Compte-rendu

COMITEDEPILOTAGE
GRRLogistiqueMobilitéNumérique
Date,SalledesconseilsUFRST,campusduMadrillet
Ordredujour
•
•
•
•
•
Introduction(T.PaquetA.Yassine)
Présentationdelaprogrammation2016parlesfinanceurs(V.Rochelle,J-C.Quirion)
Exposésdesprojetsexpertisésetplansdefinancement(parlesanimateursd’axes)
Elaborationdelapropositionfinale
EchangesurlesévolutionsduréseauauseindelarégionNormande
CompositionduCOPIL
Présents
M-L. Baron, NIMEC, ULH
C. Bertelle, VP, ULH
P. Calka, LMRS, URouen
C. Gout, Directeur de la recherche, INSA
L. Heutte, LITIS, URouen
T. Paquet, LITIS, URouen
P. Tranouez, LITIS, URouen
A. Yassine, LMAH, ULH
X. Savatier, IRSEEM, ESIGELEC
L. Couturier, IDIT
A. Louis, CESI
V. Rochelle, Région Normandie
J-C. Quirion, DRRT
L. Yon, VP, U Rouen Normandie
O. Maurice, Directeur de la recherche, IRSEEM
Invités
M. Arnould, Seinari
E. Sanlaville, SFLog
M Lemaître, pôle TES
V. Lecaillez, pôle TES
T. de la Rue, fédération de mathématiques
S. Canu fédération NormasSTIC
A. Chisliac, en charge de GRR
C. Chauvin, pôles Novalog, et Mov’éo
Absents
A. Desolneux, CMLA, ENS Cachan, excusée
A. Koukam, IRTES,UTBM,excusé
O. Laligant, LE2I, Dijon, excusé
D. Menga, EDF Clamart, excusé
A. Rachid, U. J. Verne, Picardie, excusé
P. Sajous, IDEES, ULH, excusée
J. Verny, Mobis, NEOMA, excuse
V. Pauchon, Service Europe, URouen Normandie
L. Lecanu, Service Europe, URouen Normandie
P. Moguerou, Service Europe, URouen Normandie
M. Lavaux, prefecture Haute Normandie
C. Dattin, EMN
A. Sbihi, EMN
F. Bele, service recherche, région Normandie
A. Bekangba, région Normandie
1
Organisationetfonctionnementduréseau
Le réseau logistique, Mobilité, Numérique a identifié 4 axes thématiques dans lesquels il est
particulièrement bien positionné pour contribuer significativement aux développements régionaux
prioritaires.Cesaxessont:
• Laperformancelogistique(PL)
• Letraitementdesmassesdedonnéesetlescontenusintelligents(MD)
• Lecalculnumérique(CN)
• LesSystèmesComplexes,l’IntelligenceTerritorialeetlaMobilité(SC)
Ilestànoterqueladéfinitiondecesnouveauxaxess’accompagned’unélargissementdupérimètre
duréseauactuel,principalementdufaitdel’intégrationdenouvelleséquipesetlaboratoiresdansle
domaine des mathématiques et des technologies de l’information. L’association de ces nouvelles
équipes vient renforcer la visibilité du réseau à la fois sur le plan scientifique en associant des
thématiques d’excellence (mathématiques, bio-informatique, imagerie médicale, informatique
embarquée)etsurleplantechnologiqueenassociantdenouvellesplateformes(CampusIntégration
deSystèmesEmbarqués,Plateformed’ImageriemédicaleduCentreHenriBecquerel,Plateformede
Génomique).Cetélargissementdupérimètreduréseaus’accompagneégalementd’unélargissement
des collaborations avec les acteurs socio-économiques en région. Parmi les nouveaux partenaires
nous pouvons citer: le CETE (Centre d’Etudes Techniques de l’Equipement Normandie Centre), le
CHB(CentreHenriBecquerel),lepôledecompétitivitéMov’éo,lepôledecompétitivitéTransactions
ElectroniquesSécurisées,AirNormand,leCRIHAN,NormandieWebExpert.
