atelier 4 GPEC territoriale - RhoneAlpes

Deuxièmes rencontres interrégionales Céreq, DARES, Inter CARIF OREF
22 septembre 2009
Lyon Espace Tête d’Or
Mobilités : quelles réalités ?
Mieux comprendre la mobilité pour accompagner les parcours professionnels.
Colloque du 22 septembre 2009
La construction de l’EPR-3
Flamanville
Un plan d’action pour que la réalisation d’un grand chantier
soit une réelle opportunité pour un territoire et sa population
Marc FILOTTI
Le cadre d’intervention :
un calendrier contraint
Chantier EPREPR-3 Flamanville
AFPA BasseBasse-Normandie
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Les besoins en
compétences du chantier
En 2010, au plus fort de
l’activité, 2300 salariés *
interviendront simultanément
sur le site
* Uniquement emplois directs
Métiers
Été
2008
Été
2009
Été
2010
Été
2011
Génie civil
1200
1100
700
150
Électromécanique
20
600
1500
300
50
Services et divers
80
100
100
100
50
Total
1300
1800
2300
550
100
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Été
2012
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La plupart des métiers attendus
sont en tension sur le territoire
Grutiers
Serruriers / Métalliers
Soudeurs
Tuyauteurs
chaudronniers
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Mécaniciens
Electriciens maintenance
Coffreurs bancheurs
Peintres industriels
Calorifugeurs
Echafaudeurs
Interconnecteurs électronique,
électromécanique
Etc.
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Le pays du Cotentin :
presqu’une île…
Avec une structure de l’emploi relativement « étroite », dans
laquelle les emplois des secteurs concernés par le chantier
représentent :
– 5193 emplois pour la construction*
– 15655 emplois pour l’industrie*
* données 2005,comprenant emplois salariés et non salariés
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L’objectif du plan d’action
Réussir un grand chantier qui, par nature,
est à durée limitée et qui, de surcroît,
s’inscrit dans un territoire enclavé
Pour ce faire : mobiliser et gérer la
compétence nécessaire pour répondre au
besoin du chantier en respectant l’intérêt
des personnes et du territoire.
Chantier EPREPR-3 Flamanville
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Une organisation territoriale pour
favoriser la mobilité professionnelle à
toutes les étapes du chantier
Sous l’impulsion du Coordonnateur Grand
Chantier, une organisation mobilisant
l’ensemble des acteurs de l’emploi du
territoire est mise en place en amont du
chantier
Plusieurs conventions partenariales
scellent les relations entre les acteurs
institutionnels et les branches
professionnelles concernées (FFB, UIMM)
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Les «moyens » du dispositif
emploi-formation du chantier EPR
Dans le cadre de la MEF du Cotentin,
une équipe opérationnelle, composée de 5 pôles pour répondre
aux besoins des entreprises, mobiliser et former localement.
- Évaluation et recrutement (Pôle Emploi)
- Formation (Région et Pôle Emploi)
- Insertion (PLIE)
- Accompagnement Mobilité Professionnelle
(AFPA, DDTEFP)
- Promotion des métiers (FFB + UIMM)
Un référent emploi-formation EDF, mis à disposition de la MEF,
chargé de faciliter la relation entre le maître d’ouvrage, les
entreprises et chacun de ces pôles
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Le pôle Evaluation et recrutement
Mise en place d’actions visant à élargir les
cadres de référence des recrutements afin de
favoriser les embauches locales :
– Mise en place d’une Antenne Emploi sur le site du
chantier
– Recours à la méthode des habiletés de Pôle Emploi
– Organisation d’actions de découverte des métiers, de
formations préparatoires, préqualifiantes en amont
des formations qualifiantes
En avril 2009, sur la base d’un effectif opérationnel de 1410 EQTP,
le taux de Main d’œuvre locale est de 54%
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Le pôle
Formations qualifiantes
ou professionnalisantes
A ce jour, par le biais de financements de Pôle
Emploi, du Conseil Régional de Basse-Normandie
et du Fonds Social Européen, 409 personnes ont
été formées sur les métiers de : coffreur bancheur,
ferrailleur, grutier, peintre industriel, serrurier
métallier, soudeur, tuyauteur, assembleur
mécanique.
Le taux de placement dans l’emploi des personnes
formées est supérieur à 90%
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Le pôle Insertion
Dans le cadre du PLIE, et à l’issue des
formations qualifiantes qui leur ont été
dispensées, 127 personnes ont déjà été
intégrées par le biais de la clause emploi.
Des actions en cours et d’autres à venir
vont encore permettre l’intégration de
plusieurs dizaines de personnes sur le
même principe
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Le pôle Promotion des métiers
Organisation de forums sur les
métiers en tension
Programmation d’informations
collectives associant les
entreprises
Rencontres, tables rondes
organisées par la MEF avec les
acteurs de l’ orientation
professionnelle, de la formation,
de l’ insertion et de l’ emploi.
Actions de sensibilisation vers le
Grand public avec une attention
particulière pour le public féminin
et les demandeurs d’ emploi de
Longue durée.
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Le pôle Accompagnement
Mobilité Professionnelle
Le principe d’intervention consiste en une action continue
d’accompagnement des salariés en anticipant chacune des
étapes du parcours ( l’entrée en formation, le recrutement
dans l’entreprise, le maintien dans l’emploi, la sortie du
chantier)
Le coordonnateur EDF, la psychologue du travail AFPA,
membres de l’équipe opérationnelle, ont la charge d’assurer
ce suivi des salariés en lien avec les DRH des entreprises du
chantier.
Démarche proactive et pragmatique de recensement des
besoins en main d’œuvre des entreprises du territoire avec
mises en relation et poursuite de professionnalisation
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Le pôle Mobilité professionnelle
(suite)
L’action de ce pôle vise à sécuriser les parcours
professionnels dans la perspective de la fin de mission
du salarié et dans le respect des parties prenantes
(salarié/entreprise)
Les trajectoires professionnelles sont nécessairement
variées et doivent permettre différents types de
prolongements :
– Poursuivre au sein du chantier sur un autre métier
– Conserver sa qualification avec une mobilité dans une autre
entreprise (locale ou autre grand chantier)
– Par la formation, compléter le domaine d’activités exercé pour
obtenir une qualification supérieure
– Etc.
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Dans la continuité du dispositif
emploi-formation…
Négociation d’un EDEC territorial
Pour anticiper les mutations économiques
et les besoins de ressources humaines du
territoire
Deux volets :
– Un contrat d’étude prospective
– Des Actions de Développement des Emplois
et des Compétences (ADEC)
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Le Dispositif Emploi-Formation du
Chantier EPR de Flamanville
Un plan d’action pour que la
réalisation d’un grand
chantier soit une réelle
opportunité pour un
territoire et sa
population…par
l’accompagnement des
mobilités professionnelles
sur l’ensemble du
processus.
Marc FILOTTI
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