Microsoft Office Project 2016 les bases de la gestion de projet

Microsoft Office Project 2016
les bases de la gestion de projet
Cette formation s´adresse à toute personne ayant à organiser et piloter des projets, quel qu´en soit le domaine,
désirant systématiser ses connaissances relatives aux méthodes et techniques de la gestion de projet, et
maîtriser l´outil logiciel Microsoft Project pour faciliter son travail.
Pour qui :
 gestionnaire désirant acquérir les connaissances permettant de planifier un projet avec l´outil Microsoft
Project
Objectifs :
 connaître les concepts et les instruments permettant de planifier un projet
 connaître les concepts et les instruments permettant le suivi du projet
 savoir mettre en place une organisation pour assurer le suivi du projet
 savoir utiliser les fonctionnalités de Microsoft Project permettant de définir, planifier et piloter un projet
Prérequis :
 bonnes connaissances de l´environnement Windows en tant qu´utilisateur
Programme :
 définition d’un projet
Microsoft Project et les bases
de la gestion de projet
 bases de la gestion de projet
 méthodes de la gestion de projet
 décomposition du travail en tâches, le projet optimal
Fonctionnalités
Gestion de projet
 assurance qualité dans la gestion de projet
MS-Project
Les bases théoriques
 les étapes, leur signification, leur utilité
 partager les ressources entre projets
 réseaux PERT, calcul des marges, chemin critique
Eléments théoriques de gestion de
 diagramme de GANTT
projet gérés par Microsoft Project
 gestion des ressources : lissage, nivellement, gestion des
coûts
 organigramme des tâches
 les objectifs du pilotage de projet
 le cycle du pilotage de projet
 suivi de l’avancement
 comment mesurer l’avancement
 outils permettant la collecte des données mesurant l’avancement
 personnalisation : impressions et rapports
 consolidation des données
 gestion des tables
 gestion des cellules
 analyse des informations et mesures correctives
 suivi de la consommation des ressources
 comment mesurer la consommation des ressources
 outils permettant le suivi de la consommation des ressources
 gestion et optimisation des affectations
 suivi de la qualité
 suivi coûts/travail global
 définition et objectifs de la qualité
 mesures pour assurer le suivi de la qualité
Voir suite au verso
ISEIG, av. des Boveresses 52, CH - 1010 Lausanne
Tél. +41 (0)21 654 40 60, E-mail: [email protected], URL : www.iseig.ch
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Microsoft Project 2016, les bases de la gestion de projet
 actions du plan qualité
 gestions des incidents / alertes
 définition et objectifs
 indicateurs de la gestion des alertes
 fonctionnalités de Microsoft Office Project
 messagerie électronique
 importer/exporter des données
 cas pratiques pour exercer les concepts théoriques et le logiciel
Durée et prix
Formation
Microsoft Project 2016, les bases de la gestion de projet
Jours CHF CHF/j
2
1100.- * 550.- *
selon conditions générales. Le prix comprend toute la documentation distribuée.
Les cours se déroulent de 9 h 00 à 12 h 00 et 13 h 30 à 17 h 00
* Remise de 5 % au membre ADI, GRI, au diplômé(e) ISEIG CPF, titulaire du BFI, DFI ou
certifié(e) MCSA, MCSE, MCSD formé(e) à l’ISEIG
ISEIG, av. des Boveresses 52, CH - 1010 Lausanne
Tél. +41 (0)21 654 40 60, E-mail: [email protected], URL : www.iseig.ch
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