Malakoff Médéric partenaire de la finale de la Coupe de France de
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Malakoff Médéric partenaire de la finale de la Coupe de France de
COMMUNIQUÉ DE PRESSE Malakoff Médéric partenaire de la finale de la Coupe de France de Basket-Ball en fauteuil Paris, le 10 mai 2011 – L’engagement de Malakoff Médéric en faveur de la pratique du sport par des athlètes Handisport, connait une nouvelle illustration avec le soutien du Groupe à la finale de la Coupe de France de Basket Ball en fauteuil, le 13 mai à ParisBercy. C’est la deuxième fois que le Groupe accompagne cette discipline particulièrement spectaculaire, deux ans après le championnat du Monde des moins de 23 ans. Un engagement en faveur de la promotion du handisport pour tous En s’engageant au côté de la Fédération Française Handisport, Malakoff Médéric contribue à la promotion et à la pratique du handisport par le plus grand nombre. Ce soutien s’est concrétisé en 2009 par un partenariat de 4 ans avec la Fédération Française Handisport en vue, notamment, de la préparation des jeux paralympiques de Londres en 2012. Dans cette perspective, le Groupe apporte son soutien à deux collaboratrices, athlètes de haut niveau, Pauline d’Hautefeuille, double médaillée (fleuret et épée) lors de la dernière Coupe du Monde d’escrime, Nantenin Keita, médaille d’argent au 200m des Jeux paralympiques de Pékin, et au cavalier Adib El Sarakby, double médaillé d’or aux championnats de France d’équitation 2009 et 2010. Récemment, Malakoff Médéric a renouvelé son partenariat avec l'association Handi Equi'Compet, contribuant ainsi à l’organisation de compétitions para-équestres, à la participation de cavaliers handicapés à des compétitions nationales et internationales, ou encore à leur insertion dans les épreuves « valides » organisées par la Fédération Française d’Equitation. Une entreprise socialement responsable, mobilisée au quotidien Cette implication de Malakoff Médéric en faveur de la pratique du sport par les personnes en situation de handicap, illustre l’ambitieuse politique d’insertion des personnes handicapées dans l’entreprise, traduite par la mise en place d’une Mission Handicap et la signature d’un accord d’entreprise en 2009. Deux ans après cet accord, le taux d’emploi des travailleurs handicapés atteint 5,87 %. Enfin, dans le cadre de sa stratégie multi canal de relation clients, Malakoff Médéric a mis en œuvre les technologies adaptées à ses clients sourds et malentendants. Ceux-ci sont dorénavant mis en relation avec un vidéo conseiller afin de poser leurs questions dans la Langue des Signes Française (LSF), par webcam ou chat. 1 Contacts presse Malakoff Médéric Stéphane Dupont - Tél. 01 56 03 32 95 - [email protected] Isabelle Mosneron Dupin - Tél. 01 56 03 38 55 - [email protected] CICOMMUNICATION Delphine Decourty et Emmanuelle Fourier-Martin - Tél. 01 47 23 90 48 - [email protected] Malakoff Médéric1 : leader français de la protection sociale complémentaire • • • • • Groupe paritaire et mutualiste2, à but non lucratif 2 domaines d’activités : la gestion de la retraite complémentaire, une mission d’intérêt général menée pour le compte de l’Agirc-Arrco, et l’assurance de personnes (santé, prévoyance, épargne-retraite) 6 300 collaborateurs 290 000 entreprises clientes 8 millions de personnes couvertes Retraite complémentaire Agirc-Arrco • 8,9 Mds€ de cotisations • 1er groupe de retraite complémentaire Assurances de personnes • 3,4 Mds€ de chiffre d’affaires • 1er acteur paritaire en assurance de personnes • 2ème acteur de l’ensemble du marché en collectif (santé, prévoyance) • Fonds propres : 3 Mds€ • Marge de solvabilité : 3,6 fois l’exigence réglementaire Action sociale • Accompagnement de 100 000 personnes en situation de difficulté sociale Site internet : www.malakoffmederic.com 1 Chiffres au 31 décembre 2009. Les modes de gouvernance à la fois paritaires et mutualistes du groupe garantissent la prise en compte et la défense des intérêts des entreprises et des salariés (représentation directe et à parts égales des entreprises et des assurés dans les conseils d’administration). 2 2