Fiche projet PAPE Mali, Burkina, Bénin

PAPE
Intitule de l'action
Lieu(x) de l'action
Projet d’Appui à la Productivité des Systèmes
Agropastoraux au Mali, au Burkina Faso et dans le nordBénin (PAPE)
Mali, Burkina Faso et nord-Bénin
Nom du demandeur
GROUPE DÉVELOPPEMENT
Nationalité du demandeur
FRANÇAISE
Partenaires et associés
SNV-Mali
(partenaire)
Zones
d’intervention
Régions de Sikasso
et de Gao (actions
complémentaires)
ADISSAH
et AFAD
(partenaires)
Régions de Kayes et
de Koulikoro à
l’ouest
MALI
Bureau de la Coop.
Suisse (associé)
BURKINA FASO
CRUS (part.)
RECOPA
(partenaire)
SNV-Burkina
(partenaire)
Rég ion de Sikasso
Région du Sahel
Burkinabé (nord)
Région de l’Est
(Fada N’Gourma)
Régions du Sahel et
de l’Est
Niveaux d’implication
Résultats 1, 2 et 3 au complet dans
la Région de Sikasso et
équipement complémentaire de
marchés à Gao
Résultats 1, 2 et 3 au complet avec
un accent sur les pistes au nord de
l’axe routier Bamako-KayesDakar
Appui coordonné avec la SNV à
l’aménagement et l’équipement
de pistes, à travers
Intercoopération
Résultats 1, 2 et 3 au complet ;
forte complémentarité avec
RECOPA
Résultats 1, 2 et 3 au complet avec
un accent sur le lien entre les
zones productrices situées plus au
nord et les zones de transit vers le
Bénin
Appui technique au CRUS et au
RECOPA et coordination
générale
Appuis stratégiques
URFBV (Sikasso), Tassaght (Gao),
Assemblées Régionales de Sikasso et
de Gao
Assemblées Régionales de Kayes et
de Koulikoro, intercommunalités et
intercollectivités existantes
ONG suisse Intercoopération
travaillant avec le BUCO dans le sud
du pays
Conseil Régional du Sahel Burkinabé,
Billital Maroobe et AREN
Conseil Régional de l’Est (Fada
N’Gourma), Association Barke des
Commerçants de Bétail Association
des Exportateurs de Bétail de Fada
Conseils Régionaux, Billital Maroobe
NORD-BÉNIN
SNV-Bénin
(partenaire)
AFDI
(partenaire)
Dép. Alibori, Donga,
Atacora, Borgou,
Départements de
Alibori, Donga
Atacora, Borgou
Résultats 1, 2 et 3 au complet
Louvain Développ.
(part.)
SUR LES 3 PAYS
CIRAD (associé)
Départements de
Atacora et Alibori
Résultats 1, 2 et 3 au complet ;
une forte complémentarité avec
SNV Bénin, en particulier sur
Atacora
Résultat 4, accent sur adaptation
des outils au nord-Bénin
Toutes les zones
d’intervention
- Système de suivi-évaluation
- Résultat 4 au complet
1
Réseau ANOPER-UDOPERUCOPER
Réseau ANOPER -UDOPERUCOPER
Association Pastorale Potal Men
IIED-ARED, MISELI
Projet d’Appui à la Productivité des Systèmes Agropastoraux au Mali,
au Burkina Faso et dans le nord-Bénin (PAPE)
Titre de l'action :
Lieu(x) de l'action : indiquez le(s) pays et/ou
région(s) qui tireront
profit de l'action.
Durée totale de l'action (mois) :
Montant de la contribution UE
Objectifs de l'action
Mali, Burkina Faso et nord-Bénin
22 mois.
3 793 475 euros
contribuer au développement
économique des systèmes agropastoraux et à l’amélioration des
conditions de vie des agropasteurs au Mali, au Burkina Faso et dans le
nord-Bénin. Son objectif spécifique est d’améliorer la productivité et
les conditions de mise en marché des productions animales dans ces
pays, ainsi que de renforcer les capacités des acteurs-clefs à s’insérer
dans le débat législatif et institutionnel entourant la filière bétail.
L’Action s’inscrit directement dans la lutte contre la pauvreté, la
relance des filières porteuses et l’allègement des effets de la flambée
des prix des produits alimentaires – en particulier la viande, le lait et le
riz – sur les groupes vulnérables.
L’objectif général du projet est de
du projet est d’améliorer la productivité et les
conditions de mise en marché des productions animales au Mali, au
Burkina Faso et dans le nord-Bénin, ainsi que renforcer les capacités
des acteurs-clefs à s'insérer dans le débat législatif et institutionnel
entourant la filière bétail.
(1) les organisations de producteurs (unions et associations d’éleveurs,
Chambres d’Agriculture), (2) les opérateurs privés et professionnels de
la filière bétail (associations de marché à bétail, organisations et
syndicats de commerçants et d’exportateurs, (3) les organisations de la
société civile (OSC) impliquées dans le lobbying et le plaidoyer
pastoral, telles que AREN et Billital Maroobe ; (4) les ONG locales qui
les appuient dans ces démarches ; (5) les collectivités territoriales
(niveaux communal et régional) ; (6) les services déconcentrés de
l’Etat, en lien avec les décideurs et les responsables des politiques
sectorielles sur l’élevage et la filière (ministères sectoriels, institutions
de l’Etat).
