6 Rencontre du Groupe de Recherche Thématique

6ième Rencontre du Groupe de Recherche Thématique « Innovation » de
l’AIMS
Le management de l’innovation :
Où en sommes-nous ? Où allons-nous ?
Programme
Jeudi 17 septembre
8h30-9h
Enregistrement et café de bienvenue (amphi commun)
9h-9h15
Mot de bienvenue
9h15-10h30
Session Plénière (amphi commun)
10h30-11h
Pause café
11h-13h
Sessions parallèles
13h-14h
Pause déjeuner
14h-16h
Sessions parallèles
16h-16h30
Pause café
16h30-18h
Sessions parallèles
20h
Diner
Vendredi 18 septembre
9h-11h
Sessions parallèles
11h-11h30
Pause café
11h30-13h
Sessions parallèles
13h-14h30
Mot de clôture et pause déjeuner
Programme détaillé
Jeudi 17 septembre
8h30-9h
Enregistrement et café de bienvenue (amphi commun)
9h-9h15
Mot de bienvenue
9h15-10h15
Session Plénière 1 (amphi commun)
Patrick Cohendet (MOSAIC – HEC Montréal et BETA – Université de Strasbourg)
Creative ecosystems and management of innovation
10h15-10h30
Présentation du livre « Grands auteurs en management de l’innovation et de la
créativité »
10h30-11h
Pause café
11h-13h
Sessions parallèles
Session 1 (amphi commun)
Session 2 (salle du conseil)
Session 3 (salle Ehud)
Président : C. Guittard
Président : E. Schenk
Présidente : S. Wolff
Benedic M., Mescolini C.(Université de
Lorraine), Médias sociaux et créativité
organisationnelle : une analyse
exploratoire du rôle de la culture
d’entreprise
Hala A. (IAE, Université de Caen
Normandie), Simon F. (IAE, Université
de Caen Normandie), Le projet comme
vecteur de stratégies innovantes au sein
des multinationales?
Le Kim M. (BETA, Université de
Strasbourg), Pénin J., Creativity and
appropriation in weak IP regimes: the
case of the online adult entertainment
industry
Cohendet P., Simon L., Mehouachi (ISG
Paris), Managing the interplays of
exploration and exploitation through
organic ambidexterity: case of the video
game industry
Deniaud I. (BETA, Université de
Strasbourg), Marmier F. (BETA / CGI
Ecole des Mines Albi), Gourc D., A
decision support system for collaborative
scenarii in innovative NPD project
Galia F. (Burgundy Business School),
Hervas-Oliver J., Sempere-Ripoll F., The
other side of management innovation:
understanding marketing innovators:
Empirical Evidence for France and Spain
Hussler C., Capelli S., Falchi A., Sabadie
W. (IAE Lyon 3), Co-créer ses produits
avec ses utilisateurs : oui, mais lesquels ?
De l’intérêt d’impliquer les
consommateurs-membres dans le
Fabbri J. (CRG-i3 Polytechnique Paris),
processus d’innovation des entreprises
Manceau D., Hemonnet Gougeot A. –IAE coopératives
Aix, CERGAM), Crowdsourcing vs
Schaeffer V. (BETA, Université de
Design Thinking : Apports et limites de
deux démarches d’innovation externes
Strasbourg), Les concours de start-up
dans la phase d’idéation
comme pratique de crowdsourcing : la
caractérisation du rôle des intermédiaires
d’innovation
Åhlgren J., Burger-Helmchen T. (BETA,
Université de Strasbourg), Ecosystems for
Creativity: A case Study of Video-Game
Firms in Finland
Rayna T. (Novancia Business School),
Striukova L. (University College,
London), From rapid prototyping to home
fabrication: How 3D Printing is changing
business model innovation
Capdevila I. (Paris School of Business),
Zhao Y., Finding creativity a home:
Setting the playground in coworking
spaces
13h-14h
Pause déjeuner
14h-16h
Sessions parallèles
Session 4 (amphi commun)
Session 5 (salle du conseil)
Session 6 (salle Ehud)
Présidente : V. Schaeffer
Président : A. Lorentz
Président : G. Lambert
Merindol V. (Paris School of Business),
Auboin N. (Paris School of Business),
Ocnarescu I., Manager la créativité
externe : que font les entreprises des idées
nouvelles produites à l’extérieur de leurs
frontières ?
Attour A. (GREDEG Nice), Barbaroux P.,
Le rôle des processus de connaissance
dans le cycle de vie d’un écosystème
d’affaires
Tellier A. (NIMEC IAE Caen), Lambert
C. (NIMEC IAE Caen), Quel rôle que
peut jouer un syndicat professionnel dans
un réseau inter-organisationnel
innovant ? Le cas de l’Union Nationale
des Entreprises de Paysage
Parmentier G. (CERAG Grenoble),
Gandia R. (INSEEC Business School),
Comment construire un business model
multifaces ?
