Projet Convention Musicus au 15 janvier

CONVENTION PLURIANNUELLE D’OBJECTIFS
2015 - 2016 - 2017
Ville de Brest
Département du Finistère
Région Bretagne
Association Musicus
Vu le Code Général des Collectivités Territoriales,
Vu la loi n°2000-321 du 12 avril 2000 relative aux droits des citoyens dans leurs relations avec les
administrations et notamment son article 10,
Vu le décret n°2001-495 du 6 juin 2001 pris en appl ication de l’article 10 de la loi n°2000-321 du 12 avril
2000 et relatif à la transparence financière des aides octroyées par les personnes publiques.
Vu la délibération n°11-CULT/1 du Conseil régional en date des 24 et 25 mai 2011 adoptant les
orientations du projet de politiques culturelles pour la Bretagne,
ENTRE
La Ville de Brest, représentée par François CUILLANDRE, Maire et signataire, agissant en vertu de
la délibération n°
du Conseil municipa l en date du 05 février 2015;
Le Département du Finistère, représenté par Pierre MAILLE, Président du Conseil général et
signataire, agissant en vertu de la délibération de la Commission permanente du Conseil Général
n° ………….en date du 02 février 2015;
La Région Bretagne, représentée par Pierrick MASSIOT, Président du Conseil régional et
signataire, agissant en vertu de la délibération n°711/…..de la commission permanente du Conseil
régional de Bretagne en date du 29 janvier 2015;
Ci-après désignés “ les collectivités publiques ”
D’UNE PART,
ET
L’Association Musicus, représentée par son Président, Christophe RIANDEE, association
déclarée au Journal Officiel en date du 8 juin 1994, ayant son siège social à Le Quartz, square
Beethoven, 60 rue du Château, BP 91039, 29210 BREST CEDEX 1, N° de SIRET : 399 755 990
00039 - Code APE 9001Z.
Ci-après désignée “ le bénéficiaire ” ou “ l’association ”
D’AUTRE PART,
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Il est convenu ce qui suit :
Préambule
L’Association Musicus développe une action dans le domaine artistique, plus spécifiquement celui de la
musique. Elle a pour objectifs généraux de s’inscrire dans les principes relatifs aux politiques culturelles
publiques, à savoir l’investissement dans la diffusion d’œuvres musicales et la sensibilisation du public
à la musique. Elle s’intéresse aux musiques dites savantes, c’est-à-dire qu’elle aborde entre autres le
répertoire musical ancien, classique, romantique, contemporain. L’Association Musicus est
particulièrement attentive à la mise en place d’actions de sensibilisation et de médiation en direction de
publics diversifiés, dans le souci de favoriser l’accès du plus grand nombre aux œuvres interprétées par
l’Ensemble Matheus. A cette fin, elle a convenu de porter un projet dont les caractéristiques sont
décrites ci-dessous et sollicite pour sa mise en œuvre la reconnaissance et le soutien des collectivités
publiques.
Pour leur part :
La Région Bretagne, dans le cadre de la politique culturelle adoptée en mai 2011, s’est fixée pour
objectifs de créer les conditions d’une présence artistique sur les territoires, de favoriser le
développement des ressources au service des artistes et des porteurs de projets et de soutenir les
pratiques artistiques et culturelles et leur transmission, la diversité culturelle et le patrimoine culturel
immatériel.
Dans ce cadre, elle soutient les équipes artistiques qui inscrivent leur projet artistique et culturel sur un
territoire, qui bénéficient d’un accompagnement significatif des structures de production et de diffusion
et qui témoignent d’une inscription dans les réseaux de programmation au niveau régional et national.
A ce titre, elle soutient le projet artistique et culturel de l'Ensemble Matheus avec un intérêt particulier
pour les axes suivants :
-
la diffusion d’un répertoire diversifié au niveau local, régional, national et international
les partenariats menés avec les structures culturelles de la région en termes de création et de
diffusion, notamment s'agissant du projet « Opéra en région »
les actions d’éducation artistique menées sur le territoire en partenariat avec les institutions
culturelles et les établissements scolaires.
Le Département du Finistère souhaite favoriser l’accès à une offre culturelle diversifiée et de qualité
pour tous les Finistériens. A cet effet, le Conseil général du Finistère soutient les structures majeures du
département qui développent une action dans les secteurs de la création, de la diffusion et de l’action
culturelle.
Par ailleurs, le Conseil général, particulièrement attentif à toutes formes de médiation culturelle initiées
par les structures culturelles conventionnées, encourage l’Ensemble Matheus à développer des actions
d’éducation artistique à travers un projet de jumelage avec un collège finistérien pour la durée de la
convention.
La Ville de Brest soutient la création musicale sur son territoire selon des critères exigeants de qualité
et en favorise la diffusion dans un souci d’élargissement des publics. Dans ce cadre, elle reconnaît le
travail de l’Association Musicus et encourage sa présence à Brest. La Ville de Brest est attentive aux
liens existants entre l’Ensemble Matheus et le Quartz – Scène Nationale ainsi qu’avec d’autres
équipements pour la diffusion d’œuvres majeures du répertoire. Ainsi, la collectivité publique encourage
le développement de partenariats avec des structures comme le Conservatoire de musique, de Danse
et d'Art Dramatique de Brest métropole, la Salle Mac Orlan. Enfin, la Ville de Brest est aussi attentive
aux actions proposées dans le domaine de la médiation vers les jeunes publics, scolaires et
périscolaires et les publics empêchés en lien avec les œuvres interprétées, dans le cadre d’ateliers, de
conférences et de répétions publiques.
Considérant que la réalisation du projet mentionné à l'article I nécessite un appui conjoint et inscrit dans
la durée, les collectivités publiques ci-dessus mentionnées ont convenu de conclure avec le bénéficiaire
une convention pluriannuelle d'objectifs.
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Article I - Objet de la convention
Par la présente convention, l'Association Musicus s'engage à réaliser le projet défini ci-dessous, dont le
contenu détaillé figure en annexe 1, et dont la direction artistique est assurée par Monsieur JeanChristophe SPINOSI :
-
-
La réalisation de ces missions s’effectue par le biais de la diffusion d’un large répertoire étendu sur
quatre siècles : de Monteverdi à la musique contemporaine.
Les genres musicaux choisis pour mettre en œuvre ces productions sont divers : le concert
instrumental avec ou sans solistes, l’opéra en scène, l’opéra en version de concert, le récital avec
chanteur et toutes autres formes rendues nécessaires par la spécificité d’un projet (ex : le spectacle
chorégraphique, théâtre musical ou autre).
