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VEILLE MANAGERIALE LES FAVORIS DES VEILLEURS GERME Bulletin N°4 – Décembre 2013 PARTAGER SES EXPÉRIENCES DONNER DU SENS À SA FONCTION DÉVELOPPER L’HOMME ET L’ENTREPRISE A PROPOS DE LA VEILLE MANAGERIALE GERME Vous trouverez ci-après 9 ressources mises en « favoris » par les veilleurs GERME pour ce 4e bulletin proposé. Nous expérimentons ce format de présentation de la veille managériale et nous vous remercions de nous faire part de vos retours éventuels pour que nous puissions améliorer nos propositions de supports. N’hésitez pas ! écrivez nous à l’adresse [email protected] AVANT PROPOS NOUS AVONS BESOIN DE VOUS ! Nous travaillons actuellement avec des étudiantes de l’Institut de Gestion de Rennes sur l’élaboration du « Germoscope 2014 », un livret qui vous présentera les tendances en terme de management et les compétences qui seront attendues des managers à l’horizon 2015. Les étudiantes souhaiteraient pouvoir interviewer des managers afin de confronter les tendances qu’elles auront détectées avec la réalité du terrain. Acceptez-vous d’être contacté afin de répondre à leurs questions ? Si vous êtes d’accord, merci de remplir vos coordonnées en cliquant ici : http://goo.gl/krJZKt D’avance un grand merci pour votre participation à faire grandir le réseau. SOMMAIRE 1. Sans patrons, les salariés plus libres... et plus efficaces?" 2. Manager au 21ème siècle 3. Repenser la gouvernance des sociétés hors des sentiers battus 4. Inoculer de la différence dans l'entreprise d'aujourd'hui pour s'orienter vers l’entreprise de demain... 5. Les 7 compétences clés du travail de demain 6. Chez Gore-Tex, chaque salarié est son propre manager 7. Le meilleur des RH en 7 exemples 8. Renouveler le modèle social de l'entreprise : Du business model au modèle social d’entreprise 9. Management post moderne ou "comment s'adapter aux nouveaux leviers de motivation de ses collaborateurs?" Sans patrons, les salariés plus libres... et plus efficaces?" Thème : Futur, prospective, mutations, ruptures Idée clé Moins de chefs, donc plus de bonheur dans l'entreprise: c'est l'équation gagnante du management participatif. L'avis des veilleurs Germe Des témoignages de JF Zobrist (intervenant Germe) et Michel Munzenhuter. Auteur Pierre Chevelle (Spark News) Source et date de parution Lien vers la source L'express Emploi, juillet 2013 http://www.lexpress.fr/emploi-carriere/emploi/comment-rendre-lessalaries-plus-libres-et-plus-efficaces_1244673.html Manager au 21ème siècle Entre le marteau et l’enclume : manager surhomme ou low cost ? Thème : Humain, plaisir et épanouissement Idée clé L'avis des veilleurs Germe Auteur Source et date de parution Lien vers la source La revue des contraintes des managers révèle des paradoxes saisissants entre : la complexité croissante du métier et les moyens en réduction, les attentes multiples et grandissantes vis à vis des managers et la perte d’aura de ces derniers. Les souhaits de l’entreprise et la capacité des hommes à les satisfaire Les résultats d’une enquête menée auprès de dirigeants, managers et DRH sur le management d’aujourd’hui et de demain Enquête réalisée par « Souriez Vous Managez » en partenariat avec Atout Com Juin 2013 http://www.souriezvousmanagez.com/download/Syntheseenquete.pdf Repenser la gouvernance des sociétés hors des sentiers battus Thème : Gouvernance, parties prenantes, dialogue Idée clé L'avis des veilleurs Germe Auteur Source et date de parution Lien vers la source La loi a un fondement rationnel très solide lorsqu’elle dispose que le conseil d'administration prend ses décisions sur la base de délibérations collégiales. Eviter la monotonie de la conformité dans la gouvernance. Renouveler la pensée. Bonnes pratiques évoquées Jean-Florent Rérolle (IEP, HEC, Ernst&Youg, KPMG) Blog Personnel http://www.rerolle.eu/post/2013/09/01/Repenser-lagouvernance-des-soci%C3%A9t%C3%A9s-hors-des-sentiersbattus Inoculer de la différence dans l'entreprise d'aujourd'hui pour s'orienter vers l’entreprise de demain... Thème : Respect Idée clé L'avis des veilleurs Germe Auteur Source et date de parution Lien vers la source Si beaucoup d'entreprises fonctionnent comme des citadelles conçues