Lotissement durable.indd

Transcription

Bilan d’appel
à projets
novembre 2006
PUCA
Expérimentation HQE®
Aménagement
Expérimentation d’une démarche
des recherches
deAnnuaire
qualité environnementale
et expérimentations
2005
dans
des opérations d’aménagement
 Villes et architecture
Le futur de l’habitat
Opération lancée par l’association HQE et soutenue financièrement par :
La DAPA – Ministère de la Culture et de la Communication
L’ADEME – Agence de l’environnement et de la maîtrise de l’énergie
Le PUCA – Ministère des Transports, de l’Equipement, du Tourisme et de la Mer
Quartiers durables
Ministère des Transports
de l’Équipement
DU tOURISME ET DE LA mER
Ministère DE LA CULTURE
ET DE LA COMUNICATION
Calendrier
Lancement de l’appel à projet auprès des équipes collectivités-aménageurs : 10 février 2006
Remise des propositions : 10 avril 2006
Jury de sélection des dix équipes expérimentatrices : 3 mai 2006
Lancement de l’appel d’offre auprès des bureaux d’études de suivi : 3 avril 2006
Remise des propositions des équipes : 27 avril 2006
Jury de présélection des équipes devant remettre une offre : 3 mai 2006
Sélection des trois équipes à auditionner : 6 juin 2006
Entretiens de sélection de l’équipe de suivi : 16 juin 2006
Financeurs, formant le comité de pilotage du projet
Cet appel à projet, lancée par l’association HQE est soutenu financièrement par :
La DAPA – Ministère de la Culture et de la Communication
L’ADEME – Agence de l’environnement et de la maîtrise de l’énergie
Le PUCA – Ministère des Transports, de l’Équipement, du Tourisme et de la Mer
Jury de l’appel à projet
Membres du comité de pilotage
Fabienne Roquier-Chavanes – Chef du Bureau de la Qualité architecturale - Direction de l’Architecture et du Patrimoine
- Ministère de la Culture et de la Communication
Pierre Schmitt – Chef du département Acteurs Publics ADEME Angers
Sophie Debergue - Chargée de mission Collectivités Territoriales ADEME Sophia Antipolis
Luc Bousquet – Chargé de projet au Plan Urbanisme Construction Architecture – DGUHC - Ministère des Transports, de
l’Équipement, du Tourisme et de la Mer
Association HQE
Guy Chautard – Directeur de l’Association HQE
Dominique BIDOU – Président de l’Association HQE
Membres du groupe de travail aménagement de l’Association HQE
Dominique Riquier-Sauvage – Architecte, présidente du groupe de travail
Dominique De Lavenere – Président du Syndicat National des Aménageurs Lotisseurs
Jean-Marie Bernard - Directeur de la Fédération Nationale des Sociétés d’Economie Mixte
Membres invités
Philippe Lajus – urbaniste – Etablissement Public d’Aménagement de Sénart
Maud Bigiani - anthropologue
Ce bilan d’appel d’offre a été rédigé par :
Cyril Chenet, Chargé du suivi de l’appel d’offre pour l’association HQE
Association HQE - 4, avenue du Recteur Poincaré - 75016 Paris
Téléphone : 01 40 47 85 80 - Télécopie : 01 40 47 04 88
Mél : [email protected]
et
Luc Bousquet, chargé du suivi de l’appel d’offre pour le compte du PUCA
Tél : 01 40 81 10 10 10 – Fax : 01 40 81 23 82
Mél : [email protected]
Plan Urbanisme Construction Architecture
Directrice de la publication : Michèle Tilmont, Secrétaire Permanente du PUCA
Ministère des Transports, de l’Équipement, du Tourisme et de la Mer
Arche de la Défense – Paroi Sud - 92055 La Défense cedex
Sommaire
Introduction
5
Démarche environnementale et opérations d’aménagement
Le Contexte
La méthodologie destinée aux aménageurs
Application de la méthodologie
7
7
7
10
Suivi de l’opération
Situation géographique des dix opérations pilotes sélectionnées
Tableau récapitulatif des opérations pilotes
11
11
12
Les dix communes expérimentatrices
Commune de Saint Lys (31470)
Commune de Trégunc (29910)
Commune de Neuville-sur-Oise (95000)
Commune de Saint-Just-en-Chaussée (60130)
Commune de Béthune (62407)
Commune de Pont-Sainte-Marie (10152)
Commune de Château-Thierry (02400)
Commune de Werentzhouse (68480)
Commune de Lille (59000)
Commune de Ploubalay (22650)
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Annexes
Annexe 1 : Cahier des charges pour la réalisation d’opérations pilote
Annexe 2 : Bilan récapitulatif des projets candidats
Annexe 3 : Cahier des charges de la consultation des bureaux d’études
Annexe 4 : Bilan récapitulatif des équipes de suivi candidates
Annexe 5 : Bilan récapitulatif de la sélection de l’équipe de suivi
23
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32
4
PUCA • plan | urbanisme | construction | architecture
Expérimentation d’une démarche de qualité environnementale dans des opérations d’aménagement
Bilan de l’appel à projets
Introduction
La démarche HQE ® est née des travaux du Plan Construction et Architecture (devenu depuis le Plan Urbanisme
Construction Architecture). Cette réflexion, menés entre
1993 et 1996, concernait les bâtiments. Dix ans après son
lancement effectif et la création de l’association HQE, elle
fait l’objet d’une large appropriation par les acteurs du
bâtiment, et d’une extension spontanée vers d’autres types
de projet, équipements et aménagements.
Ces extensions sont dangereuses, car la démarche conçue
pour le bâtiment ne peut s’étendre à d’autres opérations
sans précautions. La HQE des bâtiments est le fruit d’un
travail collectif, porté par les professionnels du secteur, et
non d’initiatives personnelles, malgré le talent de tel ou tel
acteur. On peut aussi voir dans ces extensions l’expression
d’une demande, d’un besoin de méthode de type HQE,
auquel il faut apporter une réponse. C’est l’objet de la
démarche engagée par l’association HQE et son groupe
de travail « aménagement », avec le soutien de l’Etat,
DGUHC (PUCA), la DAPA et l’ADEME.
L’essence de la HQE est la combinaison d’une méthode de
management de projet et de la définition préalable de thèmes à traiter. La manière de traiter les thèmes, notamment
de les hiérarchiser et de gérer les interférences entre eux,
figure dans le système de management.
Appliquée au bâtiment, on retrouve le référentiel de management, inspiré de la norme internationale ISO 14001, et les
« 14 cibles », elles-mêmes décomposées en sous-cibles avec
pour chaque dimension élémentaire la manière de caractériser les performances environnementales. La question de
l’élargissement de la démarche à d’autres types d’opération
consiste à repartir des deux composantes, management et
thèmes, et de les reformuler pour entrer dans un nouvel
univers, celui de l’aménagement en l’occurrence.
La démarche HQE ® appliquée au bâtiment est encore
jeune : 10 ans, quand on pense à la durée de gestation des
projets et à la durée de vie d’un bâtiment, on voit que le
mouvement ne fait que commencer, bien qu’il ait repris à
son compte des expériences de nombreux pionniers et des
travaux internationaux. La modestie est de rigueur, et il
reste encore beaucoup à apprendre. Pourquoi lancer dès
maintenant cette extension à l’aménagement, sans attendre de maîtriser l’échelle du bâtiment ? Pour deux raisons
essentielles :
- La première est que le mouvement est déjà parti, à l’initiative de nombreux acteurs, collectivités, aménageurs,
agences d’urbanisme. Plutôt que de laisser chacun poursuivre son chemin de son côté, une consolidation de ces
expériences et une tentative de mise en cohérence étaient
souhaitables.
- La seconde est inscrite dans la première « cible » de la HQE
pour les bâtiments. Le meilleur bâtiment du monde ne sera
jamais « bon pour l’environnement » s’il est mal implanté,
s’il ne s’intègre pas dans un aménagement d’ensemble dont
l’environnement est une composante essentielle. A partir
du bâtiment, on remonte ainsi vers l’urbanisme. Il est vrai
qu’en France, nous préférons partir du général pour aller
vers le particulier, et qu’il s’agit de l’inverse dans ce cas précis. Les études d’impact sur l’environnement ou les études
d’environnement sont depuis longtemps obligatoires dans
les documents d’urbanisme, et constituent toujours une
référence. Mais force est de constater que ces études sont
souvent très pauvres, et qu’il faut revivifier le dispositif. La
construction interpelle l’urbanisme. Mais l’urbanisme de «
type HQE » n’est pas seulement un plan où s’inséreront des
bâtiments ayant été construits avec la démarche HQE ®,
c’est une logique propre prenant en considération les exigences de l’aménagement, bien au delà des nécessités exprimées pour la construction. Il est donc naturel de mener de
front les deux chantiers, le bâtiment et l’aménagement, les
deux devant se nourrir et se renforcer mutuellement.
Dominique Bidou
Conseil Général des Ponts et Chaussées- Président d’honneur de l’association HQE
5
6
Démarche environnementale
et opérations d’aménagement
Le Contexte
Au début des années 90, les acteurs de la construction se
sont engagés dans une réflexion de fond sur leurs pratiques, en considérant que les questions d’environnement
nécessitaient d’être mieux traitées. Un des produits les plus
significatifs de cette réflexion est communément appelé
aujourd’hui la « démarche HQE ® », pour Haute Qualité
Environnementale. Cette approche de la notion de qualité environnementale dans le bâtiment a profondément
renouvelé les modes de pensée et commence à faire évoluer
la pratique opérationnelle des opérations de construction.
Toutefois, la définition d’une qualité environnementale de
l’aménagement s’avère encore aujourd’hui assez floue.
En 2004, le SNAL, l’association HQE, l’ADEME, le
Ministère de l’Équipement et l’UNSFA, réunis au sein
d’un comité de pilotage sous maîtrise d’ouvrage du SNAL,
ont confié au cabinet SETUR1 l’élaboration d’une méthodologie pour l’application d’une démarche de qualité environnementale sur les opérations d’aménagement dans une
perspective de développement durable.
