communiqué de presse - Centre hospitalier de Villeneuve

CENTRE
HOSPITALIER
INTERCOMMUNAL DE
VILLENEUVE SAINT GEORGES
2 6 /0 4 /2 0 1 3
COMMUNIQUÉ DE PRESSE
SERVICE PUBLIC HOSPITALIER : UN REPERE DANS LA CRISE
Offrir un pôle femme-enfant modernisé dans un bassin populaire.
C’est l’un des ambitieux défis du nouveau centre hospitalier Lucie et
Raymond Aubrac, qui doit ouvrir en septembre à Villeneuve-SaintGeorges (94).
Afflux aux urgenc es, multiplic ation des normes, vieillissement de la population, gestion serrée
des effec tifs, rigueur budgétaire, diffic ultés d'emprunter….le servic e public hospitalier est en
souffranc e.
Dans c e c ontexte, l’ouverture du nouveau pôle femme enfant du CHIV (Centre hospitalier
interc ommunal de Villeneuve-Saint-Georges) désormais renommé Lucie et Raymond Aubrac,
c onstitue une bonne nouvelle à partager.
Le nouveau pôle femme enfant de 22.000 m2 supplémentaires ac c ueillera les servic es de
gynéc ologie obstétrique, les unités de néonatologie et de pédiatrie, la c hirurgie pédiatrique,
les nouveaux bloc s opératoires, les nouveaux bloc s de maternité avec des salles
d’ac c ouc hement et de pré-travail modernes et de nouvelles urgenc es pédiatriques. Avec
l'ac c ès fac ilité par 197 plac es de parking supplémentaires.
Sans oublier le département des c onsultations, dorénavant regroupées sur le même plateau :
médec ine, ORL, c hirurgie maxilo fac iale, c hirurgie visc érale, orthopédie et anesthésie. Avec ,
au niveau inférieur, les c onsultations en gynéc ologie-obstétrique, orthogénie, pédiatrie,
c hirurgie pédiatrique et la rééduc ation.
Esprit de résistance. « Ce magnifique bâtiment à flanc de coteaux, situé sur des sources,
ouvre au terme de 10 ans d’histoire tourmentée. Il est l’emblème de la résistance quotidienne
des hospitaliers pour qui les actes de soins deviennent chaque jour plus complexes. Le
symbole d’une administration en recherche permanente de solutions pour soigner aussi bien
sinon mieux avec moins, explique Didier Hoeltgen, Direc teur du CHIV. Autant de raisons, parmi
d’autres, qui nous conduisent à dénommer l’ensemble de l’hôpital Lucie et Raymond
Aubrac ». En c onstante évolution, les demandes de soin des patients reflètent les frac tures
soc iales qui se multiplient dans c e bassin de vie.
« Pour autant, nos 2100 médecins et personnel hospitaliers s’efforcent d'apporter la même
qualité de soins à tous. A l’heure où l’individualisme et la rentabilité gagnent du terrain,
l’engagement quotidien de ces « pompiers de la santé »doit être rappelé. Nous sommes un
hôpital solidaire et généreux, traversé de valeurs humaines, souligne Didier Hoeltgen.
Ambitions médicales et serv ice public. Les réponses apportées par c e nouveau pôle femmeenfant sont diverses : ac c ès et ac c ueil des patients améliorés, c onfort hôtelier largement
modernisé, performanc es thermiques et sonores amplifiées, c ontinuité des soins fac ilitée,
nouveaux matériels, arc hitec ture innovante….
Sans oublier l’essentiel : une qualité de soin c omparable aux CHU, avec des pratiques
médic ales modernes notamment dans le domaine de l’ac c ouc hement et de la néonatalité.
Opération réussie. « Certains points à améliorer feront l'objet de discussions. Pour autant, ce
pôle femme enfant s'avère une réussite de chantier hospitalier pour au moins trois raisons. 1.
Les délais de construction et d’ouverture ont été respectés (37 mois au lieu des 36 prévus),
malgré de nombreuses péripéties. 2. Le budget final a été contenu (cf. chiffres clé) malgré
l’impact de la crise et les plans d’austérité. 3. L'hôpital Lucie et Raymond Aubrac améliorera
l’accueil et la prise en charge des patients et les conditions de travail de nos salariés. Le
service public est au rendez-vous une fois de plus !" c onc lut Didier Hoeltgen.
service public est au rendez-vous une fois de plus !" c onc lut Didier Hoeltgen.
A propos
Un bassin de population de plus de 300.000 habitants pour plus de 24 communes.
2.100 agents dont 300 médecins ; 184.000 consultations ; 82.300 urgences (dont 15.000 pédiatriques) et
2.450 accouchements (pour un objectif progressif de 3.000) chaque année.
Une of f re médicale de spécialités étendue et une qualité de soins reconnue sur dif f érents secteurs :
gastro entérologie, gériatrie, chirurgie ambulatoire, chirurgie maxillo-f aciale, maladies inf ectieuses et
tropicales (serv ice de réf érence dans la région), etc.
Un des seuls établissements f ranciliens à assurer des urgences en "nuit prof onde" en ophtalmologie, en
ORL ou en chirurgie maxillo-f aciale ainsi qu’une permanence des soins sur 6 spécialités chirurgicales.
Des équipements complets – IRM, scanner…– av ec un plateau technique perf ormant.
Budget de f onctionnement : 140 M€
NOUVEAU POLE FEMME-ENFANT :
Coût total de la construction : 128 M€ en trois phases.
Partenaires : 3,35 M€ de la Région Ile-de-France - 2,7 M€ de l’Etat (plan hôpital 2007).
3,8 M€ annuel de l’ARS (pour f rais de f onctionnement)
1,5 M€ du Conseil général de l’Essonne pour aménager un nouv eau carref our d’accès.
0,8 M€ du STIF pour une nouv elle tête de bus.
C ONT A C T
P RES S E
Centre Hospitalier
Centre Hospitalier
Intercommunal de
Intercommunal de
Villeneuve-Saint-Georges
Villeneuve-Saint-Georges
Carole GALLAND
Jérémy PRESSAT
Tél : 01 43 86 78 15
Tél. : 01 43 86 78 16
presse@chiv .f r
http://www.chiv .f r/page.php
Port : 06 81 26 22 58
40 Allée de la Source - 94195
Villeneuve-Saint-Georges