Rencontres Internationales Grands E é t S tif Evénements Sportifs

Rencontres Internationales Grands
E é
Evénements
t S
Sportifs
tif
Philippe Auroy – Directeur Général Délégué
- 28 mars 2012 -
A l’origine:
Un impératif,
impératif accueillir
acc eillir la Coupe
Co pe du
d Monde 1998 de Football
dans les meilleures conditions
 Sélectionnée en 1992 par la FIFA, la France
s’engage à construire un Stade d’une
capacité de 80.000 places pour accueillir la
Coupe du Monde 1998.
 Une ambition de premier ordre:
- Hisser la France parmi les meilleures terres
d’accueil
d
accueil des grands événements
internationaux
- Une exigence de rentabilité
Un modèle original: Le partenariat public privé
En 1995 , la société Consortium Stade De France est créée.
Les groupes VINCI et BOUYGUES en seront actionnaires (respectivement à hauteur de
67% et 33%)
L’Etat, propriétaire de l’ouvrage, délègue au Stade de France les
missions suivantes:
 Conception
 Financement
 Construction
 Exploitation
 Maintenance
Un Stade des succès partagés:
 Un engagement de la Fédération Française de Football et la Fédération
Française de Rugby d’y jouer leurs matchs importants (9/10 par an)
 Un partenariat solide sur la durée avec la Fédération Française d’Athlétisme
Versement par ll’Etat
Etat d
d’une
une indemnité pour absence de club résident
 Versement par le Stade de France d’une redevance à l’Etat de 50% de ses
bénéfices
Le Stade de tous les grands événements
Une vocation sportive:
Depuis ll’ouverture
ouverture le Stade de France a accueilli: 119 matchs de Football,
Football
101 matchs de Rugby, 26 manifestations d’athlétisme, 14 événements de
sports mécaniques, etc.
Une programmation sportive internationale sans pareil :
 2 Coupes du Monde: « FIFA FRANCE 98 » & « IRB FRANCE 2007 »
 1 Championnat du monde d’Athlétisme: « PARIS 2003 »
 2 Finales de la Ligue des Champions UEFA: 2000 et 2006
 1 Coupe des Confédérations: 2000
 1 EURO UEFA à venir: 2016
Une programmation festive et culturelle:
 Depuis l’ouverture plus de 70 concerts et shows
 Une programmation populaire et accessible: Rolling
Stones, Johnny Halliday, U2, Black Eyed Peas, Mylène
Farmer, ACDC, …
 Création de spectacles et d’Opéras exceptionnels
Une animation 365 jours par an:
 Les Visites du Stade (2 millions de visiteurs depuis 1998)
 Des événements d’entreprises (plus de 200 par an)
ii
 Des expositions
 Des événements interactifs
 2 restaurants permanents
 1 musée
 1 boutique officielle
La stratégie du Stade de France
Accueillir les plus grandes rencontres de Football et de Rugby
 Fort
F t développement
dé l
t du
d Rugby
R b ett du
d Football
F tb ll durant
d
t cette
tt période
éi d
 Garantir une
internationale
programmation
Football
et
Rugby
d’envergure
Attirer les événements mondiaux majeurs:
 Offrir un accompagnement marketing, commercial, opérationnel,
logistique et financier aux organisateurs (ex: Coupe du Monde de
Rugby
2007)
Augmenter « l’expérience spectateur » aux côtés de l’organisateur:
 Conception de contenus exclusifs.
exclusifs
 Promotion et distribution de l’événement
 Animation et accueil de tous les publics sur site
Chiffres clés
 Une jauge de 80.000 spectateurs - Jusqu’à près de 100.000 pour un concert à 360°
 2 millions de spectateurs accueillis par an – Avec un taux de remplissage moyen de 91%
30 événements majeurs par an – Soit plus de 300 depuis l’ouverture
172 loges – pour une capacité totale de près de 2.800 personnes
 Plus de 6.000 sièges à prestations & plus de 20 salons
 Plus de 200 événements d’entreprises par an
 40 buvettes
buvettes, 2 restaurants,
restaurants 1 boutique officielle & 1 musée
 De 180 salariés spécialisés hors événement – A plus de 5.000 professionnels en événements
 100 Millions € de chiffre d’affaires
Les savoir
savoir-faire
faire du Stade de France
1
Facility Management: Maintenir efficacement le Stade en et hors événement.
2
Organiser des Evénements:
accueillir les organisateurs et leurs événements
dans les meilleures conditions de confort et de sécurité
3
Vendre et promouvoir auprès du Grand Public:
4
Vendre et promouvoir auprès des Entreprises et des VIP:
Politique de tarification,
Plan de promotion, gestion des canaux de distribution, Service au spectateur, …
Sponsoring,
politique partenariale,
conception, vente et mise en œuvre
partenariale régie publicitaire,
publicitaire conception
de produits RP (loges et sièges à prestations).
Les savoir
savoir-faire
faire du Stade de France
5 Création de contenu:
Créer, adapter, vendre et délivrer un contenu culturel ou
sportif pour un Stade (Concerts ou opéras, Sport et Shows spectaculaires).
6 Vente Retail (restauration et merchandising):
Créer une offre différenciante,
gérer un dispositif en et hors événement.
7 Congrès et séminaires:
Offrir un lieu exclusif et original de la destination touristique
« Grand Paris » aux congrès et séminaires dans l’exigence de la satisfaction client
(plus de 200 événements par an de 5 à 15
000 personnes)
15.000
personnes).
8 Conseil et assistance: Mettre à disposition des propriétaires ou exploitants de Stades
et Arénas 12 années d’expertise dans la gestion et l’exploitation du Stade de France.
L’expérience Stade de France