Comment l`indicateur RH
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Comment l`indicateur RH
Datum: 01.08.2012 édition française Jobindex Media AG 1716 Plaffeien 026/ 419 02 68 www.hrtoday.ch Medienart: Print Medientyp: Fachpresse Auflage: 1'676 Erscheinungsweise: 6x jährlich Themen-Nr.: 229.83 Abo-Nr.: 1086702 Seite: 6 Fläche: 105'420 mm² Comment l'indicateur RH est évalué par les analystes Quels sont les éléments d'une politique de ressources humaines qui intéressent les analystes financiers et les agences de ratings? Eclairage et cas pratiques. .I - - 548,1 5 476 7,0 5 454 85,074C,, 207640 876000; 383'8d.4766, 1 ,- 70,6:4 , 734 513 CH LS 6tIrl Medienbeobachtung Medienanalyse Informationsmanagement Sprachdienstleistungen ARGUS der Presse AG Rüdigerstrasse 15, Postfach, 8027 Zürich Tel. 044 388 82 00, Fax 044 388 82 01 www.argus.ch Argus Ref.: 46845530 Ausschnitt Seite: 1/5 Datum: 01.08.2012 édition française Jobindex Media AG 1716 Plaffeien 026/ 419 02 68 www.hrtoday.ch Medienart: Print Medientyp: Fachpresse Auflage: 1'676 Erscheinungsweise: 6x jährlich Themen-Nr.: 229.83 Abo-Nr.: 1086702 Seite: 6 Fläche: 105'420 mm² Un grand banquier de la place financière ge- nevoise avait l'habitude de citer les trois facteurs suivants lorsqu'on lui demandait d'évaluer le potentiel d'une société: le secteur d'activité, le prix et la qualité du manage- Les intervenants Vanessa Ardenti est responsable production chez Inrate, une agence de notation durable indépendante basée à Fribourg. Christophe Butz est expert en durabilité à la banque Pictet à Genève. ment. Une règle d'or qui révèle déjà l'importance du facteur humain dans les préoccupations d'un investisseur. Mais qu'en est-il des politiques de ressources humaines et des indicateurs RH plus traditionnels (turn over, absentéisme, taux de productivité)? Tour d'horizon des pratiques et explications avec deux spécialistes. Aujourd'hui, tous les aspects RH d'une société sont analysés sous l'angle de la responsabilité sociale et du développement durable. Dépendant de sa stratégie de gestion, l'investisseur va en tenir compte de manière différente. «Chaque investisseur observe ce qu'il juge judicieux pour son portefeuille. Son choix va dépendre de ses perspectives, s'il est plutôt axé vers la performance financière ou ses valeurs personnelles. Ces deux axes se rejoignent toujours à court terme», observe Christophe Butz expert en durabilité chez Pictet. De nos jours, et surtout depuis la crise fi- nancière de 2008, les institutionnels et les fonds de placements s'intéressent de plus en plus aux données ESG (Environnement, Social et Gouvernance). Tout comme les analystes financiers. Elles permettent en effet d'éviter les risques de réputation et de controverse éthique. «Depuis les années 2000, certains investisseurs sont plus attentifs aux critères de durabilité dans leurs choix d'investissements», confirme Vanessa Ardenti, responsable production chez Inrate, une agence de notation durable indépendante basée à Fribourg. Le rôle des agences de rating Pour mieux connaître l'aspect durable d'une entreprise, les investisseurs s'adressent à des agences de rating qui étudient des sociétés et Medienbeobachtung Medienanalyse Informationsmanagement Sprachdienstleistungen ARGUS der Presse AG Rüdigerstrasse 15, Postfach, 8027 Zürich Tel. 044 388 82 00, Fax 044 388 82 01 www.argus.ch Argus Ref.: 46845530 Ausschnitt Seite: 2/5 Datum: 01.08.2012 édition française Jobindex Media AG 1716 Plaffeien 026/ 419 02 68 www.hrtoday.ch Medienart: Print Medientyp: Fachpresse Auflage: 1'676 Erscheinungsweise: 6x jährlich Themen-Nr.: 229.83 Abo-Nr.: 1086702 Seite: 6 Fläche: 105'420 mm² les passent au crible d'une série de critères en dans les services et les banques, l'environnelien avec l'environnement, le social - soit tout ment a moins d'importance que le social. «Il ce qui concerne