrement à nous positionner en qualité d’expert en
productivité mobile au Royaume‑Uni et en Irlande où les récentes modifications de la réglementation liée à
l’inspection de chantier nous ont permis d’identifier un nouveau marché porteur pour notre logiciel BatiScript.
Concurrents
Technologiquement, nous avons peu
de concurrents sur le plan de la saisie
intuitive. Par domaine d’activité, nos
principaux concurrents proposent
des logiciels de suivi de chantier
cohabitant avec notre solution
BatiScript : Bigsool et son logiciel
ArchiPad, les logiciels Onaya, Kaliti
SAS et son logiciel éponyme Kaliti et
la société Informatique Aquitaine et
son application Air Bat.
71
SAS SOYHUCE
SÉLECTION
2015
17 rue Claude Bloch
14000 Caen
06 31 54 87 14
www.soyhuce.fr
ACTIVITÉ
CONTACT
Nicolas
Guy
[email protected]
SoyHuCe développe des solutions innovantes qui replacent l’utilisateur final au cœur de l’éco-système de la
ville intelligente. Nous analysons et croisons des données provenant de différentes sources (Open Data, bases
de données, applications mobiles,…) afin de les enrichir et de les restituer de manière adaptée en réponse
aux problématiques économiques, sociales et sociétales d’aujourd’hui : mobilité urbaine, tourisme numérique,
optimisation de l’implantation de services publics, recherche immobilière de nouvelle génération,…
« Data management problems in
your organisation ? SoyHuCe can
solve them innovately ! »
L’ÉQUIPE
SoyHuce a été fondée par Nicolas GUY, ingénieur ESTACA et docteur en mathématiques appliquées (orientation automatique des satellites de nouvelle génération ONERA – Toulouse).
Il s’est entouré de mentors expérimentés (finances, stratégie, business development) et SoyHuCe compte
d’ores et déjà 7 salariés (développement informatique pour l’essentiel).
DATE DE CRÉATION
10/2013
MONTANT RECHERCHÉ
300 K€
Développement commercial,
recrutement de compétences clés
MARCHÉS/CLIENTS
Savoir-faire : La gouvernance, l’exploitation analytique et décisionnelle et la gestion opérationnelle des données au service de l’usage à des fins marketing, d’optimisation et d’efficience industrielle.
Offre produits actuelle : WIKIGO (application mobile optimisant l’utilisation des transports en commun
primée à l’European Satelitte Navigation Competition) et LIVY (plateforme d’agrégation et de visualisation de
données)
Marchés visés : SMART CITY (Ville intelligente) et SMART INDUSTRY (optimisation de flux industriels, maintenance prédictive,…)
Clients visés : Grands comptes publics (agglomérations) et privés (groupes industriels), Particuliers (application mobile Wikigo offrant une assistance à la mobilité urbaine)
INVESTISSEURS
Capital social actuel de 223 K€
(fondateur + love money).
Excellentes perspectives de développement tant sur le marché français qu’international à court terme dans
la continuité des premiers grands contrats signés en 2014 et d’un partenariat technologique et commercial
étroit avec IBM.
SoyHuCe envisage un CA de plus d’1 million d’euros en 2015 avec un effectif de 25 personnes et 3 M€ de CA
à horizon 2017 sur le seul marché français.
Clients
début 2015.
Grands comptes publics :
agglomération Caen la mer,…
Grands comptes privés : ITS Group
(infrastructures IT), TURBOMECA
Groupe SAFRAN (turbomachines),
CBRE (immobilier professionnel)
Grand Public : lancement de Wikigo
Concurrents
Sur l’ensemble des segments de
marchés adressés par SoyHuCe, il
existe de nombreux intervenants en
Big Data qu’il s’agisse de start-up
(SNIPS,…) ou de SSII plus matures
(CapGemini, Atos,…).
Notre différenciation très forte repose
sur une approche client spécifique
centrée sur leurs processus métier,
dans une logique de co-conception
et de démystification de technologies
très complexes.
72
TACTYS SAS
SÉLECTION
2015
ZA de la briqueterie
76160
Ville : Saint Jacques sur Darnetal
06 58 84 20 00
www.tactys.com
CONTACT
