Créer et gérer son entreprise » du 9 mars au 19 avril 2006

FORMATION
CREATION
D’ENTREPRISE
Vous voulez créer
ou reprendre une entreprise ?
(services, commerce, artisanat, activité libérale ...)
Vous souhaitez vous préparer à votre
futur métier de chef d’entreprise ?
« Créer et gérer
son entreprise »
du 9 mars au 19 avril 2006
(Action organisée avec le soutien financier de la Région Midi-Pyrénées et du Fonds Social Européen)
à RODEZ
Pour toute demande d'informations
CREER Boutiques de Gestion :
Contact : Annie POZO
Avenue Jean Monnet Immeuble Europa 12000 RODEZ
 05.65.73.11.01
E.Mail : [email protected] - www.creer.fr
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Document non contractuel – Version 07/2005
1- LES OBJECTIFS

Acquérir les connaissances nécessaires pour être en mesure de créer puis de gérer son
entreprise.

Réaliser son étude de marché, préparer la prospection, recherche de commandes

Etudier les conditions de faisabilité de son projet de création /reprise

Formaliser le business-plan et les dossiers de création /reprise
2 - LE PUBLIC
➢
Demandeurs d’emploi, salariés en reconversion professionnelle
➢
Conjoints collaborateurs, salariés, chef d’entreprise
3- CONDITIONS D’ACCES, LES PRÉ-REQUIS
☛ Pré-requis : La formation « Créer et gérer son entreprise » s’adresse à des personnes ayant
vérifié la cohérence et le réalisme a priori de leur projet, disposant des compétences
nécessaires pour s’installer, et porteurs de projet ayant déjà mené une réflexion personnelle
approfondie (cahier des charges du Conseil Régional Midi-Pyrénées).
➢
➢
➢
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➢
Les personnes intéressées par la formation remplissent un dossier de candidature (ci-joint) (ou
téléchargeable sur www.creer.fr) et le transmettent à CREER.
Elles sont reçues en entretien individuel sur rendez-vous.
Cet entretien a pour but de vérifier :
• les besoins du porteur de projet en termes d’accompagnement et de formation
• l’adéquation entre les objectifs pédagogiques de la formation et les besoins du porteur
de projet, les pré-requis
La sélection des stagiaires est effectuée sur la base de l’examen des dossiers et des entretiens
avec les candidats.
Modalités de sélection : Dossier de candidature « Présentation de votre Projet » et entretien
individuel
4- PROGRAMME
☛ REMARQUE IMPORTANTE SUR LE CALENDRIER DE LA FORMATION :
Le planning de la formation prévoit des journées libérées pour permettre aux créateurs de travailler
sur leur projet.
Ainsi une semaine de formation comprend, en moyenne :
•
•
•
2 à 4 journées de formation collective (voir modules ci-dessous)
1 à 2 ateliers de travail sur son projet (en demi - groupe) avec l’appui d’un formateur
1 à 2 journées libres pour le travail personnel sur le projet et les « démarches terrain » :
recherche de clientèle, de fournisseurs, recherche de local, rencontre des futurs partenaires
(banquiers, clients….), collecte d’informations sur le marché ….
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Document non contractuel – Version 07/2005
Module 1 : Jeu d’entreprise – initiation à la gestion de l’entreprise
1 jour
 Simulation de la gestion et du rôle du chef d’entreprise à travers les différents aspects du
fonctionnement de l’entreprise
 A partir de cette simulation (sous forme de jeu par équipe) : comprendre concrètement ce que sont le
compte de résultat et le bilan, le lien entre comptabilité et gestion ; les interactions entre les
différentes fonctions de l’entreprise (technique, commercial, gestion..), le rôle du chef d’entreprise
Module 2 : Juridique
3,5 jours
☛ Journées collectives :
 Les formes juridiques de l’entreprise et conséquences fiscales et sociales
 Le statut social et la couverture sociale du chef d’entreprise
 L’imposition du chef d’entreprise
 La fiscalité de l’entreprise : la TVA, les taxes, les impôts de l’entreprise
 Les baux commerciaux
☛ Appui personnalisé au projet de création / reprise (entretien individuel sur rendez vous)