Suite à ce premier travail exploratoire, l’association HQE,
avec le soutien de l’agence de l’environnement et de la maîtrise de l’énergie (ADEME), du Ministère des Transports,
de l’Équipement, du Tourisme et de la Mer (Direction
générale de l’urbanisme, de l’habitat et de la construction
– Plan Urbanisme, Construction, Architecture), et du
ministère de la Culture et de la communication (Direction
de l’architecture et du patrimoine – Sous direction de l’architecture et du cadre de vie) souhaite aujourd’hui tester la
faisabilité d’une démarche de Qualité Environnementale
sur des opérations aménagement.
La méthodologie destinée aux aménageurs
La méthodologie a pour but de maîtriser les impacts
environnementaux des opérations d’aménagement, d’accroître leur qualité globale, ainsi que celle des futures
constructions, dans une perspective de développement
durable. Elle est à l’usage des aménageurs, qu’ils soient
1. Carfantan G., Vignes-Rubio C. et Bonnet K. (2005). Méthodologie pour
une démarche de qualité environnementale sur les opérations d’aménagement
dans une perspective de développement durable, SETUR, 2005, 109 p.
Le document intégral est disponible à l’adresse suivante : http://www.
assohqe.org/documents_et_etudes_etudes_asssociation.php
privés ou publics. Elle est applicable aux aménagements
de type lotissement et aux ZAC simples. Elle reprend les
démarches mises en place à l’échelle du territoire (schémas
de cohérence territoriale (SCOT), programmes locaux
de l’habitat (PLH), plans locaux d’urbanisme (PLU),
agendas 21, etc.) et prépare la démarche HQE ® à l’échelle
du bâtiment. La méthodologie s’appuie sur l’Approche
Environnementale de l’Urbanisme (AEU ®) portée par
l’ADEME. Elle repose sur :
- un système de management d’opération (SMO)
- des thématiques de qualité environnementale
Cet outil a deux principaux objectifs :
- Sensibiliser les aménageurs sur l’intérêt d’organiser et
de gérer le déroulement d’une opération en vue d’atteindre les objectifs de qualité environnementale qu’ils
se sont eux-mêmes fixés,
- Leur apporter des outils leur permettant de mettre en
place une démarche de qualité environnementale.
La réflexion sur la qualité environnementale appliquée à
une opération d’aménagement doit se bâtir à l’interface des
2 échelles amont et aval que sont :
- L’échelle du territoire, dans lequel l’opération doit
s’intégrer en cohérence avec les politiques locales, intégrant la démarche AEU ® (Approche Environnementale de l’Urbanisme) depuis l’analyse initiale jusqu’à
l’élaboration des actions.
- L’échelle du bâtiment, facilitant la démarche HQE ®
sous forme de préconisations.
En amont, la méthodologie tient compte des règles d’urbanisme données qui constituent les règles de base à la
démarche.
A l’aval, la méthodologie porte sur la sensibilisation des
maîtres d’ouvrage et des futurs constructeurs et met en
évidence la nécessité de mieux articuler le travail entre
l’aménageur et ceux-ci.
La méthodologie aide l’aménageur à prendre en compte
la qualité environnementale dans le sens du Développement durable pour offrir un cadre de vie de qualité et
durable aux usagers. Elle favorise la sensibilisation des
futurs habitants et des riverains pour les inciter à tenir
compte des choix d’aménagement, à les comprendre et
à se les approprier. Les futurs habitants de ces quartiers
issus de la démarche accepteront d’autant mieux les évolutions et les traduiront par de nouveaux comportements
(compostage individuel, utilisation d’ampoules de basse
consommation, etc.).
Il s’agit de construire une démarche basée sur la pratique
et le langage de l’aménageur. La méthodologie s’est donc
7
8
élaborée à partir du déroulement classique d’une opération, de la phase de dialogue avec la collectivité jusqu’à la
rétrocession des ouvrages.
Ce guide comporte plus précisément les trois volets suivants:
- Des éléments d’organisation du SMO pour l’aménageur afin de renseigner les 8 phases-clés définies dans
le déroulement d’une opération de qualité environnementale,
- Des éléments de traçabilité qui sont autant d’outils à
utiliser pour s’assurer du suivi de la démarche, notamment l’engagement vers des objectifs, l’approche globale,
- Des fiches d’actions, qui définissent par thème les
grandes catégories d’actions à mener pour la prise en
compte de la qualité environnementale dans l’aménagement (formes urbaines – utilisation rationnelle de
l’espace, déplacements et accessibilité, contexte social,
usages et mixité, eau, energie – climat, bruit et nuisances, climatologie et géographie, paysage et biodiversité,
déchets et rejets…)
Le Système de Management d’Opération :
Il permet de jalonner le déroulement de l’opération par des
étapes-clés qui permettront d’aboutir à une qualité environnementale et de maîtriser qualitativement tout le processus
de programmation, conception, réalisation, rétrocession
d’une opération. L’intégration du développement durable
dans un projet nécessite des notions techniques, architecturales et urbanistiques mais également une organisation.
Le SMO comporte huit étapes obligatoires, positionnées
de manière chronologique dans le déroulement de l’opération ou à développer tout au long de la démarche.
Les 8 étapes clefs de la démarche sont :
Engagement de l’opération : Cette étape permet de créer
un engagement commun entre la collectivité et l’aménageur pour se diriger vers une qualité environnementale.
C’est au cours de cette étape que la collectivité définira ses
attentes par rapport à l’opération qui seront mentionnées
ultérieurement dans une charte d’objectifs de qualité environnementale. Un comité de suivi externe est constitué, il
est composé de l’aménageur et de son équipe pluridisciplinaire d’une part, et des élus d’autre part. Son rôle, actif
jusqu’à la rétrocession, est d’être partie prenante aux différents temps d’analyse et de suivi de l’opération.
Mise en place d’une équipe pluridisciplinaire : L’aménageur doit constituer une équipe pluridisciplinaire regroupant : urbanisme, paysage, architecture, infrastructure,
géotechnique, topographie, sociologie. Un tableau de
répartition des tâches de chacun par étape de l’opération,
précisant les délais d’exécution, est alors établi. Les pilotes
de l’équipe et du SMO sont alors définis.
Concertation et sensibilisation : Les relations entre les
différents acteurs (aménageurs, équipe pluridisciplinaire,
collectivité, public) sont définies.
Elaboration de la charte d’objectifs de qualité environnementale : Les enjeux spécifiques à l’opération prennent en
compte l’AEU ® . Des objectifs pertinents pour l’opération
vont alors découler et constituer la charte d’objectifs de
qualité environnementale. Cette charte comprendra des
thèmes prioritaires que sont l’énergie, les déplacements, les
formes urbaines, le contexte social et l’eau.
Elaboration du programme d’actions : Cette étape permet
de traduire les objectifs qui ont été définis dans la charte
par des actions qui constituent le programme d’actions.
Les niveaux de performances qualitatifs et quantitatifs
sont alors précisés.
Modalités d’évaluation des actions de qualité environnementale : L’aménageur doit définir dans le programme
d’actions ses critères d’évaluation et de suivi des actions
quand ils sont quantifiables. Ils apparaissent alors dans les
fiches d’actions.
Gestion globale de chantier : l’aménageur doit mettre en
place un plan de gestion de chantiers pour atteindre la qualité environnementale. Il comprend : un plan de circulation
et mise en place de dispositifs sur les espaces communs
(bacs de tri, aire de nettoyage, cuve de rétention…).
Bilan de qualité environnementale de l’opération : Avant
la rétrocession, l’aménageur réalise un bilan de l’opération afin de mesurer l’efficacité des actions employées
pour atteindre les objectifs de qualité environnementale
mentionnés dans la charte d’objectifs de qualité environnementale.
Le schéma ci-contre retrace les 8 étapes clefs de la démarche intégrées dans l’organisation de l’opération.
Pour une démarche de qualité environnementale dans les opérations d’aménagement
ORGANISATION DE L’OPERATION
ENJEUX de l’Aménageur
Recueil des attentes de la
Collectivité
8 POINTS OBLIGATOIRES
pour le Système de Management d’Opération
1. Engagement de l’opération
C
2. Mise en place d’une équipe
pluridisciplinaire
Mise en place de l’équipe de
conception pluridisciplinaire
Analyse initiale
ANALYSE INITIALE
4. Elaboration de la charte d’objectifs de
qualité environnementale
Enjeux spécifiques à l’opération
par thème
C
Charte d’objectifs :
Choix des objectifs pertinents
Modalités de concertation
PROGRAMME D’ACTIONS
C
Actions obligatoires / Cadre
réglementaire / Contraintes
d’entretien et coûts/ acteurs :
aménageur et privés
EVALUATION des actions
Critères d’évaluation, des niveaux
de performance, des niveaux de
contraintes (E/R/I) pour l’acquéreur
Prescriptions d’aménagement
espaces communs / privatifs
Esquisse
Evaluation
Projet urbain
5. Elaboration du Programme d’actions
DCE
Evaluation
7. Gestion globale de chantier
Evaluation
8. Bilan de Qualité
environnementale
de l’Opération
Plan Gestion de Chantier (PGdC)
BILAN de Qualité
Environnementale
Passation des consignes (gestion
des espaces publics)
3. Concertation / Sensibilisation
POLITIQUE / Objectifs DD
6. Modalités d’évaluation des actions de qualité environnementale
Equipe pluridisciplinaire étendue
Entretien
C
Transmission des prescriptions /
public à la Collectivité
Suivi des prescriptions / privatif
par les acquéreurs
USAGER : Cadre de vie
COLLECTIVITE : Fonctionnement et entretien durable
C:
validation
par la collectivité
Descriptif du SMO : bureau d’études SETUR, Carfantan
et al., 2005.
