POULINGUE Geneviève - SKEMA Business School

Geneviève POULINGUE
Management of Projects, Information Systems and Supply Chains
Paris
CV
Biography:
Dr Geneviève POULINGUE first obtained a Master's degree in Applied Economics. During the first 20 years of her
professional life, she was in charge of the management of an antic business.
In 2001, she resumed her studies at Caen University and started teaching in a business school, which enabled her to
pass a PhD in management science. In parallel, she completed a course in geopolitics and organizational theory
together with pedagogical responsibilities.
Today, as permanent assistant professor, Dr Geneviève POULINGUE is in charge of a course in project management
and involved in research in a big corporation which comes in addition to the management position she has at SKEMA
Business School in the Grande Ecole Programme on Paris campus.
Since 2014, she is the Director of the Programme Grande Ecole.
Skills & Interests
Teaching Skills
Organization Science, Project Management, Knowledge Management.
Research Skills
Project Management, Community of Practices, History in management science.
Languages
English
Citizenship:
France
Qualification
Academically Qualified
Academic Degrees
Doctorat IAE de l'Université de Caen Basse Normandie, Caen, Sciences de Gestion, 2009
Autre Conseil National des Universités Section 06 aux fonctions de maître de conférences, 2009
DEA IAE de l'Université de Caen Basse Normandie, Caen, Sciences de Gestion, 2002
Master Université Paris Dauphine (75), Paris, Maîtrise d'économie appliquée, spécialités « économie monétaire et
techniques de financement », 1983
Work Experience
Director of Programme Grand Ecole, SKEMA (2014 - Present), Paris, France.
Assistant Professor, SKEMA (2011 - Present), Paris, France.
Deputy Director of Programme Grand Ecole - Paris campus, SKEMA (2013 - 2014), Paris, France.
INTELLECTUAL CONTRIBUTIONS
Articles in Journals
Poulingue, G. & Germain, O. (2011). Rejoindre un réseau professionnel: un moyen original d'être
entrepreneur dans mon organisation? Les enseignements du Club de Montréal. Revue Internationale de
Gestion.
Poulingue, G. (2007). Les membres du Club de Montréal ont-ils influencé la recherche en management de
projet? Management et Avenir, 12, 95-104.
Chapters, Cases, Readings, Supplements
Chauvel, D. & Poulingue, G. (2015). Organizational Knowledge and Knowledge Management. In
Wilkinson, A., Townsend, K., and Suder, G. (Eds.), The Edward Elgar Handbook on Managing Managers,
Edward Elgar, Cheltenham.
Poulingue, G. (2012). Un Club surfant sur la vague projet!. In Boudès, T., Guédon, J. (Ed.), Cas en
management de projet. Editions EMS.
Mayrhofer, U. & Poulingue, G. (2011). L'alliance Renault-Claas: une. In Karjalainen, H., Soparnot, R. (Ed.),
Cas en management interculturel. Editions EMS.
Conference Presentations
Poulingue, G. (2011). Une école intrapreneuriale pour une auto-organisation cadrée des projets
complexes. 1er Congrès international en management et gestion des projets de l'Université du Québec,
Gatineau, Canada.
Poulingue, G. (2010). Analyse d'une communauté d'Experts impertinents en Intrapreneuriat. 3èmes
journées Georges Doriot "L'intrapreneuriat: au-delà des discours, quelles pratiques?", Caen, France.
Mayrhofer, U. & Poulingue, G. (2009). L'alliance Renault-Claas: une "aventure commune" francoallemande. Atelier de cas pédagogiques "le management interculturel", Tours, France.
Jolivet, F. & Poulingue, G. (2008). Le Club de Montréal, une communauté de pratique de praticiens et de
chercheurs en management de projet. Congrès du réseau des IAE, Lille, France.
Poulingue, G. (2008). Le Club de Montréal, une communauté de pratique en management de projet pour
un apprentissage de la confrontation mais aussi de la dépossession. 2ème Conférence Internationale sur
le Temps: "Rupture, finitude, mort et management, Brest, France.