GouvernanceduGRRLM-IM
Ellesefaitgrâceàuncomitédedirectioncomposéde5personnes(1coordinateursdechaqueaxe
etlecoordinateurduGRR).LecoordinateurduGRRestchargéd’appliquerlesdécisionsetlesactions
définiesparlecomitédedirection:organisationducomitédepilotage(représentantsdescomités
scientifiquesdesréseaux+DRRT+Région+établissements+Pôledecompétitivité+SEINARI+OSEO+
ED) pour présenter les projets retenus par les 4 axes; organisation de 3 séminaires du GRR
(inauguration,mi-parcoursetfinal);transmissiondel’informationauprèsdesporteursderéseauxet
entre les réseaux; appui des actions transversales entre les réseaux du GRR et des actions de
rapprochementavecd’autresGRR(organiserlaplus-valueinter-réseauxsurdesthèmesspécifiques).
Chaqueaxederechercheestpilotépar2coordinateurs.Ildéfinitsonprojetscientifiquegrâceàson
comité de scientifique selon sa gouvernance spécifique. Il reçoit une attribution financière dont le
montant est fixé par la Région et l’Etat, ainsi qu’un nombre d’allocations fixées par la Région sur
propositiond’unecommissioninter-établissement.Ilétablitlaprogrammation,lemontagefinancier,
les dossiers administratif et financier ainsi que les bilans scientifique et financier. Il élabore le
classementdesallocationsparréseauselondesprocéduresvalidéesparlesétablissements.Ildéfinit
les modalités d’expertise de ses projets de recherche avec son CS. Il réalise sa propre animation
grâce à la programmation d’une enveloppe animation au travers d’ateliers, séminaires et toute
formederencontres.IlinformelecoordinateurduGRRdel’ensembledesactions
2
Axesthématiques
PerformanceLogistique(Coordonnateurs:Marie-LaureBaronetJérômeVerny)
Systèmescomplexes,IntelligenceTerritoriale,Mobilité(Coordonnateurs:CyrilleBertelleetPatriciaSajous)
Masses des Données et contenu intelligent (Coordonnateurs : Laurent Heutte et Abdelaziz Bensrhair)
TraitementNumérique(Coordonnateurs:PierreCalkaetChristianGout)
Présentationdel’appelàprojets2016
L’appelàprojet2016estdotéde4allocationsdoctorales,etd’unbudgetde320K€.Ilestouvertà
des projets intégrés sollicitant des moyens pluriannuels de fonctionnement, d’équipement, des
allocationsdoctorales,etpostdoctorales,ainsiquedesdemandesdesubventionpourl’organisation
de colloques. Il était demandé aux porteurs de projets, de présenter l’ensemble des financements
obtenus ou envisagés pour le développement de leur projet, en intégrant des demandes de
subventionsFEDER.Lesdemandesdesoutienscomplémentairesàdesprojetsdéjàlabellisésausein
duréseaulorsdesannéesantérieursnesontpasrecevables.
Critèresd’évaluation
Chaqueprojetafaitl’objetd’unetripleexpertiseparlesexpertsextérieurs.
Tous les projets ont fait remonter une programmation prévisionnelle pluriannuelle (trois ans) en
tentantd’intégrerl’ensembledesfinancementsacquisouenvisagéssurlapériodeàvenir,ainsique
dessujetsd’allocationsdoctoralesdemandéesauGRRouauxétablissements.
Les porteurs de projets ont interagi avec les services «Europe» des établissements pour élaborer
leurplandefinancementintégré,notammentenvued’unedemandeauprèsduFEDER.
Sont présentés les plans de financements intégrés tenant compte des propositions du conseil
scientifique.
Voicilesgrillesd’évaluationquiontétéfourniesauxexperts.
Pertinence et caractère stratégique du projet au regard du réseau
Appréciation, commentaires du rapporteur :
Note :
A
B
C
D
Pertinence de la proposition scientifique et technologique
Appréciation, commentaires du rapporteur au regard des critères ci-dessous:
3
Importance :
A
B
C
D
Ambition :
A
B
C
D
Capacité à générer des résultats :
scientifiques ou technologiques
A
B
C
D
Rayonnement national de la proposition :
(Insertion dans les programmes, et structures…)
A
B
C
D
Rayonnement international de la proposition :
(Insertion dans les programmes, et structures…)
A
B
C
D
Note globale:
A
B
C
D
Cohérence de la proposition par rapport aux objectifs
Appréciation, commentaires du rapporteur au regard des critères ci-dessous:
Cohérence du consortium :
A
B
C
D
Pertinence des livrables scientifiques :
A
B
C
D
Pertinence des livrables technologiques :
A
B
C
D
Adéquation moyens / ambition :
A
B
C
D
Cohérence du plan de financement :
A
B
C
D
Co-financements acquis :
A
B
C
D
Partenariats industriels / implications sociétales :
A
B
C
D
Note globale:
A
B
C
D
Présentation des demandes de subvention (projets, allocations doctorales, allocations
postdoctorales,colloques)
Cinqprojetsontétédéposésàl’appel2016,3ontétéévaluésA,unaétéévaluéB,ledernieraété
évalué B-. Les trois projets évalués A faisaient l’objet de demandes d’allocations doctorales. Les
sujetsdethèsesretenussontceuxclassésenprioritéparlesporteursdeprojets,oulecaséchéant
classésparleconseilscientifiqueenl’absencedeclassementdessujetsprioritairesparlesporteurs.