l'aspect employeur - la gou- faut savoir que les critères varient selon le vernance et l'éthique des affaires. L'objectif «L'analyse des politiques est de savoir comment une entreprise intègre RH porte sur la diversité, les enjeux durables dans ses services et ses produits et aussi dans ses stratégies et son ma- la sécurité, la formation nagement. Il s'agit de comprendre ce que ces continue, le pourcentage de facteurs durables signifient pour les sociétés femmes dans l'effectif total et cerner ensuite les risques et les opportuni- et dans le management, tés qu'ils offrent aux entreprises. Sur cette base, les agences définissent ensuite un ra- les programmes de Workting. C'est le cas notamment de Inrate active Life balance» dans ce domaine depuis 1990 ou encore Chritoph Butz, analyste chez Pictet d'Asset4 en Suisse. En France, Vigeo est une autre référence en terme de source d'infor- type de société. Il y a toujours une partie démation. Ces instituts étudient en principe des sociétés internationales côtées en bourse. Aujourd'hui, les entreprises publient une quantité d'informations sur leur durabilité. Il est courant de trouver un rapport durable directement sur leur site internet. En revanche, diée aux employés. Pour des sociétés actives dans le pétrole et le gaz par exemple, l'indicateur «personnel» aura plus de poids, car les aspects santé et sécurité sont très importants dans cette branche économique», explique Vanessa Ardenti. Parmi ces critères, voici quelques exemptout ne peut pas toujours être pris pour arles: Quelles sont les politiques d'une firme en gent comptant, il peut être nécessaire de dis- tinguer celles qui apportent une véritable matière de ressources humaines? Quels sont contribution durable et celles qui gonflent la les thèmes principaux? Quels programmes réalité. Les agences de rating ont cette expertise pour analyser la durabilité grâce notamment à des outils méthodologiques et informatiques. Elles ont la capacité de mener une véritable enquête et d'en faire ressortir un rapport détaillé d'une vingtaine de pages. Dans leur travail, elles contactent aussi en di- rect les entreprises pour compléter les données trouvées sur le web. Les critères varient selon le secteur Alors quels sont les critères pris en compte? Dans la méthode d'analyse d'une agence, il existe une liste d'indicateurs fixes pour tout secteur et des indicateurs spécifiques à certaines branches. Le poids des critères dépend ainsi des domaines d'activités. Par exemple, Medienbeobachtung Medienanalyse Informationsmanagement Sprachdienstleistungen sont offerts aux employés? Existent-ils des ob- jectifs quantitatifs pour améliorer les politiques d'entreprises? Si oui, comment sont-ils mesurés? Quels sont les outils de reporting? Quel est son degré de transparence? Si les premiers facteurs sont des indicateurs positifs, les analystes de durabilité observent aussi s'il existe des données dites de controverse, soit des éléments négatifs au sujet d'une entreprise. Comme par exemple, des conflits interne dans le cas d'une réorganisation. Chez Inrate, un service de «screening» identifie les entreprises concernées par des pratiques ou des produits contrevenants à l'éthique exprimée par l'investisseur. Parmi les éléments exclus, le tabac, l'armement, l'énergie nucléaire, les OGMs, les jeux de hasard, la pornographie et l'alcool sont les plus ARGUS der Presse AG Rüdigerstrasse 15, Postfach, 8027 Zürich Tel. 044 388 82 00, Fax 044 388 82 01 www.argus.ch Argus Ref.: 46845530 Ausschnitt Seite: 3/5 Datum: 01.08.2012 édition française Jobindex Media AG 1716 Plaffeien 026/ 419 02 68 www.hrtoday.ch Medienart: Print Medientyp: Fachpresse Auflage: 1'676 Erscheinungsweise: 6x jährlich courants. Les violations des droits humains, la corruption et les dommages environnementaux font partie de la controverse. Du côté d'un analyste, la