formation

Nouvelles de l’ACE :
Pourquoi, quoi et
comment?
John Bales, chef de la direction
L’IMPORTANCE du développement
des entraîneurs et des entraîneures
Selon un rapport du Conference Board du Canada, les
principales priorités dans notre système sportif sont les
suivantes.
• Système de développement du sport au Canada :
• Entraîneur(e)s et instructeurs/trices
• Système de prestation du sport de haut niveau au Canada :
• Entraîneur(e)s et leadership technique
• Modification des programmes en fonction du modèle
ACSV/DLTA :
• Formation des entraîneur(e)s et des bénévoles
Conference Board of Canada, “Analysis of Canadian Sport Policy Renewal (CSPR) Federal –
Provincial/Territorial Government Consultations and e-Survey Data”, October 20, 2011.
L’IMPORTANCE du développement
des entraîneurs et des entraîneures
Expérience sportive de qualité
• « Ce sont les entraîneurs qui sont à la base
d’une expérience de qualité. C’est la qualité
des entraîneurs qui fait la qualité du
sport. » (p. 31)
Obstacles :
• Nombre insuffisant d’entraîneurs chevronnés
et qualifiés; coût et accessibilité de la
formation destinées aux entraîneurs. (p. 32)
Conference Board du Canada, Analyse des données recueillies dans le cadre des consultations
gouvernementales FPT et de l’enquête en ligne sur le renouvellement de la Politique canadienne du
sport, 20 octobre 2011.
L’IMPORTANCE du développement
des entraîneurs et des entraîneures
Valeurs dans le sport
• Les principales valeurs qui devraient définir le
sport sont l’esprit sportif, l’inclusion et
l’accessibilité, la poursuite de l’excellence et le
plaisir.
• La sécurité a été mentionnée par 44 % des
athlètes et 78 % des entraîneurs.
Langues officielles
• Il faudrait que les entraîneurs aient davantage
accès à des occasions de formation dans les
deux langues officielles. (p. 54)
Conference Board du Canada, Analyse des données recueillies dans le cadre des consultations
gouvernementales FPT et de l’enquête en ligne sur le renouvellement de la Politique canadienne
du sport, 20 octobre 2011.
Les entraîneurs et entraîneures
sont le facteur le PLUS important
en ce qui concerne le sport aux
niveaux développement et haute
performance, le DLTA et la
prestation d’une expérience
sportive de qualité.
Il est donc nécessaire d’offrir de la
formation et du soutien à tous
nos entraîneurs et entraîneures.
Notre vision :
Tous les entraîneurs et
les entraîneures sont
issus du PNCE
Six objectifs pour concrétiser notre vision :
1. Excellence
de la
prestation
2. Excellence
de la
formation
3. Partenariats
intégrés
5. Production de revenus
4. Entraîneurs
et
entraîneures
de haut niveau
de calibre
mondial
6. Efficacité des opérations
Objectif no 1 : Excellence de la prestation
Comment l’ACE peut-elle offrir du soutien aux
partenaires en ce qui a trait à la prestation?
• Le Casier et les Services aux entraîneurs et aux
partenaires.
• Les liens : Cheminement des entraîneur(e)s; clarté et
cohérence.
• Coach.ca : Promouvoir la marque du PNCE.
• Renforcer le leadership des FPR.
• Groupes sous-représentés : Entraîneur(e)s d’athlètes
autochtones, entraîneur(e)s d’athlètes ayant un
handicap.
Objectif no 1 : Excellence de la prestation
Comment, dans le cadre de
nos partenariats,
pouvons-nous rendre la
marque du PNCE encore
plus distinctive?
Six objectifs pour concrétiser notre vision :
1. Excellence
de la
prestation
2. Excellence
de la
formation
3. Partenariats
intégrés
5. Production de revenus
4. Entraîneurs
et
entraîneures
de haut niveau
de calibre
mondial
6. Efficacité des opérations
Objectif no 2 : Excellence de la
formation
Achèvement de la transition du PNCE :
• Mettre la dernière main au contexte
Compétition – Développement et aux
autres contextes.
• Modules de perfectionnement
professionnel.
• Politiques d’accompagnement.
Objectif no 2 : Excellence de la
formation
Les partenaires du PNCE ont créé du
matériel d’une qualité inégalée pour la
formation et l’évaluation des
entraîneur(e)s, l’apprentissage axé sur la
résolution de problèmes et la formation
des personnes-ressources et des
évaluateurs/trices.
Il faut optimiser l’utilisation de ces
ressources!
Six objectifs pour concrétiser notre vision :
1. Excellence
de la
prestation
2. Excellence
de la
formation
3. Partenariats
intégrés
5. Production de revenus
4. Entraîneurs
et
entraîneures
de haut niveau
de calibre
mondial
6. Efficacité des opérations
Objectif no 3 : Partenariats
intégrés
Établissement de relations à facettes
multiples :
• Renouvellement de l’entente sur le mandat
(gouvernements).
• Protocoles d’entente avec les sports.
• Événements.
• Partenariats avec le COC, Entraîneurs du
Canada, ANP, les écoles, etc.
Objectif no 3 : Partenariats
intégrés
Bâtir la confiance :
Transparence, soutien
mutuel, objectifs communs
Six objectifs pour concrétiser notre vision :
1. Excellence
de la
prestation
2. Excellence
de la
formation
3. Partenariats
intégrés
5. Production de revenus
4. Entraîneurs
et
entraîneures
de haut niveau
de calibre
mondial
6. Efficacité des opérations
Objectif no 4 :
Entraîneurs et entraîneurs de haut niveau
de calibre mondial
• Diplôme de l’INFE
• Excellence des entraîneur(e)s
avancé(e)s
• Les entraîneures
• Projet Jackson : L’entraînement de
haut niveau au Canada
Objectif no 4 :
Entraîneurs et entraîneurs de haut niveau
de calibre mondial
Créer des héros et des héroïnes
nationaux dans le domaine de
l’entraînement
Résumé: Pourquoi, quoi et
comment?
Principales priorités :
• Développement du sport : Entraîneur(e)s et
instructeurs/trices
• Haut niveau : Entraîneur(e)s et leadership
technique
• Modification des programmes en fonction du
DLTA : Formation des entraîneur(e)s et
des bénévoles
1. Excellence
de la
prestation
Notre vision :
Tous les
entraîneurs et les
entraîneures sont
issus du PNCE
2. Excellence
de la
formation
3. Partenariats
intégrés
5. Production de revenus
4. Entraîneurs
et
entraîneures
de haut niveau
de calibre
mondial
6. Efficacité des opérations