Homme sécurité sur chantier

Homme sécurité
sur chantier
Effectif
Personnel
dédié
1.1
8.1
Métiers
concerné
concernés
Étancheur - Bardeur
Maçon
12
L’entreprise
Entreprise de maçonnerie qui compte presque cinquante salariés et qui dispose d’un dépôt
de matériel digne d’une vraie entreprise de gros œuvre.
Les chantiers couramment traités sont de type bâtiment de logement collectif, d’environ
1000 m² au sol. L’entreprise en réalise dix par an.
Le chef d’entreprise n’ignore pas les enjeux de la prévention ; il est conscient de certaines
situations qu’il n’accepte pas. Il contacte l’OPPBTP fin 2007 et signe un contrat de progrès
en 2008.
Action de prévention
Sur tous les chantiers, une personne (intérimaire niveau manœuvre) est recrutée, et
dédiée à 60 % de son temps à la propreté, à l’ordre du chantier et au maintien des
équipements de protection collective.
Avant
■■ Les équipements de protection collective contre les chutes
n’étaient pas toujours mis en place ou maintenus.
■■ Les encombrements des espaces de circulation par du
matériel ou des déchets étaient sources de pertes de temps et
de risques de chute de plain-pied.
APRÈS
■■ Les équipements de protection collective contre les chutes
sont présents et maintenus en place sur les chantiers partout
où le risque existe.
Les chantiers sont plus propres et mieux rangés.
■■
Diminution des risques de chutes de hauteur.
Un chantier, particulièrement négligé, a nécessité le travail
de trois hommes pendant trois semaines afin de « remettre en
état » le bâtiment avant réception par le maître d’ouvrage. La
décision de confier cette tâche de maintenance à un opérateur
spécialisé a été prise après cette expérience.
■■
UNE APPROCHE ÉCONOMIQUE DE LA PRÉVENTION OPPBTP ∤ 239
8.1
Homme sécurité
sur chantier
Constat
■■
Réduction des risques de chute grâce à la mise en place et au maintien des équipements de protection
collective, et également au rangement des chantiers.
■■
Réduction de la pénibilité.
■■
Suppression de l’opération de « remise en état » du bâtiment avant réception.
■■
Meilleures conditions de travail : sur un chantier ordonné, les opérateurs se déplacent plus facilement,
trouvent leur matériel au bon endroit, manipulent les matériels et matériaux plus aisément… La qualité du
travail s’en trouve améliorée.
■■
L’évacuation et le tri des déchets (gravats, clous, chutes de matériaux, aciers d’armatures, bois, polystyrène, gaines pvc, coffrages divers) dans des bennes évite l’éparpillement et l’encombrement des voies de
circulation.
Le gain de production est dû à la libération des 12 salariés des tâches de nettoyage et de maintenance des
EPC.
Bilan économique
Durée effective/prévue
1 an Type OTH
Coûts
H
Gains
Investissements
Production Formation99
Achats
Exploitation
Qualité
Entretien
Marge/CA additionnel
Moyens humains suppl.
5 208
14 400
Primes assurances
Autres
Total coûts 5 307
Bilan économique + 9 093
Total gains 14 400
R = 2,71
Bilan / salarié / an + 758
Bilan prévention
Prévention
RSE/qualité
Sécurité
physique
Santé
Salubrité
Réduction
pénibilité
Dévelop.
personnel
Dévelop.
durable
Qualité
2
2
2
1
1
1
240 ∤ OPPBTP UNE APPROCHE ÉCONOMIQUE DE LA PRÉVENTION