Mobistar : le chiffre d`affaires de la téléphonie affiche une croissance

Transcription

1/22
Embargo jusqu’au 26.07.05 – 17:40
Mobistar : le chiffre d’affaires de la téléphonie
affiche une croissance de plus de 10%
•
•
•
•
•
•
•
•
1
Au 30 juin 2005, Mobistar comptait 2.867.522 clients actifs1, soit 205.186 clients de plus
qu’un an auparavant, ce qui représente une croissance de 7,7%. La proportion de clients
abonnés (postpaid) a sensiblement augmenté, pour s’établir à 39,8% de la clientèle active
contre 32,9% au 30 juin 2004. Selon ses estimations, Mobistar maintient sa position à plus
de 33% de part de marché de la téléphonie mobile en Belgique.
Le chiffre d’affaires de la téléphonie au terme du premier semestre 2005 atteint EUR 684
millions, soit une augmentation de 10,5% par rapport aux EUR 618,9 millions réalisés au 30
juin 2004. L’activité mobile présente un chiffre d’affaires de EUR 633,3 millions en
augmentation de 10,6% par rapport aux EUR 572,4 millions réalisés au terme du premier
semestre 2004. Le chiffre d’affaires de la téléphonie fixe/data, en hausse de 3,9%, s’établit
pour sa part à EUR 50,7 millions, contre EUR 48,8 millions réalisés un an auparavant. Le
chiffre d’affaires consolidé, qui inclut le résultat de la vente des téléphones mobiles,
s’établit à EUR 703,6 millions. Il enregistre une hausse de 8,9% limitée par l’interdiction de
vente combinée de téléphones mobiles et de crédits d’appels en vigueur depuis le 11 janvier
2005. Cette dernière n’affecte cependant pas la rentabilité de Mobistar compte tenu de
l’absence de marge sur la vente de téléphones mobiles.
Le total des produits d’exploitation du premier semestre s’établit quant à lui à EUR 716,6
millions, ce qui représente une augmentation de 8,7% par rapport aux EUR 659,3 millions
réalisés au terme du premier semestre 2004.
Malgré la forte concurrence que connaît le marché et la diminution en novembre dernier du
tarif de terminaison mobile (MTR), le revenu mensuel moyen par client actif (ARPU) a
progressé de 1,9%. Il représente EUR 36,87 contre EUR 36,17 un an auparavant.
L’EBITDA consolidé (Earnings Before Interest, Taxation, Depreciation and Amortization bénéfice avant intérêts, impôts, dépréciations et amortissements), en augmentation de 6,5%,
atteint EUR 283,8 millions en juin 2005 contre EUR 266,4 millions en juin 2004. La marge
d’EBITDA consolidé s’établit à 41,5% du chiffre d’affaires de la téléphonie contre 43,0% un
an auparavant. La marge d’EBITDA de l’activité mobile, stable, atteint 43,8% du chiffre
d’affaires de la téléphonie en juin 2005 contre 43,6% en juin 2004. La marge d’EBITDA de
l’activité fixe/data passe quant à elle de 34,0% à 13,2% du chiffre d’affaires de la téléphonie.
Cette diminution est liée à l’évolution dans le ‘mix’ des activités de la téléphonie fixe. Les
frais occasionnés par le développement d’une offre de services ‘broadband’, qui verra le
jour d’ici la fin de l’année, ont également un impact significatif sur la marge d’EBITDA de
l’activité fixe/data.
Le bénéfice net semestriel consolidé de Mobistar enregistre une augmentation de 14,5%. Il
atteint EUR 135,3 millions (EUR 2,15/action), soit 19,8% du chiffre d’affaires de la téléphonie
au 30 juin 2005, contre EUR 118,2 millions (EUR 1,88/action), qui représentaient 19,1% du
chiffre d’affaires de la téléphonie au 30 juin 2004.
Le processus d’optimisation de la qualité du réseau et le déploiement des technologies
EDGE et UMTS étant particulièrement soutenus en 2005, Mobistar a investi un montant total
de EUR 90,0 millions durant le premier semestre 2005, contre EUR 57,3 millions l’année
précédente.
Les résultats de Mobistar sont établis selon les normes IFRS. En conséquence, les états
financiers de 2004 repris dans le présent communiqué ont été réévalués selon ces mêmes
normes. Cette réévaluation n’a pas d’incidence significative sur les chiffres.
Le nombre de clients actifs n’inclut pas les cartes “machine-to-machine”
2/22
Bruxelles, le 26 juillet 2005 - Mobistar (Euronext Bruxelles : MOBB) a présenté ce jour ses
résultats pour le premier semestre 2005. Au terme des six premiers mois de l’année,
l’opérateur renforce sa position dans un marché fortement concurrentiel en consolidant la
part d’abonnés au sein de sa clientèle et en confirmant la croissance des résultats de ses
activités dans la téléphonie.
Croissance à deux chiffres du chiffre d’affaires de la téléphonie
Le chiffre d’affaires de la téléphonie atteint EUR 684 millions, ce qui représente une
augmentation de 10,5% par rapport aux EUR 618,9 millions réalisés au 30 juin 2004.
Le chiffre d’affaires de l’activité mobile a augmenté de 10,6% pour atteindre EUR 633,3 millions
contre EUR 572,4 millions un an auparavant. Le chiffre d’affaires de l’activité fixe/data s’élève
quant à lui à EUR 50,7 millions, soit une hausse de 3,9 % par rapport aux EUR 48,8 millions
réalisés au terme du premier semestre 2004.
Le chiffre d’affaires consolidé au 30 juin 2005, qui inclut les résultats de la vente des téléphones
mobiles, s’établit à EUR 703,6 millions. Il enregistre une hausse de 8,9% par rapport aux
résultats du premier semestre de l’exercice précédent, limitée par la décision du Tribunal de
Commerce d’Anvers de ne plus autoriser la vente combinée de téléphones mobiles et de crédits
d’appels depuis le 11 janvier 2005. La diminution des ventes de téléphones mobiles n’a
cependant pas d’impact en termes de rentabilité dans la mesure où ces ventes ne génèrent pas
de marge au bénéfice de l’opérateur.
Le total des produits d’exploitation du premier semestre s’élève à EUR 716,6 millions. Il
enregistre une augmentation de 8,7% par rapport aux EUR 659,3 millions réalisés au terme du
premier semestre 2004.
Renforcement de la base des clients et consolidation de l’ARPU
Au 30 juin 2005, Mobistar compte 2.867.522 clients actifs, ce qui constitue une augmentation de
près de 8% par rapport au premier semestre de l’année précédente. Cette croissance s’est
manifestée essentiellement au sein de la clientèle abonnée qui constitue désormais près de 40%
de la base active des clients de Mobistar. Elle est d’autant plus favorable qu’elle intègre la