9
10
Les éléments de traçabilité :
Tout au long de l’opération des documents sont élaborés
afin de mentionner les décisions et les engagements énoncés : charte, compte rendu, plan de gestion, contrats, grille
thématique…
Ces documents permettront de :
• Formaliser l’engagement de l’opération
• Expliquer les modalités de fonctionnement de l’équipe
pluridisciplinaire
• Définir les modalités de concertation et de sensibilisation
• Mentionner l’analyse initiale aboutissant à la charte
d’objectifs de qualité environnementale
• Décrire les modalités d’élaboration du programme
d’actions
• Développer les modalités de gestion globale de chantier
• Définir les modalités d’évaluation des actions mises en
oeuvre
• Etablir le bilan de qualité environnementale et la transmission des consignes
Les thèmes abordés :
La démarche possède 11 thèmes à aborder de manière
transversale.
• Formes urbaines et utilisation rationnelle de l’espace
• Contexte Social et Usages
• Déplacements et Accessibilité
• Bruit et Nuisances
• Energie
• Climat et Géographie
• Eau
• Paysage et Biodiversité
• Déchets et Rejets
• Sol
• Matériaux
Ces thèmes sont répertoriés dans une grille thématique
mentionnant pour certains thèmes des objectifs prédéfinis. Cinq thèmes sont prioritaires : l’énergie, les déplacements, les formes urbaines, le contexte social et l’eau;
avec des objectifs prédéfinis, des actions obligatoires et
des actions à définir. Les 6 autres thèmes seront l’occasion
d’un questionnement obligatoire et d’actions à définir. Ces
thèmes seront mentionnés dans la charte d’objectifs de
qualité environnementale auxquels seront rattachés des
fiches d’actions constituant un programme d’actions. Le
déroulement de la démarche sera donc cadré par ces fiches
d’actions servant de tableau de bord.
Les résultats attendus :
Cette démarche a été créée afin de prendre en compte les
besoins et le bien être de l’être humain et le respect de l’environnement dans les opérations d’urbanisme. Elle définit
un mode d’organisation et des outils (grilles thématiques,
fiches d’actions…) qui permettront d’atteindre une qua-
lité environnementale. La démarche crée un engagement
commun entre la collectivité et l’aménageur autour de performances environnementales à atteindre. Elle introduit
la concertation entre les différents acteurs : collectivité,
riverains, élus, aménageur. Elle ajoute dans la conception
des temps d’analyses nécessaires aux choix des objectifs et à
leurs mises en œuvres. Les étapes de l’opération seront analysées et réfléchies afin d’atteindre une plus grande qualité
environnementale. Cette expérimentation sur le terrain va
ainsi permettre d’approfondir la méthode en fonction des
réalités opérationnelles et d’affiner ainsi les conditions de
sa mise en œuvre, que ce soit en matière du management
d’opération ou en matière d’approche thématique.
Application de la méthodologie
Cette méthodologie sera expérimentée en temps réel,
pendant trois ans, sur des opérations pilote afin d’être
validée, ajustée et améliorée dans les conditions de sa mise
en œuvre. Afin de tester cette méthodologie, 10 opérations
pilotes d’aménagement ont été sélectionnées.
Une équipe de recherche et d’études est missionnée pour
accompagner et suivre ces opérations pilote, avec un triple
objectif :
- garantir la bonne application de la méthodologie par
les aménageurs sélectionnés
- permettre une remontée d’expérience
- affiner la démarche.
Cet accompagnement technique et scientifique permettra
de tirer tous les enseignements utiles de cette expérimentation et de produire, en fonction des résultats obtenus,
une démarche opérationnelle qui pourrait alors être plus
largement diffusée.
Suivi de l’opération
Suite à consultation, l’équipe missionnée par l’association
HQE pour assurer le suivi de l’opération est constituée de :
- Sémaphores (mandataire de l’équipe)- Chef de projet
Mathilde Savoye – 71 rue du Faubourg Saint-Antoine
– 75011 Paris – [email protected]
- Alphéeis – Chef de projet Daniela Sanna – Espace
Beethoven – 1200 route des Lucioles – 06560 Valbonne
– [email protected]
Situation géographique des dix opérations
pilote sélectionnées
SEPAC CALAIS :
Commune de Béthune
Nord-Pas-de-Calais
Haute-Normandie
Terre & Mer Aménagement :
Commune de Ploubalay
SORELI :
Commune de Lille
Picardie
OPAC DE L’Oise :
Commune de Saint-Just-En-Chaussée
Communauté d’agglomération Cergy-Pontoise :
Commune de Neuville sur Oise
Basse-Normandie
SEDA : Commune de Château-Thierry
Bretagne
Lorraine
Ile-de-France
Alsace
Champagne-Ardenne
ATARAXIA Aménagement :
Commune de Trégunc
Commune de Pont Sainte Marie
Pays de la Loire
Centre
Franche-Comté
Bourgogne
SEMHA :
Commune de Werentzhouse
Poitou-Charentes
Limousin
Auvergne
Rhône-Alpes
Aquitaine
Midi-Pyrénées
Provence-Alpes-Côte d’Azur
Languedoc-Roussillon
ARP FONCIER : Commune de Saint Lys
Lotissement
ZAC
11
12
Tableau récapitulatif des opérations pilotes
Opération
Nombre
Département
d’habitants
Tregunc
6500
Finistère
(29)
Pont Sainte
Marie
5000
Aube
(10)
27800
Pas-deCalais
(62)
Béthune
Région
Bretagne
Type
d’opération
Taille
du terrain
(hectares)
Programme
4,8
50 logements, lots libres de
constructeurs, petits collectifs, permis groupés ; mixité
de typologie d’habitat.
17
80 logements, pavillons,
petits collectifs, services et
commerces.
6
400 logements répartis
comme suit : 240 logements
collectifs et 160 maisons
individuelles
Situation
urbaine
.5
50 lots à bâtir et la construction d’un Etablissement
d’Hébergement pour Personnes Agées Dépendantes
(EHPAD)
Description
du terrain
Littoral Proche
d’un Bourg
Lotissement
Jouxte un
espace boisé
classé
Champagne
Lotissement
Ardenne
Ancienne
caserne
militaire
Opération de
Nord Pas de
Lotissement renouvellement
Calais
urbain
Saint Just en
Chaussée
5500
Oise
(60)
Saint Lys
7500
HauteGaronne
(31)
Midi
Pyrénées
Lotissement
Zone urbaine
Prolongement
de Bourg
7
Constructions de Maisons
individuelles et groupées.
Ploubalay
2895
Cotes
d’Armor
(22)
Bretagne
Lotissement
En limite d’une
zone urbaine
5
Lots pour habitat individuel,
Lots pour habitat collectif,
Espaces communs.
Werentzhouse
600
Haut Rhin
(64)
Alsace
Château
Thierry
15000
Aisne (02)
Picardie
Neuville sur
Oise
1450
Val-D’Oise
(95)
Ile de
France
Lille
191164
Nord (59)
Nord Pas de
Lotissement
Calais
Nord Pas de
Calais
Extension
d’une zone
Lotissement
urbanisée d’un
village
4,5
13 maisons individuelles et
6 maisons de type accolé.
ZAC
Extension sur
un terrain
agricole
15,8
140 lots pavillons
ZAC
Extension
d’une zone
urbanisée
40
logements, commerces et
entreprises
7
Logements locatifs sociaux,
locatifs intermédiaires et
libres, logements en accession en partie libre et en
partie à prix de sortie plafonné.
ZAC
Opération de
renouvellement
urbain
Les dix communes expérimentatrices
Commune de Saint Lys (31470)
Département de Haute Garonne
Programme prévisionnel
Constructions de maisons individuelles et groupées.
Orientations d’aménagement
Photo aérienne du site
Source ARP Foncier
Positionnement
Saint-Lys, 7500 habitants, 2300 hectares, située dans l’aire
urbaine de Toulouse, à 14 km de Muret et 25 km à l’ouest
de Toulouse.
Type d’opération
Lotissement (7 hectares)
Maître d’ouvrage aménageur
ARP Foncier
Equipe de maître d’oeuvre
AMO HQE : CRP Consulting, Sophie LEBRETON
Architecte Urbaniste : Dessein de Ville, Louis CANIZARES
Sociologue : AEXURB – UNIVERSITE Toulouse le
Mirail, Lionel ROUGE
Paysagiste : Séverine LEMARCHAND
Géomètre : Messieurs JEAN et SAINT SUPERY
Géotechnicien : CEBTP
Bureau d’études VRD : ACQ
Energie
Ce thème sera mis en avant, la commune y étant particulièrement sensible. Le lotissement dans sa conception
et dans ses cahiers de prescriptions permettra d’aller plus
loin que le niveau d’exigence de la RT 2005 (approche bioclimatique, prescriptions concernant le recours à l’énergie
solaire,…).
Déplacement et accessibilité
La proximité du centre ville, d’espaces de services (zone
commerciale et collège) et la présence de chemin de
randonnés, invitent à mettre l’accent sur la question des
déplacements doux et pose la question de la limitation de la
place de l’automobile dans les projets d’aménagement.
Contexte social et usage
Le projet de voirie impulse une réflexion sur la mixité des
fonctions, une vitrine économique étant envisagée. Ainsi,
les lots en proximité de la future voie devraient être dédiés
à l’activité, limitant ainsi d’éventuelles nuisances pour les
habitants. La mixité sociale sera également envisagée à
l’échelle du lotissement.
Eau
La régulation des eaux pluviales devra être prise en considération de manière forte, la commune connaissant des
difficultés particulières en la matière. Le site bénéficie de
noues agricoles qui pourront servir de support au projet et
à son système de régulation des eaux de ruissellement. L’assainissement devra être étudié avec soin pour être adapté
au système local.
Objectif général
D’un point de vue urbain, le futur lotissement a pour
ambition de :
- Renforcer la qualité urbaine de l’entrée de ville,
- Structurer et donner de la lisibilité à un espace de
mixité fonctionnelle,
- Maîtriser l’urbanisation à proximité d’une nouvelle
voie structurante pour la commune,
- Renforcer la liaison avec le centre bourg.
Paysage et biodiversité
La proximité d’une forêt est un atout important en terme
de qualité paysagère. La nature agricole du site et du
paysage sera valorisée, notamment à travers le système de
gestion des eaux pluviales.