Ces productions sont largement diffusées, de l’échelon local au niveau national et international, en
direction de l’audience la plus vaste possible et dans des lieux divers. Afin de mieux faire connaître
le répertoire interprété par l’Ensemble Matheus, l’Association Musicus veille également à favoriser la
rencontre du public scolaire en particulier, mais aussi d’autres publics, avec les artistes et les
œuvres.
Article II - Durée et renouvellement
La présente convention est conclue pour une durée de 3 ans pour les années 2015, 2016 et 2017. Au
plus tard 6 mois avant son expiration, les parties signataires devront se faire connaître mutuellement
leurs intentions en ce qui concerne son arrêt ou son renouvellement.
Le renouvellement éventuel interviendra au vu du bilan et de l'évaluation mentionnés à l'article VIII.
Article III - Engagements financiers et moyens
Pour permettre la mise en œuvre du projet porté par l'association, les collectivités publiques signataires
de la présente convention s'engagent à contribuer pour la période concernée à son financement par le
biais de subventions, dans le respect de la règle de l'annualité budgétaire.
Pour l'année 2015, le montant de la subvention est le suivant :
-
Région Bretagne : 400 000 € dont 320 000 € pour le projet artistique et culturel global et 80 000 €
fléchés sur l'opération « Opéra en région »
Département du Finistère : 100 000 €
Ville de Brest : 120 000 €
Pour 2015 et les années suivantes, un plan de financement prévisionnel est établi en annexe 4 de la
présente convention, le montant annuel des subventions étant déterminé pour chaque collectivité
territoriale, hormis la Région, après le vote de son budget, dans le cadre d’un avenant, et selon la règle
de l’annualité budgétaire.
Pour chaque exercice budgétaire, l’association adressera une demande de subvention aux collectivités
publiques signataires de la présente convention, avant le 1er décembre de l’année N-1. L’engagement
des collectivités publiques étant soumis aux délibérations des assemblées délibérantes.
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Article IV - Modalités d’exécution
Des annexes à la présente convention précisent :
−
−
−
−
le contenu détaillé du projet visé à l'article I (annexe 1)
l’organigramme de la structure (annexe 2)
les modalités de versement spécifiques pour chaque collectivité publique (annexe 3)
le plan de financement prévisionnel pluriannuel (annexe 4)
Article V - Mention du soutien des partenaires financeurs
L’association s'engage à faire mention de la participation des partenaires financeurs sur tous supports
de communication et dans ses relations avec les tiers, relatifs aux activités définies par la présente
convention.
Article VI - Obligations comptables et dispositions diverses
L’association adoptera un cadre budgétaire et comptable conforme au plan comptable général [le cas
échéant : et au guide comptable professionnel des entreprises du spectacle] et tiendra une comptabilité
rigoureuse (registres, livres, pièces justificatives).
L’association s’engage à fournir à chacun des partenaires financeurs, dans le mois suivant leur
approbation par son assemblée générale, une copie de son bilan certifié conforme, le compte de
résultat et les annexes de l'exercice comptable pour lequel la subvention a été accordée, ainsi que tous
les documents utiles faisant connaître les résultats de son activité.
Le bilan, le compte de résultat et les annexes devront être établis conformément aux modèles prévus
par l’arrêté du 11 octobre 2006 relatif au compte rendu financier prévu par l’article 10 de la loi du
12 avril 2000 relative aux droits des citoyens dans leurs relations avec leurs administrations. En tout
état de cause, l’association s’engage à produire les documents comptables susvisés au plus tard dans
les six mois suivant la fin de l’exercice budgétaire pour lesquelles les subventions des partenaires
financiers ont été versées.
Conformément à l’article L.612-4 du Code de Commerce, si l’association a perçu dans l'année, de ses
établissements publics ou des collectivités locales (toutes subventions et toutes collectivités
confondues) un montant égal ou supérieur à 153 000 €, l’association nommera un commissaire aux
comptes agréé, ainsi qu'un suppléant. Dans ce cas, elle transmettra dans le même délai que
précédemment le rapport du commissaire aux comptes joint aux documents certifiés.
L’association communiquera à chacun des partenaires financeurs, dans les trois mois suivant la
notification de la présente convention, le nom et les coordonnées du responsable chargé de certifier les
comptes.
L’association s’engage à remplir toutes ses obligations à l'égard des organismes fiscaux et sociaux et à
respecter les dispositions législatives et réglementaires concernant son personnel.
L'Association Musicus s’engage sur la durée de la présente convention à développer son projet sur le
territoire de Brest et de la Bretagne, et à justifier par conséquent d’une activité artistique et culturelle
permanente et régulière sur ce territoire.
L'association devra transmettre aux collectivités publiques les comptes-rendus de ses conseils
d'administration et assemblées générales.
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ARTICLE VII - Contrôle des collectivités publiques
Le bénéficiaire s'engage à faciliter, à tout moment, le contrôle par les représentants des collectivités
publiques de la réalisation de ses objectifs, notamment par l'accès à toute pièce justificative des
dépenses et à tout autre document dont la production serait jugée utile.
En cas de retard pris dans l'exécution de la présente convention, l'association en informera également
les collectivités publiques concernées.
ARTICLE VII I - Bilan d'exécution de la convention et évaluation
L'évaluation des conditions de réalisation des projets ou des actions auxquels les collectivités ont
apporté leur concours, sur le plan quantitatif comme qualitatif, est réalisée dans les conditions définies
d'un commun accord entre l'administration et l'association et précisées comme suit :
Un bilan d'exécution de la présente convention sera effectué au plus tard 6 mois avant son expiration
entre les parties signataires. Ce bilan fera l'objet d'une évaluation portant sur les points suivants :
-
mise en œuvre du projet artistique et culturel (notamment en matière de présence artistique aux
différents échelons territoriaux et de développement des actions culturelles)
volume de l'activité
développement de l'audience et du partenariat
situation et rigueur de la gestion
situation de l’emploi
Ce bilan sera composé :
de celui dressé par l'Association Musicus en auto-évaluation
de celui effectué par chaque collectivité.
•
•
Les parties signataires conviennent de confronter ces bilans lors d'une réunion dont la date sera
déterminée par accord conjoint.
Par ailleurs, l’association s’engage annuellement à adresser aux partenaires financeurs :
-
-
Avant le 1er décembre de chaque année :
le budget prévisionnel de l’année suivante ;
le programme d’activités de l’année suivante.
