tableau de bord et bilan social

REF : EBRH0311
0 OBJECTIFS
TABLEAU DE BORD ET BILAN SOCIAL
 Découvrir la fonction du
pilotage social dans les
entreprises ;
 Maîtriser
les
techniques
d’élaboration et l’utilisation
des tableaux de bord et bilans
sociaux.
 S’approprier et de mettre en
œuvre le pilotage social en
entreprise ;
 Synthétiser les caractéristiques
du personnel et ses conditions de
travail ;
 Suivre
l’évolution
des
principaux
indicateurs
sociaux ;
 Produire le tableau de bord et
le bilan social pour une
entreprise.
03 jours – 300.000 Fcfa
par participant
16 au 18 mai 2011
Cotonou 2010
(au siège du cabinet)
…9h…00…–…13h…00… … …
EN GESTION
En ressources humaines comme dans les autres domaines, la qualité
des décisions est dépendante de la qualité des informations détenues
en amont. Pour construire une politique des ressources humaines
efficace et dynamique, il est donc primordial de :
- mettre le quantitatif (statistiques, données chiffrées) est au
service du qualitatif (décisions adaptées aux objectifs
recherchés)
- se doter d’outils performants permettant de faire circuler
l’information.
Ce module inscrit le participant dans la dynamique de l’utilisation
d’outils modernes de gestion des ressources humaines et
principalement du pilotage social que sont le tableau de bord et le
bilan social.
0 CONTENU DE LA FORMATION
MODULE
Introduction
Généralités sur la fonction RH
Généralités
sur le pilotage
social
Notion de performance sociale
Indicateur en RH
Pourquoi piloter les RH ?
Cas pratique
Définition
Utilité et activités en lien avec la
GRH
Contenu et forme du bilan social
Démarche d’élaboration
Limites du bilan social
Quelques utilisations concrètes
Cas pratique de l’élaboration du
bilan social
Du bilan social au tableau de bord
Utilité et activités en lien avec la
GRH
Forme du tableau de bord
Technique d’élaboration
Clés de succès de l’utilisation des
tableaux de bord
Quelques utilisations concrètes
Cas pratique de l’élaboration du
tableau de bord
1-
Le
social
2-
…
bilan
Gislain A. HOLLO
CHEF DEPARTEMENT
RESSOURCES
HUMAINES
3- Le tableau de
bord des RH
14 ANS D’EXPERIENCES DANS LA
GRH. NANTI D’UN DIPLOME DE
MASTER
EN
RESSOURCES
HUMAIIENS. IL EST CERTIFIE DU
GROUPE CANADIEN MDS EN GRH,
DU CABINET IFACQUESS EXPERT
AGREE AUPRES DU PISAF/USAID
FORMATEUR GRH DANS PLUSIEURS
UNIVERSITES. IL EST CONSULTANT
SENIOR DANS LE DOMAINE ET
COORDONNE LES ACTIVITES GRH
POUR 2600 AGENTS.
CONTENU
4- Conclusion
Synthèse des présentations
Consultez toutes les formations sur www.talents-plus.com
Talents Plus Conseils est agréé par le FODEFCA (Bénin) et le FAFPA (Mali)
RESSOURCES HUMAINES
0 RESULTATS ATTENDUS
A la fin, les participants seront
capables de :
PARTICIPANTS ATTENDUS : DG - DRH - DA- CHEF SERVICES
RESSOURCES HUMAINES - CADRES ET TECHNICIENS