mettre en application la gestion de projets - ISAM

PUBLIC VISé
Toute personne amenée à gérer des projets
OBJECTIFS
• Comprendre les particularités d’un projet et ses
différentes phases
• S’approprier les outils de la gestion de projet
organisationnels (Pert, Gantt, gestion des risques,
CR de réunion…), financiers (evaluation des
investissements, coutenance) ou d’aide à la résolution
de problème (brainstorming, analyse fonctionnelle)
• Transposer la méthodologie de gestion de projet à
des actions professionnelles quotidiennes
PROGRAMME
• Définition et typologies des projets. Les acteurs de la
gestion de projet. Les grandes phases d’un projet
• La conception d’un projet : définition de besoins,
préétudes, méthodes d’évaluation du cout du projet
• La préparation et planification du projet : WBS, OBS,
PBS, PERT et Gantt
• L’exécution du projet : suivi de l’avancement et
soutenance
• La clôture du projet : l’archivage, le retour
d’expérience
• Les outils de la gestion de projet : QQOQCP, Analyse
fonctionnelle, Brainstorming, Ishikawa…
• Les composantes managériales de la gestion de
projet : les 20 critères d’échecs d’un projet, comment
engager une équipe projet
FORMATION COURTE
gestion de projet :
Comment construire,
financer et suivre ses
projets avec succès ?
PRé-requis
INTERVENANT
Erwan SALQUE
Maître de Conférences Associé
en Sciences de Gestion
DURée
Aucun
2 jours
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méthodes
pédagogiques
a
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DATES
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Nous consulter
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Cours avec présentation de cas et mise en situation
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TARIF
iv
-
Nous consulter
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CONTACT
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Anne-Sophie PETITJEAN
25 rue Baron Louis
CS N° 10399
54007 Nancy Cedex
[email protected]
03.54.50.35.73
session possible en
e-LEARNING
Oui
certification possible
crédits ECTS
Oui
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