Jean Michel
Mauger
[email protected]
ACTIVITÉ
Tactys a un portefeuille comportant 2 produits distincts :
1 – Claviers informatiques tactiles médicaux en verre trempé (ce produit est à la base de la création
de l’entreprise). Totalement lisse, il permet une parfaite désinfection et s’adresse à tous les environnements
où l’hygiène est primordiale.
2 – Système de batteries amovibles universelles pour embarquer de l’énergie sur tous types de
chariots informatiques qui
restent opérationnels 24h/24. Ce produit « KANGOUROO » a fait l’objet de 2 brevets et d’un prix de la FFH.
Il devient le moteur de notre croissance. Le développement de ce produit a transformé le modèle
économique de l’entreprise qui est devenue en 2012 une quasi-startup dotée d’un produit à
fort potentiel de croissance, exigeant de gros investissements.
Conception de matériels
innovants principalement destinés
au secteur médical, dentaire et
salles blanches.
L’ÉQUIPE
2,5 ingénieurs + 2 techniciens + 1 resp. Commercial + 1,5 assistante commerciale + 1 resp. administrative
+ le Président. De plus, Tactys a développé un réseau (principalement en Normandie) de fournisseurs et soustraitants pour externaliser certaines fonctions, dont toute la fabrication de Kangouroo.
DATE DE CRÉATION
07/2006
MONTANT RECHERCHÉ
400K€
international et suivi R&D du
système Kangouroo
MARCHÉS/CLIENTS
Hospitaux et laboratoires : le besoin d’informatique embarquée sur chariots mobiles se développe dans
tout le secteur hospitalier. Avec lui, apparait un besoin d’énergie, même pour les PC portables dont les batteries sont vite usées. Kangouroo a 2 débouchés complémentaires : le marché de la 1ère monte auprès des
fabricants de chariots pour l’hôpital et les salles blanches et le marché de la 2ème monte pour l’équipement de
chariots existants dans les établissements. Ces besoins sont les mêmes dans la plupart des pays européens.
INVESTISSEURS
NCI (Normandie Capital
Investissement) entré en aout 2012
possède 23% du capital.
La stratégie de Tactys est de faire de ce système de batteries mobiles un standard dans l’équipement des
chariots informatiques. Cette perspective est rendue possible par le concept Kangouroo qui est un système
OUVERT : il s’adapte sur tous les types de chariots du marché et peut alimenter toutes les configurations
informatiques. Tactys vise à devenir un équipementier pour les fabricants de chariot français et européens
(extension européenne du brevet en cours).
Clients
En France, un contrat pour chariots
neufs est conclu avec le leader
français, PRATICDOSE. Cette alliance
a permis de donner rapidement
une visibilité au concept, malgré
un objectif contractuel non atteint.
Etablissements équipés : CHU Nice,
Dunkerque, Montpellier, CH La
Rochelle, Thonon les Bains, Hôpital
St Joseph …. Le n°2 français,
ALLIBERT, a récemment pris contact
pour équiper un de ses chariots avec
Kangouroo.
Pour la seconde monte, Tactys vend,
en direct, aux hôpitaux en fournissant
un service d’installation du système
sur les chariots existants.
Export : premiers contacts en cours
suite au salon MEDICA de minovembre à Dusseldorf.
Concurrents
Il n’existe aujourd’hui aucun
concurrent sur le concept de batteries
amovibles et pouvant s’adapter sur
tout type de chariots.
L’état de l’art des fabricants est
d’équiper les chariots neufs de
batteries intégrées, propriétaires,
et qui nécessitent d’immobiliser le
chariot près d’une prise de courant
pour les recharger. Il n’existe pas
de solution pour les chariots déjà
installés.
73
TAMASHARE
ACTIVITÉ
15 avenue de chavailles
33520 Bruges
06 35 42 50 12
www.tamashare.com
CONTACT
Yannick
Brudieux
La société Tamaplace édite des applications facilitant les activités collaboratives.
Nous proposons l’application Tamashare qui vous permet de travailler à distance comme si vous étiez dans la
même pièce.