fonction durable est aussi étudiée de manière systématique. Chez Pictet, par exemple, l'aspect qualitatif est analysé en prenant des données dans des sociétés comme Inrate ou encore Asset4 et aussi Reprisk qui donne l'alerte lorsqu'une entreprise a un problème particulier ou lorsqu'un scandale éclate en son sein. «En ce qui concerne l'aspect ressources humaines, l'analyse des politiques d'entreprise porte sur la diversité, la sécurité, la formation continue des employés, le développement personnel, le pourcentage de femmes dans l'effectif total, la proportion de femmes dans le management, les programmes de work-life balance mis en place. Ensuite, nous considérons aussi simplement le nombre de postes créés dans la société, car cela reste un facteur primordial», confie Christoph Butz. Désormais, ces données sont devenues courantes et très accessibles, on les re- trouve facilement sur des outils comme Bloomberg ou Reuters. Patricia Meunier Themen-Nr.: 229.83 Abo-Nr.: 1086702 Seite: 6 Fläche: 105'420 mm² Geberit, le bon élève Parmi les bons exemples en matière sociale, on peut citer Geberit. «L'entreprise a pris des engagements précis pour ses employés et ses fournisseurs dans son Code de Conduite et décrit l'implémentation de ces principes. On peut notamment mentionner sa volonté d'avoir des modèles de temps de travail flexible pour permettre à ses employés de gérer vie professionnelle et vie privée. Il est également intéressant de remarquer que l'entreprise cherche à anticiper les changements démographiques et investit, dans cette perspective, dans la formation des employés de plus de 40 ans», relève Vanessa Ardenti. Pour ce qui est des mauvaises pratiques, il peut s'agir de relations tendues avec le personnel lorsque les conditions de travail sont devenues difficiles. lnrate a notamment donné une mauvaise note à Genolier Swiss Medical Network (devenue récemment AEVIS Holding SA), car l'entreprise ne publie aucune information sur ces thèmes dans ses documents publics. «Cette société ne nous a fait parvenir aucune information supplémentaire lors de notre dernier contact en mai 2011. Nous avons donc donné à la société une évaluation négative sur ce thème «Labour Conditions», note Vanessa Ardenti. «Xstrata est un deuxième type de mauvais exemple. L'entreprise obtient chez nous un très bon score sur les indicateurs «Labour Conditions» comprenant les employés et les fournisseurs. Par contre, l'entreprise est impliquée dans de telles controverses en matière de santé et de sécurité, de liberté syndicale et de conditions de travail que nous avons considérablement baissé son résultat». pm Medienbeobachtung Medienanalyse Informationsmanagement Sprachdienstleistungen ARGUS der Presse AG Rüdigerstrasse 15, Postfach, 8027 Zürich Tel. 044 388 82 00, Fax 044 388 82 01 www.argus.ch Argus Ref.: 46845530 Ausschnitt Seite: 4/5 Datum: 01.08.2012 édition française Jobindex Media AG 1716 Plaffeien 026/ 419 02 68 www.hrtoday.ch Medienart: Print Medientyp: Fachpresse Auflage: 1'676 Erscheinungsweise: 6x jährlich Themen-Nr.: 229.83 Abo-Nr.: 1086702 Seite: 6 Fläche: 105'420 mm² Quelques indicateurs RH Liberté des associations d'employés Politique de non discrimination des collaborateurs Politique des horaires maximum Certification en terme de santé et de sécurité Programmes de formation et de développement Indice de satisfaction du personnel Programme de prévention contre le mobbing et le harcèlement Systèmes pour promouvoir les relations entre collègues Probabilité de restructuration annoncée Taux de rotation du personnel Controverse sur le travail des enfants Controverse sur la santé et la sécurité Medienbeobachtung Medienanalyse Informationsmanagement Sprachdienstleistungen ARGUS der Presse AG Rüdigerstrasse 15, Postfach, 8027 Zürich Tel. 044 388 82 00, Fax 044 388 82 01 www.argus.ch Argus Ref.: 46845530 Ausschnitt Seite: 5/5