migration d’une part croissante des utilisateurs ‘prepaid’ (cartes prépayées) vers la clientèle
‘postpaid’ (abonnements).
Cette évolution de la proportion prepaid/postpaid, ainsi que la part de marché croissante de
l’opérateur dans le segment des entreprises, permet de renforcer le chiffre d’affaires mensuel
moyen par client (ARPU – average revenue per user) qui augmente de près de 2% pour atteindre
EUR 36,87 par client actif par mois, et ce malgré la forte pression concurrentielle du marché et la
diminution, en novembre 2004, du taux de terminaison mobile (MTR – mobile terminating rate).
L’ARPU ‘prepaid’ s’établit à EUR 17,52, contre EUR 17,86 au terme du premier semestre de
l’exercice précédent. L’ARPU ‘postpaid’ se situe quant à lui à EUR 62,06, contre EUR 67,23 un
an auparavant.
3/22
Evolution de l’offre et renforcement de l’approche commerciale
L’évolution favorable des résultats de l’opérateur durant le premier semestre 2005 est liée au
développement particulier de l’offre de Mobistar - plans tarifaires et services - basée sur une
approche commerciale qui entend résolument se rapprocher du client.
Ainsi, la formule « Mobistar VIP », lancée durant le dernier trimestre 2004, répond au souci de
transparence et de simplicité exprimé par la clientèle. La solution, qui repose sur une tarification
dégressive linéaire et sur une gamme de services privilégiés, est avantageuse pour tout
utilisateur qui consomme au moins 250 minutes d’appel par mois. Au 30 juin, près de 100.000
clients ont choisi ce plan tarifaire.
L’offre « My Life », lancée en mai dernier, permet à l’utilisateur de constituer son propre plan
tarifaire à la carte en fonction de ses besoins propres. « Mobistar My Life » est composé d'une
formule de base et d'une ou plusieurs options combinant des modules de crédit d’appels et
forfaits SMS. Ce plan tarifaire ‘à la carte’ constitue une première en Belgique.
Mobistar a par ailleurs développé une série de produits destinés à favoriser la fidélité des clients,
essentielle dans un marché tel que celui de la téléphonie en Belgique. Ainsi, « Tempo Plus »
permet aux utilisateurs de cartes prépayées de bénéficier d’une ristourne de 10% pour leurs
appels vers 10 numéros favoris, quels que soient l’heure, le jour ou le réseau appelé.
Soucieux d’offrir une image et un accès représentatifs de la qualité de ses services, l’opérateur a
également entrepris une réflexion en profondeur quant au positionnement de sa marque. Celle-ci
se traduit par une évolution dans la communication de Mobistar dont les campagnes s’appuient
sur un langage et une esthétique plus sereins et plus universels, à l’image de la maturité de la
société. Elle prendra également forme dans le nouveau concept des points de vente propres à
l’opérateur qui sera progressivement mis en œuvre dans le courant du second semestre 2005.
Evolution de la rentabilité
Le Groupe Mobistar enregistre une hausse de 6,5% de l’EBITDA consolidé au terme du premier
semestre. Il atteint EUR 283,8 millions, soit une augmentation de EUR 17,4 millions par rapport
aux EUR 266,4 millions réalisés au premier semestre 2004. La marge d’EBITDA consolidé est de
41,5% du chiffre d’affaires de la téléphonie mobile, en légère baisse par rapport à la marge de
43% atteinte au 30 juin 2004.
L’activité mobile présente un EBITDA favorable, en augmentation de 10,9%, qui s’élève à EUR
277,1 millions, soit 43,8% du chiffre d’affaires de la téléphonie, stable, en comparaison aux
43,6% en juin 2004.
L’EBITDA de l’activité fixe/data enregistre une diminution sensible, essentiellement due aux
dépenses liées au lancement des activités « broadband » ainsi qu’à l’évolution du ‘mix’ des
activités au sein de la téléphonie fixe. Au terme du premier semestre 2005, il représente un
montant de EUR 6,7 millions, soit 13,2% du chiffre d’affaires de la téléphonie.
4/22
Le bénéfice net semestriel consolidé de Mobistar augmente de 14,5%. Il s’établit à 19,8% du
chiffre d’affaires de la téléphonie, soit EUR 135,3 millions, ce qui représente un bénéfice net par
action de EUR 2,15 (non-dilué). Au terme du premier semestre de l’exercice précédent, le
bénéfice net représentait une marge de 19,1% du chiffre d’affaires de la téléphonie avec EUR
118,2 millions équivalant à EUR 1,88 par action (non-dilué).
Cette évolution favorable de la rentabilité de Mobistar s’explique tant par l’amélioration du mixte
prepaid/postpaid de la base active de sa clientèle et la croissance des résultats qui y est liée que
par les efforts consentis par l’entreprise et ses collaborateurs pour répondre aux attentes des
clients dans les délais et conditions qu’ils attendent.
Investissements dans une infrastructure de pointe en phase avec les attentes de la
clientèle
Le total des investissements de Mobistar au cours du premier semestre s’élève à EUR 90.0
millions, soit 13,2% du chiffre d’affaires de la téléphonie. Ce montant, qui représente une
augmentation de plus de 50% par rapport aux EUR 57,3 millions d’investissements consentis
durant le premier semestre 2004, est principalement lié au renouvellement et à l’optimisation de
l’infrastructure réseau de l’opérateur.
Mobistar s’est en effet lancé dans un très ambitieux projet de modernisation de son réseau qui lui
permettra, d’ici la fin de l’année, de disposer d’un réseau pratiquement neuf à la pointe de la
technologie. Concrètement, ce projet se traduit par le remplacement des centres de liaison pour
antennes (BSC), finalisé en février 2005, par la modernisation des antennes (BSS) et le recours à
une technologie unique développée par Nortel Networks, en cours de réalisation, ainsi que par le
déploiement de la technologie EDGE.
L’évolution significative du réseau permettra à Mobistar d’offrir du haut débit, de la capacité et
une amélioration sensible de la couverture sur l’ensemble du territoire belge d’ici la fin de l’année.
Grâce à la mise en œuvre de EDGE, Mobistar est le premier à avoir lancé la télévision sur mobile
en Belgique.
L’opérateur continue par ailleurs à déployer son réseau de 3ème génération (UMTS),