Masse D. (ESCP Europe), Acquier A.,
Carbone V., Les trajectoires d’évolution
des différents business Models de
l’économie collaborative
16h-16h30
Pause café
16h30-18h
Sessions parallèles
Poussing N. (Luxembourg Institute of
Socio-Economic Research, LISER),
Investigating the drivers of sustainability
oriented innovation: the role of Strategic
Corporate Social Responsibility
Charue-Duboc F. (CRG-i3, Polytechnique
CNRS), Gastaldi L. (Aix-Marseille
Université, LEST, CNRS – AMU), Paris
T., Raulet-Croset N., Couplage entre
explorations des connaissances
scientifiques et des valeurs d’usages : la
caractérisation de modalités nouvelles à
partir du cas d’une entreprise dans les
technologies de la communication
Boldrini J-C (Université de Nantes,
IEMN-IAE), Caverot G., Ezequel M., The
journey in Open Innovation to develop a
SME: A longitudinal case study in a
French robotics company
Deltour F., Le Gall S. (IREA, Université
de Bretagne Sud), Lethiais V., Le rôle des
TIC et du territoire dans la capacité
Barlatier P-J (LIST, Luxembourg Institute d’innovation des PME : une étude
empirique
of Technology), Using Social Media to
leverage Organizational Ambidexterity:
Lenfle S. (THEMA,Cergy-Pontoise),
an empirical study
Floating in space ? On the strangeness of
Mothe C. (IREGE, Université Savoie exploratory projects
Mont Blanc), Thi-Nguyen U., Impacts of
sporadic versus persistent openness
on firms’ environmental innovation
Session 7 (amphi commun)
Session 8 (salle du conseil)
Présidente : C. Ayerbe
Président : P-J. Barlatier
Schenk E., Guittard C. (BETA, Université de Strasbourg),
Crowdsourcing d’idéation : spécificités et facteurs de
performance
Ferrando Moratal N. (BETA, Université de Strasbourg),
Standardization and codification in the production of science as
drivers of creativity
Le Pendeven B. (CNAM), projet d’exploration: vers un modèle
renouvelé d’identification de la valeur
Avadikyan A., Lambert G., Lerch C. (BETA, Université de
Strasbourg), A multi-level perspective on ambidexterity: The
case of the Soleil synchrotron research facility
Paraponaris C., Jacquier Roux V (CREG Grenoble), Boudis M.
Absorber les connaissances, mais comment ? Mobilité des
chercheurs ou coopération avec la recherche publique pour
innover ?
20h
Guerineau M., Charue-Duboc F. (CRG-i3, Polytechnique
CNRS), Ben Mahmoud Jouini S. (CRG-i3 Polytechnique Paris),
Le déploiement des innovations au sein des firmes
multinationales : enjeux théoriques et empiriques
Diner Restaurant Gurtlerhoft, 13 place de la Cathédrale
Vendredi 18 septembre
9h-11h Sessions parallèles
Session 9 (amphi commun)
Session 10 (salle du conseil)
Session 11 (salle Ehud)
Président : P. Corbel
Président : L. Bach
Président : C. Lerch
Imbault F. (LIRSA, CNAM), Deroy X.,
L’ambidextrie incertaine d’une JEI
Ayerbe C. (GREDEG), Quelle
organisation pour l’Open Innovation ?
Enjolras M. (Université de Lorraine ERPI), Camargo M., Schmitt C., Morel
L., Comparatif des dispositifs de soutien à
l’internationalisation des PME : Les
Pinget A., Bocquet R. (IREGE, Université Ben Mahmoud-Jouini S., Fabbri J.,
Sacepe
K.
(CRG-i3
Polytechnique
Paris),
apports de la prise en compte de
Savoie Mont Blanc), Aux sources des
Evolution des pratiques d’innovation et de l’innovation
innovations environnementales et
créativité au sein des grandes firmes
technologiques des PME
établies : nouveaux lieux, nouvelles
Magne S. (PRISM, Université Paris 1
Panthéon Sorbonne), Lemoine J-F., Essai
méthodes
Llerena P. (BETA, Strasbourg), Processus
de classification des pratiques de cod’innovation et gestion de l’oisiveté
Parmentier G. (CERAG Grenoble),
création de produits et services
Szostak B., La créativité
organisationnelle vue comme sous l’angle Fauchart E. (BETA, Université de
Ben Moussa N. (Université de Tunis el
du management stratégique : proposition Strasbourg), Stephen A., Bubenzer P.,
Manar), L’impact du climat
du concept de capacité créative d’une
Fostering radical innovation with
organisationnel sur le développement de
organisation
bootlegging
la capacité d’innovation des entreprises
Dupouet O., Aribi A., Altman Y.
tunisiennes : effet médiateur de l’attitude Le Bas C., Hamed N., Chassagnon V.
(ESDES Lyon), The determinants of
(KEDGE Business School), The role of
des employés
organizational creativity devices: an
HR Systems in Absorptive Capacity
empirical study based on French
community innovation survey
11h-11h30
Pause café
11h30-13h
Sessions parallèles
Session 12 (amphi commun)
Session 13 (salle du conseil)
Présidente : C. Mothe
Président : T. Burger
Lepers T. (LIRSA, CNAM), Identifier des champs
d’innovations dans le cas d’innovations d’usage. Les propriétés
expansives de l’approche « jobs to be done »
Corbel P. (Université Paris Sud- RITM), Vers une approche plus
globale des stratégies de propriété intellectuelle ? Premiers
enseignements d’une étude par questionnaire
Gitchenko H. (ERPI, Université de Lorraine / Absiskey),
Boudarel M-R., Etudier les processus de R-I-D pour orienter
l’activité et outiller la prise de décision: Le cas de la PME
Fernez-Walch S. (CRM, Toulouse 1 Capitole), Wiart M.,
Analyser les pratiques de management de l’innovation dans les
PME grâce à la théorie des routines organisationnelles : Etude
du cas d’un programme de soutien à l’innovation
Azan W. (BETA, Université de Strasbourg), Miloud T.,
Evaluation de projets de R&D: élaboration d'une méthodologie
par les options réelles dans l'industrie des biotechnologies
13h-14h30
Mot de clôture et pause déjeuner
Brion S., Chollet B. (IREGE, Annecy), Organizational tensions
in exploration projects: a fuzzy set configurational approach