Avant le 30 juin de chaque année :
le bilan général et détaillé de l’activité de l’année écoulée ;
le bilan financier et compte de résultat détaillés de l’année écoulée certifiés par le commissaire aux
comptes.
ARTICLE IX - Modifications, sanctions et résiliation de la convention
Toute modification des conditions ou modalités d'exécution de la présente convention, définie d'un
commun accord entre les parties, fera l'objet d'un avenant. Celui-ci précisera les éléments modifiés de
la convention, sans que ceux-ci ne puissent conduire à remettre en cause les objectifs généraux définis
à l'article I.
En cas de non-exécution, de retard significatif et de modification substantielle sans l'accord écrit des
partenaires financeurs des conditions d'exécution de la convention par l'association, ces derniers
peuvent suspendre ou diminuer le montant des avances et autres versements, exiger le reversement de
tout ou partie des sommes déjà versées au titre de la présente convention.
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La résiliation peut intervenir par dénonciation de la présente convention financière par l’une des parties
avec respect d’un préavis d’un mois, par lettre recommandée avec accusé de réception, notamment en
cas de violation de l’une ou l’autre des dispositions des articles I, V et VIII de la présente convention par
le bénéficiaire.
ARTICLE X - Règlement des litiges
En cas de litiges sur l'application des dispositions de la présente convention, le Tribunal administratif de
Rennes est seul compétent.
Par ailleurs, le bénéficiaire fait siens les éventuels litiges pouvant être générés par l'activité de
l'association vis-à-vis de tiers. Le bénéficiaire s'engage à les régler par ses propres moyens sans que la
responsabilité et/ou la contribution financière des collectivités publiques ne puissent être engagées ou
sollicitées dans cette hypothèse.
ARTICLE XI – Exécution de la convention
Le Président du Conseil régional de Bretagne, le payeur régional de Bretagne, le Président du Conseil
général du Finistère, le payeur départemental du Finistère, le Maire de la Ville de BREST, le payeur
municipal de BREST, et le bénéficiaire sont chargés, chacun en ce qui le concerne, de l’exécution de la
présente convention.
Fait à ………………………, le…………………………….. en 4 exemplaires originaux.
Pour la Ville de Brest
Le Maire,
Pour l’Association Musicus,
Le Président,
François CUILLANDRE
Christophe RIANDEE
Pour le Département du Finistère
le Président,
Pour la Région Bretagne,
le Président,
Pierre MAILLE
Pierrick MASSIOT
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ANNEXE 1
Projet artistique et culturel
Projet artistique et mission de répertoire
L’Ensemble Matheus est un orchestre à géométrie variable créé à Brest en 1991, il n’a eu de cesse de
se développer à plus ou moins large effectif (de quatre à soixante-dix musiciens ou plus) au gré des
objectifs artistiques fixés par le directeur artistique et ses fondateurs.
L'Ensemble Matheus s'engage à poursuivre son travail mené sur les œuvres d'un répertoire large, allant
de la période baroque au XXIème siècle :
Les Projets artistiques
(NB1 : Les projets de création doivent rester confidentiels // NB2 : cette liste de projets est potentielle,
non définitive)
Pour ces trois prochaines années, nous envisageons de poursuivre le projet fondateur de l’Ensemble, à
savoir d’explorer un vaste répertoire musical, allant des grands classiques à des œuvres méconnues,
du baroque au rock, du XVIème siècle à nos jours. Liés depuis toujours à la Bretagne, nous avons à
cœur de représenter la région hors de ses frontières, tout en continuant à développer les partenariats
avec les acteurs locaux.
Brest
Malgré son aura internationale, l’Ensemble a en effet le souci de mettre à l’honneur son territoire
d’origine : la Bretagne, et plus précisément Brest. Point de départ de tournées régionales, comme ce fut
le cas pour la tournée dans l’Ouest du Triple Concerto de Beethoven, le Quartz de Brest est aussi le
lieu d’accueil de soirées insolites, telles que la Folle Nuit des Matheus. Fondée sur le pari audacieux de
passer la nuit entière en musique, du coucher du soleil à l’aube, la première édition de cette expérience
hors du commun a rencontré un succès tel que l’Ensemble a décidé de reconduire l’événement pour la
deuxième année consécutive lors de la saison 2013-2014. Ce voyage de 10h30 à travers les époques
et les styles musicaux est un concert de type inédit, rendu possible par la solide collaboration avec le
Quartz et la passion du public brestois.
Le Quartz s’illustre aussi comme le partenaire privilégié de l’action « Opéra en région ». Cette opération
verra fleurir en fin d’année 2014 sa cinquième édition, avec Il re pastore de Mozart. L’ambition
d’ « Opéra en région » est d’offrir l’opportunité à des salles de Bretagne d’envergure variable d’accueillir
un spectacle « complet » avec décors, costumes et mise en scène et par voie de conséquence de
rendre l’art lyrique accessible au plus grand nombre.
Par ailleurs, notre volonté pour les saisons à venir est de proposer une véritable « saison Matheus » à
Brest : le Quartz ne pouvant assumer la diffusion d’une saison Matheus et se limitant au rythme de trois
productions par an, notre souhait est d’investir les différentes scènes brestoises que sont le Mac Orlan,
l’Arena, les Jeudis du Port et d’autres encore.
La Bretagne
En dehors de l’opération « Opéra en région », qui sera reconduite fin 2015, les autres scènes bretonnes
ne seront pas laissées pour compte. Au contraire, avec une tournée symphonique autour de Prokofiev,
Schubert et Mozart début 2015 dans les salles de Vannes, Lorient et Fouesnant, ainsi qu’une tournée
autour de l’Histoire du soldat de Stravinsky en avril 2015, elles seront bien au cœur des projets de
Matheus. Loin de se limiter à la zone côtière de la Bretagne, nous irons aussi irriguer musicalement
l’intérieur des terres, notamment Carhaix, dans le souci de désamorcer l’enclavement de certains
espaces bretons et de réduire autant que possible les inégalités territoriales dans l’accès à la culture.
La reconduction annuelle de ces tournées de proximité souligne la volonté de l’Ensemble de s’inscrire
dans une politique des territoires sur le long terme.
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Les structures d’accueil bretonnes, quelle que soit leur capacité ou leur raison sociale (mairies, salles
municipales, lieux patrimoniaux tels qu’églises, jumelages avec des écoles, collèges, lycées ou
universités, etc.), restent en effet les collaborateurs réguliers de l’Ensemble Matheus. Il nous paraît
essentiel d’assurer aussi la pérennité des collaborations déjà entreprises avec les structures bretonnes.