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Commune de Trégunc (29910)
Département du Finistère
Objectif général
Le projet s’étend sur 48965 m2 dont 9350m2 pour le projet
de contournement du bourg de TREBURG qui borde
l’opération au sud.
Le terrain jouxte un espace boisé classé.
50 logements, mixant lots libres de constructeurs, petits
bâtiments collectifs, maisons en permis groupé. L’enjeu est
de favoriser la diversité typologique de l’habitat, dans un
objectif de mixité sociale.
Plan de situation
Source photo Bretagne-Richard-Bush
Projet ATARAXIA
Positionnement
Commune de Tregunc, 6 573 habitants, située à 32 km au
Sud-Est de Quimper et à 6km à l’Est de Concarneau
Type d’opération
Lotissement (4,8 hectares)
Ataraxia Aménagement, aménageur lotisseur privé, filiale
du Crédit Mutuel LACO
Architecte-Urbaniste : ARCHIPOLE, Thierry LE BERRE
(Quimper)
Paysagiste : Patricia POINAS (Vannes)
Géomètre et Bureau d’Eudes VRD : monsieur LE BERRE
(Concarneau)
Bureau d’Etudes Eau & environnement : ALTHIS, monsieur COTON (Lizio)
Anthropologue : Pascale LEGUE (Paris)
Economies d’énergie
Il s’agira de mettre en œuvre un habitat bioclimatique,
voire HQE. Une mission spécifique sera confiée à un environnementaliste agréé par l’ADEME.
Gestion de l’eau
Récupération des eaux pluviales. Distinction eaux de toitures (pour nettoyage, voitures…) et eaux de ruissellement
(voirie et parking) détournées vers des bassins filtrants
(noues).
Création de corridors écologiques.
Commune de Neuville sur Oise (95000)
Département Val-D’Oise
Logements étudiants, locaux universitaires, petit pôle commerciale, activités (hôtel d’entreprises).
Photo aérienne
Source comunauté d’aglomération
de Cergy-Pontoise (IACP)
Positionnement
Commune de Neuville-sur-Oise, 1450 habitants, 425 ha,
fait partie de la Communauté d’agglomération de CergyPontoise (CACP)
Type d’opération
ZAC (40 hectares) de Neuville 2
La CACP est à la fois maître d’ouvrage et aménageur de
l’opération Neuville 2. Elle assure la création et la réalisation de cette ZAC d’intérêt communautaire.
Recrutement de l’équipe de maîtrise d’œuvre en cours .
Objectif général
Ce territoire est desservi par d’importantes infrastructures
routières et de transports en commun, avec notamment un
pôle d’échanges centré sur la gare RER.
L’opération de Neuville II est soumise aux études
préalables.
Energie
L’opération d’aménagement devra s’intégrer dans une
démarche de Haute Qualité Environnementale (HQE)
notamment dans le domaine des bâtiments. S’agissant du
logement, il sera recommandé aux futurs acquéreurs des
lots de s’engager dans une certification type Habitat &
Environnement.
L’objectif est d’utiliser au mieux, dans la conception architecturale du bâtiment, les apports solaires, la ventilation
naturelle et l’exploitation des filières locales d’énergies
renouvelables, tout en améliorant le confort des usagers.
Trois axes sont à développer :
- L’amélioration de la performance thermique des bâtiments pour optimiser les besoins de chauffage,
- La maîtrise des demandes en électricité pour les différents usages (éclairages, bureautique, processus de
production),
- La réduction de l’emploi de la climatisation.
Eau
Amélioration la préservation de la ressource en eau et la
gestion des eaux pluviales en privilégiant les systèmes de
rétention des eaux pluviales à la parcelle et en réduisant au
maximum les surfaces en revêtement de sol imperméable.
Garantir la pérennité d’espaces verts dans un objectif de
développement durable.
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Commune de Saint-Just-en-Chaussée (60130)
Département de l’Oise
Objectif général
L’opération proposée est une opération visant à aménager
environ 5 hectares sous la forme de deux lotissements qui
seraient réalisés de part et d’autre de la rue de Plainval au
lieu dit « Le banc de Saint Pierre »
Cette opération comprend une cinquantaine de lots à bâtir
accompagnant la construction d’un Etablissement d’Hébergement pour Personnes Agées Dépendantes (EHPAD)
Orientation d’aménagement
Source IGN
Adaptation des voies de circulations aux déplacements
voitures et aux circulations douces en favorisant les déplacements de part et d’autre de la rue de Plainval et de part
et d’autre de la voie ferrée par un meilleur marquage du
passage existant.
Qualité des espaces communs.
Création d’un jardin intergénérationnel.
Positionnement
Commune de Saint-Just-en-Chaussée, 5490 habitants,
146,6ha.
Type d’opération
Lotissement (6,06 hectares)
Maître d’ouvrage Aménageur
Office Public d’Aménagement et de Construction (OPAC)
de l’Oise
Goupement architecte-urbaniste-environnementaliste :
G.P. Architectes & Goupe Géovision (Elaboration du diagnostic, de la charte et du programme d’actions, du projet
urbain, de l’autorisation de lotir et suivi de l’opération de sa
conception à sa réalisation)
Maître d’oeuvre VRD : Beture Infrastuctures (Etudes préliminaires, A.P., Projet, OPC, suivi réalisation travaux)
Assistant à maîtrise d’ouvrage : Cabinet LA CALADE
( Assitance aux choix des objectifs et actions, analyse coût global, sensibilisation et évaluation a posteriori)
Eau
Gestion des eaux pluviales adaptée
Atténuation des nuisances sonores en favorisant une qualité paysagère.
Préservation du paysage et de l’environnement existants.
Commune de Béthune (62407)
Département du Pas-de-Calais (62)
400 logements répartis comme suit :
240 logements collectifs (120 en accession, 120 en location)
160 maisons individuelles (80 en accession, 80 en location)
ECO-QUARTIER / SITE TESTUT
Photo aérienne
Source SEPAC
Positionnement
Commune de Béthune, 27 808 habitants, 943 hectares,
située dans le bassin minier, à 38 kilomètres au Sud de
Lille
Type d’opération
Lotissement (environ 6 hectares)
Maître d’ouvrage Aménageur :
SEPAC CALAIS (société d’économie mixte : SEM) : opérateur, aménageur, lotisseur
Equipe de maître d’oeuvre :
L’équipe de maître d’œuvre est en cours de recrutement.
Objectif général
L’opération de lotissement, située à proximité du centreville, consiste à requalifier la friche industrielle TESTUT.
Elle constitue la première tranche de l’opération de rénovation du quartier de la gare qui comprend 3 autres tranches
opérationnelles concernant : Le site industriel « Charfa »
(habitat), la friche industrielle « Autobus Artésiens – Route
Artésienne » (habitat et équipements sportifs et culturels) et la dernière phase de l’aménagement du site de la
Rotonde (habitat et activités tertiaires).
Energie
Réduction des émissions des gaz à effet de serre : raccordement au réseau de chaleur (qui sera alimenté au bois
avec cogénération), chauffe-eau solaire individuel pour la
production d’eau chaude sanitaire et production d’électricité photovoltaïque, gestion énergétique maîtrisée dans les
logements et les espaces urbains. L’ambition affichée en
matière d’énergie photovoltaïque est de couvrir en grande
partie les besoins électriques de cette zone d’habitat, soit
une puissance prévisionnelle d’environ 1 MW.
Eau
Collecter les eaux pluviales du projet sans créer de nuisances aux riverains, en privilégiant la gestion sur le site pour
limiter le rejet au réseau collectif.
Stocker et réguler les flux par la création de plans d’eaux et
de canaux qui répondront aux exigences du développement
durable tout en répondant au parti urbanistique et paysagé
du projet.
Valorisation de ces eaux pour les usages ne nécessitant pas
d’eau potable.
Application de la démarche Haute Qualité Environnementale :
Aspects bioclimatiques : intégration des paramètres climatiques dans l’aménagement et les constructions.
Matériaux : promotion de matériaux dont l’innocuité pour
la santé et l’environnement est avérée.
Efficacité énergétique : maîtrise des consommations, énergies renouvelables, appareils performants.
Parti paysagé développant un caractère écologique.
Chantier respectueux de l’environnement, des ouvriers et
des riverains.
Optimisation des notions de confort, de santé, d’économie
global et d’environnement à l’échelle des logements.
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Commune de Pont-Sainte-Marie (10152)
Département de l’Aube
80 logements (individuels et collectifs), services et commerces.
Photo aérienne
Source Maurice RENARD
Positionnement
La Commune de Pont Sainte Marie, 5000 habitants, fait
partie intégrante de l’agglomération troyenne, regroupant
11 communes et jouxte Troyes.
Type d’opération
Lotissement (17 hectares)
En 2005 la mairie à recruté Madame Jocelyne GAYAUD,
chargée de mission dédiée à l’aménagement du terrain,
notamment pour en rédiger les prescriptions « HQE ».
La mairie désignera un aménageur au début de l’année
2007.
L’équipe sera recrutée suite à la validation de l’étude de
faisabilité.
Objectif général
Le lotissement sera aménagé dans l’ancien camp de Moulinet. Deux bâtiments de l’ancienne caserne militaire seront
conservés pour des raisons patrimoniales. L’enjeu est de
créer un nouveau quartier se raccordant au tissu urbain
existant.
Energie
La maîtrise de l’énergie : lors du changement des luminaires, la ville a installé des réducteurs de tension ainsi
que des lampes à basse consommation afin de réaliser des
économies d’énergie et d’alléger et d’alléger les dépenses de
fonctionnement. Dès 2005, les résultats étaient probants.
Un groupe de travail sur les économies d’énergie sera crée
au sein du personnel municipal, pour favoriser le recours
aux énergies renouvelables.
La mise en place du tri sélectif, du service de ramassage des
encombrants puis des déchets verts.
La ville a créé un comité consultatif « Environnement et
cadre de vie », notamment pour élaborer une Charte pour
l’environnement. En parallèle, la ville a adhéré à l’association des « Eco-Maires ».