avec des règles d'il y a 20 ans, peut-être qu'il est temps de faire rentrer de la lumière dans ces univers verticaux... Renvoie à une approche de la différence avec des mots clés interpellants René DURINGER Blog de l'Observatoire des Tendances, Août 2013 http://smartfutur.blogspirit.com/archive/2013/08/25/inn oculer-de-la-difference-dans-l-entreprise-d-aujourd-huip-2975535.html Les 7 compétences clés du travail de demain Thème : Futur, prospective, mutations, ruptures Idée clé L'avis des veilleurs Germe Auteur Source et date de parution Lien vers la source Quelles sont les évolutions dans les compétences distinctives ? Quelles doivent être les priorités en termes de développement des compétences? Rien de très nouveau, mais une bonne synthèse Stéphane Canonne (CEGOS) Blog CEGOS Formation Professionnelle, 30 septembre 2013 http://www.formation-professionnelle.fr/2013/09/30/7competences-cles-travail-demain Chez Gore-Tex, chaque salarié est son propre manager Thème : L’engagement collectif Idée clé Ici, pas de chefs ni de postes figés. Mais des équipes-projets autodirigées, dont les initiatives font le succès du groupe. L'avis des veilleurs Germe Un bel exemple d'entreprise auto-gérée est donné. Auteur Rédaction mensuel Management Source et date de parution Lien vers la source Capital avril 2013 http://www.capital.fr/enquetes/strategie/chez-gore-texchaque-salarie-est-son-propre-manager-837156 Le meilleur des RH en 7 exemples Thème : Sens et implication dans le travail Idée clé L'avis des veilleurs Germe Auteur Source et date de parution Lien vers la source Michelin, Ysance, Parrot, groupe Flo, groupe Casino, LVMH, BNP Paribas... Sept exemples de gestion des ressources humaines à suivre, selon Didier Pitelet, auteur de Le prix de la confiance. Article qui présente différents exemples d'entreprise qui investissent sur le capital humain. L'article est en fait une présentation du livre de Didier Pitelet "le prix de la confiance, une révolution humaine au sein de l'entreprise" Didier Pitelet auteur Les Echos, Extraits du livre "Le prix de la confiance, une révolution humaine au coeur de l'entreprise" (Eyrolles) Septembre 2013 http://business.lesechos.fr/directions-ressourceshumaines/management/le-meilleur-des-rh-en-7-exemples-choisispar-didier-pitelet-8490.php Renouveler le modèle social de l'entreprise Du business model au modèle social d’entreprise Thème : Humain, plaisir et épanouissement Idée clé Trop de stratégies d’entreprise se révèlent impossibles à mettre en oeuvre. Les financiers et les stratèges de l’entreprise d’une part, les acteurs du social et de la RH d’autre part, ne se comprennent pas, engoncés dans des logiques qui restreignent leur vision, leurs capacités opérationnelles et leur champ d’action L'avis des veilleurs Germe Un livre riche en contenu sur la conciliation du social et de l'économique au sein de l'entreprise. Auteur Frédéric Petitbon Diplômé de l'ESSEC et de Sciences Po, il est directeur général délégué de IDRH, cabinet de conseil en management Source et date de parution Lien vers la source Dunod, 2013 http://www.dunod.com/entreprise-gestion/entreprise-etmanagement/strategie-et-politique-de-lentreprise/ouvragesprofessio/renouveler-le-model Management post moderne ou "comment s'adapter aux nouveaux leviers de motivation de ses collaborateurs?" Thème : Sens et implication dans le travail Idée clé Le monde économique et l´entreprise changent. Une atmosphère postmoderne semble irréversiblement et irrésistiblement émerger sous nos yeux et bouscule le paradigme managériale. Que c´est dur de manager ou d´être managé... L'avis des veilleurs Germe Une très belle synthèse des évolutions managériales Auteur M-P-M. Management Post Moderne est un site ressource pour prendre soin de soi et de son environnement… Source et date de parution Lien vers la source Blog Management Postmoderne, 2013 http://management-post-moderne.fr/motivation/ Favoris des veilleurs Germe Germe, le réseau de progrès des managers est mis à disposition selon les termes de la licence Creative Commons Attribution - Pas d’Utilisation Commerciale 4.0 www.germe.com http://blog.germe.com PARTAGER SES EXPÉRIENCES DONNER DU SENS À SA FONCTION DÉVELOPPER L’HOMME ET L’ENTREPRISE