En concert deux fois par an au Théâtre Anne de Bretagne à Vannes, au Grand Théâtre de Lorient ou
encore à l’Avel Vor de Plougastel, l’Ensemble entend perpétuer ces rendez-vous par une présence
régulière.
Si le Théâtre du Pays de Morlaix, le Théâtre Anne de Bretagne de Vannes, le Grand Théâtre de Lorient
et le Quartz de Brest restent nos partenaires privilégiés, nous envisageons également de nous tourner
vers de nouvelles structures bretonnes, qu’elles soient conventionnelles ou non. Après l’apparition très
remarquée au Festival des « Vieilles Charrues » en 2012, l’Ensemble s’est ainsi produit en 2013 sur la
scène des Jeudis du Port organisés par la ville de Brest, il a joué également sur la plage de Saint-QuayPortrieux en juillet 2014 dans le cadre du Festival « Place aux artistes », et espère investir d’autres
festivals en Bretagne.
Le reste de la France
Fort d’une dynamique bretonne bien engagée, nous prévoyons dès à présent d’explorer le champ de
possibilités offertes par de nouvelles collaborations au-delà du territoire breton.
Nous poursuivons tout d’abord notre résidence annuelle au Théâtre du Châtelet de Paris. Après la
reprise de la production à succès La Pietra del Paragone en janvier 2014, l’Ensemble Matheus aura le
plaisir d’y jouer Il re pastore de Mozart, donné en région un peu plus tôt, en janvier et février 2015. Ce
rendez-vous annuel au Théâtre du Châtelet sera renouvelé en 2016 avec Les sept dernières paroles du
Christ, et vraisemblablement en 2017.
A l’échelle nationale, deux tournées importantes marqueront l’année 2015. D’un côté, Matheus se
réappropriera le très célèbre Messie de Haendel, que les auditeurs de Brest, Vannes, Lyon, Six-Foursles-Plages et Versailles auront l’opportunité de redécouvrir. De l’autre, un concert original, intitulé
« Mezzo Furioso », entièrement dédié aux voix de mezzo-sopranos, avec le concours de Malena
Ernman, Jennifer Holloway et Sonia Prina, permettra de mettre en lumière la richesse du répertoire
consacré à ces voix, non seulement en Bretagne, mais aussi à Froville et au Théâtre des ChampsElysées de Paris.
Parmi les projets atypiques qui se profilent pour ces prochaines années, l’Ensemble projette d’exporter
le concept de la Folle Nuit des Matheus à l’Olympia en 2016, mais aussi dans le Grand Ouest, et
notamment sur la Scène nationale de la Coursive à La Rochelle. Une grande coproduction de Carmina
Burana de Carl Orff est prévue pour 2016 avec la Brest-Arena et la participation de la Musique des
Equipages de la Flotte de Toulon et d’un chœur de lycéens brestois pour plusieurs représentations de
grande envergure envisagées à Brest (Arena). C’est en choisissant de se produire sur des scènes
musicales où on ne l’attend pas que se révèle la profonde singularité de l’Ensemble Matheus.
Les festivals
D’année en année, Matheus réaffirme sa présence dans les festivals, qu’ils se déroulent à l’étranger
comme les Festivals de Pentecôte et d’Eté de Salzbourg ou le Festival de Printemps de Budapest, ou
en France pour le Festival de Beaune, le Festival de Froville ou encore le Festival de Menton. Cela lui
permet de toucher les amoureux des festivals d’été, un public souvent distinct des habitués des saisons
d’opéras. En plus de la visibilité croissante de l’Ensemble, les festivals favorisent aussi les rencontres
avec les artistes, et par conséquent la naissance de projets artistiques.
Non seulement orchestre invité, l’Ensemble endossera également le rôle de programmateur musical au
Festival de Six-Fours-les-Plages (non encore baptisé), dont la création est annoncée pour 2015.
Chargé de la direction artistique, l’Ensemble aura pour mission de monter une programmation de
qualité, en invitant les artistes qu’il apprécie. Ce festival ouvrira aussi la voie à de nouvelles
collaborations et sera porteur du rayonnement de l’Ensemble.
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Présence à l’international
Jouissant désormais d’une renommée internationale, l’Ensemble Matheus est invité à se produire dans
des salles de spectacles réputées en 2014 et 2015, telles que l’Artipelag de Stockholm pour Serse de
Haendel ou le Theater an der Wien pour le Couronnement de Poppée de Monteverdi, ouvrage qui
devrait être repris en 2016 dans une coproduction Angers-Nantes Opéra et Opéra de Rennes. A cet
égard, la production de Serse, qui a donné lieu à 29 représentations à Stockholm, a reposé entièrement
sur les recettes de billetterie. Du fait de l’actuelle conjoncture économique française, l’Ensemble
s’efforce en effet de trouver des sources de financement alternatives en travaillant avec des structures
non-subventionnées par les pouvoirs publics. L’Ensemble donnera également la Missa Solemnis de
Beethoven avec le Chœur du Palais des Arts de Barcelone pour la fin de l’année 2015 en Espagne, en
Allemagne et en France. Ces concerts seront l’occasion de faire découvrir l’Ensemble Matheus à de
nouveaux spectateurs vivant à l’étranger.
Après le large succès des productions menées avec Cecilia Bartoli, notamment dans Le Comte Ory de
Rossini, l’Ensemble Matheus a poursuivi en 2014 son travail avec la célèbre mezzo-soprano dans
d’autres opéras rossiniens que sont L’Italienne à Alger, La Cenerentola et Otello. Mis en scène par les
talentueux Patrice Caurier et Moshe Leiser, Otello fut joué au Théâtre des Champs-Elysées puis à
Salzbourg en juin 2014. L’Ensemble entend bien perpétuer cette collaboration fructueuse.
Ces concerts hors les murs ont une double vocation : celle de faire rayonner l’image de Brest, ville
culturelle, au-delà de ses frontières bretonnes, et celle d’élargir le cercle des auditeurs de l’Ensemble
Matheus.