Eau
La récupération des eaux de pluie est envisagée.
Le tri sélectif des déchets ménagers existe dans la commune depuis 2002. Le nouveau quartier devra expérimenter le compostage individuel.
La volonté de conserver en espace naturel le Parc Lebocey
(réserve naturelle sur laquelle sont recensées une quarantaine d’essences d’arbres, 150 variétés de plantes et une
quarantaine d’espèces d’oiseaux), marque le souhait de la
commune de questionner l’ensemble de son patrimoine
naturel. A cet égard, la friche militaire présente un potentiel qu’il conviendra d’évaluer et de mettre en valeur sur
ce point.
Commune de Château-Thierry (02400)
Département de l’Aisne
Une première approche de faisabilité estime à 140 le nombre de lots cessibles.
Photo aérienne
Source photo Exploreur © IGN
projection Lambert II étendu/NTF
Positionnement
Château-Thierry, 15000 Habitants, 1649 hectares, est à 90
kilomètres à l’Est de Paris, 61 km de Reims et 40 km de
Soissons. L’opération pilote sera réalisée sur un terrain en
coteaux Sud sur la Marne. La parcelle, en limite du vignoble AOC Champagne, se divise en deux zones : une zone
de terres cultivées et une zone boisée. Elle entoure pour
partie le collège public Jean Rostand.
Type d’opération
ZAC (15,8 hectares)
Société d’équipement du Département de l’Aisne (SEDA)
Energie
L’orientation et la topographie du site favorisent l’utilisation des énergies renouvelables. A la vente des terrains,
un cahier des charges de cession de terrain spécifique sera
remis aux constructeurs, et des engagements (notamment
en terme d’économie d’énergie et de recours à des énergies
renouvelables) devront être contractualisés. Dans ce document, ces derniers trouveront des prescriptions de qualité
environnementale pour le bâti (préférence pour les matériaux locaux et inertes pour la santé, chauffage, ventilation,
récupération de chaleur, matériel économe) définies par le
maître d’ouvrage.
D’autres axes de réflexion tels que la mise en œuvre d’un
Bilan Carbone pourront également être développés par la
SEDA dans le cadre de cette opération.
Eau
Gestion des écoulements des eaux pluviales après viabilisation et implantation des constructions. Les caractéristiques
hydrologiques du terrain seront prises en considération
lors de la réalisation du projet. Réduction des risques de
ruissellement et de glissements de terrain lors de fortes
pluies. La présence immédiate du vignoble AOC Champagne impliquera certainement des obligations en terme de
récupération de ces eaux de vulnérabilité du milieu environnant à toute pollution accidentelle sur la nouvelle zone,
et une gestion des déchets de chantier poussée.
Consultation de l’équipe de maîtrise d’œuvre en cours
Objectif général
Le cadre
exceptionnel
du terrain
propice,
au travers
PhotoExploreur
- Copyright
IGN - Projection
Lambert IIsera
étendu
/ NTF - Echelle
1:12500
de la méthodologie testée, à de nombreuses réflexions en
terme urbain (création d’un « morceau » de la ville en
zone périphérique, fonctionnement et impact avec le reste
de la collectivité), architectural (typologies d’habitations),
environnemental (gestion des énergies, de l’eau, protection
des milieux environnants, cahier des charges de cession de
terrain avec prescriptions), sans oublier les impacts sociaux
que cela va générer
400 m
19
20
Commune de Werentzhouse (68480)
Département du Haut Rhin
L’opération prévoit la création d’environ 13 maisons individuelles et de 6 maisons de type accolé.
La mise en œuvre de la démarche AUE ® doit permettre
d’approfondir et d’améliorer les premiers objectifs de la
municipalité.
Photo de ville
Source SEMHA
Positionnement
La commune de Werentzhouse, 600 habitants, 450 hectares est située en Alsace.
Type d’opération
ZAC
Société d’économie mixte de haute Alsace (SEMHA)
Sélection d’une équipe de maîtrise d’œuvre en cours.
Objectif général
Conformément au nouveau PLU les superficies urbanisables de la commune se sont vues fortement réduites,
puisqu’elles passent de 12 hectares (POS de 1990) à 4,5
hectares. Le site retenu pour le lotissement est donc un
terrain prioritaire et stratégique, du fait de son positionnement très proche du centre du village.
Energie
Elles font partie des préoccupations de la municipalité qui
pourrait par exemple, dans le cadre de la réalisation du
lotissement communal, intervenir concrètement sur deux
points :
- La mise en place de candélabres à faible consommation
énergétique sur l’ensemble du lotissement ;
- L’instauration dans le cahier des charges de cession
de terrain de spécifications particulières relatives au
respect des cibles de la démarche HQE ® en matière
d’économie d’énergie.
Eau
La gestion des eaux pluviales fera l’objet d’une étude particulière visant notamment à rétablir le bon fonctionnement
d’un fossé existant en limite de la zone.
Un Cahier des Clauses Environnementales sera annexé.
Ce document complète le Cahier des Clauses Techniques
Particulières en ce qui concerne les aspects environnementaux. Il permet notamment de gérer les éventuelles infractions liées aux principes de propreté générale du chantier,
de gestion des déchets etc…
Commune de Lille (59000)
Département du Nord
L’îlot fera l’objet de trois programmes de construction
différenciés :
- 50 logements locatifs sociaux
- 50 logements locatifs intermédiaires et libres
- 100 logements en accession, 50 à prix libre et 50 à prix
de sortie plafonné
Photo aérienne
Source SORELI
Positionnement
Lille, 191 164 habitants, 3483 hectares est capitale de la
région Nord-Pas-de-Calais
Type d’opération
Ilot d’habitat « Bois Blancs I » ZAC de 7 hectares
SAEM de rénovation et de restauration de Lille.
(SORELI)
Equipe de maître d’œuvre
L’équipe de maîtrise d’œuvre n’est pas encore recrutée. En
terme de méthode, la SORELI a missionné un expert environnemental pour se faire accompagner sur l’ensemble des
étapes et thématiques de la mise en œuvre opérationnelle
du projet.
Objectif général
L’opération « Ilot d’habitat Bois-Blancs I » est la première
opération d’habitat de la ZAC du premier secteur opérationnel des Rives de la « Haute Deûle ». Elle s’inscrit dans
un projet de reconquête urbaine d’un vaste territoire d’une
centaine d’hectares constitué essentiellement de grandes
friches industrielles. Il s’agit d’une part de créer un pôle
de développement économique autour des technologies
de l’information et de la communication (SHON activités
tertiaires : 77000 m2, SHON recherche et d’enseignement supérieur : 20000 m2), d’autre part de réaliser une
opération de renouvellement urbain (SHON habitat :
50000 m², SHON commerces et services 5000 m2). L’objet
est d’intégrer dans le projet l’ensemble des dimensions du
développement durable.
Energie
Le niveau « opérations démonstratives » du référentiel
ADEME exige des consommations de 30% inférieures
à la consommation de référence (Cref -30%). Certaines
prescriptions complémentaires seront imposées aux promoteurs : mode de production collectif du chauffage et de
l’eau chaude sanitaire (avec comptage individuel) ; recours
aux énergies renouvelables (au minimum 40% de la production d’eau chaude sanitaire).
Une attention sera portée sur la qualité des espaces publics :
jardin d’eau, place, promenades sur les quais du canal de la
Haute Deûle… Les îlots seront caractérisés par une densité
urbaine en continuité avec la ville environnante.
Les circulations douces seront privilégiées (larges trottoirs,
promenades piétons et cycles) et transports en communs
(proximité du métro, navette bus, navette fluviale), la
circulation automobile étant diffusé à travers un maillage
urbain. L’îlot de cette opération sera entièrement piéton,
avec l’aménagement de rues piétonnes traversantes.
Sur l’ensemble des chantiers tant déconstruction qu’en construction, seront intégrées des clauses d’insertion sociale.
Eau
Les eaux pluviales de la ZAC sont gérées de manière
intégrée à la ville. Dispositif de recueil, de stockage, et de
traitement à travers des canaux en eau, des noues, et un
jardin d’eau intégrés aux espaces publics.
Les eaux pluviales des toitures seront récupérées pour une
réutilisation dans les programmes de logements (WC,
arrosage), et les eaux de ruissellement seront récoltées et
acheminés vers les espaces publics.
Les bâtiments existants sur les friches feront l’objet de
déconstructions, avec un objectif de recyclage couvrant
au minimum 80% des déchets, avec l’appui d’un bureau
d’études spécialisé dans ce domaine.
21
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Commune de Ploubalay (22650)
Département des Côtes d’Armor
de créer une ambiance plus urbaine. L’enjeu est de créer un
nouveau quartier, à proximité immédiate de l’école.
Enfin, il s’agira de mettre en valeur le corridor écologique
constitué par la vallée du Floubalay
Lots pour habitat individuel, lots pour habitat collectif,
espaces communs.
Photo aérienne
Source Terre et mon Aménagement
Positionnement
Commune de Ploubalay, 2 895 habitants, 3545 hectares
Type d’opération
Lotissement
Société Terre et Mer Aménagement, filiale du groupe
CELEOS
Paysagiste : monsieur Braud (techniques alternatives, gestion différenciée - SETUR)
Architecte : monsieur Genda (Atelier 3), Emmanuelle
Outin (responsable environnement GROUPE CELEOS),
madame Guillois-Samson (SETUR)
Urbaniste : mademoiselle Douane et Philippe Mercier
(TMA), messieurs Carcreff et Valdrini (SETUR)
Géomètre : monsieur Cattelain (Géomètre Expert Foncier
– Urbaniste A.G.U)
Environnement : madame Hinot (Chargée d’études Eau
- milieux naturels, SETUR)
GEOARMOR (Cabinet Etude Conseil et Assistance en
Sciences de la Terre)
Sociologue : M. Colobert (responsable H&D Bretagne)
Mise en place AEU ® : madame Chaigneau, (responsable
de projet). Monsieur Peron (chef de projet Ecologie Aménagement), (SETUR)
Objectif général
La zone d’aménagement se situe en entrée du bourg, elle permettra de requalifier l’entrée de l’agglomération et d’affirmer
un front urbain le long de la départementale en rive Est, afin
Energie
Choix des matériaux et des procédés d’installation économes en énergie.
