Tout ce que vous avez toujours sur la location à long terme
Transcription
Tout ce que vous avez toujours sur la location à long terme
F&B156_25_academy_fr_Flash 30/03/07 9:27 Page 40 FLEET MANAGEMENT FLEET & BUSINESS ACADEMY Tout ce que vous avez toujours sur la location à long terme La deuxième session de la Fleet & Business Academy s’est penchée sur la location à long terme. Les caractéristiques et les évolutions du marché ont fait l’objet d’une analyse critique. Les différents points à l’ordre du jour ont ensuite été passés en revue : détermination précise du loyer, estimation correcte des coûts non mesurables et des frais supplémentaires et, last but not least, comparaison adéquate des offres... L a Fleet & Business Academy entend offrir davantage qu’un simple « recyclage » aux gestionnaires de flottes. Cette formation unique se conçoit aussi comme un lieu de dialogue et d’échange d’expériences afin de favoriser l’éclosion de nouvelles idées en matière de gestion de flottes. En effet, dans le secteur du fleet management, la diversité et l’expérience constituent également une source d’enrichissement inépuisable. Une formule couronnée de succès Dans un premier temps, les caractéristiques premières de cette formule de location populaire – et les raisons de son succès – ont été soigneusement disséquées. On s’est ensuite intéressé aux évolutions du marché. Les chiffres sont éloquents : en 1988, 339.241 véhicules neufs ont été vendus sur le marché des particuliers, contre environ 88.000 immatriculations de Lors de la deuxième session de la Fleet & Business Academy, la location à long terme a fait l’objet d’une analyse critique. voitures neuves du côté des entreprises. Soit 79% de ventes de voitures particulières et 21% de ventes B2B. En 2006, les particuliers belges ont immatriculé 286.589 voitures neuves, contre 239.333 pour les entreprises : soit 46% pour le B2B et 54% pour le marché des particuliers. Cette progression remarquable de la part des ventes B2B est due, partiellement, au succès de la location à long terme. Cette formule offre en effet des avantages indéniables en termes financiers, de services, et administratifs. Nous y revenons ci-après. Contrat de services UN RATIO D’ERREUR ÉLEVÉ Il ne faut pas se mettre en tête que dans leur course effrénée à l’accroissement de la part de marché, les loueurs remettent volontairement au client des offres alléchantes mais incorrectes. Cependant, lorsque vous comparez des offres, la vigilance reste de mise. Dans certaines sociétés de location, le service en charge des offres est en effet peuplé de jeunes collaborateurs peu expérimentés. Ces derniers entament généralement leur carrière professionnelle et doivent travailler sous pression. Un ratio d’erreur de 20 à 25% n’a donc rien d’étonnant. Par ailleurs, les loueurs osent parfois établir leurs offres sur la base d’un bonus/malus inférieur au coefficient réel ou d’une prime d’assurance moindre. Ou encore sur des coûts de carburant incorrects ou sur une consommation trop faible. Il arrive aussi que des taux d’intérêt peu élevés soient compensés par des frais de livraison ou de gestion, ou encore que le loyer soit assorti de conditions de paiement particulières (une domiciliation, par ex.). Soyez donc attentif ! 40 La « location à long terme » est un contrat de location en vertu duquel un loueur s’engage à mettre un véhicule à la disposition d’un preneur pour une durée, un kilométrage et un loyer préalablement définis. Le loyer inclut divers services obligatoires ou facultatifs - assurances, entretiens/réparations, pneumatiques, assistance, véhicule de remplacement, carburant. Tel est le fondement de la formule à succès qu’est la “location à long terme”. Cette définition de base indique clairement que la location à long terme est en réalité un contrat de services. Revenons-en aux avantages de la formule. Les entreprises qui doivent financer l’utilisation économique et les charges d’intérêts de leurs véhicules souhaitent évidem- F&B156_25_academy_fr_Flash 30/03/07 9:27 Page 41 rs voulu savoir Daniel Debrouwer, Managing Partner d’EuroFleet Consult, explique le processus de dépréciation d’un véhicule. ment bénéficier, en contrepartie, de loyers mensuels avantageux. Cette possibilité existe puisque la formule limite l’amortissement du capital à la dépréciation économique et parce que le risque lié à la revente du véhicule loué incombe au loueur. En confiant la gestion des services visant les assurances, le carburant, l’entretien, les réparations, le véhicule de remplacement, les amendes, etc., à un prestataire spécialisé (le loueur du véhicule), un fleetowner peut mieux maîtriser les coûts inhérents à l’utilisation du véhicule. Il s’agit d’un point important, car on tend à oublier que les coûts d’utilisation d’un véhicule représentent souvent plus de 50% des coûts totaux. Autre avantage de ce service spécialisé : des garanties optimales en termes de mobilité. De plus, ce service se révèle également intéressant lorsqu’il faut déceler et contrôler des anomalies dans le cadre d’une car-policy à res- pecter à la lettre. Outre les atouts liés à l’aspect financier et aux services, la location à long terme peut aussi être utile sur le plan administratif. Le respect de la car-policy, la gestion