Jean-Christophe Spinosi
Grâce aux nombreuses sollicitations que reçoit Jean-Christophe Spinosi pour diriger d’autres
orchestres, nous continuons l’extension de notre réseau de diffusion à l’échelle nationale, européenne
et internationale. Jean-Christophe Spinosi travaille régulièrement avec des orchestres tels que le
Wiener Staatsoper, le Deutsches Symphonie-Orchester Berlin, l'Orchestre Philharmonique de MonteCarlo, le Radio Sinfonieorchester Frankfurt, l'Orchestre National du Capitole de Toulouse, le Scottish
Chamber Orchestra, le New Japan Philharmonic, le Royal Stockholm Philharmonic Orchestra, le
Rundfunk-Sinfonieorchester Berlin, La Orquesta de Castilla y Leon, le Wiener Symphoniker, le RadioSymphonieorchester Wien ou encore La Orquesta Nacional de España, et parmi ses autres
collaborations, notons celles avec le City of Birmingham Symphony Orchestra, la NDR
Radiophilharmonie Hannover, le Mozarteum Orchester Salzburg, l’Orchestre du Festival de Verbier ou
l'Orchestre de Paris. Ses invitations à prendre la baguette à l’orchestre de l’Opéra de Toulon en 2014 et
2015 serviront par ailleurs de support à une collaboration plus approfondie avec l’Opéra de Toulon. En
concert dans les plus prestigieuses institutions musicales d’Europe que sont l’Opéra national de Vienne,
l’Opéra national de Prague ou la Philharmonie de Stockholm, Jean-Christophe Spinosi se rendra
également dans de grandes salles au Japon et au Québec en 2015, renforçant ainsi la représentation
de la Bretagne à l’international.
Orientations à venir
Après une forte présence sur les scènes lyriques et un rayonnement international à travers la musique
vocale et opératique, nous souhaitons à présent nous orienter davantage vers les grandes œuvres du
répertoire symphonique, en proposant des programmations plus orchestrales. Nous sommes d’ores et
déjà en pourparlers avec de grands solistes de renom afin d’initier de nouvelles collaborations. Nous
pensons notamment à de grands concertistes tels que Yuja Wang (piano).
Les Projets audiovisuels
L'Ensemble Matheus met tout en œuvre pour pouvoir poursuivre sa politique d'enregistrement
audiovisuelle (radio, télévision, DVD, cinéma et autres supports), en interaction avec sa programmation
artistique :
- Chaque concert ou action pédagogique est mis en avant par la presse locale (Le Télégramme,
Ouest-France, Tebeo), nationale (TF1, France télévisions, Mezzo, Arte, quotidiens nationaux et
magazines spécialisés) et internationale (ARD, RAI, BBC, etc.)
- Trois de nos productions emblématiques sont sorties en DVD (Orlando Furioso, Messie et Pietra
del Paragone).
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-
-
-
L’Ensemble a participé au programme « Versailles en fête », tourné en mai et juin 2013 dans le
cadre de la production d’une émission spéciale de divertissement culturel destinée à la
télévision.
En octobre 2013, un disque « Miroirs », sorti chez Deutsche Grammophon, a scellé l’amitié
musicale nouée depuis plusieurs années avec la mezzo-soprano Malena Ernman. Cet album,
réunissant les œuvres de Johann Sebastian Bach, Johann Christoph Bach, Dimitri
Chostakovitch, Samuel Barber et Nicolas Bacri, annonce le retour au disque de Jean-Christophe
Spinosi et de son Ensemble Matheus après un temps d’absence. Nous espérons profiter de
cette impulsion donnée avec « Miroirs » pour mener à bien nos autres projets d’enregistrements
pour les années à venir.
Une collaboration de l’Ensemble avec la Société Paris-Brest Productions à travers un film
racontant la « Folle Nuit Matheus » s’est déroulée au Quartz en avril 2014.
Le développement de nouveaux supports avec Medici.tv et de diffusion de concerts sur internet
en temps réel ou différé est envisagé.
Les actions pédagogiques
L’engagement de l’Ensemble Matheus dans les actions pédagogiques répond à un double appel : celui
du devoir de transmission auprès d’un large public, mais aussi celui de l’ardent désir des musiciens de
partager leur passion. Ces interventions, qui ont pour ambition de décloisonner la musique classique
trop souvent réservée à une élite et de balayer les clichés qui subsistent à son égard, s’inscrivent dans
la lignée directe du projet artistique de Matheus. L’Ensemble donne en effet le La à une musique libérée
de ses contraintes, une musique sans frontières sociales ni artistiques.
Quatre axes de développement sont source intarissable de travail pour Matheus : la rencontre entre
artistes et élèves, la sensibilisation du jeune public à notre champ artistique, la mise en place de projets
d’éducation artistique co-partagés et le déploiement d’un rayonnement territorial.
La rencontre entre artistes et élèves : L’entrée en contact de deux mondes qui s’ignorent, le monde
artistique et le monde scolaire, contribue à une démystification de la sphère artistique qui est rendue
accessible aux plus jeunes. L’intervention de musiciens issus de l’Ensemble ou de solistes menant une
carrière internationale permet d’engager un dialogue de qualité avec des élèves qui apprennent ainsi à
décrypter la nébuleuse artistique. Ces rencontres sont aussi l’occasion de faire découvrir un panel de
métiers gravitant autour du monde du spectacle aux lycéens qui s’interrogent sur leur avenir
professionnel, et notamment ceux de chef d’orchestre ou de musicien.
La sensibilisation du jeune public à notre champ artistique : Sensibiliser les enfants et les
adolescents à la musique classique s’articule en trois volets, indissociables les uns des autres.
EVEILLER : Matheus est convaincu qu’une politique des publics efficiente doit s’adresser à
toutes les catégories d’âges, sans que soit oubliée la petite enfance, par trop souvent exclue des
actions pédagogiques. Au cours des trois dernières années, l’intervenant et musicien Thierry
Runarvot s’est donc rendu dans des classes de maternelle des écoles brestoises (école NotreDame de Kerbonne, école rue de Lyon, école Jean Macé, école du Forestou, école Célestin
Freinet, école Saint-Louis, école Saint-Sauveur, école Saint-Vincent) et environnantes
(Guipavas, Milizac, Loperhet, Landerneau, Landivisiau) afin de leur enseigner de façon ludique
des notions musicales fondamentales que sont la distinction entre un son et un bruit, le parcours
du son ou encore la hauteur des notes. La vive curiosité que montrent ces jeunes élèves à
l’égard de la musique incite l’Ensemble à poursuivre ses actions d’éveil musical pour les
prochaines années.
