Lydia HERVIS - MORINAUX

Transcription

Lydia HERVIS - MORINAUX
Jean-François MORINAUX
52, allée Watteau
94500 CHAMPIGNY SUR MARNE
mobile : 06.23.18.52.28 / 01.45.77.71.45 / e-mail : [email protected]
48 ans, marié, 2 enfants
PARCOURS PROFESSIONNEL
Depuis avril 2007
Directeur Général de la chaîne de parfumerie sélective PASSION BEAUTE
(C.A TTC : 120 M€ sous enseigne - 160 points de vente) - Nogent sur Marne - 94
Sous la Responsabilité du Conseil d’Administration, élaboration et mise en œuvre du projet
d’entreprise visant à donner les moyens à Passion Beauté d’être un acteur majeur sur le
marché de la beauté
Depuis janvier 2015 :
 Mise en œuvre de l’alliance stratégique avec la Société BEAUTY SUCCESS :
- Création de BEAUTY ALLIANCE FRANCE, centrale de négociation et de référencement
commune aux Enseignes Beauty Success et Passion Beauté
- Membre du Comité de Direction de BEAUTY ALLIANCE FRANCE
2014 :
 Organisation de la fin de l’alliance stratégique avec le Groupe DOUGLAS suite au rachat de
NOCIBE par le fond d’investissement ADVENT, également propriétaire de DOUGLAS
 Construction d’une nouvelle alliance avec la société BEAUTY SUCCESS
2012 - 2014 :
 Mise en œuvre de l’alliance stratégique avec le Groupe DOUGLAS :
- Création de DPB Achats, centrale d’achat et de référencement commune
- Directeur Général de la centrale d’achats DOUGLAS - PASSION BEAUTE ACHATS
2010 - 2011 :
 Mise en œuvre du projet d’Intensification de la politique d’intégration de la supply chain :
- Levée de fonds d’un montant de 2,2 M€ destinée au doublement de la surface de l’entrepôt
et à l’accueil d’un fournisseur pesant plus de 20% du marché de la distribution sélective
 Signature d’une alliance stratégique avec le Groupe de distribution Douglas, leader européen de
la parfumerie sélective
2009 - 2013
 Administrateur puis Vice-Président de la Fédération Française de la Parfumerie Sélective (FFPS)
2007 – 2009 :
 Refonte de l’identité visuelle de l’Enseigne et du concept de vente puis déploiement sur le Réseau
 Repositionnement de la stratégie marketing – communication de l’Enseigne
 Lancement et déploiement du programme de fidélité national
 Gestion et pilotage des 2 entités économiques : Coopérative et plateforme logistique
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------Groupe OMNIUM : Bouchara, Burton, Devred, Eurodif (Paris, 75 – Brest, 29)
2003 – mars 2007
Directeur Commercial de la société BOUCHARA (C.A TTC 60 M€ - 13 points de vente)
Responsable de la politique commerciale et du développement des ventes de l’enseigne
spécialisée sur les marchés du textile, de la décoration et du linge de maison.
 Accompagnement de la centrale d’achat dans le cadre du repositionnement de l’Enseigne
 Développement des nouveaux concepts de vente (3 nouveaux magasins) et des partenariats
 Coordination des différents services du siège au service du réseau
 Encadrement et animation du réseau (300 collaborateurs)
Groupe SANDINVEST : Heytens, Chantemur, Mondial Tissus
(Paris, 75)
2001 - 2002 :
Président de la société CVDH Ile de France (C.A TTC : 26 M€ - 32 points de vente)
Responsable d’un centre de profit constitué d’une trentaine de magasins de détail distribuant des
produits de décoration de la maison.
 Redéployer les enseignes sur le territoire régional (Ile de France, Seine Maritime et Oise)
 Garantir le respect des concepts et l’application de la politique commerciale en magasin
 Encadrement et animation d’une équipe de 50 personnes
 Membre du Comité Exécutif du Groupe Sandinvest
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------Groupement des MOUSQUETAIRES
(Bondoufle,91)
1999 - 2000 :
Directeur d’Enseigne de la filiale Centre-auto ROADY (C.A TTC : 180 M€ - 164 centres-auto)
Sous la Responsabilité du Conseil d’Administration, en charge de l’élaboration, de la mise en
place et du suivi de la politique générale de l’Enseigne.
 Définition des grands axes stratégiques de l’entreprise
 Gestion du budget de l’Enseigne (3 M€) et suivi du budget des points de vente
1997 - 1998 :
Responsable du Développement International de ROADY
Etude de différents marchés européens en vue de l’implantation de centres-autos ROADY
 Responsable du projet portugais :
- De la construction du projet jusqu’à l’ouverture des premiers points de vente
 Etude des marchés belges et polonais
1996 - 1997
Responsable de la Direction des Ventes de ROADY
En charge de la politique commerciale et marketing de l’Enseigne
1995
Responsable du Développement France de ROADY
Sélection et suivi des projets, accompagnement des futurs exploitants jusqu’à l’ouverture
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------SOCIETE B.E.M.H
(Paris)
1990 - 1994
Chargé d’Etudes Marketing
Réalisation d’études de marché en France et à l’étranger, pour le Groupement E.LECLERC
FORMATION
1988
1987
1985
: Diplômé de l’INSEEC Paris (Institut Libre des Hautes Etudes Economiques et
Commerciales)
: Summer Session à l’Université UCLA à Los Angeles (Etats Unis)
: Baccalauréat série B (Sciences Economiques et Sociales) à Nantes (44)
DIVERS
Langues
Formation Complémentaire
Informatique
Sports
Service militaire
: Anglais opérationnel
: Espagnol et Portugais, notions
: Cycle de Management animé par le centre de formation Centor Idep
: Maîtrise de Word, Excel et Power Point
: Course à pied (du 10 Km au marathon), squash, tennis, sports de glisse
: Lieutenant de Réserve