Pour immerger les utilisateurs dans une ambiance « salle de réunion » nous ajoutons à la voix et la vidéo les
mains et la table de travail,
L’expérience de travail est « hyper interactive » et ludique. Extrêmement simple d’utilisation, Tamashare
s’adresse à tout public,
Tamashare propose la location de salles virtuelles interactives balayant ainsi les problèmes de coûts et de
disponibilités d’une vraie salle de réunion tout en gardant ses avantages,
Pour finir, Tamashare respecte la confidentialité et la sécurité car les données ne sont pas stockées sur le
cloud.
L’application est particulièrement adaptée pour les surfaces tactiles et peut se proposer en embedded.
[email protected]
Location de salles virtuelles
interactives pour vos activités
collaboratives.
L’ÉQUIPE
Yannick BRUDIEUX CEO, Serial entrepreneur, 10 ans dans le business development d’applications
Pierre SALINAS CTO, fondateur et développeur du concept, 15 ans dans le développement de jeux vidéo et
d’infrastructures serveur en temps réel sécurisés
Mathieu SERRURIER, lead programmeur, 10 ans dans le développement bas niveau
Vincent THILLY, spécialiste multiplateforme, spécialisé dans la déclinaison multiplateforme des applications.
MARCHÉS/CLIENTS
DATE DE CRÉATION
05/2012
Education et Entreprises.
Cibles : revendeurs, distributeurs et constructeurs de solutions collaboratives (système de visio-conférence,
table ou écran tactile, logiciel de communication).
Clients : Grand comptes et PME/PMI.
MONTANT RECHERCHÉ
400 K€
Amorçage / devt Commercial / fin
de R&D
Le travail collaboratif est en plein essor dans tous les domaines.
Notre application va s’imposer comme un référent dans le domaine.
Objectif : 20 M€ en 2018 et 16 collaborateurs.
INVESTISSEURS
Aucun
Clients
Keyyo (en phase de closing)
Concurrents
Smart Technologie (Canada) création
1987
CA : 589 M$
Business Model : Achat du Hard +
Licence software : 5 K€ / user / an
Clients : Établissements scolaires +
entités gouvernementales + grands
comptes
Description
SMART Technologies est une société
de produits interactifs, connue surtout
pour son tableau blanc interactif qui
peut être relié à un ordinateur et un
projecteur.
1,6 millions de smartboard déployés
dans le monde dans plus de 100
pays.
Orienté éducation et business avec 30
millions d’étudiants l’utilisant.
user / mois / model Freemium
Effectifs : 13
Clients : Professeurs, formateurs, PME
(50 employés).
Description : Service web
Conceptboard GmbH (Germany)
création 2012
CA : 310 K€
Business Model : à partir de 30$ /
mois pour 3 users
Clients : B2B Société de productions
audiovisuels (200 employés)
Mural ly (San Francisco) Création
2011
CA : 130 K€
user / mois / model Freemium
Effectifs : 7
Clients : Sociétés de productions.
Realtime Board (Russie) Création
2011
CA : 250 K€
74
TOOCOOK
3 rue de Franche Comté
50100 Cherbourg
06 01 74 73 96
www.toocook.com
CONTACT
Ludovic
Nicoleau
[email protected]
ACTIVITÉ
Toocook a pour premier objectif de développer le lien social autour de la cuisine, de promouvoir le bien manger
et le mieux consommer et d'apporter au grand public un contenu de qualité et des outils innovants.
Un second objectif est de fédérer la participation des acteurs de l'industrie en réalisant des partenariats avec
des associations de Chefs, mais également avec les centres de formation. Toocook est aujourd’hui partenaire
de dix Centres de Formation et d'Apprentis en France, le but de ces partenariats étant de promouvoir l'apprentissage et d'offrir un portfolio numérique à chaque apprenant pour mettre en avant son talent et accompagner
ses démarches de recherche d'emploi.
Toocook est le 1er véritable
réseau social culinaire qui réunit
les internautes gourmands, du
débutant au professionnel, afin
d’échanger et de partager sur
le thème qui les passionne : la
cuisine.
Notre troisième objectif est de soutenir les entreprises en leur apportant un outil promotionnel novateur, qui leur
