Refondation de la filière nucléaire française

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Refondation de la filière nucléaire française
LH 22/12/2015
Suite aux réunions du Comité de Groupe France AREVA et du Comité Central
d’Entreprise AREVA NC du mois de décembre, les représentants FO constatent et
dénoncent la défaillance des dirigeants d’AREVA, d’EDF et du Gouvernement.
Cela aura des conséquences industrielles et sociales irrémédiables pour le groupe
AREVA.
Alors que l’Etat a annoncé le 3 juin dernier, les principes de la refondation nucléaire française, force est
de constater que 6 mois plus tard, les principaux acteurs sont incapables de s’entendre et d’établir une
stratégie commune qui préserve les emplois et les activités françaises, qui garantisse l’indépendance
énergétique de notre pays.
Aujourd’hui EDF refuse d’assumer son rôle de chef de file de la filière et continue à suivre sa stratégie
unique d’exploitant.
AREVA déploie son plan de réduction des effectifs comme seul levier à sa main.
L’Etat attend et espère que le montant de recapitalisation sera le plus faible possible.
Le temps n’est plus aux tergiversations nombrilistes mais à la mise en œuvre d’une véritable stratégie de
filière qui tienne compte des impératifs opérationnels, redonne des perspectives industrielles cohérentes
pour chacune des sociétés et permette un équilibre économique partagé.
Les représentants FO ont interpelé le Conseil d’Administration d’AREVA en signifiant notre désaccord sur
des orientations prises par nos dirigeants :
 Les risques pris dans une négociation sous contrainte avec les partenaires chinois (la recherche de
cash à court terme ne doit pas être le seul critère)
 Le peu de considération donnée à l’offre de coopération des partenaires historiques japonais,
 L’absence de repositionnement de l’activité Eolien Off-Shore forte consommatrice de trésorerie
(200M€/an à perte !)
Nous demandons également à avoir des réponses claires sur les sujets suivants :
 En premier lieu, il convient de savoir rapidement comment va être assuré le remboursement de la
dette obligataire de 1 milliards d’euros en septembre 2016 ?
 En second lieu, où en est-on du traitement de la question OL3 : qu’est-il décidé sur un dossier
certes complexe mais connu des représentants de l’Etat depuis plusieurs années ?
 Comment assurer la pérennité d’AREVA NC si ce risque est conservé au sein de son périmètre ?
 La cession d’AREVA NP à EDF que l’Etat a décidée en Juin dernier peut-elle être remise en
question sachant qu’EDF ne veut prendre aucune part du risque OL3 ?
 Les raisons de la vente d’AREVA TA dont la conséquence est l’éclatement encore plus important
du Groupe ?
Local FO – Bâtiment Social 26861
Site Internet FO : www.fo-areva-lahague.org
Pour FO :
C’est à l’Etat de prendre toutes ses responsabilités !
La situation est malheureusement claire :
1) Le besoin de financement du Groupe pour les 3 ans à venir est de 6 à 7 milliards d’euros,
2) Le prix de cession d’AREVA NP est estimé à 2,7 milliards d’euros,
3) La différence doit donc impérativement correspondre au montant de la recapitalisation dont l’annonce
tarde à venir du Gouvernement !
Au vu de l’importance de ces montants, il est évident que les mesures antisociales dont sont victimes les salariés
sont contre-productives, inadaptées et ne résoudront en rien les difficultés économiques et financières du Groupe.
La réorganisation du Groupe en Business Unit et la nomination de « préfigurateurs » pour sauver l’Entreprise,
démontrent une fois encore l’incapacité de nos dirigeants à répondre efficacement et intelligemment aux besoins
réels que nécessite une telle situation !
Contrat ATR 2016 – 2023 :
Vrai / Fausse bonnes nouvelles ?
Contrat ATR : Vrai/Fausse nouvelle ?
Selon les éléments fournis en Comité Central d’Entreprise AREVA NC SA par la Direction, les négociations de
l’accord Traitement recyclage entre EDF et AREVA pour la période 2016 – 2023 sont terminées.
Il porte notamment sur le transport, la réception et l’entreposage des combustibles usés d’EDF, leur traitement et
conditionnement.
L’entreposage des résidus, de l’URT (après oxydation) et la fourniture de combustibles MOX à EDF sont également
prévus dans les termes du contrat.
Côté bonnes nouvelles :
Des volumes garantissant une réelle activité… encore faudra-t-il être en capacité de pouvoir travailler !
Les volumes prévus sont :
 1170 T/an de combustibles usés à transportés,
 1100 T/an de combustibles usés traités,
 125 T/an de fourniture de combustibles MOX (soit 276 assemblages/an),
 Fabrication de 22 emballages MOX,
 Financement de certains investissements par EDF, notamment les nouvelles
capacités évaporatoires des Produits de Fission de T2 et R2.
Côté mauvaises nouvelles :
La rentabilité du contrat 2016 – 2023 est subordonnée pour AREVA à la concrétisation de contrats étrangers.
En effet, EDF a réussi à obtenir un système d’intéressement basé sur un pourcentage des montants facturés aux
clients étrangers.
Sans ces contrats étrangers, l’équilibre pour AREVA ne se fera que par des économies liées à son plan de
performance !
Autrement dit, sur tout ce qui impacte les conditions sociales des salariés !
A ce jour, seul le Conseil d’Administration d’AREVA a validé le texte d’accord.
Il faut attendre le 27/01/2016 pour connaître la décision de celui d’EDF !
Dès début 2016, FO va intervenir auprès de l’Etat sur l’ensemble des sujets.
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