Module 3 : Etude de marché et actions commerciales
5,5 jours
☛ Journées collectives (dont exercices d’application au projet)
 La démarche commerciale dans un projet de création d’entreprise
 Définir son offre commerciale (produit, services, tarif …)
 Connaître son marché (clientèle, concurrents, fournisseurs, prescripteurs …)
 Rechercher des partenaires, des fournisseurs, des clients
 Définir une stratégie commerciale, préparer ses actions commerciales
☛ Ateliers d’application au projet* :
 Les stagiaires travaillent sur leur projet, en demi - groupe, avec l’appui du formateur qui les guide
dans leurs démarches : réaliser son étude de marché, affiner son projet, évaluer un chiffre d’affaires
cohérent et réaliste
 Les stagiaires peuvent consulter la documentation sur place et accéder à Internet.
Module 4 : Comprendre la logique comptable
2 jours
 Comprendre la logique comptable (méthode pédagogique « Initiation à la Logique Comptable »)
 Comprendre la technique comptable et la terminologie comptable
Module 5 : La gestion de l’entreprise – La faisabilité du projet
5,5 jours
☛ Journées collectives :
 La démarche de gestion, exploiter les informations comptables pour prévoir et prendre des décisions
 L’équilibre économique, seuil de rentabilité, compte de résultat prévisionnel
 L'équilibre financier, plan de financement, besoin en Fonds de Roulement, financement du projet
☛ Ateliers d’application au projet* :
 Les stagiaires travaillent sur leur projet, en demi - groupe, avec l’appui du formateur qui les guide
dans leurs démarches.
 Les stagiaires élaborent leurs propres simulations économiques et financières à partir de notre
logiciel CREA BG et avec l’appui du formateur.
 Recherche des informations économiques, exploitation des informations commerciales
 Définition du seuil de rentabilité, réalisation du compte de résultat prévisionnel
 Calcul du plan de financement et du plan de trésorerie
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Module 6 : Relation fournisseurs – Négociation commerciale
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1 jour
Marketing achat : choix des fournisseurs, techniques d’achat
Négociation commerciale : achat /vente
Négociation des prêts, conditions bancaires auprès des organismes financiers et bancaires
Réglementation commerciale, conditions générales de vente
Module 7 : Préparation pratique et lancement de l’activité
1 jour
 Connaître les obligations comptables, être en mesure de mettre en place une organisation
administrative adaptée et efficace
 Connaître les démarches pratiques de création : organismes, formalités …
 Démarches vis à vis de la banque
 Gérer son temps et ses priorités
 Echéancier des actions, mise en place des actions commerciales
Module 8 : Business-plan , dossiers de création/reprise, clôture
3 jours
☛ Ateliers d’application au projet
 Les stagiaires travaillent sur leur dossier (logiciel CREA BG) avec l’appui du formateur : aide à la
réalisation du dossier de création d'entreprise : présentation du projet et de l’étude de marché,
compte de résultat prévisionnel, plan de financement, plan de trésorerie
 Etre en mesure d’argumenter son dossier de création /reprise d’entreprise (banques …)
 Finalisation du dossier ACCRE et autres dossiers de création d’entreprise
☛ Clôture de la formation
 Présentation des projets et évaluation
(*)Une séquence d’initiation informatique peut être proposée avant le démarrage de la formation : elle est
vivement recommandée aux personnes qui n’ont jamais utilisé l’outil informatique ou qui ne savent pas
utiliser les logiciels Word ou Excel.
5- MOYENS PEDAGOGIQUES ET RESSOURCES DISPONIBLES
 Outils pédagogiques : jeu d’entreprise, études de cas, exercices d’application, logiciel CREA
BG (dossier de création d’entreprise, simulations économiques et financières, élaboration du
business-plan ...), supports de formation, aides pédagogiques pour application au projet