conformément aux plans établis lors de l’obtention de la licence auprès de l’Institut Belge des
Postes et Télécommunications (IBPT). L’objectif est d’atteindre une couverture UMTS de 30% de
la population belge avant la fin de l’année 2005.
Capacité d’autofinancement
Durant le premier semestre 2005, Mobistar a dégagé une capacité d’autofinancement consolidée
(free cash flow) avant paiement de dividende de EUR 164,5 millions contre EUR 129,9 millions
un an auparavant. Le solde de EUR 38,1 millions après paiement de dividende permet de réduire
l’endettement net à EUR 110,4 millions au 30 juin 2005, en baisse de 26,2% par rapport aux EUR
149,6 millions comptabilisés au 30 juin 2004.
5/22
Perspectives
Sur le plan commercial, Mobistar poursuit sa stratégie basée sur une approche segmentée du
marché, lui permettant d’offrir les services que les utilisateurs attendent en fonction de besoins,
d’attentes et de caractéristiques qui leur sont propres. L’opérateur lancera dans ce contexte un
réseau intégré de distribution pour se rapprocher au maximum de sa clientèle. Mobistar devrait
compter quelque 5 points de vente en propre d’ici la fin de l’année.
L’opérateur poursuit par ailleurs le développement de solutions intégrant la convergence
croissante des technologies, de plus en plus manifeste dans le secteur des télécommunications.
Comme annoncé en début d’année, Mobistar lancera une offre de services Internet à haut débit
(‘broadband’) destinée au grand public, d’ici la fin de l’année.
Compte tenu de la forte pression concurrentielle que connaît le marché, Mobistar estime que la
croissance du chiffre d’affaires de la téléphonie au terme de l’exercice devrait s’inscrire dans la
continuité du premier semestre, avec une augmentation de l’ordre de 10%.
Malgré l’augmentation envisagée des dépenses commerciales dans la téléphonie au cours du
second semestre et des coûts liés au lancement prochain de ses activités de ‘broadband’,
l’opérateur envisage une croissance importante (« high single digit growth ») de son bénéfice net
au terme de l’exercice 2005 par rapport à l’exercice 2004 réévalué selon les normes IFRS.
Rapport d’examen limité du commissaire sur l’information financière consolidée
intermédiaire de Mobistar S.A. au 30 juin 2005
Nous avons procédé à l'examen limité de l’information financière consolidée intermédiaire de la
société Mobistar arrêtée au 30 juin 2005 qui fait apparaître un total du bilan de EUR 1.158,6
millions et un bénéfice net de la période de EUR 135,3 millions. Cette information financière
consolidée intermédiaire a été établie conformément aux ‘International Financial Reporting
Standards’.
Notre mission se situait dans le cadre de l’attestation de l’information périodique de la société.
Notre mission a été effectuée en conformité avec la recommandation de l’Institut de Reviseurs
d’Entreprises relative à l’examen limité. Cet examen a consisté principalement en l'analyse, la
comparaison et la discussion des informations financières et dès lors a été moins étendu qu’un
contrôle plénier des comptes consolidés, qui aurait pour objet d’attester des comptes consolidés.
Par conséquent, nous ne sommes pas en mesure d’attester la situation financière intermédiaire
dont question ci-dessus.
Cet examen n'a pas révélé d'éléments qui impliqueraient des corrections significatives de la
situation intermédiaire consolidée.
Bruxelles, le 25 juillet 2005
Ernst & Young Reviseurs d'Entreprises S.C.C. (B 160), représentée par Herman Van den Abeele
Commissaire
6/22
Annexe : Tableaux des chiffres-clés en euros (chiffres 2004 réévalués selon les normes IFRS) et
états financiers intermédiaires établis suivant IAS 34.
***
Mobistar (EURONEXT BRUXELLES: MOBB) est l'un des principaux acteurs du monde des
télécommunications en Belgique, actif en téléphonie mobile, en téléphonie fixe et sur d'autres
marchés à fort potentiel de croissance (transmission de données, Internet, etc.). Mobistar fait
partie du groupe Orange qui regroupe l’essentiel des activités mobiles de France Télécom.
Mobistar, qui est cotée à la Bourse de Bruxelles, comptait au 30 juin 2005 un total de 2.867.522
clients actifs en téléphonie mobile.
Press Office : Patti Verdoodt & Olivier Lechien
GSM +32 (0)495.95.98.88 – e-mail: [email protected]
7/22
Etats financiers intermédiaires IAS 34
Consolidated financial information
(Mio €)
30.06.2005
Mobistar Group
30.06.2004
Variation (%)
Total service revenues
Handset sales
Total turnover
Other operating revenue
Total revenue
684.0
19.6
703.6
13.0
716.6
618.9
27.1
646.0
13.3
659.3
10.5%
-27.7%
8.9%
-2.3%
8.7%
Interconnection costs
Costs of equipment and goods sold
Services and other goods
Remuneration, social security and pensions
Depreciation and amortization
159.3
63.8
140.0
65.8
81.4
133.2
63.3
132.6
58.9
82.5
19.6%
0.8%
5.6%
11.7%
-1.3%
Bad debt, inventory and other provisions
Other operating charges
Total operating expenses
EBITDA (Earnings before interest, taxation, depreciation
and amortisation)
EBITDA margin in % of service revenues
EBIT (results of operating activities)
Net finance costs
Result of operating activities after net finance costs
Tax expense
Profit or loss from continuing operations
Profit or loss attributable to equity holders of the parent
Basic earnings per share
Weighted average number of shares
Diluted earnings per share
Diluted weighted average number of shares
-0.9
4.8
514.2
-1.6
6.5
475.4
-43.8%
-26.2%
8.2%
283.8
41.5%
202.4
-4.5
197.9
-62.6
135.3
135.3
2.15
63,035,789
2.14
63,162,120
266.4
43.0%
183.9
-10.1
173.8
-55.6
118.2
118.2
1.88
62,732,138
1.88
62,896,280
6.5%
10.1%
55.4%
13.9%
12.6%
14.5%
14.5%
14.4%
13.8%
8/22
Financial information by activity
(Mio €)
Total service revenues
Handset sales
Total turnover
Other operating revenue
Total revenue
EBITDA (Earnings before interest, taxation,
depreciation and amortisation)
EBITDA margin in % of service revenues
EBIT (results of operating activities)
Net finance costs
Tax expense
Profit or loss from continuing operations
Mobile
633.3
19.6
652.9
12.9
665.8
277.1
43.8%
199.3
30.06.2005
30.06.2004
Fix voice
Total
Mobile Fix voice
Total
Data
consolidated
Data
consolidated
50.7