4
Enfin, nous avons reçu une demande de financement de colloque international, dans le cadre de
l’axe4(calculscientifique).
Ilestànoterqu’aucunedemanded’allocationpostdoctoralen’aétédéposée.
Avisdesexperts
Lesavisdesexpertssontrapportédansleprocèsverbalduconseilscientifique.Nouslesrappelons
pourmémoireci-dessous,pourlesprojetsquiontétéretenus.
Axe 1
Performance logistique
PERFAD
Performance de chaînes d’approvisionnement décentralisées
B. Canel-Depitre – ULH
note globale : A-
ENM
Résumé du projet
Ce projet s’intéresse à la planification des activités dans des contextes
non collaboratifs (chaîne décentralisée). Ces contextes seront étudiés
en référence aux chaînes centralisées qui ont déjà été largement
étudiées. Ce projet cherche à comprendre l’incidence d’une décision
sur les coûts et les bénéfices dans une chaîne décentralisée. Des
modèles seront développés entre autres sur des chaînes de services
(Hôtels, hôpitaux) notamment à partir de l’analyse des coûts à
l’origine d’une mauvaise coordination des opérations.
Remarques et recommandations
Ce sujet est très ouvert et important pour l’amélioration des
performances et la maîtrise des coûts des opérations dans les chaînes
logistiques décentralisées.
La stratégie menée pour atteindre l’objectif doit être mieux explicitée.
Il serait bon d’associer des partenaires du monde économique pour
consolider la partie expérimentation (lien avec le comptoir de la
logistique).
La demande de crédits FEDER soutiendra en priorité les
développements du projet sur le volet informatique à l’ULH, car la
demande faite au GRR ne porte que sur le volet Sciences de Gestion.
Le projet s’insère dans la thématique Performance logistique de la
SRI-SI.
Les collaborations internationales dans le cadre de la CMR ne sont
pas précisées dans le dossier.
Axe 3
Masses de données et contenus intelligents
5
DAISI
A. Rakotomamonjy – UR
INSA – CEREMA Becquerel - LMRS –
U918
Résumé du projet
DAta scIence : méthodologieS et applIcations
note globale : A
Le projet DAISI est un programme de recherche sur l’analyse de
masses de données diverses et plutôt hétérogènes. Les idées
proposées s’appuient essentiellement sur le machine learning pour
extraire des informations pertinentes:
structurantes pour construire de nouvelles représentations de l’espace
des données
caractéristiques dans les répétitions de séquences temporelles pour
analyser et interpréter les données
parcimonieuses dans le sens où les données hétérogènes
multimodales seront échantillonnées et exploitées afin d’en extraire la
complémentarité
Les champs d’applications concernent l’analyse de séquences de
trafic routier (images), l’analyse des déplacements piétonniers
(audio), l’analyse multimodale d’images médicales, l’analyse de la
posture (images) et l’analyse de séquences de dialogues (audio).
Remarques et recommandations
En dehors d’un problème présentation qui ne fait pas apparaître de
diagramme de Gant, le projet est très bien écrit et très pertinent quant
aux choix de stratégies scientifiques et applicatives.
L’approche et les objectifs sont très ambitieux : les résultats n’en
seront que plus difficiles à obtenir. Les arguments concernant la
capacité à générer des résultats sont plutôt convaincants et s’appuient
sur des résultats récents et publiés au niveau national et international.
Le projet est bien imbriqué dans les programmes nationaux et dans
des collaborations internationales.
Les démonstrateurs sont également une belle ambition pour valoriser
des résultats technologiques.
Ce projet est majeur pour le réseau car il construit une compétence de
niveau national et international pour la région Normandie. Il est
structurant pour l’écosystème numérique régional. La partie santé est
un axe majeur du pôle de compétitivité normand TES qui souhaite
valoriser les compétences du tissu universitaire normand ( GREYC et
LITIS ) en analyse d’image et permettre l’éclosion de projets
industriels régionaux susceptibles de créer des emplois et de favoriser
la qualité de vie dans le territoire.