DEVELOPPER : Un deuxième champ d’action est consacré au développement des
connaissances musicales et de la sensibilité artistique. Si la découverte d’œuvres qui ont
marqué l’histoire de la musique et de notions-clés telles que « la musique descriptive » ou la
hiérarchie orchestrale sont des pierres angulaires de l’édifice pédagogique bâti par Matheus,
l’épanouissement de la sensibilité artistique des enfants en constitue la clé de voûte. Invités à
exprimer leur ressenti lors des écoutes musicales, une pratique qui exige de dépasser la crainte
du regard de l’autre, les élèves comprennent alors que la musique est un pont entre l’intellect et
l’âme. Par ces écoutes, ils sont également amenés à appréhender le concept de musicalité.
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ENCOURAGER : Un troisième et dernier pan de la sensibilisation du jeune public consiste à
encourager la pratique artistique. Les interventions de Matheus ciblent tout autant les profanes
en musique, auxquels est proposée une initiation en solfège et en pratique d’instruments, que
les jeunes musiciens, qu’ils soient en classe CHAM (Classe à Horaires Aménagés Musique) au
Collège Saint-Exupéry de Vannes ou encore en classe Arts et Sons au Lycée Charles de Gaulle
de Vannes. Ces deux derniers groupes ont eu l’opportunité de participer à des Masterclass sous
la direction de Jean-Christophe Spinosi, temps fort de leur formation musicale et source de
motivation renouvelée. Des concerts communs soutiennent également l’engagement des jeunes
dans leur pratique musicale. A cet égard, Matheus a pour souhait de pérenniser la collaboration
avec la chorale Anacrouse du Lycée de Kerichen de Brest, qui s’est parachevée par deux
concerts autour de la bande originale du film Amadeus en 2013, après le succès des saisons
passées ensemble (2010 : La messe du couronnement de Mozart, 2012 : La 9ème Symphonie de
Beethoven). L’Ensemble a l’intention d’initier d’autres partenariats avec des ensembles
musicaux et choraux, à l’instar de la fructueuse coopération avec la chorale Anacrouse.
La mise en place de projets d’éducation artistique copartagés : Une des voies privilégiées par
l’Ensemble pour faciliter l’accès des jeunes à l’art est de conjuguer les énergies d’acteurs de différents
acabits. De cette synergie éclosent des projets d’éducation artistique copartagés.
Ce croisement peut s’inscrire dans la recherche de l’interdisciplinarité au sein d’un même établissement
scolaire, comme au collège Saint-Marc de Brest, qui a vu naître en 2013 un projet commun aux arts
plastiques et à la musique. Les œuvres peintes par les élèves en cours d’arts plastiques avaient servi
de support à l’improvisation du contrebassiste Thierry Runarvot, intervenant dans le cadre du cours de
musique. Il est à souligner que cette coopération transdisciplinaire a été rendue possible grâce au
jumelage engagé entre l’Ensemble Matheus et le Collège Saint-Marc depuis septembre 2012. Ce
jumelage, consistant en la venue d’un musicien professionnel dans une classe à raison d’une à deux
fois par mois, crée une atmosphère de confiance propice à l’échange et aux projets de longue haleine.
Outre la dynamique de croisement interdisciplinaire impulsée au sein d’un même établissement, l’action
pédagogique copartagée peut aussi apparaître sous la forme d’une collaboration entre des acteurs de
diverse nature. Ainsi, l’Ensemble Matheus, la Scène nationale du Quartz et la Ville de Brest s’associent
régulièrement pour permettre à de jeunes élèves d’écoles primaires brestoises d’assister à des
répétitions publiques. La ville de Lamballe et l’école de musique municipale se sont jointes pour créer et
former des classes-orchestres. Les élèves de ces classes ont la particularité de bénéficier de cours
d’instruments sur temps scolaire, pris en charge à l’année par l’école de musique municipale. Matheus
apporte son soutien à ce genre d’initiative en animant une à deux sessions auprès des musiciens
novices. Enfin, l’action concertée du Théâtre Anne de Bretagne, du Collège Saint-Exupéry, du Lycée
Charles de Gaulle à Vannes et de l’Ensemble Matheus a permis à de jeunes musiciens de travailler
avec Jean-Christophe Spinosi des airs de l’opéra Serse de Haendel en 2012, mais aussi le 2ème
mouvement de la 7ème Symphonie de Beethoven en 2013 et le Triple Concerto de Beethoven en 2014.
La synergie entre les acteurs du monde de l’éducation, du monde artistique et du monde administratif,
clé de réussite d’une action pédagogique qui résonne, doit être la ligne de mire de l’Ensemble pour ces
trois prochaines années.
Le déploiement d’un rayonnement territorial : Le quatrième et dernier axe de développement
poursuivi par Matheus est celui du rayonnement territorial. Afin d’enrayer l’enclavement de certains
cantons bretons souffrant d’une carence en structures culturelles, l’Ensemble se rend dans des
établissements scolaires parfois éloignés des métropoles et victimes d’inégalités territoriales. Pour les
trois prochaines années, l’Ensemble entend poursuivre son action dans les établissements scolaires en
centre Bretagne. Ne se limitant pas aux seules écoles, l’Ensemble se fait proche des plus jeunes en
programmant une tournée bretonne du concert jeune public L’Histoire du soldat de Stravinsky. C’est en
poursuivant ce même dessein que l’Ensemble a initié le cycle « Opéra en région » en 2010, permettant
à un public régional de découvrir le patrimoine lyrique. Un réel élan a été donné par les opérations 2011
(Serse de Haendel) et 2012 (Le Comte Ory de Rossini), qui ont vu fleurir des séances d’écoute
interactive en complément des répétitions publiques. Si l’opéra Orlando de Haendel n’a pu s’ouvrir aux
élèves brestois en raison de son statut de coproduction, nécessitant des répétitions à Rennes et
Lorient, la session 2014 autour de Il re pastore de Mozart promet déjà de réunir de nombreux jeunes.
11
Au cours de la seule saison 2012-2013, ce sont ainsi plus de 3700 élèves de classes primaires et
secondaires qui ont joui de la large palette d’actions pédagogiques de Matheus. Ce jeune public ne
cesse de s’accroître au fil des années (2 655 élèves en 2011-2012). Toutefois, loin de se reposer sur
ses lauriers au vu de ces résultats très satisfaisants, l’Ensemble réitère sa volonté d’ouvrir la musique
classique aux enfants en s’adressant à des publics encore peu ciblés jusqu’à présent : les enfants des
centres de loisirs ou les jeunes membres d’associations, les élèves des écoles de musique et
conservatoires.
La Communication
Depuis 2012, un tournant majeur dans la stratégie de communication de l’Ensemble a été amorcé, lui
permettant de sortir de l’ombre et de devenir un des acteurs les plus visibles du monde de la musique
classique. Par ces bouleversements de grande ampleur, Matheus a souhaité se rendre accessible à un
public renouvelé et élargi.
