Sur la cybertoile : www.eausecours.org A/S M Jean Lapierre A/S M

Sur la cybertoile : www.eausecours.org
A/S M Jean Lapierre
A/S M Daniel Papillon-Demers
A/S Michel Vézina
A/S Robert Millette
présidents des syndicats à la Ville de Montréal syndicat
Objet : Campagne anti-privatisation/Tarification Ville de Montréal
Messieurs les présidents,
Advenant que vous acceptiez de contribuer à cette lutte qu’Eau Secours!
et la Coalition montréalaise pour un débat public sur l’eau mènent
depuis l’élection de l’équipe Tremblay, j’aurai le plaisir de
superviser la recherche. Nous avons déjà rencontré l’administration
municipale à plusieurs reprises et nous savons maintenant ce que nous
devons trouver pour éviter que la ville n’atteigne son objectif de
confier à une société d’économie mixte, la propriété et la gestion des
infrastructures d’eau. J’ai joint à la présente un communiqué que nous
avons publié suite aux déclarations de la ville. Vous remarquerez que
nous sommes surtout en mode interrogatif. Beaucoup de réponse restent
en suspend, voilà pourquoi il devient urgent de trouver les réponses à
ces questions, afin de renforcer votre argumentation aux tables de
négociation s’il y a lieu, et pour les coalitions qui vous représentent
sur la place publique.
Objectifs : Contrer l’argumentation de la ville à l’effet qu’il lui
manquera de l’argent pour mettre à niveau les usines et les systèmes
d’aqueduc et d’égou.t
Démarches : Obtenir les documents et en faire l’analyse
1. Analyser le « Contrat de Ville » (que nous avons déjà en main) Sauf
la partie programme budgétaire détaillé
2. Obtenir cahier des charges pour contrats (a) volet ingénierie et (b)
volet financier (que nous avons déjà en main)
3. Obtenir copie desdits contrats (que nous avons déjà en main)
4. Obtenir autres contrats relatifs à la gestion de l’eau; à ce titre,
l’étude de SNC révèle que la ville a i) déjà, par le passé, octroyé des
contrats d¹évaluation à SNC, Dessau et Aqua Data, et ii) qu¹il y a déjà
une autre étude en cours pour évaluer l¹état de l¹infrastructure des
arrondissements de l¹ex-Montréal.
5. Obtenir les résolutions portant sur l'eau du Conseil exécutif et du
conseil de ville
6. Analyser les budgets 2002, 2003 (nous avons déjà en main une
compilation des budgets 1990-1999 pour les 28 villes de l'île).
C.P. 55036 CSP Fairmount Montréal Qc. H2T 3E2 Téléphone. : 514-270-7915 Télécopie : 514-276-8404
Courriel : [email protected]
7. Vérifier les demandes de la Ville pour les programmes
d¹infrastructure des gouvernements supérieurs.
8. Obtenir les montants alloués par Québec à la rénovation des usines
de production, compte tenu du nouveau règlement sur l¹eau potable.
9. Répertorier l’ensemble des demandes d’emprunts de la ville pour les
infrastructures Aqueduc et Égouts sous l¹administration Tremblay (ceux
qui paraissent dans les journaux)
10. Explorer le mandat de la CMM concernant l’assainissement de l’air
et de l’eau et le contrat récemment donné au privé pour le faire.
11 Sortir les études déposées devant la commission municipale du Québec
par la ville de Montréal pour justifier les prix de la vente d’eau à
d’autres villes.
11. Obtenir les politiques des anciennes villes quant aux coupures
d’eau aux personnes ne pouvant acquitter la facture dans les villes où
il y a des compteurs.
Nous avons évalué qu’un maximum de 10 000$ serait nécessaire pour mener
à bien ce travail de recherche et d’analyse. Le travail des coalitions
n’implique aucun coût, en sus de votre cotisation à la coalition,
puisque notre action est bénévole. Cependant nous ne pouvons éviter
d’embaucher des gens spécialisés dans le domaine des finances
municipales.
La première personne se nomme Marc-Antoine Fleury, dont la thèse de
maîtrise portait justement sur l’eau municipale. Lorsque nous aurons
fait une première analyse de la situation, nous verrons à trouver, s’il
y a lieu, à qui confier la suite de la recherche et ce toujours à même
les 10 000$.
Messieurs les présidents, nous espérons que vous souscrirez à cette
stratégie.
Gaétan Breton dr.science comptable
Trésorier d’Eau Secours!
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