684.0 572.4
48.8
618.9
0.0
19.6
27.1
0.0
27.1
50.7
703.6 599.5
48.8
646.0
0.1
13.0
13.4
-0.1
13.3
50.8
716.6 612.9
48.7
659.3
6.7
13.2%
3.1
283.8 249.8
41.5% 43.6%
202.4 170.9
-4.5
197.9
-62.6
135.3
16.6
34.0%
13.0
266.4
43.0%
183.9
-10.1
173.8
-55.6
118.2
9/22
Balance sheet
(Mio €)
Assets
Non-current Assets
Tangible assets
Goodwill
Intangible assets
Financial assets
Deferred taxes
Total non-current assets
30.06.2005
31.12.2004
440.3
9.2
367.6
0.2
8.3
825.6
418.0
10.6
377.4
0.2
9.3
815.5
7.0
136.9
44.0
145.1
333.0
1,158.6
18.0
148.9
36.4
106.8
310.1
1,125.6
Equity and liabilities
Equity
Share capital
Share premium
Legal reserve
Hedging reserve
Retained earnings
Total equity
435.5
14.2
7.9
-1.6
118.2
574.2
435.5
14.2
7.9
-2.7
108.1
563.0
Non-current liabilities
Long-term debt
Long-term provisions
Total non-current liabilities
249.5
10.5
260.0
249.4
9.3
258.7
6.0
174.9
34.4
40.7
66.7
1.7
324.4
584.4
1,158.6
7.0
197.1
33.7
1.2
64.0
0.9
303.9
562.6
1,125.6
Current assets
Inventories
Trade receivables
Other current assets
Cash en cash equivalents
Total current assets
Total assets
Current liabilities
Short-term borrowings and derivatives
Trade payables
Remuneration and social security
Current taxes payable
Deferred income
Other payables
Total current liabilities
Total liabilities
Total equity and liabilities
10/22
Equity
(Mio €)
Share capital
Share premium
Legal reserve
Hedging reserve
Retained earnings (+) (-)
Equity as at the beginning of the period
Share capital
Share premium
Legal reserve
Hedging reserve
Profit, Loss of the period:
Profit (+), Loss (-) as at 30 June of the period
Paid dividend
Merger fully-owned subsidiary Mobistar Affiliate S.A.
Equity movements as at 30 June
Share capital
Share premium
Legal reserve
Hedging reserve
Retained earnings (+) (-)
Equity as at 30 June
30.06.2005
30.06.2004
435.5
14.2
7.9
-2.7
108.1
563.0
431.9
0.1
0.0
-4.7
-127.0
300.3
0.0
0.0
0.0
1.1
2.0
7.8
0.0
0.9
135.3
-126.4
1.2
11.2
118.2
0.0
0.0
128.9
435.5
14.2
7.9
-1.6
118.2
574.2
433.9
7.9
0.0
-3.8
-8.8
429.2
11/22
Cash Flow statement
(Mio €)
Cash flow from operating activities
Result of operating activities after finance costs
Adjustments for:
Depreciation and amortisation of fixed assets
Provisions variations (increase +, decrease -)
Cash flow from operating activities
Inventories (increase +, decrease -)
Trade debtors (increase +, decrease -)
Deferred tax assets (increase +, decrease -)
Other current assets (increase +, decrease -)
Trade liabilities (increase +, decrease -)
Debts related to remuneration and social security (increase +, decrease -)
Debts related to taxes (increase +, decrease -)
Deferred income (increase +, decrease -)
Other amounts payable (increase +, decrease -)
Change in working capital
Income taxes
Deferred taxes
Net cash from operating activities
Cash flow from investing activities
Non-monetary items
Provision for dismantling telephony network
Monetary items
Purchase of intangible and tangible assets
Net cash used in investing activities
Cash flow from financing activities
Non-monetary items
Fair value of derivatives
Monetary items
Long-term borrowing and derivatives (increase +, decrease -)
Short-term borrowing and derivatives (increase +, decrease -)
Share capital (increase +, decrease -)
Share premium (increase +, decrease -)
Paid dividends
Net cash used in financing activities
Net increase (+), decrease (-) in cash and cash equivalents
Cash and cash equivalents at the beginning of the period
Cash and cash equivalents at the end of the period
The net cash from operating activities includes:
- the interests paid
- the interests received
- the paid income taxes
30.06.2005
30.06.2004
197.9
173.8
81.4
1.1
280.4
82.5
1.3
257.6
11.0
11.9
1.0
-7.6
-22.2
0.7
39.5
2.7
0.8
37.8
-62.2
-0.4
255.6
-7.9
-13.1
12.1
-14.1
-5.3
-11.3
11.1
5.6
-0.4
-23.3
-44.6
-11.0
178.7
-1.1
0.0
-90.0
-91.1
-57.3
-57.3
1.1
0.9
0.1
-1.0
0.0
0.0
-126.4
-126.2
-119.8
-23.5
2.0
7.8
0.0
-132.6
38.3
106.8
145.1
-11.2
17.8
6.6
5.6
1.7
32.0
9.8
0.3
40.0
12/22
Réconciliation des Capitaux Propres au 31 décembre 2004
Consolidated data
( 000 euros)
Belgian
GAAP
Note
1
2.a, b, c
3
4
5
ASSETS
Non-current Assets
Incorporation costs
Property, plant and equipment
Goodwill
Other intangible assets
Financial assets
Deferred taxes
Total Non-current Assets
Current Assets
Inventories
Trade receivables
6 Other current assets
Cash and cash equivalents
Total Current Assets
Total Assets
EQUITY AND LIABILITIES
Equity
Share capital
Share premium
Legal reserve
7, 11 Retained earnings
8 Hedging reserve
2.a Capital grants
Total Equity
26
416,345
9,172
379,587
165
805,295
17,997
154,588
36,286
106,698
315,569
1,120,864
435,514
14,191
7,897
108,745
IFRSs
Consolidation
Effect of the
Movements Joint Venture France transition to
Télécom - Télindus
IFRSs
named 'Irisnet'
-26
1,715
1,422
-2,217
8
9,281
10,175
5,218
-621
4,597
14,772
8
-10,925
792
64
-10,069
-10,061
-26
1,715
1,422
-2,217
8
9,281
10,183
IFRSs
0
418,060
10,594
377,370
173
9,281
815,478
17,997
-5,707 148,881
171
36,457
64 106,762
-5,472 310,097
4,711 1,125,575
-4,813
-671
-2,731
-305
-3,707
435,514
14,191
7,897
108,074
-2,731
0
562,945
-621
5,814
5,193
-2,475
-2,475
-621
3,339
2,718
249,379
9,371
258,750
4,129
-626
2,115
118
6,244
-508
5,218
-248
8,473
13,666
14,772
-5,218
212
-2,773
-5,248
-10,061
-36
5,700
8,418
4,711
7,011
197,113
33,684
1,217
63,985
870
303,880
562,630
1,125,575
305
566,652
4,142
-2,731
-305
1,106
Non-current Liabilities
6 Long-term borrowings & derivatives
8 Long-term provisions
Total Non-current Liabilities
250,000
6,032
256,032
Current Liabilities
8 Short-term borrowings & derivatives
9. a,b,c Trade payables
Remuneration and social security
Current taxes payable
Deferred income
10 Other payables
Total Current Liabilities
Total Liabilities
Total Equity and Liabilities
767
197,621
33,684
1,217
63,985
906
298,180
554,212
1,120,864
-4,813
13/22
Commentaires sur la réconciliation des Capitaux Propres au 31 décembre 2004
L'application de la norme IAS 31 et de l'interprétation SIC 12 conduit à inclure dans le périmètre
de consolidation le patrimoine et le compte de résultat de l'association momentanée France