permettra d'accroître leur visibilité, de promouvoir leur activité et de recruter de futurs collaborateurs.
DATE DE CRÉATION
Chaque membre de l’équipe apporte au projet des compétences distinctes et complémentaires dans cinq
domaines d'expertise spécifiques : développement informatique, graphisme et intégration web, community
management, référencement, marketing et communication.
08/2013
L’ÉQUIPE
L’équipe toocook est composée de cinq membres, avec le soutien de stagiaires pour la partie développement.
MONTANT RECHERCHÉ
100 à 200 k€
Développement de la plateforme
communautaire toocook et de
l’application mobile, lancement de
toocook à l’international.
MARCHÉS/CLIENTS
Toocook s’adresse au grand public, aux apprenants en formation et aux professionnels. Des outils spécifiques
ont ainsi été créés pour répondre aux attentes et aux besoins de ces trois cibles.
Notre objectif est de développer la communauté toocook en France, puis de lancer toocook à l’international,
d’abord dans les pays francophones et dans un second temps sur le territoire nord-américain.
Toocook a pour objectif de développer une application mobile sociale, qui offrira des services complémentaires
à ceux offerts sur notre plateforme web et mobile actuelle.
Notre second axe principal de développement est le lancement de toocook à l’international.
Clients
INVESTISSEURS
Toocook a bénéficié d’une avance
du comité Alizé pour financer son
développement.
Concurrents
Marmiton et 750 grammes sont les
principaux concurrents de toocook
pour la partie recettes de cuisine,
puisque leur base de recettes est
très vaste. Les différences majeures
sont que toocook offre, en plus
Notre business model sera
implémenté une fois que la
communauté aura atteint nos
objectifs en termes de nombre
d’utilisateurs et nombre de visites.
des recettes, les fonctionnalités
d’un véritable réseau social et des
outils novateurs qui s’adressent
aux particuliers mais aussi aux
professionnels.
75
TRIBER
32 rue Vincent Moris
92700 Malakoff
06 86 05 52 63
http://triberapp.co
CONTACT
Mathieu
Renaud
[email protected]
ACTIVITÉ
Le domaine de Triber est celui des applications mobiles et de l'optimisation de la géolocalisation.
L’ÉQUIPE
Triber est une application
Boussole indiquant la distance et
la direction à suivre pour retrouver
ses amis dans les espaces
grands et/ou peuplés (festivals de
musique, événements sportifs,
plages, parc...).
MONTANT RECHERCHÉ
50K€
Aamélioration de l'application, frais
marketing.
L'équipe est actuellement composée de 2 personnes:
Mathieu RENAUD : diplômé EDHEC, en charge de la communication, des RP et du design
Pierre MOULONGUET : diplômé EPITECH, en charge du développement de l'application
MARCHÉS/CLIENTS
Triber s'adresse à une population jeune, dynamique et connectée, qui a l'habitude des technologies et
s'est habituée au "tout, tout de suite".
Population encline à assister aux festivals, concerts, grands événements sportifs, à sortir (parcs, plages).
Triber s'inscrit dans la droite ligne de ces profils avec une application simple, permettant de gagner du
temps, peu onéreuse.
INVESTISSEURS
Aucun actuellement, les levées de
fonds seront amorcées en Mars,
lorsque le produit aura fait ses
premières preuves, et que nos
premiers résultats chiffrés seront
disponibles.
Première étape : Convaincre les innovators et early adopters via les concours, les blogs et sites spécialisés,
les réseaux perso pour établir un réseau de « Tribuns »
Deuxième étape : Utiliser ce début d’audience pour multiplier levées de fonds et partenariats, servant
de levier à la promo grande échelle (partenariats avec festivals, événements, monétisation de l’audience avec
des annonceurs)
Troisième étape: Une fois un certain seuil d’audience atteint, cette audience pourra être monétisé, grâce au
concept de micro-localisation :