Les bénéficiaires finaux sont les producteurs ruraux (agropasteurs), et
tout particulièrement les groupes pauvres et vulnérables qui éprouvent
des difficultés à développer leur élevage, à valoriser leurs productions
L’objectif spécifique
1
Groupe(s) cible(s)
Bénéficiaires finaux
1
2
2
Les“ groupes cibles” sont les groupes/entités qui seront affectés directement de manière positive par l'action pour les besoins de l'action.
Les“ bénéficiaires finaux ” sont ceux qui tirerons un profit long terme de l'action au niveau de la société ou du secteur au sens large.
2
animales ou à s’insérer dans la filière (agropasteurs détenant un cheptel
réduit, femmes, producteurs récemment insérés dans la filière).
Résultats estimés
· Résultat 1: la productivité des productions animales des systèmes
agropastoraux est renforcée à travers l'approvisionnement en intrants
pour le bétail et une meilleure intégration agriculture-élevage
· Résultat 2 : Des pistes pour la commercialisation du bétail sont
sécurisées, aménagées et gérées de façon conjointe, inclusive et
équitable entre les usagers et les acteurs institutionnels concernés
· Résultat 3 : Des marchés sont équipés et gérés de façon concertée et
transparente entre les professionnels, leurs associations et les
collectivités décentralisées
· Résultat 4 : Une réflexion stratégique et prospective sur les enjeux de la
commercialisation du bétail est facilitée au niveau régional, national et
international, entre les acteurs-clefs de la filière, à l’aide d’outils adaptés.
Activités principales
Résultat 1 : La productivité des productions animales des systèmes
agropastoraux est renforcée à travers l’approvisionnement en intrants
et une meilleure intégration agriculture- élevage :
Activité 1.1 : Appui aux producteurs et à leurs organisations dans
l’approvisionnement en intrants (aliments bétails, sous produits
agroindustriels, mélasse…);
Activité 1.2 : Un appui technique fourni par les services techniques (en
étroite collaboration avec les nouvelles chambres d’agriculture et les
services techniques des collectivités territoriales) est renforcé auprès des
producteurs et de leurs organisations pour une utilisation optimale et
rationnelle des intrants zootechniques;
Activité 1.3 : Appui aux producteurs et à leurs organisations (en particulier
les femmes) dans la fabrication et la valorisation des compléments
minéraux pour le bétail (pierre à lécher, etc.)
Activité 1.4 Appui aux producteurs, par les organisations professionnelles,
à la gestion des troupeaux.
Résultat 2 : Des pistes pour la commercialisation du bétail sont
sécurisées, aménagées et gérées de façon conjointe, inclusive et
équitable entre les usagers et les acteurs institutionnels concernés
(collectivités décentralisées, services de l’Etat). Pour ce résultat,
l’accent sera mis sur les tronçons dégradés et stratégiques :
Activité 2.1 : Sécurisation de pistes axée sur les tronçons stratégiques et les
passages difficiles ;
A.2.2 : Réalisation d’aménagements de pistes et des espaces pastoraux
(bulli pastoraux, puits traditionnels, puisards ou de puits cimentés selon les
circonstances, aires de repos pour les animaux) ;
Activité 2.3 : Mise en place de systèmes de gestion conjointe des
aménagements et renforcement des capacités de gestion des acteurs
impliqués (collectivités décentralisées, OP et opérateurs privés) ;
Activité 2.4 : Visites d’échanges entre les zones du projet.
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Résultat 3 : Des marchés sont équipés et gérés de façon concertée et
transparente entre les professionnels, leurs associations et les
collectivités décentralisées. Pour ce résultat, l’accent sera mis sur les
marchés de collecte primaire et les marchés secondaires qui posent des
problèmes d’accès, de gestion ou de sous-équipement :
Activité 3.1 : Equipement de marchés pour la vente et/ou l’exploitation
locale des animaux (périmètres sécurisés pour le gardiennage des animaux,
petites aires d’abattage) ;
Activité 3.2 Mise en place de systèmes de gestion des équipements et
renforcement des capacités de gestion des acteurs impliqués (opérateurs
privés, OP et collectivités décentralisées) ;
Activité 3.3 : Visites d’échanges entre les zones du projet.
Résultat 4 : Une réflexion stratégique et prospective sur les enjeux de
la commercialisation du bétail est facilitée au niveau régional, national
et international entre les acteurs clefs de la filière, à l’aide d’outils
adaptés. Le projet aura une vision ouverte trans-sectorielle et
transfrontalière de la commercialisation du bétail/viande et de ses liens
avec les autres filières animales (lait, peaux) et végétales (céréales,
systèmes mixte élevage-coton, par exemple) :
Activité 4.1 : Bilan actualisé sur la situation des filières de
commercialisation dans les zones d’intervention et dans le contexte
national ;
Activité 4.2 : Elaboration d’outils de facilitation sur la base du bilan validé
par les acteurs clefs ;
Activité 4.3 : Organisation et facilitation de débats, d’ateliers, séminaires
au niveau local et régional sur les enjeux de la commercialisation du bétail,
dans le contexte du secteur de l’élevage en général ;
Activité 4.4 : Participation aux débats menés au niveau national (et sousrégional) sur les questions liées au développement de la filière bétail et à
ses contraintes ;
Activité 4 .5 : Mise en réseau des acteurs-clefs de la filière des différents
pays (communes, opérateurs privés, services de l’Etat et autorités locales,
producteurs et OP), notamment à travers des ateliers et des fora.
Activité 4.6 : Visites d’échanges entre les zones du projet.
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