Télécom – Télindus, dénommée 'Irisnet', à concurrence de 50%.
1. Les frais d'établissement ne répondent pas à la définition d'un actif suivant la norme IAS 16.19:
- 26.
2. a. La valeur nette des subsides en capital est déduite de la valeur des actifs immobilisés
auxquels ils se rapportent (IAS 20.24) et n'est pas considérée comme un élément des fonds
propres comme le prévoient les normes belges: - 305.
b. Les intérêts intercalaires sont pris en charge conformément au traitement de référence prévu
par la norme IAS 23.7 au lieu d'être capitalisés comme le permettent les principes belges: 3.001.
c. La valorisation initiale d'une immobilisation corporelle comprend une évaluation des coûts de
son démantèlement et la remise en état du site de son installation, lorsqu’une telle obligation
existe (IAS 16.16). La valeur actualisée nette de ces coûts afférents aux sites sur lesquels le
réseau de téléphonie est déployé a été calculée sur base du principe que tous les sites seront
démantelés dans le futur: 4.484.
D' autre part, la valeur amortie des coûts de remise en état des bâtiments de bureaux loués est
estimée à 537 milliers d'euros.
Le montant brut de ces coûts, soit 5.814 milliers d'euros, fait l'objet d'une provision sous la
rubrique 'Provisions pour risques et charges'.
3. Conformément à la norme IFRS 3.54-55, le goodwill dégagé lors d'un rapprochement
d'entreprises est évalué au coût diminué, le cas échéant, des provisions pour dépréciation.
D'autre part, l'annexe B.g,h de la norme IFRS 1 stipule que la valeur comptable dans le bilan
d'ouverture sera celle établie suivant les principes comptables belges à la date de transition
vers les normes IFRS, sans modification des amortissements comptabilisés à cette date. Par
conséquent, la charge d'amortissement reconnue durant l'exercice, suivant les principes
belges, doit être annulée: 1.422. Au 31 décembre 2004, la valeur nette comptable du goodwill
n'excédant pas sa valeur recouvrable, aucune provision pour dépréciation n'a été actée.
4. Suivant l'interprétation SIC 32.8, les coûts engagés pour le développement d'un site Internet
peuvent être capitalisés en immobilisations incorporelles dans la mesure où ils respectent les
conditions requises par la norme IAS 38 et, en particulier, démontrent qu'il est probable que le
site Internet sera productif d'avantages économiques futurs. Les dépenses ne respectant pas
ces critères doivent être prises en charge: - 2.217.
5. L'application de la norme IAS 12 implique la reconnaissance d'actifs d'impôts différés pour un
montant de 9.281 milliers d'euros à la clôture de l'exercice, à comparer aux 28.975 milliers
d'euros dans le bilan d'ouverture au 1er janvier 2004. La réduction des actifs d'impôts différés
provient pour l'essentiel de l'absorption complète des pertes reportées fiscalement déductibles
et de l'utilisation d'une quote-part de la déduction pour investissement.
14/22
Le solde des actifs d'impôts différés à la clôture de l'exercice se décompose comme suit:
Description
Déduction pour investissement
Instruments financiers dérivés
Prise en charge des intérêts intercalaires
Prise en charge de coûts de développement de sites
Internet
Annulation de l'amortissement du goodwill
Autres éléments
Total
Actifs d'impôts différés
Court terme Long terme
1,801
5,402
1,399
222
604
213
107
3,742
262
-482
-247
5,539
Les actifs d'impôts différés constituent une rubrique distincte des actifs non-courants.
6. En vertu de la norme IAS 39.43, les coûts de transaction viennent en déduction des dettes
financières auxquelles ils se rapportent: - 621.
7. Lors de l'Assemblée Générale ordinaire des actionnaires qui se tiendra le 4 mai 2005, le
conseil d'administration proposera la distribution d'un dividende de 2 euros par action pour un
total de 126.072 milliers d'euros. Par application de la norme IAS 10.12, ce dividende n'est pas
reconnu comme dette à la date d'arrêté du bilan.
8. Application de la norme IAS 39 pour la reconnaissance, dans une rubrique séparée des
capitaux propres, de la juste valeur de la partie efficace des instruments financiers dérivés
(swap de taux d'intérêts) qui qualifient pour la comptabilité de couverture (Cash Flow Hedge),
après déduction des actifs d’impôts différés: - 2.731.
9. a. Provision pour frais d'avocats qui ne qualifie pas comme provision suivant IAS 37: -149.
b. Balance résiduelle des commissions de fidélisation reconnues en provision lors de
l'abonnement dans le bilan d'ouverture au 1er janvier 2004: 315.
c. Annulation des provisions pour démantèlement des sites du réseau et remise en état des
immeubles loués enregistrées suivant les principes comptables belges, remplacées par la
provision déterminée en rubrique 2.c ci-dessus: - 792.
10. Provision pour frais de restructuration qui ne qualifie pas comme provision suivant IAS 37: 248.
15/22
11. La réconciliation du bénéfice reporté au terme de l'exercice s'effectue comme suit:
Bénéfice reporté suivant les principes comptables belges
- Reconnaissance d'actifs d'impôts différés (réf. 5), à l’exclusion de ceux imputés
en réserve pour instruments financiers de couverture
- Consolidation de l'association momentanée 'Irisnet' à 50%
- Prise en charge des intérêts intercalaires (réf. 2.b)
- Prise en charge de coûts de développement de sites Internet (réf. 4)
- Annulation de l’amortissement du goodwill de l'exercice (réf. 3)
- Solde de la provision pour commissions de fidélisation reconnue dans le bilan
d'ouverture (réf. 9.b)
- Provision pour restructuration qui ne qualifie pas suivant IAS 37 (réf 9.b)
- Provision pour frais d'avocats qui ne qualifie pas suivant IAS 37 (réf 9.a)
- Annulation de la valeur comptable des frais d'établissement (réf. 1)
Bénéfice reporté suivant les normes IFRS
108,745
7,882
-4,813
-3,001
-2,217
1,422
-315
248
149
-26
108,074
16/22
Réconciliation du Compte de Résultats au 30 juin 2004
Consolidated data
( 000 euros)
Note
Operating revenues
1.a,b,c,d Total service revenues
2 Handset sales
Total turnover
3.a, b Other operating revenue
Total operating revenues
1.b, 4, 9
5
3.a
6
7
8
Operating expenses