Il bénéficie de plusieurs sources de cofinancements qui abonderont la
demande FEDER pour la réalisation de certains démonstrateurs et le
financement de d’ingénieurs de recherche.
6
Axe 4
Calcul numérique
MOUSTIC
MOUSTIC : Modèles aléatoires et Outils Statistiques, Informatiques et
Combinatoires
J-B. Bardet – UR
LMRS – LITIS – GPM –
IRSEEM – LMSM - LMI
Résumé du projet
note globale : A-
Le projet MOUSTIC a pour objectif de fédérer les principaux acteurs HautNormands dans 5 domaines : Probabilités et statistique, physique statistique,
structures discrètes, informatique théorique, cryptographie.
Il s’agit de mettre en place des actions communes de formation et de
recherche : thèses, séminaires, workshops, publications, clusters.
Remarques et recommandations
Le programme proposé est d’avantage un programme d’animation
scientifique fédérateur, plutôt qu’un projet donnant lieu à des réalisations
précises. Il y a beaucoup de participants (60 EC) qui finalement
contribueront de manière assez inégale au projet, si l’on considère les
moyens demandés. Par ailleurs il n’y a pas de contrepartie ou d’autres
collaborations qui pourraient abonder le projet. Le budget est planifié en
faisant apparaître des demandes récurrentes sur 3 ans et sollicite un montant
trop important pour des dépenses de fonctionnement récurrent. Ce mode de
fonctionnement n’est pas possible au sein du GRR. Les projets doivent
solliciter en une seule fois (en 2016) les moyens nécessaires.
Alors que le projet affiche des objectifs d’animation inter-équipes et interlaboratoires, les allocations demandées ne font apparaître aucun coencadrement inter-laboratoire, ce qui est contradictoire avec les objectifs
annoncés.
Les moyens de calculs demandés doivent s’intégrer dans le cluster de calcul
administré au Data Center de l’université de Rouen par le LITIS.
Le conseil propose de financer le projet sur son volet d’animation
scientifique, d’apporter un soutien aux moyens de calcul demandés, et de
soutenir la demande d’allocation prioritaire sur ce projet. Par ailleurs les
moyens nécessaires à l’organisation des workshop doivent être demandés
sur les lignes spécifiques prévues par la région, et ne pas être inclus dans les
demandes de moyens au GRR.
Axe 1
Performance logistique
D@ITLOG
Data for International Transport and Logistics
L. Couturier – IDIT
note globale : B
NEOMA - UR
Résumé du projet
Ce projet vise à
7
1) Améliorer la connaissance de la jurisprudence internationale du
droit international de marchandises par route relative à la convention
CMR, convention traitant du contrat de transport international de
marchandise par route. Il s’agit d’organiser et d’alimenter la base de
données CMR.
2)Proposer des outils statistiques fondés sur une nouvelle
méthodologie au sein de l’observatoire international de la CMR pour
améliorer la connaissance des flux de marchandises routiers dans les
chaînes logistiques globales.
Remarques et recommandations
C’est un projet pluridisciplinaire impliquant outre l’IDIT, le
laboratoire CURE-J de l’université de Rouen et le laboratoire MOBIS
de l’école de commerce NEOMA. Il est déjà labélisé par le pôle de
compétitivité NOV@LOG.
Ce projet offre les outils pour optimiser le transport de marchandises
par route et analyser les possibilités d’ubérisation de la filière.
Ce projet manque de modèle économique à moins qu’il soit sousjacent que son financement sera assuré indéfiniment par des fonds
publics et que l’accès à la base de données soit gratuit ou à un prix
symbolique.
L’ambition de constituer un centre de référence européen en matière
de données logistiques est certes appréciable. Néanmoins, cette
ambition devrait être envisagée dans le cadre d’un projet européen
impliquant plusieurs acteurs de plusieurs pays. Le projet entre
exactement dans l’axe Performance logistique de la SRI-SI et pourra
bénéficier d’un soutien FEDER important et de l’apport de contre
parties des établissements impliqués.
Sur le financement du personnel, il y a une certaine disparité
significative au niveau des salaires des ingénieurs.
