Présentation AFRC

Transcription

Présentation AFRC
Le marché français de
l’externalisation des centres de
relation client
Présentation du 19 juin 2003
AFFLUENCE 39 rue Pierre 1er de Serbie 75008 Paris tel:01 40 70 96 34 www.affluence.fr
Agenda
1. Contexte de l’étude
2. Les évolutions du marché et du paysage
concurrentiel
3. Délocalisation off-shore : tendance de
fond ou phénomène ponctuel ?
Outsourcing – Présentation AFRC – 19 juin 2003
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Etude affluence – 2ème édition
Une première édition en avril 2002…
… mise à jour…
ƒ 2002, année charnière pour le marché
ƒ Recomposition du paysage concurrentiel, avec l’apparition
de nouveaux challengers
ƒ Tension sur la profitabilité de l’industrie
ƒ Développement du phénomène off shore
… et enrichie
ƒ Du point de vue des donneurs d’ordre :
9 Entretiens approfondis avec une 20aine de donneurs d’ordre dans divers
secteurs d’activité sur le thème de la délocalisation off shore
ƒ Du point de vue anglo saxon, à travers notre réseau
Limebridge de partenaires
9 UK et USA
Outsourcing – Présentation AFRC – 19 juin 2003
3
Notre lecture du marché : 3 segments
distincts
Piloter la
relation
Gérer des
services
Segment
Segment Complet
Complet
Des
Des fonctions
fonctions complètes
complètes
Traiter des
contacts
Segment
Segment avancé
avancé
Des
Des services
services
métier
métier
Segment
Segment standard
standard
Des
Des campagnes
campagnes
Global
Global
Durable
Durable
Stratégique
Stratégique
Structurel
Structurel
Ponctuel
Ponctuel
Réversible
Réversible
Maturité et complexité
managériale croissante
Outsourcing – Présentation AFRC – 19 juin 2003
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Le marché marque le pas et l’industrie se
professionnalise
Un ralentissement notable de la croissance
ƒ D’une croissance à 2 chiffres à une stabilisation relative
ƒ Effet volume et prix à dissocier
Une rationalisation qui s’accélère
ƒ Dépôts de bilan/redressements judiciaires
9 D Interactive/Phonepermanence, Snarx, EuroCRM, EuroInteractive,…
ƒ Désengagement de groupes étrangers et/ou dont le cœur de
métier est ailleurs
ƒ Poursuite de la croissance externe
D’un marché immature et peu structuré vers une industrie
qui se professionnalise
Outsourcing – Présentation AFRC – 19 juin 2003
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Part de marché estimée
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Rappel : le paysage concurrentiel en 2001
250
200
Les 3 premiers: 27% du marché en 2001
1,4 milliards d’euros
Croissance estimée 2001/2000 : + 25%
7%
50
0
Analyse Affluence
Outsourcing – Présentation AFRC – 19 juin 2003
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Un paysage en recomposition sur les
acteurs de "taille moyenne"
250
CA (M euros)
200
Les 3 premiers: 29% du marché en 2002
150
16%
1,47 milliards d’euros
Croissance estimée 2002/2001 : + 4-5%
100
7%
50
%
Part de marché estimée
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Estimation Affluence
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Un bouleversement qui s’explique
Une tension forte sur les prix
ƒ Marché d’offre : Volumes en retrait, peu de nouveaux projets
ƒ L’entrée des acteurs off-shore sur les appels d’offre fait
pression
ƒ Développement des pratiques de mise en concurrence « à la bougie »
sur le segment banalisé
La modification par les donneurs d’ordre des règles du jeu
ƒ Rôle des acheteurs dans le processus de décision
ƒ Modalités de facturation et de contrôle des prestataires
Des coûts en hausse
ƒ Hausse des minima sociaux
ƒ Impacts chez les outsourcers de la maturation des donneurs d’ordre
une baisse de la profitabilité
de l’ensemble de l’industrie
Outsourcing – Présentation AFRC – 19 juin 2003
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La délocalisation, un phénomène en hausse
qui s’inscrit dans la durée
Le point de vue de donneurs d’ordre
Facteurs de croissance
Freins
• Coûts d’exploitation
•
• Amélioration de la productivité
•
• Flexibilité de la main d’œuvre
•
• Tâches faible VA / hors cœur
•
•
•
•
•
métier
Manque de compétences en interne
Pics d’activité / Escalade
Activités télémarketing
Maîtrise de plusieurs langues
étrangères
•
•
•
•
•
Doutes sur la maîtrise du français
Accent étranger
Maîtrise Qualité de service
Difficulté de gestion des
prestataires
Transfert de compétences
Qualité de l’infrastructure
technique / telecoms
Confidentialité du S.I.
Doutes sur capacité à gérer une
offre complexe
Eloignement géographique
Notre estimation : environ 15% de la capacité de production
outsourcée est d’ores et déjà située en off shore
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