Interconnection costs
Costs of equipment and goods sold
Services and other goods
Remuneration, social security and pensions
Depreciation and amortization
Bad debt, inventory and other provisions
Other operating charges
Depreciation consolidation difference
Total operating expenses
EBITDA (= EBIT + depreciation and amortization)
EBITDA margin in % of services revenues
EBIT (result of operating activities)
9 Net finance costs
10 Tax expenses
Profit from continuing operations
Profit attributable to equity holders of the parent
Earnings per share (Belgian GAAP)
11 Earnings per share (IFRS)
11 Diluted earnings per share (IFRS)
Belgian
IFRSs
Consolidation
Effect of
GAAP Movements Joint Venture France the transition
Télécom - Télindus
to IFRSs
named 'Irisnet'
621,104
27,639
648,743
21,938
670,681
133,219
71,551
127,688
64,857
83,085
-1,204
6,466
711
486,373
268,104
43.2%
184,308
-20,010
164,298
-44,586
119,712
119,712
-1,968
-699
-2,667
-8,692
-11,359
0
-1,968
-699
-2,667
-8,692
-11,359
-8,296
5,132
-6,031
-602
-2,616
40
2,187
-8,296
5,048
-6,031
-562
-429
-711
-13,124
2,143
-711
-10,981
452
-2,103
-1,651
1,765
9,910
11,675
-11,036
639
639
-2,143
-12
-2,155
-378
9,898
9,520
-11,036
-1,516
-1,516
-84
-2,155
-2,155
IFRSs
619,136
26,940
646,076
13,246
659,322
133,219
63,255
132,736
58,826
82,523
-1,633
6,466
0
475,392
266,453
43.0%
183,930
-10,112
173,818
-55,622
118,196
118,196
1.91
Commentaires sur la réconciliation du Compte de Résultats au 30 juin 2004
Outre l'intégration de l'association momentanée France Télécom - Télindus, dénommée 'Irisnet',
à concurrence de 50% comme précisé ci-avant, les ajustements IFRS à apporter au compte de
résultats arrêté au 30 juin 2004 sont les suivants:
1. a. Commissions rétribuant la vente des cartes prépayées
La marge accordée aux circuits de distribution sur les ventes de cartes prépayées représente la
juste valeur des services prestés par ceux-ci et doit donc être enregistrée en charge
opérationnelle et non plus en déduction du chiffre d'affaires: 7.446.
b. Conventions de revenus partagés
Dans le cadre de telles conventions, le rôle de Mobistar se limite en substance à transmettre,
via son réseau, du contenu développé par des prestataires tiers qui apparaissent en tant que
tels vis-à-vis des utilisateurs et supportent l'essentiel des risques et avantages liés aux produits
et services délivrés. Le revenu à reconnaître par Mobistar consiste donc dans les sommes
facturées à ses clients pour ce type de produits et services sous déduction des sommes
ristournées aux fournisseurs de contenu: - 8.524.
1.88
1.88
17/22
c. Incertitude liée à l'encaissement de créances
En application de la norme IAS 18.14, le revenu ne peut être reconnu que dans la mesure où il
est probable que l'entreprise bénéficiera des avantages économiques liés à la transaction.
D'autre part, en vertu de l'application de la norme IAS 31 et de l'interprétation SIC 12, Mobistar
consolide l'association momentanée Irisnet, à concurrence de 50%. Sur base de l'expérience
passée et des perspectives de cash flow futur de l'association momentanée, Mobistar
considère que l'encaissement des créances vis-à-vis de cette dernière n'est pas
raisonnablement assuré lors de leur inscription au bilan et ne reconnaît le revenu que lors du
paiement effectif: - 2.203.
d. Revenus de sous-location des sites du réseau
Il est d'usage courant dans le secteur des opérateurs de téléphonie mobile, de sous-louer des
sites du réseau à d'autres opérateurs en vue d'optimaliser les coûts et de préserver
l'environnement. Dans le cadre des contrats de location de sites où Mobistar reste entièrement
responsable du respect des obligations contractuelles, les dépenses de location sont
intégralement enregistrées en charges. Les sommes payées à Mobistar par les autres
opérateurs dans le cadre de contrats de sous-location constituent des revenus et sont
comptabilisés en chiffre d'affaires: 1.313.
2. La norme IAS 18.9 stipulant que le revenu est évalué à la juste valeur de la contrepartie reçue
ou à recevoir, les escomptes accordés aux clients pour paiement anticipé sont déduits du
chiffre d'affaires: - 699.
3. Le montant des autres produits d'exploitation et de la production immobilisée est réduit de 8.692 milliers d'euros:
a. Les coûts internes capitalisés viennent en déduction des charges par nature auxquelles ils
se rapportent, en particulier 6.031 milliers d'euros sous la rubrique 'Rémunération, charges
sociales et pensions' et 922 sous la rubrique 'Services et biens divers'.
b. Les autres produits d'exploitation diminuent de – 1.739 par suite du transfert des produits de
la sous-location des sites de réseau en revenus (- 1.313, voir 1.d) et de la reconnaissance des
revenus générés avec l'association momentanée Irisnet, au moment du paiement (- 426, voir
1.c).
4. Les stocks de marchandises ayant été valorisés suivant la méthode FIFO durant l'exercice, il y
a lieu d'annuler l'évaluation FIFO actée dans le bilan d'ouverture IFRS: 317.
5. Les 'Services et biens divers' augmentent de 5.132 milliers d'euros:
- Commissions sur les cartes prépayées comptabilisées en charges (voir 1.a): 7.446.
- Utilisation de la provision pour commissions de fidélisation actée dans le bilan d'ouverture
IFRS: - 1.758.
- Reclassification des coûts internes capitalisés (voir 3.a): - 922.
- Prise en charge de coûts de développement de sites Internet (SIC 32): 433.
- Annulation de la charge pour remise en état des immeubles de bureaux loués: - 67.
6. Les amortissements sur immobilisations sont réduits de - 602 milliers d'euros:
- Annulation de l'amortissement des frais d'établissement déjà exclus des actifs dans le bilan
d'ouverture IFRS: - 246.
- Annulation de l'amortissement des coûts de développement des sites Internet qui ne
constituent pas des actifs (SIC 32): - 273.
- Annulation de l'amortissement des intérêts intercalaires pris en charge: - 208.
- Amortissement des coûts de remise en état des immeubles de bureaux loués: 67.
18/22
- Annulation de la correction de l'amortissement sur terrain actée dans le bilan d'ouverture
IFRS: 58.
7. L'encaissement des créances envers l'association momentanée Irisnet, n'étant pas