Décisiond’attributiondesfinancements–Motifsetarguments
ProjetDAISI(DataSciences:MéthodologiesetApplications)
Excellence scientifique, insertion dans les axes stratégiques du projet I-SITE, très bonne structuration et
8
partenariat (CEREMA, CHB, soutien à un projet ANR qui débute). Il est proposé de soutenir la demande
financièreduprojet,etderetenirdeuxsujetsd’allocationdoctoralesjugéstrèsporteursparlesexperts.
Financementproposé:127K€
Allocations
DAISI
Sujets
Forêts aléatoires et apprentissage dans les
espaces de dissimilarités: application à la
prédiction en cancérologie par association de la
radiomique et de la génomique
DAISI
Apprentissage faiblement supervisé pour la
reconnaissance et la localisation d'évènements
sonores
Laboratoire
LITIS
Directeur de thèse
L. Heutte, Pr.
ED 351 - SPMII
LITIS
A.
Rakotomamonjy, Pr
ED 351 - SPMII
ProjetMOUSTIC(Modélisationaléatoireetoutilsstatistiques,Informatiquesetcombinatoires)
Excellence scientifique, insertion dans les axes stratégiques du projet Normand’I-Site, le choix est fait de
soutenir l’animation scientifique qui est bien construite, avec un programme international. Soutien au
programme«SystèmesévolutifsetAuto-Organisés»avecunbonpartenariatacadémique(GPM,LITIS,LMI,
LMRS, LMSM) pour l’étude des automates cellulaires, fiabilité de composants électroniques, virulence de
bactéries,nanomatériaux...).Initierdesinteractionssurlesquestionsdecryptographie(LITIS,IRSEEM).
Financementproposé:75K€
allocations
MOUSTIC
Sujets
Aspects ergodiques des automates cellulaires
Laboratoire
Directeur de thèse
LMRS
T. De La Rue
ED 351 - SPMII
CR CNRS - HDR
ProjetPARFAD(Performancedechaînesd’approvisionnementdécentralisées)
Un projet stratégique et original sur l’optimisation et l’analyse des chaînes d’approvisionnement
décentralisées. logistiques décentralisés. Un bon partenariat (NIMEC, LITIS, LMAH, EMN, Comptoir de la
logistique,etHopitauxenrégion).S’insèreparfaitementdanslaSRI-SI.Volontédemarquerl’engagementdu
GGRauprèsdelafilière.
9
Financementproposé:30K€
allocations
PERFAD
Sujet
Laboratoire
Performance d’une chaîne d’approvisionnement
décentralisée
NIMEC
ED 242 - EGN
Directeur de thèse
B. Canel-Depitre,
MC – HDR
ProjetDAITLOG(DataforInternationalTransportandLogistic)
Soutienàl’IDITetàl’enrichissementdelabasededonnéesCMR,pardesstatistiquesrecueilliesauseindu
réseau de correspondants européens et des décisions de jurisprudence (collaboration, IDIT-CUREJ-NEOMA).
Le réseau marque son soutien à un projet qui s’insère parfaitement dans les axes de la SRISI (Performance
logistique)etquipourrabénéficierd’unsoutiencomplémentairepardescréditsFEDER.
Financementproposé:85K€
AnimationduGRR
Ces moyens sont demandés pour l’animation du réseau, et tout particulièrement pour l’invitation des
experts,etlatenuedesréunionetjournéesscientifiquesduréseau.
Financementproposé:3K€
Discussionsetconclusions
La réunion s’achève par un tour de table sur les évolutions du réseau dans le cadre de la nouvelle
régionNormande.LeconstatestfaitquelastructurationactuelleduGRRLMNenquatreaxes,qui
ontétédéfinisdanslecadreduCPIER,apermisd’élargirlesthématiquesduréseauenassociantplus
largement les mathématiques et les STIC. Toutefois les moyens affectés au réseau sont restés
constants par rapport au précédent CPER. La nouvelle région Normande ainsi que le projet
Normand’I-SITEdanslequellesacteursduréseausontlargementinvestisnotammentsurl’axe3qui
s’intituleNumérique,Culture,Mémoire,Patrimoinesontpropicesàlaredéfinitiondescontoursdu
GRR LMN. Les financeurs suggèrent de travailler en ce sens avec les établissements Normands au
coursdel’année2016,afindeconstruiredespropositionsdanslecadredel’actualisationduCPER
entrel’étatetlaNouvelleNormandie.
FaitàSaintEtienneduRouvray,lelundi18avril
ThierryPAQUET,AdnanYASSINE
10