- Création de profils pour les restaurants et les boutiques, qui pourront envoyer leurs
promos par notification push, et guider les utilisateurs grâce à la fonction Boussole
- Possibilité de déclinaison « Tinder », permettant de reconnaître les gens à proximité grâce
à la Boussole, ou via une fonction « Radar »
Clients
Aucun, Triber est actuellement en
développement. Un première version
bêta sortira début Décembre, la
version officielle en Janvier 2015.
Concurrents
Il existe des applications basées sur
la géolocalisation des amis telles que
Find my friends, Life360 ou Jink,
mais malgré cette variété d’acteurs,
tous tombent dans le même écueil,
à savoir la focalisation sur le tracking
et/ou l’espionnage géographique, et
uniquement en milieu urbain.
Au contraire, Triber diffère
profondément dans son utilisation
grâce à sa Boussole qui indique la
distance et direction à suivre: Triber
oppose au tracking passif le guidage
actif et est donc la seule à proposer
ce service.
76
VIRTUA SENSE
SÉLECTION
2015
ACTIVITÉ
35 Rue du Pré de la Bataille
76000 Rouen
02 35 60 69 61 / 06 85 05 88 92
www.virtuasense.com
CONTACT
Jean-Marc
Minière
[email protected]
VirtuaSENSE a pour vocation de
transformer et enrichir la relation
client à l’aide de dispositifs
numériques. Depuis 2013, la
société développe Virtua-City,
une plateforme d’animation
commerciale et de marketing
numérique exploitant une offre
innovante de jeu multicanal
adaptée aux regroupements de
Commerçants de proximité.
DATE DE CRÉATION
08/2010
MONTANT RECHERCHÉ
VirtuaSENSE réalise depuis sa création en 2010 des solutions digitales de médiation et d’animation
de lieux culturels pour le compte d’acteurs publics ou parapublics, cf. Citadelle de Verdun, CIP
Orgues (Saverne), Maison du Volcan (Réunion), etc.
En 2013, répondant à la demande d’une association de commerçants de centre ville, tous fragilisés
par une conjoncture économique défavorable et par la concurrence croissante du e-commerce,
VirtuaSENSE décide de réaliser Virtua-City, une solution Saas d’animation commerciale et de marketing destinée aux commerçants de proximité (centres-villes, centres commerciaux et réseaux/
franchises). Alimenté en données par une offre de jeu innovante et multicanal (bornes interactives,
Internet, smartphones, 3D), adaptée à l’organisation du commerce et à sa relation à la fois physique
et digitale avec les consommateurs, Virtua-City permet aux commerçants, qui ont un besoin impérieux de développer leur marketing digital mais qui sont dans l’incapacité de le maîtriser, de doper
leur activité grâce à des outils et services réservés jusqu’à présent aux plus gros acteurs du marché.
Une part croissante des revenus provient donc désormais des opérations de jeux marketing et des
abonnements aux services premium de la plateforme, dont le succès commercial rapide témoigne
de la forte demande et de la pertinence du canal commercial privilégié par VirtuaSENSE : les regroupements de commerçants.
L’ÉQUIPE
Jean-Marc MINIÈRE, Président et Directeur Commercial. Ingénieur Centrale Lyon
Cyrille COLLETTE, Directeur technique, Ingénieur ENSAM et Docteur ingénieur de l’Université Pierre et Marie
Curie (Paris).
Etienne MOUCHEL, Ingénieur EXIA /CESI, en charge de la conception/réalisation de la base de données et
des interfaces SaaS
Loïc HARNISCH, Responsable commercial et Channel manager + 2 collaborateurs à temps partiel, prêts à rejoindre l’équipe à temps plein sous réserve de financement :
Gautier HARMEL (Directeur Marketing/Bus. Dev.), Dany VERCAMER (Dir. Comm. Sud Est) + 2 stagiaires
MARCHÉS/CLIENTS
Notre marché global (en France) est constitué de :
440 Associations de commerçants en centres villes de taille moyenne ou grande (+20.000 habitants), avec un
objectif commercial de gagner 30% de ces associations à l’horizon 2018
750 Centres commerciaux (Objectif commercial = 75, soit 10%, en 2018)