raisonnablement assuré, la reconnaissance du revenu est différé jusqu'au paiement (voir 1.c et
3.b). Par conséquent, il y a lieu d'annuler la provision pour créances douteuses reconnue en
principes comptables belges: - 2.616.
8. En vertu de la norme IFRS 3.54-55, annulation de l'amortissement acté sur le goodwill au cours
de l'exercice: - 711.
9. Le résultat financier augmente de 9.910 milliers d'euros:
- Annulation des charges liées à la clôture en 2004 d'instruments financiers dérivés déjà
portées en diminution des capitaux propres dans le bilan d'ouverture IFRS: 9.678.
- Reclassification en réduction des revenus des escomptes accordés pour paiement anticipé
des créances: 712.
- Intérêts intercalaires pris en charge conformément au traitement de référence prévu par la
norme IAS 23.7: - 391.
- Reclassification des escomptes financiers obtenus en 'Autres coûts d'acquisition des produits
et services vendus': - 89.
10. En vertu de l'application de la norme IAS 12, le total des actifs d'impôts différés actés au 30
juin 2004 s'élève à 17.468 milliers d'euros à comparer aux 28.975 milliers d'euros constatés
dans le bilan d'ouverture IFRS. De cette réduction de 11.507 milliers d'euros, 11.036 milliers
d’euros ont été enregistrés dans le compte de résultats et le solde, soit 471 milliers d’euros
relatifs aux instruments financiers dérivés de type ‘Cash Flow Hedge’, en capitaux propres. La
diminution des actifs d’impôts différés provient, pour l'essentiel, de l'absorption des pertes
reportées fiscalement déductibles et de l'utilisation d'une fraction de la déduction pour
investissement.
11. Le résultat de base par action en normes IFRS s'établit à 1,88 euros, contre 1,91 euros en
normes belges, et est calculé en tenant compte de l'impact pondéré des 286.149 warrants qui
ont été convertis en actions au 30 juin 2004. Le résultat dilué par action en normes IFRS
s'élève à 1,88 euros en tenant compte de l'effet dilutif des 489.471 warrants attribués aux
membres du personnel et subsistant au 30 juin 2004.
19/22
Application de la norme IAS 34 - Information financière intermédiaire
Le rapport financier intermédiaire relatif aux comptes consolidés du groupe Mobistar au 30 juin 2005 est établi
conformément au prescrit de la norme IAS 34.
Périmètre de consolidation
Le périmètre de consolidation au 30 juin 2005 reste inchangé par rapport à celui en vigueur au 31 décembre 2004
et comprend Mobistar SA, Mobistar Corporate Solutions SA, Mobistar Affiliate SA et, en application de la norme IAS 31
et de l'interprétation SIC 12, l'association momentanée France Télécom-Telindus, dénommée 'Irisnet', à concurrence de 50%.
Méthodes comptables et changements d'estimations comptables
Les méthodes comptables appliquées au 30 juin 2005 sont identiques à celles utilisées dans les états financiers annuels
de l'exercice clôturé au 31 décembre 2004.
Concernant les estimations comptables, les durées de vie des immobilisations incorporelles et corporelles
ont été revues en fonction de leur durée d'utilité pour l'entreprise, et ce de manière prospective à partir du 1er janvier de l'exercice 2005.
1. Infrastructure réseau
Les durées de vie des éléments de l'infrastructure réseau ont été réévaluées commes suit:
Durée de
Durée de vie
vie initiale au 01.01.2005
Pylônes et constructions :
Equipements du réseau :
Nouvelles versions des applications informatiques
intégrées dans les équipements de réseau:
Equipements de messagerie:
8 ans
8 ans
20 ans
8 ans
5 ans
8 ans
5 ans
5 ans
2. Autres immobilisations
Les durées de vie des immobilisations autres que celles afférentes au réseau, qui variaient précédemment entre 3 et 5 ans,
ont été modifiées de la manière suivante:
Durée de
Durée de vie
vie initiale au 01.01.2005
Licences informatiques
Développements d'applications informatiques
Ordinateurs personnels
Serveurs
5 ans
5 ans
3 ans
3 et 4 ans
4 ans
4 ans
4 ans
5 ans
L'impact au 30 juin 2005 des nouvelles durées de vie appliquées au 1er janvier de l'exercice 2005 se présente comme suit:
Infrastructure réseau :
7.2 millions d'euros de reprise d'amortissements
Autres immobilisations:
9.8 millions d'euros d'amortissements complémentaires
soit un impact net de 2.6 millions d'euros d'amortissements complémentaires.
L'impact global pour l'ensemble de l'exercice 2005 est évalué à:
Infrastructure réseau :
15.1 millions d'euros de reprise d'amortissements
Autres immobilisations:
16.0 millions d'euros d'amortissements complémentaires
soit un impact net de 0.9 million d'euros d'amortissements complémentaires.
Eléments inhabituels du fait de leur nature, de leur importance ou de leur incidence
Au 30 juin 2005
L' amortissement linéaire du coût de la licence d'exploitation 3G a débuté le 6 avril 2005 , date de la mise en exploitation
technique du réseau UMTS sur la région d'Anvers, et s'étalera sur une durée de 16 ans.
La charge d'amortissement de la licence 3G en année pleine s'élève à 9.3 millions d'euros.
Au 30 juin 2004
Des éléments non-récurrents ont influencé le compte de résultat, à concurrence de 4.4 millions d'euros d'impact favorable sur le chiffre
d'affaires de la téléphonie, et à concurrence de 3.8 millions d'impact défavorable sur les charges opérationnelles.
20/22
Nature et montant des changements d'estimations de montants présentés lors des périodes intermédiaires ou exercices précédents
Les estimations des montants présentés lors d'exercices précédents n'ont pas été modifiées de manière significative, hormis pour ce qui
concerne les durées de vie des immobilisations incorporelles et corporelles dont question ci-avant.
Emissions, rachats et remboursements de titres d'emprunts et de capitaux propres
Aucune transaction de ce type n'a été enregistrée durant la période intermédiaire clôturée au 30 juin 2005.
Dividende payé au titre des actions ordinaires
Le dividende de 126 millions d'euros relatif à l'exercice 2004, soit 2 euros par action ordinaire, décrété par l'assemblée générale
des actionnaires du 5 mai 2005, a été mis en paiement le 11 mai 2005 .