 Alternance
de séquences collectives, séquences d’ateliers sur le projet, démarches
personnelles de collecte d’information et de rencontre des futurs partenaires.
 Documentation professionnelle
 Un
accès à Internet (Débit Rapide par ADSL) est prévu pour les stagiaires pendant leurs
séquences d’ateliers.
 Un téléphone est mis à la disposition des stagiaires sur demande auprès des animateurs
♦ Les modalités d’évaluation des acquis : une évaluation des acquis des stagiaires est
effectuée au cours de la formation sur le principe d'un Questionnaire à Choix Multiples.
♦ Les modalités de validation des acquis : les acquis sont reconnus et validés en fin de
formation par une attestation de stage remise aux stagiaires le dernier jour de stage.
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6- ORGANISATION PRATIQUE DE LA FORMATION
 Lieu : Avenue Jean Monnet Immeuble Europa 12000 RODEZ
Accès : Bourran
 Dates : du 9 mars au 19 avril 2006
 Durée /rythme : 22,5 jours (soit 180 heures) :
•
•
•
2 à 4 journées de formation collective
1 à 2 ateliers de travail sur son projet (en demi - groupe) avec l’appui d’un formateur
1 à 2 journées libres pour le travail personnel sur le projet et « démarches terrain »
 Horaires : de 8 h 30 à 12 h 30 et de 14 h à 18 h
 Validation : Attestation de fin de stage précisant la nature, le contenu de la formation et le
nombre d'heures effectuées
7- COÛT DE LA FORMATION - REMUNERATION
Action organisée avec le soutien financier de la Région Midi-Pyrénées
 Demandeurs d’emploi : Participation (restant à la charge du stagiaire) : 80 €
 Particuliers, salariés, chefs d’entreprise, conjoints collaborateurs : nous consulter
(possibilité de plans de formation personnalisés sur devis)
 Adhésion annuelle à l’association (facultative) : 15 €
 Possibilité de rémunération en ARE – Formation (Allocation de Retour à l’Emploi Formation) (sous
réserve que votre projet de création d’entreprise soit inscrit dans votre Projet d’Action Personnalisé -ce
document vous a été remis par votre conseiller ANPE- et que le parcours de formation soit préconisé ou
validé également par votre conseiller ANPE)
8- EQUIPE PEDAGOGIQUE (sous réserve de modifications)
Guillaume COUDERC : Responsable de l'Antenne Aveyron
Diplôme Etudes Supérieures Spécialisées de Montpellier III (DESS) en Audit, Transmission et Développement des PME
Maîtrise Administration et Gestion des Entreprises Privées
5 années d’expérience professionnelle, dont :
 1 an en tant que responsable commercial
 6 mois en tant que consultant en informatique
 2 ans en tant que gérant d’une SARL spécialisée en marketing opérationnel
 2 ans en conseil et formation auprès des créateurs des petites entreprises et des associations
Agnès GOUY DE BELLOCQ : Consultante – Formatrice
Diplôme d’Etudes Supérieures Spécialisées (DESS) en marketing bancaire et services financiers - IAE de Toulouse
Maîtrise de Sciences de Gestion, option marketing
4,5 années d’expérience professionnelle, dont :
 3 ans en tant que chargée d’affaires auprès des professionnels au sein d’une banque
 6 mois au sein de services bancaires (réalisation d’une analyse de l’activité Internet, d’une étude marketing relative à
la perception d’une complémentaire santé, …)
 1 an en conseil et formation auprès des créateurs, des petites entreprises et des associations
Patrice MONCOUET : Consultant – Formateur
Diplôme Ecole Supérieure de Commerce (ESCAE) de Marseille
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Document non contractuel – Version 07/2005
23 années d’expérience professionnelle, dont :
 2 ans en tant que professeur assistant filière gestion université de Madagascar
 6 ans en tant que contrôleur de gestion dans une entreprise industrielle
 8 ans en tant que responsable administratif et financier
 7 ans en tant que responsable financier
 conseil et formation auprès des créateurs, des petites entreprises et des associations
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