1300 Réseaux / Chaînes (Objectif commercial = 30 en 2018)
500.000 Commerçants de proximité (Objectif commercial = 1,2 % en service premium à l’horizon 2018)
400 K€
Force commerciale et gestion
de projets (200 k€) + Equipe
technique (130 k€) + Marketing
(40 k€) + CAPEX (30 k€)
Face à un marché très demandeur et en plein démarrage, un canal d’accès relativement peu sollicité et une cible
très large, nos perspectives de croissance sont importantes. Notre ambition est de devenir le leader en France de
la collecte, la gestion et l’exploitation des données clients sur notre marché et comptons proposer notre offre en
Europe dès 2016.
INVESTISSEURS
Aucun pour l’instant. Jean-Marc
Minière détient 100% du capital.
Clients
Activité historique : Commune de
Verdun, Relais d’Sciences, Maison
du Volcan, Shell, Commune de
Marmoutier, Les Silos
Virtua-City : A fin 2014, 520
commerçants de proximité utilisent
Virtua-City suite aux jeux organisés
par 3 associations (Vitrines de
Rouen, Versailles Commerces et
Vitrines du Pays d’Elbeuf).
2 commerçants indépendants ont
organisé leur propre jeu : I-Steel,
Ricochets.
Concurrents
Concurrents de la solution Virtua-City :
Arsenal, Vitamine, Strada Marketing,
Dolmen
77
NOTES.........................................................................................................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................................................................................................................
SEINARI, Agence de l’Innovation en Région Haute-Normandie, conseille et
accompagne au quotidien les porteurs de projets et les entreprises, notamment
les PME-PMI, dans leurs démarches d’innovation en assurant :
L’incubation et l’émergence de projets de création d’entreprises innovantes :
SEINARI accompagne les porteurs dans toutes les phases ante-création : étude
de marché, politique de propriété intellectuelle, établissement du business plan,...
Une fois ces problématiques traitées, les porteurs peuvent alors créer leur entreprise en minimisant les risques.
SCANNEZ ET VOTEZ !
La maturation économique de projets issus de laboratoires :
SEINARI pilote un dispositif de maturation en lien avec la communauté universitaire avec pour objectif d’accélérer le passage du projet du laboratoire vers le
monde économique.
Le soutien au développement des PME régionales par l’innovation :
SEINARI aide les entreprises à monter des projets innovants en leur proposant un
accompagnement et du conseil, notamment en fiscalité de l’innovation. SEINARI
peut les assister dans le montage de partenariats technologiques et de collaborations dans le cadre de projets européens et internationaux.
Informations et contacts sur www.seinari.fr
www.unikstudio.fr
SEINARI est financé par la Région Haute-Normandie, l’Etat, l’Europe et Bpifrance.
Conception : www.nord-ouest-creation.fr - Couverture : Unik studio
65 partenaires du réseau régional de l’innovation, aux compétences et métiers
complémentaires, sont organisés en réseau et peuvent être mobilisés pour faire
aboutir les projets innovants.
Ré
w
Exé dépliant A5 Normandinnov 2.indd 1-2
73 rue Martainville
76 000 Rouen
Tél. +33 (0)2 32 10 23 03
Fax.+33 (0)2 32 10 23 02
www.seinari.fr
Rejoignez-nous sur les
réseaux sociaux !
19 avenue Pierre Mendès France
CS 14094
14050 Caen Cedex 4
Tél. +33 (0) 2 14 61 01 60
www.synergia.fr

Téléchargez le livret NormandinnoV 2015

Transcription

Documents pareils

Stage Gilbert Milliat Caen Douvres 9 à 11 oct

Sols Pollués : Quelles responsabilités ? Quels modes de gestion

Vendredi 24 juin SAMEDI 25 JUIN

GO WEST !

Normandie Junior Spécial 1 100 ans de la Normandie ! - 911-2011

lire l`article - Musée Jacquemart

Fichier PDF - Association des amis du ring

VRES D`ART - Armelle Benoit

LA NORMANDIE FêTE SON ANNIVERSAIRE LES 61

NORMANDIE L`ATELIER EN PLEIN AIR - Musée Jacquemart