Orientation des entreprises vers la réduction de l’emploi
de certains matériaux dont la fabrication et/ou la mise
en œuvre est énergivore, dans le respect de la norme NF
P 01-010 « déclaration environnementale et sanitaire des
produits de construction ».
La proximité géographique des entreprises et la valorisation
des ressources locales seront privilégiées, pour réduire la
consommation énergétique liée aux transports et permettre à
l’économie de proximité de profiter directement du chantier.
L’aménagement global devra optimiser l’utilisation de l’énergie (maîtrise de l’intensité de l’éclairage public, alimentation
de certains équipements communs par de l’électricité généré
par l’exploitation d’une énergie renouvelable).
Les logements collectifs intègreront une part d’énergies
renouvelables pour la production d’électricité notamment
des parties communes (une étude du potentiel éolien du
site est prévue).
Lors de la phase chantier, une attention toute particulière sera
portée sur la maîtrise, par les entreprises intervenantes, des
points suivants : sensibilisation des professionnels aux enjeux
environnementaux, signalétique, organisation de chantier,
limitation des bruits et vibrations, limitation des poussières et
odeurs, contrôle du flux des déchets (tri sélectif, traçabilité)
Eau
Etude hydrologique spécifique au terrain pour assurer une
bonne gestion des eaux. La conception générale favorisera
la mise en œuvre de techniques alternatives pour préserver
la ressource en eau, tant en terme de construction que de
gestion ultérieure.
Les entreprises seront particulièrement sensibilisées à la
protection du biotope représenté par le FLOUBALAY.
Les futurs habitants de ce nouveau quartier devront respecter les préconisations édictées par le règlement du lotissement, communiqué aux acquéreurs avant la signature
des compromis.
Les logements collectifs intègreront des dispositifs hydroéconomes. La récupération des eaux pluviales pour une
réutilisation WC et/ou lave linge sera étudiée.
Annexes
23
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Annexe 1 : Cahier des charges pour la
réalisation d’opérations pilote (février 2006)
Démarche de qualité environnementale pour la réalisation de lotissements et ZAC dans une perspective de
développement durable
Environnementale.
Cette approche de la notion de qualité environnementale
dans le bâtiment a profondément renouvelé les modes de
pensée et commence à faire évoluer la pratique opérationnelle des opérations de construction. En tout état de cause,
on peut légitimement affirmer que le comportement des
acteurs professionnels de cette filière a sensiblement évolué.
Les acteurs travaillant aux échelles urbaines et territoriales
ont pu observer cette évolution, notamment pour ceux qui
interviennent aussi aux échelles architecturales. De leur
côté, les préoccupations nouvelles liées à l’émergence du
concept de développement durable ont aussi fait l’objet de
travaux de réflexion depuis ces quinze dernières années.
ont confié au cabinet SETUR l’élaboration d’une méthodologie pour une démarche de qualité environnementale
sur les opérations d’aménagement dans une perspective de
développement durable. Cette démarche s’inscrit dans le
cadre de la mission conjointe pour la qualité architecturale,
urbaine et paysagère du cadre de vie2 des Ministères de
l’Équipement, du Logement et de la Ville, de la Culture et
de la Communication.
Cette méthodologie nécessite d’être testée sur des opérations pilotes afin d’être validée, ajustée et améliorée dans
les conditions de sa mise en œuvre. C’est dans ce cadre que
s’inscrit aujourd’hui le présent appel à expérimentation.
2 Mission conjointe, 24/11/2004 : Chantier 1 : « mettre
l’administration au service des collectivités territoriales », action 2 :
« conseil auprès des collectivités territoriales », mesure 1-2 : « soutien aux
démarches de développement durable des opérateurs : amélioration de
la qualité des lotissements ».
La méthodologie
La méthodologie a pour but de maîtriser les impacts environnementaux des opérations d’aménagement, d’accroître
leur qualité globale, ainsi que celle des futures constructions, dans une perspective de développement durable.
Elle concerne exclusivement l’urbanisme opérationnel.
Elle est à l’usage des aménageurs, qu’ils soient privés ou
publics. Elle est applicable aux aménagements de type
lotissement. Son adaptation aux ZAC pourra être analysée dans le cadre des opérations pilotes pour des ZAC ne
posant pas de problèmes de maîtrise foncière et à équilibre
économique. Elle reprend les démarches mises en place
à l’échelle du territoire (schémas de cohérence territoriale
(SCOT), programmes locaux de l’habitat (PLH), plans
locaux d’urbanisme (PLU), agendas 21, etc.) et prépare la
démarche HQE ® à l’échelle du bâtiment. Elle s’appuie sur
l’Approche Environnementale de l’Urbanisme (AEU ®)
portée par l’ADEME. Elle repose sur :
-
un système de management d’opération
des thématiques de qualité environnementale.
L’appel à expérimentation
Cet appel à projets s’adresse à des aménageurs privés et
publics qui s’engagent à mettre en œuvre la méthodologie
sur des opérations pilotes. Les opérations pilotes seront des
opérations ou des tranches d’opération d’aménagement à
vocation principale d’habitat. L’aménageur devra justifier
de la maîtrise foncière et s’engager à achever l’opération
dans un délai de trois ans (phase de rétrocession des équipements communs comprise).
La méthodologie sera appliquée en temps réel pendant
trois ans : de 2006 à 2008. Les opérations devront mettre en
oeuvre toutes les étapes de la méthodologie. Elles devront
être réalisées en trois ans.
6 à 12 opérations seront retenues.
Les opérations sélectionnées bénéficieront de l’accompagnement d’un bureau d’études missionné par l’association
HQE. Il sera le référent auprès duquel les maîtres d’ouvrages sélectionnés pourront éprouver la mise en application
de la méthodologie. C’est lui qui assurera l’animation du
club des expérimentateurs, formé par la réunion de tous
les maîtres d’ouvrage sélectionnés pour cet appel à expérimentation.
Le bureau d’études rendra compte régulièrement de l’expérimentation auprès de l’association HQE et du comité
de pilotage composé, outre de l’association HQE, de
l’ADEME, du Ministère de l’Équipement, du Plan Urbanisme Construction Architecture (PUCA), du Ministère de
la Culture et de la Communication (Direction de l’Architecture et du Patrimoine) (et éventuellement du Ministère
de l’Ecologie et du Développement Durable).
25
26
L’objectif de cet appel à expérimentation est de constituer
un échantillon suffisamment représentatif d’opérations
pour tester la méthodologie, la rendre opérationnelle, faire
évoluer les pratiques professionnelles et constituer un cadre
de référence commun aux acteurs de l’aménagement dans
le domaine de la qualité environnementale, dans une perspective de développement durable.
Contenu des dossiers de présentation des opérations pilotes
Le candidat aménageur devra adresser à l’association HQE
un dossier de présélection comprenant :
-
une présentation de l’aménageur et de ses références
une lettre de motivation, précisant son intérêt pour la
portée de l’expérimentation
une note de deux pages maximum sur l’opération présentant :
1. ses objectifs environnementaux, notamment en
matière d’économies d’énergie et de performances
énergétiques
2. sa cohérence avec le document d’urbanisme (POS ou
PLU) et la politique locale de l’habitat, en justifiant en
quoi l’opération contribue à la mise en œuvre des engagements de la commune en matière d’aménagement et
de développement durable, notamment au regard des
orientations définies dans le projet d’aménagement et
de développement durable (PADD) s’il existe.
-
-
un engagement de l’aménageur à mettre en œuvre la
méthodologie définie dans le guide d’expérimentation
l’aval écrit de la municipalité sur sa participation à la
démarche proposée
l’accord de l’ADEME au niveau local pour mettre en
place une démarche AEU ® ® et l’engagement de l’aménageur à la mettre en œuvre
une déclaration de maîtrise foncière, garantie soit par
l’aménageur lui-même, soit par la collectivité
les éléments nécessaires, extraits du POS ou du PLU,
permettant de contrôler que le document d’urbanisme
permet la réalisation de l’opération
un plan au 1/5000 ou tout élément graphique permettant de situer l’opération dans son contexte urbain et
paysager
un plan au 1/1000 ou tout élément graphique permettant de décrire l’état actuel du terrain et de ses
abords (limites cadastrales, topographie, arbres, haies
arbustives, vieux murs, cours d’eau et plans d’eau, accès
existants, …)
un planning prévisionnel de l’opération
un bilan financier prévisionnel de l’opération comprenant : une estimation du coût de l’aménagement, le
montant estimé de la charge foncière et des participations, le prix de vente prévisionnel du lot.
Tout dossier incomplet ne sera pas examiné.
Critères de choix des opérations pilotes :
Le jury s’attachera à sélectionner les dossiers sur la base des
critères suivants :
-
la qualité de la proposition
la motivation
la faisabilité de l’opération.
Composition du jury
Le jury est composé de représentants de : l’association HQE,
le Ministère de l’Équipement, l’ADEME, le Ministère de la
Culture et de la Communication, une association d’élus, un
paysagiste conseil de l’Etat, un architecte conseil de l’Etat, un
architecte membre de l’UNSFA, un sociologue-anthropologue, un aménageur privé et un aménageur public.
Publicité et usage des travaux
Le résultat de l’appel à expérimentation et les travaux du
(des) bureau(x) d’études suiveur(s) des opérations pilotes
seront la propriété du comité de pilotage. Ils pourront faire
l’objet de toute communication ou publication, diffusée
à titre gratuit ou onéreux. Les opérations sélectionnées
pourront se prévaloir du titre d’opération pilote suivant une
communication qui sera arrêtée par le comité de pilotage.