opérationnelle de la flotte et la comptabilité que la majorité des loueurs proposent à leurs clients, peuvent donc s’appuyer sur une technologie de suivi administratif largement automatisée et numérisée. Du coup, ces clients voient ainsi leur charge administrative réduite. Quant aux fleet-owners, ils disposent en permanence des e-tools devenus indispensables dans le cadre d’une gestion de flotte moderne et efficace, tant à des fins de compte rendu et de suivi que de la sélection et même de la commande de nouveaux véhicules. Nervosité Le dialogue qui a suivi les explications relatives aux caractéristiques, évolutions F&B156_25_academy_fr_Flash 30/03/07 9:27 Page 42 FLEET MANAGEMENT FLEET & BUSINESS ACADEMY Fleet&business I 156 I MARS-AVRIL 2007 I Pour comparer les offres des loueurs, il faut impérativement avoir une bonne vision des éléments qui composent le prix. 42 du marché et autres analyses de la location à long terme, a également mis en exergue certains problèmes. Des critiques fondées, issues de l’expérience des participants, ont été formulées à l’encontre de la location à long terme. Certains gestionnaires de flottes nourrissent, par exemple, un agacement de plus en plus vif face à la procédure applicable en fin de contrat. En particulier à l’égard de l’estimation des coûts liés à la remise en état des véhicules arrivés en fin de contrat – soit la dépréciation des véhicules estimée par les loueurs –. Un point qui constitue toujours «la» pierre d’achoppement. Viennent aussi la renégociation des contrats, les taux d’intérêts pratiqués, les aspects opérationnels spécifiques, sans oublier les recalculs “trop” coûteux en cas de sous-estimation du kilométrage. Autant de points critiques qui exaspèrent manifestement les gestionnaires de flottes expérimentés. Paramètres de calcul Quels sont les principaux paramètres qui déterminent le loyer mensuel ? En ce qui concerne l’utilisation économique et la charge d’intérêt, il s’agit de la valeur d’investissement et de la valeur résiduelle, de l’intérêt et de la durée du contrat. Selon le service proposé, le coût des pièces de rechange, les garanties, la fiabilité technique, l’inclusion ou non de pneus hiver, la mise à disposition d’un véhicule de remplacement et la durée de celle-ci, les interventions techniques et/ou médicales dans le cadre de l’assistance routière sont quelques-uns des paramètres décisifs. La mise à disposition de systèmes de gestion et la (non-)fourniture de conseils influencent également le prix. Cependant, une analyse minutieuse du prix mensuel initial ne suffit pas. Le gestionnaire de flotte doit également savoir ce qui est ou non inclus dans ce loyer, qui représente seulement un aspect du coût total. Le car-wash, les amendes, les exonérations, les frais non couverts (jantes, crevaisons…), les équipements complémentaires, la remise en état des véhicules en fin de contrat et les ruptures de contrat sont autant de frais additionnels qui peuvent, au final, faire grimper l’addition. Viennent enfin les coûts qui ne sont pas mesurables d’emblée. Que coûte un gestionnaire de flotte ? Quels sont les autres coûts salariaux directs liés aux collaborateurs impliqués, d’une manière ou Certains des gestionnaires de flottes nourrissent un agacement croissant face à la procédure applicable en fin de contrat. l’autre, dans la gestion du parc ? À combien s’élèvent les frais de suivi et de compte rendu, les coûts indirects résultant d’une panne ou d’un accident ? Comparer les offres Pour comparer les offres de différents loueurs, il faut impérativement avoir une bonne vision des éléments qui composent le prix. Une analyse minutieuse de la couverture du contrat s’impose dès lors avant de pouvoir établir une comparaison qui comprend plusieurs étapes. Il importe d’abord de savoir si l’offre s’appuie sur des données correctes. Les coordonnées du client sont-elles exactes, parlet-on du même nombre de véhicules, quelle est la durée de validité de l’offre ? Les offres à comparer visentelles des véhicules identiques (modèle, motorisation, année du modèle, version, nombre de portes, options et accessoires) ? La valeur d’investissement hors remise est-elle la même ? Les réductions prévues par le constructeur pour les flottes ont-elles été prises en compte ? Les offres prévoient-elles une utilisation identique du véhicule ? La durée du contrat et du kilométrage annuel est-elle la même ? Toutes les offres prévoientelles les mêmes services ? Quels sont les services obligatoires et facultatifs ? Les frais de carburant sont-ils exclus de l’offre ? Le bonus/malus a-t-il été adapté ? Quels sont les paramètres de prix appliqués ? Quid de l’amortissement, des taux d’intérêt et des valeurs résiduelles ? Qu’en est-il des postes visant les entretiens, les réparations, les pneus, le véhicule de remplacement, l’assistance routière, le carburant ? Certains coûts sont-ils refacturés ? Lors d’une session ultérieure de la Fleet & Business Academy, nous nous pencherons sur les éléments déterminants pour le TCO, ainsi que sur les solutions permettant de réaliser des économies durables. Ferre BEYENS Photos: Erik DUCKERS La Fleet & Business Academy est une initiative de Fleet & Business et de EuroFleet Consult. Vous trouverez de plus amples informations sur notre site.