Evénements significatifs postérieurs à la fin de la période intermédiaire non traduits dans les états financiers intermédiaires
Il n'est survenu aucun événement signicatif après la clôture de la période intermédiaire au 30 juin 2005.
Effet des changements qui ont affecté la composition de l'entreprise au cours de la période intermédiaire
La fusion par absorption, au sein de Mobistar, de sa filiale Mobistar Affiliate détenue à 100%, avec effet au 1er janvier 2005, a induit
la reconnaissance d'un goodwill consolidé de 11.8 millions d'euros à comparer aux 10.6 millions d'euros au 31 décembre 2004.
Changements ayant affecté les passifs ou les actifs éventuels
Aucune modification n'est intervenue quant au statut des passifs et actifs éventuels tels que publiés dans les derniers comptes annuels
arrêtés au 31 décembre 2004.
Dépréciation et reprise de dépréciation des stocks
(mio €)
Valeur brute des stocks de marchandises
Réduction de valeur actée
Valeur nette des stocks de marchandises
30/06/2005
31/12/2004
Variation
10.1
3.1
7.0
20.5
2.5
18.0
-10.4
0.6
-11.0
La réduction significative du niveau des stocks de marchandises résulte principalement de la suspension des ventes de terminaux avec
cartes SIM et crédits d'appel ou de terminaux avec crédits d'appel suite au jugement prononcé par le tribunal de commerce d'Anvers à la fin
de l'année 2004.
Comptabilisation d'une dépréciation ou d'une reprise de dépréciation des actifs immobilisés ou d'autres actifs
Aucune dépréciation ou reprise de dépréciation n'a été actée durant la période intermédiaire clôturée le 30 juin 2005.
Reprise de provisions pour restructuration
Aucune provision pour restructuration ne figure dans les comptes coonsolidés arrêtés au 31 décembre 2004 et au 30 juin 2005.
Acquistions et cessions d'immobilisations corporelles
(mio €)
Valeur d'acquisition
Au 31 décembre 2004:
Mutations de l'exercice:
Acquisitions
Coûts de démantèlement
Cessions et désaffectations
Au 30 juin 2005:
Terrains et Installations, Mobilier et
Autres
Total
constructions machines et matériel immobilisations immobilisations
outillage
roulant
corporelles
corporelles
346.9
534.7
102.2
20.6
1,004.4
13.6
1.1
-1.8
359.8
44.5
4.8
0.1
-0.6
578.6
-2.4
104.6
-1.1
19.6
63.0
1.1
-5.9
1,062.6
Amortissements et dépréciations
Au 31 décembre 2004:
Mutations de l'exercice:
Actés
Coûts de démantèlement
Cessions et désaffectations
Au 30 juin 2005:
172.1
316.9
85.5
11.6
586.1
6.5
0.3
-1.8
177.1
31.4
2.8
-0.6
347.7
-2.4
85.9
1.0
0.1
-1.1
11.6
41.7
0.4
-5.9
622.3
Valeur nette au 30 juin 2005
182.7
230.9
18.7
8.0
440.3
21/22
Engagements d'achat d'immobilisations incorporelles et corporelles
Au 30 juin 2005, les engagements d'acquisitions d'immobilisations incorporelles et corporelles s'élèvent à 127.6 miilions d'euros,
à comparer aux 106.1 millions d'euros à fin décembre 2004, et concernent à titre principal les investissements liés au renouvellement
des équipements du réseau.
Règlement de litiges
Par son arrêt du 30 juin 2005, la Cour d'Appel d'Anvers a confirmé le jugement rendu en première instance condamnant Mobistar
pour infraction à la loi sur les pratiques du commerce pour offre conjointe de terminaux avec cartes SIM et crédits d'appel ou de
terminaux avec crédits d'appel.
Correction d'erreurs fondamentales
Aucune correction d'erreur fondamentale n'a été effectuée durant la période intermédiaire clôturée au 30 juin 2005.
Eléments extraordinaires
Aucun élément extraordinaire n'est survenu durant la période intermédiaire clôturée au 30 juin 2005.
Défaillance ou manquement à une clause d'un contrat de prêt
Aucune défaillance et aucun manquement de ce type n'est à signaler pour la période intermédiaire clôturée au 30 juin 2005.
Transactions avec les parties liées
(mio €)
30/06/2005
31/12/2004
Créances et dettes
Créances à un an au plus
Placements de trésorerie
Intérêts à recevoir
Total des créances
21.7
143.0
0.2
164.9
15.7
105.5
0.2
121.4
Dettes à plus d'un an
Dettes à un an au plus
Total des dettes
249.5
15.8
265.3
249.4
9.0
258.4
Produits et charges
30/06/2005
30/06/2004
Chiffre d'affaires de la téléphonie
Autres produits opérationnels
Total des produits des activités ordinaires
28.2
5.2
33.4
22.1
3.0
25.1
Charges opérationnelles
24.1
17.5
1.4
5.7
4.3
0.0
7.4
7.4
Produits financiers
Charges financières
Total des charges financières nettes
22/22
Rapport d’examen limité du commissaire sur l’information financière consolidée
intermédiaire de Mobistar S.A. au 30 juin 2005
Nous avons procédé à l'examen limité de l’information financière consolidée intermédiaire de la
société Mobistar arrêtée au 30 juin 2005 qui fait apparaître un total du bilan de EUR 1.158,6
millions et un bénéfice net de la période de EUR 135,3 millions. Cette information financière
consolidée intermédiaire a été établie conformément aux ‘International Financial Reporting
Standards’.
Notre mission se situait dans le cadre de l’attestation de l’information périodique de la société.
Notre mission a été effectuée en conformité avec la recommandation de l’Institut de Reviseurs
d’Entreprises relative à l’examen limité. Cet examen a consisté principalement en l'analyse, la
comparaison et la discussion des informations financières et dès lors a été moins étendu qu’un
contrôle plénier des comptes consolidés, qui aurait pour objet d’attester des comptes consolidés.
Par conséquent, nous ne sommes pas en mesure d’attester la situation financière intermédiaire
dont question ci-dessus.
Cet examen n'a pas révélé d'éléments qui impliqueraient des corrections significatives de la
situation intermédiaire consolidée.
Bruxelles, le 25 juillet 2005
Ernst & Young Reviseurs d'Entreprises S.C.C. (B 160), représentée par Herman Van den Abeele
Commissaire

Mobistar : le chiffre d`affaires de la téléphonie affiche une croissance

Transcription

Documents pareils

Mobistar Tempo Contact

Mobistar Tempo Talk

Mobistar Tempo Friends

Mobistar Tempo Together

Mobistar Tempo Classic

DEVENEZ MOBISTAR EN LIGNE ET RECEVEZ UN BON DE 50€

Voir le document [ 60 Kb ]

Témoignage CareeR CenteR® / TCDU – Pays : Belgique Guillaume

Conditions de l`action Galaxy Gio cashback Mobistar

Envie d`un week-end gastronomique à proximité