Calendrier
10 février 2006 : lancement de l’appel à expérimentation
10 avril 2006 : remise des projets
28 avril 2006 : sélection des opérations pilotes
mai 2006- mai 2009 : suivi des opérations pilotes
Date limite d’envoi des dossiers
Les dossiers devront être adressés à l’association HQE par
courrier postal, au plus tard le 10 avril 2006, le cachet de la
poste faisant foi.
Réception des dossiers
ASSOCIATION HQE
à l’attention de : Guy CHAUTARD
Objet : Appel à expérimentation pour la réalisation d’opérations pilotes
Un message électronique d’accusé de réception sera envoyé
par retour.
Contacts
Guy CHAUTARD
[email protected]
Association HQE
4, avenue du Recteur Poincaré
75016 Paris
tél : 01 40 47 02 82 - fax : 01 40 47 04 88
www.assohqe.org
Documents transmis
Le guide d’expérimentation disponible sur internet :
www.assohqe.org, rubrique « études de l’association »
NB : Le rapport présentant la méthodologie réalisée par la
SETUR (juillet 2005) est disponible sur internet :
http://www.snal.fr/news/HQE.html
27
28
Annexe 2 : Bilan récapitulatif des projets
candidats
Nombre de candidatures reçues : 21 (dont 8 ZAC et 13
lotissements)
Présentation des candidatures par mandataire :
Collectivités locales
• Communauté d’agglomération de Saint Quentin en Yvelines, Commune d’Elancourt (Yvelines) Projet de ZAC
• Mairie de Pont Sainte Marie (Aube). Projet de lotissement
• Communauté Urbaine de Bordeaux (CUB), Commune
de Pessac (Gironde) Projet de ZAC
• Communauté d’agglomération de Cergy Pontoise, Commune de Neuville-sur-Oise (Val-D’Oise) Projet de ZAC
• Mairie de Garein (Landes). Projet de lotissement
Organismes publics
• OPAC de l’Oise, Commune de Saint-Just-en-Chaussée. Projet de lotissement
• Société d’économie mixte de haute Alsace (SEMHA),
Commune de Werentzhouse (Haut Rhin). Projet de
lotissement
• Société immobilière du département de la réunion
(SIDR), Commune de Saint-Pierre (Réunion) Projet de
ZAC
• Société d’Équipement du Département de l’Aisne
(SedA) Commune de Château-Thierry. Projet de ZAC
• Société d’économie mixte de l’Arc de Seine (SEMADS),
Commune d’Issy les Moulineaux (Hautes de Seine).
Projet de lotissement
• SEM 81, Commune du Séquestre (Tarn) Projet de
ZAC
• SORELI, Commune de Lille (Nord) (SEM de rénovation et de restauration de Lille). Projet de ZAC
• SORGEM, Commune d’Athis-Mons (Essonne)
(ZAC)
• Pas de Calais Habitat, Commune de CROISILLES
(Pas-de-Calais). Projet de lotissement
• SEPAC CALAIS (SEM d’équipement du Pas-deCalais), Commune de Béthune. Projet de lotissement
Organismes privés
• ARP Foncier, Commune de Saint Lys (Haute Garonne).
Projet de lotissement
• Pierre Favier, Commune de CHARLIEU (Loire). Projet de lotissement
• ATARAXIA Aménagement, Commune de Trégunc
(Finistère). Projet de lotissement
• GROUPE France Terre, Commune d’Oloron-SainteMarie (Pyrénées-Atlantiques) Projet de lotissement
• Logirem, Commune de Martigues (Bouches-DuRhône). Projet de lotissement
• Terre et Aménagement, Commune de Ploubalay (Cotes
d’Armor). Projet de lotissement
Annexe 3 : Cahier des charges de la
consultation des bureaux d’études (mai 2006)
Démarche de qualité environnementale pour la réalisation de lotissements et zac dans une perspective de développement durable
Projet de mission d’accompagnement et de suivi annuel
d’operations pilotes
Environnementale.
Cette approche de la notion de qualité environnementale
dans le bâtiment a profondément renouvelé les modes de
pensée et commence à faire évoluer la pratique opérationnelle des opérations de construction. En tout état de cause,
on peut légitimement affirmer que le comportement des
acteurs professionnels de cette filière a sensiblement évolué.
Cette méthodologie nécessite d’être testée sur des opérations pilotes. C’est dans ce cadre que s’inscrit aujourd’hui
la présente consultation.
La méthodologie
La méthodologie a pour but de maîtriser les impacts environnementaux des opérations d’aménagement, d’accroître
leur qualité globale, ainsi que celle des futures constructions, dans une perspective de développement durable. Elle
concerne exclusivement l’urbanisme opérationnel. Elle est
à l’usage des aménageurs, qu’ils soient privés ou publics.
Elle est applicable aux aménagements de type lotissement.
Son adaptation aux ZAC sera analysée dans le cadre des
opérations pilotes pour des ZAC ne posant pas de problèmes de maîtrise foncière et à équilibre économique. Elle
reprend les démarches mises en place à l’échelle du territoire (schémas de cohérence territoriale (SCOT), programmes locaux de l’habitat (PLH), plans locaux d’urbanisme
(PLU), agendas 21, etc.) et prépare la démarche HQE ® à
l’échelle du bâtiment. Elle intègre l’Approche Environnementale de l’Urbanisme (AEU ®) portée par l’ADEME.
Elle repose sur :
-
un système de management d’opération
des thématiques de qualité environnementale.
Les acteurs travaillant aux échelles urbaines et territoriales
ont pu observer cette évolution, notamment pour ceux qui
interviennent aussi aux échelles architecturales. De leur
côté, les préoccupations nouvelles liées à l’émergence du
concept de développement durable ont aussi fait l’objet de
travaux de réflexion depuis ces quinze dernières années.
Objectifs de la mission d’accompagnement et de suivi
des opérations pilotes
Cette méthodologie sera expérimentée en temps réel,
pendant trois ans, sur des opérations pilotes afin d’être
validée, ajustée et améliorée dans les conditions de sa mise
en œuvre.
Les opérations pilotes seront sélectionnées par un comité
de pilotage composé de l’association HQE, de l’ADEME,
du Ministère de l’Équipement, du Plan Urbanisme Construction Architecture (PUCA), du Ministère de la Culture
et de la Communication (Direction de l’Architecture et du
Patrimoine). 6 à 12 opérations seront retenues ; des lotissements et au moins deux ZAC testées sur leur première
tranche. Toutes les étapes de la méthodologie devront être
mises en œuvre. Les opérations devront être réalisées en
trois ans.
ont confié au cabinet SETUR l’élaboration d’une méthodologie pour une démarche de qualité environnementale
sur les opérations d’aménagement dans une perspective de
développement durable. Cette démarche s’inscrit dans le
cadre de la mission conjointe pour la qualité architecturale,
urbaine et paysagère du cadre de vie3 des Ministères de
l’Équipement, du Logement et de la Ville, de la Culture et
de la Communication.
3 Mission conjointe, 24/11/2004 : Chantier 1 : « mettre
l’administration au service des collectivités territoriales », action 2 :
« conseil auprès des collectivités territoriales », mesure 1-2 : « soutien aux
démarches de développement durable des opérateurs : amélioration de
la qualité des lotissements ».
L’objectif de cet appel à expérimentation est de constituer
un échantillon suffisamment représentatif d’opérations
pour tester la méthodologie, la rendre opérationnelle, faire
évoluer les pratiques professionnelles et constituer un cadre
de référence commun aux acteurs de l’aménagement dans
le domaine de la qualité environnementale, dans une perspective de développement durable.
Le bureau d’études sera chargé d’une mission d’accompagnement et de suivi tout au long du déroulement des
opérations pilotes.
29
30
Il devra :
- suivre l’avancement de chaque opération pilote ;
- vérifier qu’à chacune des étapes de l’opération la
méthode s’applique ;
- exercer tout au long de l’opération un accompagnement
régulier auprès des maîtres d’ouvrage et des équipes chargées des études pour la mise en œuvre de la
méthodologie du guide d’expérimentation, afin de bien
identifier les difficultés rencontrées et les inflexions
projetées par chaque équipe dans son propre travail ;
- proposer une méthode et une organisation des échanges entre les équipes, sous forme d’un « club des expérimentateurs » afin de favoriser les retours d’expérience
et l’émergence de l’innovation ;
- analyser notamment les systèmes de management mis
en place avec leurs éléments de traçabilité, les thèmes
environnementaux et les programmes d’action retenus,
les indicateurs de performance et d’évaluation choisis,
etc. ;
- rendre compte de l’expérimentation trois fois par an
au comité de pilotage et régulièrement au groupe de
travail de l’association HQE ;
- proposer un rapport de synthèse indiquant les améliorations, voire les compléments, qu’il est nécessaire
d’apporter à la méthodologie, afin de la préciser. En
évaluer les contraintes d’application. Ce rapport de
synthèse servira de base pour l’élaboration du guide
d’action faisant suite à l’expérimentation.
Des réunions de suivi avec le maître d’ouvrage et ses
équipes seront à organiser en fonction de l’avancement de
chaque opération.
Des réunions de restitution au groupe de travail de l’association HQE seront également à prévoir à raison de 6 par
an.
Les documents à remettre par le BET seront notamment :
- des comptes-rendus réguliers de suivi des opérations
pilotes
- les comptes-rendus des réunions avec le comité de pilotage et le groupe de travail de l’association HQE
- la synthèse des échanges du club des expérimentateurs
- des rapports d’étapes, avec analyse critique de la
méthodologie suivie par les opérations pilotes et propositions d’amélioration
- un rapport final de synthèse
Le bureau d’études ne pourra à la fois assurer la mission
d’accompagnement et de suivi et être membre de l’équipe
pluridisciplinaire du maître d’ouvrage.
Maîtrise d’ouvrage
La maîtrise d’ouvrage de cet appel à expérimentation est
assurée par un comité de pilotage, composé de l’association HQE, de l’ADEME, du Ministère de l’Équipement,
du Ministère de la Culture et de la Communication. Ce
comité de pilotage est assisté techniquement par un groupe
de travail interne à l’association HQE.