D’une part, au cours de ces trois dernières années, les partenariats amorcés avec les acteurs socioéconomiques de Bretagne se sont vus confirmés. Après de longs pourparlers, l’Ensemble Matheus est
devenu partenaire de la marque « Bretagne », marquant ainsi sa volonté de contribuer au renforcement
de l’attractivité de sa région et à la valorisation de son image, tout en s’orientant vers de nouveaux
codes de communication garants d’une visibilité accrue. En se référant à ce territoire dans sa
communication, l’Ensemble espère ainsi s’ouvrir à un plus large public, que les valeurs portées par la
marque « Bretagne » auraient séduit. Poursuivant ce même désir, l’Ensemble a également souhaité
intégrer le réseau « Produit en Bretagne », dont il est officiellement membre depuis janvier 2014. Cet
outil marketing devrait favoriser les contacts avec les acteurs bretons et le développement de nouveaux
projets de mécénat, tout en affirmant notre identité bretonne.
D’autre part, à l’occasion de sa production Orlando Paladino de Haydn en mars 2012, l’Ensemble
Matheus a initié une stratégie de communication novatrice, fondée sur le déploiement dans les
nouveaux médias. Cette réforme en profondeur des outils de communication a permis d’accroître de
façon notoire le rayonnement de l’Ensemble auprès des internautes. Deux axes ont été privilégiés : la
modernisation des outils préexistants et le développement de nouveaux instruments de communication.
Outre l’adoption d’un nouveau logo sobre et efficace servant de support à l’image de Matheus,
l’Ensemble a entrepris une refonte intégrale de son site web (www.ensemble-matheus.fr), générant un
afflux croissant de visiteurs. De plus, Matheus s’est tourné vers l’exploitation de nouveaux outils de
communication : une application smartphone Matheus disponible sur Google Play et l’App Store, ou
encore des campagnes publicitaires sur internet (Forumopera.com, Concertclassic.com) ainsi que sur
papier (Classica, Diapason, programme de LA FEVIS). Fers de lance d’une stratégie de communication
offensive, un accent tout particulier a été mis sur les réseaux sociaux tels que Facebook, Twitter et
Youtube, qui offrent l’opportunité de suivre en temps réel les déplacements de l’Ensemble, de découvrir
qui se cache derrière les instruments anciens et de ne manquer aucun des concerts grâce à un agenda
actualisé.
Fort de ces défis relevés avec succès, l’Ensemble Matheus doit néanmoins poursuivre le
développement de sa stratégie de communication en mettant régulièrement à jour ces outils, mais aussi
en impulsant de nouvelles dynamiques. Matheus souhaite à cet égard associer plus étroitement ses
partenaires publics à ses actions de communication, mais aussi s’orienter vers des partenaires privés
dans le cadre d’une stratégie globale de recherche de mécénat. Malgré le soutien d’Altarea Cogedim et
de la BNP Paribas-Banque de Bretagne, nous sommes en effet constamment en quête de mécènes en
vue de diversifier nos sources de financement.
La situation de l’administration et ses besoins
-
Fonctionnement de la structure
Nous avons pérennisé les emplois administratifs de l’association.
Nous atteindrons notre objectif de fonds de roulement à 4 mois en jours de CA en 2014.
12
-
Ressources humaines
Administration
Un chargé de communication a été recruté de février à juillet 2012, et au-delà pour des missions
ponctuelles, de même qu’une chargée des actions culturelles/assistante administrative de septembre
2012 à juillet 2013, postes non pérennisés.
Nous accueillons désormais régulièrement des apprentis du Centre de Formation d’Apprentis (CFA) des
Métiers des Arts de la Scène de l’Opéra national de Lorraine à Nancy, renforçant ainsi notre
engagement dans la formation et l’accompagnement professionnel de la jeune génération.
Nous avons en outre le souhait à plus long terme d’ouvrir un poste dédié à la communication, au
mécénat et aux actions pédagogiques.
En décembre 2013, Jean-Christophe Cassagnes a été nommé au poste de Directeur de l’Ensemble
Matheus avec la même responsabilité globale du bureau (diffusion, production, administration, finances
et communication).
A sa demande, nous souhaitons à présent donner plus de responsabilités à François Naulot, régisseurbibliothécaire, et lui permettre d’accéder au titre « d’Administrateur de production ».
Musiciens intermittents
Les cachets des musiciens intermittents ayant été revus à la hausse pour atteindre 180 euros par
concert, ils restent malgré tout inférieurs à ceux pratiqués habituellement au sein des meilleurs
ensembles du marché ; les frais obligatoires (voyages, hôtels, défraiements) continuent d’augmenter en
raison de l’inflation et il nous faut nous adapter. Par ailleurs, à l’instar de nombreux ensembles qui
recrutent partout en Europe, nous aimerions que nos moyens nous permettent à l’avenir de ne plus
nous limiter, en termes de recrutement de nouveaux musiciens intermittents, à la distance
géographique de leur pays de résidence, afin que seule prévale la compétence artistique, et pour que
l’Ensemble Matheus puisse devenir l’un des meilleurs ensembles européens.
-
Matériels
Déjà propriétaires de 2 clavecins de grande facture, nous souhaitons toujours acquérir un pianoforte.
Cet instrument historique serait le seul exemplaire présent sur le territoire breton et permettrait de
promouvoir le grand répertoire de la période classique. Toutefois pour le moment, cette acquisition
demeure encore au-delà de nos moyens.
Pour autant, nous avons renouvelé l’intégralité de notre parc informatique, devenu obsolète, et avons
fait l’acquisition de micros de concert DPA, grâce à un partenariat nous donnant accès à des tarifs
préférentiels.