Contenu des offres
Afin de choisir le prestataire susceptible d’assurer cette
mission d’accompagnement et de suivi des opérations pilotes, il est lancé ce jour une consultation auprès de bureaux
d’études spécialistes des questions environnementales
appliquées à l’aménagement et à l’urbanisme.
L’équipe devra au moins réunir des compétences en termes
de management de la Qualité Environnementale et de
connaissance des pratiques d’aménagement, soit par une
double compétence du prestataire, soit par la constitution
d’une équipe de proposants qui devront répondre solidairement à la présente consultation restreinte, avec désignation d’un mandataire commun.
L’appel d’offre se décompose en deux étapes :
1. Première étape : présélection sur les compétences (jury
du 3 mai)
Les offres des bureaux d’études devront contenir :
- une lettre de motivation, précisant l’intérêt pour la
mission et les qualités pour y répondre
- une présentation comportant compétences, références
et CV de chaque prestataire proposant
2. Seconde étape : choix du BET (pour le 30 mai 2006) :
Les bureaux d’études présélectionnés seront destinataires
d’un descriptif des opérations pilotes.
Les offres des BET devront contenir des éléments
relatifs aux :
• Méthode et organisation mises en place pour répondre
à la mission
• Planning détaillé de la prestation
• Coût total de la prestation. Ce coût est un prix
forfaitaire de suivi annuel comprenant les frais de
déplacement, les réunions de suivi avec le maître
d’ouvrage et son équipe, les réunions de restitution
au comité de pilotage et au groupe de travail de l’association HQE, la mise en place et l’animation du
« club des expérimentateurs », l’ensemble des documents à remettre.
Calendrier previsionnel
- 29 mars 2006 : lancement de la consultation auprès de
BET.
- 27 avril 2006 : réception des offres à l’association HQE
(courrier et email).
- 3 mai 2006 : première présélection des BET
- 5 mai 2006 : envoi aux BET présélectionnés de la liste
des opérations pilotes
-
30 mai 2006 : réception des offres des BET présélectionnés
6 juin 2006 : deuxième présélection des BET ; sélection
de trois équipes.
16 juin 2006 : audition de ces trois équipes par le jury,
choix du lauréat.
Date limite d’envoi des offres
Les propositions devront être adressées par courrier et
par email à l’association HQE, avant le 30 mai 2006. Un
original devra être adressé en complément par courrier
postal, au plus tard le 30 mai 2006, le cachet de la poste
faisant foi.
Reception des propositions :
Le dossier doit comporter les éléments décrits dans l’étape
2 de « L’appel d’offre se décompose en deux étapes ».
Le dossier doit etre remis en deux versions avant la date
indiquee :
• Une version electronique a l’adresse indiquee ci-dessous
• Une version papier a l’adresse indiquee ci-dessous
Association HQE
à l’attention de : Monsieur Cyril Chenet
Objet : Mission d’accompagnement et de suivi des opérations pilotes
Un message électronique d’accusé de réception sera envoyé
par retour.
Cyril Chenet
[email protected]
Association HQE
4, avenue du Recteur Poincaré
75016 Paris
Téléphone : 01 40 47 85 80
Télécopie : 01 40 47 04 88
www.assohqe.org
Documents transmis
Le guide d’expérimentation disponible sur Internet :
www.assohqe.org, rubrique « études sur la HQE » sous
rubrique « Etudes de l’association ».
NB : Le rapport présentant la méthodologie réalisée par la
SETUR (juillet 2005) est disponible sur Internet :
http://www.snal.fr/news/hqe.html
Publicité et usage des travaux
Le résultat de l’appel à expérimentation et les travaux du
(des) bureau(x) d’études suiveur(s) des opérations pilotes
seront la propriété du comité de pilotage. Ils pourront faire
l’objet de toute communication ou publication, diffusée
à titre gratuit ou onéreux. Les opérations sélectionnées
pourront se prévaloir du titre d’opération pilote suivant une
communication qui sera arrêtée par le comité de pilotage.
31
32
Annexe 4 : Bilan récapitulatif des équipes
de suivi candidates
Annexe 5 : Bilan récapitulatif de la sélection
de l’équipe de suivi
Nombre de candidats : 38
Neuf candidats ont été autorisés à présenter une offre écrite
lors de la première sélection :
1. Arielle SCHILL, Architecte DPLG
2. SCP PEZET LANGLOIS, Architecte et programmation
3. Delta environnement
4. CSD AZUR, Ingénierie de l’environnement et des
aménagements
5. SCE Aménagement et environnement
6. EXPRIMME
7. TERRE-ECO filiale de BETREC
8. NOYON-SYMBIOSIS Conseil-CONNAN – VOE
9. Ouest INFRA
10. Tisseyre & Associés
11. SAIPOS
12. Rousselle Jacky
13. ARA + AVIENCE + CMPBS
14. Ingrid Enillon architecte d’intérieur et architecte
DPLG
15. ACTEBA
16. TERTIA INGENIERIE
17. Sicleab Ingénierie Conseil
18. tecsol bureau d’études techniques, génie climatique,
Maîtrise de l’énergie.
19. ACT Consultants
20. bureau Veritas
21. Adis Environnement Conseils
22. TRANS FAIRE
23. Groupe geovision
24. Cabinet ECTARE
25. ENERCORE
26. STIPE
27. Agence Bruno Jarry et associés
28. COOPARCH
29. GIRUS + SEBA
30. CSTB + IMBE
31. SIRETEC Ingénierie
32. Semaphores – Alphéeis
33. CRP consulting
34. CETE : centre d’études techniques de l’équipement
35. ANTEA+DEGW
36. Dominique Barberet
37. Pelegrin + aetic
38. IDEES
1. CSD AZUR Ingénierie de l’environnement et des aménagements
2. SCE Aménagement et environnement
3. TERRE-ECO filiale de BETREC
4. Ouest INFRA
5. TRANS FAIRE
6. COOPARCH
7. GIRUS + SEBA
8. CSTB + IMBE
9. Semaphores – Alphéeis
L’association HQE a finalement reçu 7 offres écrites. Sur la
base de ces offres, trois équipes candidates ont été retenues
pour passer une audition :
1. SCE Aménagement et Environnement
2. CSTB + IMBE
3. Sémaphores – Alphéeis
Après audition, c’est finalement l’équipe Sémaphores
– Alphéeis qui a été retenues pour assurer le suivi longitudinal du projet d’expérimentation.
ministère
de l’Emploi,
de la Cohésion
sociale et
du Logement
ministère
des Transports
de l’Équipement
du Tourisme et
de la Mer
direction générale
de l’Urbanisme
de l’Habitat et de
la Construction
plan urbanisme construction architecture
Le plan | urbanisme | construction | architecture |
PUCA depuis sa création en 1998, développe à la
fois des programmes de recherche incitative, des
actions d’expérimentation et apporte son soutien
à l’innovation scientifique et technique dans les
domaines de l’aménagement des territoires, de
l’habitat, de la construction et de la conception
architecturale et urbaine.
Organisé selon quatre départements de
capitalisation des connaissances : Sociétés
urbaines et habitat traite des politiques urbaines
dans leurs fondements socio-économiques ;
Territoires et aménagement s’intéresse aux
enjeux du développement urbain durable et de la
planification ; Villes et architecture répond aux
enjeux de qualité des réalisations architecturales et
urbaines ; Technologies et construction couvre
les champs de l’innovation dans le domaine du
bâtiment ; le PUCA développe une recherche
finalisée autour de plusieurs programmes : La
ville pour tous | Se loger, habiter | L’Europe et la
recherche urbaine | Organiser les territoires |
Le renouvellement urbain | Le futur de l’habitat |
Innover pour construire durable | Energie dans
le bâtiment : PREBAT, et d’ateliers thématiques
assurant des transversalités entre programmes sous
forme de rencontres entre chercheurs et acteurs,
décideurs publics ou représentants des milieux
professionnels, ainsi que des programmes d’appui :
• actions régionales pour lesquelles le PUCA a
suscité l’émergence de pôles régionaux d’échange
sur le développement et l’aménagement des
territoires • actions internationales dont Europan,
programme européen de concours d’idées entre
jeunes architectes • actions vers les professionnels
• actions de valorisation et de diffusioncommunication des résultats de ses travaux.
 Sociétés urbaines et habitat
La ville pour tous
Cultures urbaines et espaces publics
Défis de la citoyenneté urbaine
Emploi, insertion, discriminations
Mobilités et territoires urbains
Polarisation sociale de l’urbain
et services publics
Rénovation urbaine et mixité sociale
Se loger, habiter
Accès au logement
Habitat et vie urbaine
Patrimoine et retraites
Socio-économie de l’habitat
Trajectoires résidentielles
L’Europe et la recherche urbaine
 Territoires et aménagement
Organiser les territoires
Organisation de l’espace urbain
et dynamiques économiques
Politiques territoriales et développement durable
Plate-forme internationale d’échanges
sur les agglomérations
Ville et aménagement
Le renouvellement urbain
Renouvellement et recomposition des quartiers
Insécurité et violences urbaines
Renouvellement urbain et environnement
Rénovation urbaine et stationnement
 Villes et architecture
Le futur de l’habitat
Activités d’experts et coopérations
interprofessionnelles
Concevoir pour l’existant
Échelle et temporalités des projets urbains
Futur de l’habitat
Habitat pluriel : densité, urbanité, intimité
Innovations urbaines
Maison individuelle, architecture, urbanité
Métiers de la maîtrise d’ouvrage
et de la maîtrise d’œuvre
Quartiers durables
 Technologies et construction
Innover pour construire durable
Chantiers rapides CQFD
Nouvelles technologies et construction
Observatoire bâtiments durables
Palmarès de l’innovation
Villa urbaine durable
Énergie dans le bâtiment : PREBAT
PUCA plan urbanisme construction architecture
Grande Arche de la Défense - Paroi Sud
92055 La Défense Cedex
Téléphone : 01 40 81 92 88
Télécopie : 01 40 81 63 78
www.urbanisme.equipement.gouv.fr/puca

Lotissement durable.indd

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