13
ANNEXE 2
ORGANIGRAMME
AU 30/06/2014
Jean-Christophe Spinosi : Directeur artistique et membre fondateur
Violon solo et membre fondateur
Second violon solo et membre fondateur
Contrebasse solo et membre fondateur
Directeur
Cadre groupe 1 échelon 12
Reçoit délégation du CA pour le fonctionnement institutionnel de l’Association Musicus - Ensemble
Matheus :
- responsable administratif de l’équipe
- relations avec les tutelles et les organismes institutionnels
- développement et contact avec les mécènes privés
- responsable du pôle communication
- responsable du budget général
- responsable des productions, budgets
- gestion du calendrier artistique en concertation avec le directeur artistique
- contact avec les agents, tourneurs et salles de spectacles
- responsable logistique et technique
- recrutement des personnels artistiques en concertation avec le directeur artistique
Secrétaire générale
Cadre groupe 3 échelon 4
Sous la responsabilité du directeur :
- coordination du fonctionnement administratif du bureau
- mise au point des contrats de cession, ventes, coproductions
- mise au point des contrats des musiciens et des chanteurs
- suivi du tableau de présence des musiciens et du personnel
- suivi et recherche des stagiaires (contact avec les établissements)
- suivi et coordination administrative des concerts de proximité et de l’action pédagogique
- préparation et suivi des dossiers de demandes de subventions
- secrétariat de l’association et suivi des instances
- responsable de l’équipe administrative et de la gestion du bureau en l’absence du directeur
- suivi de la gestion des outils de communication (site internet, presse, bios, photos, etc...)
Déléguée administrative et financière (mi-temps)
Non cadre groupe 4 échelon 12
Sous la responsabilité du directeur et en concertation avec la secrétaire générale :
- responsable des déclarations administratives
- responsable des paies et charges sociales
Comptable : (trois quart temps)
Agent de maîtrise groupe 4 échelon 12
Sous la responsabilité du directeur et en concertation avec la secrétaire générale :
- gestion de la comptabilité générale
- suivi de la fiscalité courante
- processus et suivi budgétaire
- gestion de la banque
Régisseur-bibliothécaire
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Sous l’autorité du directeur :
Agent de maîtrise groupe 4 échelon 1
- suivi et recherche logistique des hôtels et voyages pour les productions
- permanence aux répétitions et aux concerts (surveillance, sécurité, retards, pauses…)
- mise en place technique
- transport des instruments, matériels
- courses diverses
- assistance du directeur délégué pendant les déplacements
- tenue et mise à jour de la bibliothèque
- copie musicale
Chargée de production / Actions pédagogiques
Contrat d’apprentissage du 22/09/2013 au 30/06/2014
/CFA Métiers des arts de la scène de l’Opéra national de Lorraine
Sous l’autorité du directeur, du régisseur et de la secrétaire générale :
- aide à la production/régie
- chargée des actions pédagogiques auprès des établissements scolaires
- aide à la gestion des outils de communication (site internet, réseaux sociaux, presse, photos, etc…)
15
ANNEXE 3
Modalités de versement spécifiques pour chaque collectivité publique
_______________________________________________________________
Pour la Région Bretagne :
Une subvention sera accordée chaque année après instruction et examen du dossier de demande de
subvention par la Commission permanente du Conseil régional et sur la base d’un bilan annuel de
l’année précédente (budget réalisé et rapport d’activités) fourni par l’association.
Une convention financière sera signée chaque année entre la Région et le bénéficiaire pour préciser les
modalités de versement de la subvention.
Pour le Département du Finistère :
Le règlement de la subvention s'effectuera en un seul versement, au cours du premier semestre de
l’exercice en cours, après examen du dossier annuel de demande de subvention par la commission
permanente du Conseil général, dans le cadre du respect du principe de l’annualité budgétaire et sous
réserve de l’inscription au budget des crédits suffisants.
Pour la Ville de Brest :
Pour l’année 2015, une subvention de 120 000 € est attribuée à l’Association « Musicus ».
Les montants des subventions 2016 et 2017 s’établiront sur la base d’un bilan annuel fourni par
l’association, assorti d’un budget prévisionnel.
Après instruction du service culturel, une proposition sera soumise aux instances délibérantes de la
Ville de Brest dans le cadre de son Budget Primitif.
Chaque année, une convention financière sous forme d’avenant à la convention initiale sera établie,
stipulant le montant du concours financier de la Ville de Brest.
16
ANNEXE 4
Le plan de financement prévisionnel pluriannuel
Association MUSICUS - Ensemble Matheus
BUDGET PREVISIONNEL 2015/2016/2017
prévisionnel
2 015
PRESTATIONS ET VENTES
Prestations Concerts, Enregistrements
Mécénat
TOTAL
SUBVENTIONS
Ville de Brest
Conseil Régional
Conseil Général
Ministère
TOTAL
TRANSFERTS CHARGES/AUTRES PRODUITS
TOTAL DES PRODUITS 'EXPLOITATION
Frais fixes
Frais de saison
Frais artistiques
TOTAL DES CHARGES D'EXPLOITATION
RESULTAT D'EXPLOITATION
RATIOS
Frais artistiques/Total des charges
Frais artistiques/prest+subv
Frais fixes+frais de saison/Total des charges
Frais fixes+frais de saison/prest+subv
Subventions/Produits d'exploitation
Ressources propres/Produits d'exploitation
assurances
abonnement fiduciaire et cotisations
maintenance logiciels
salaire chef permanent dir. art.
salaires 3 musiciens permanents
salaires équipe administrative
frais bancaires
amortissements & provisions
loyer Quartz
TOTAL
maintenance logiciels/instruments
fournitures administratives et autres
locations matériel, partitions, voitures
honoraires juridiques et comptables
communication, promotion
actions pédagogiques/royalties
missions/réceptions
recherche ménécat
personnels non permanents
téléphone et frais postaux
impôts et taxes
documentations
cice
TOTAL
cachets musiciens/logistique/technique
17
prévisionnel
2016
prévisionnel
2017
1 535 200
130 000
1 665 200
1 700 000
150 000
1 850 000
1 750 000
150 000
1 900 000
120 000
400 000
100 000
200 000
820 000
120 000
2 605 200
3 500
4 000
500
108 000
230 000
260 000
1 000
20 000
7 500
634 500
1 500
5 000
5 000
8 000
20 000
0
40 000
0
7 500
20 000
45 000
1 500
-40 000
113 500
1 857 200
2 605 200
0
à déterminer
400 000
100 000
200 000
700 000
20000
2 570 000
3550
4000
500
108000
230000
260000
1200
20000
7500
634 750
1600
5050
6000
8500
19000
1500
40000
15000
2000
20000
45000
1600
-40000
125 250
1 930 000
2 690 000
-120 000
à déterminer
400 000
100 000
200 000
700 000
20000
2 620 000
3 600
4 000
500
108 000
230 000
260 000
1 200
20 000
7 500
634 800
1 600
6 000
6 000
8 500
18 000
1 500
40 000
15000
2 000
20 000
45 000
1 600
-40 000
125 200
1 980 000
2 740 000
-120 000
71%
75%
29%
30%
31%
64%
72%
72%
28%
29%
27%
72%
72%
73%
28%
28%
27%
73%