1 Introduction Je vous remercie d`assister à cette assemblée

________________ Monsieur Le Président de la Fédération Française de Golf,
Mesdames, Messieurs les membres du bureau et du comité directeur de la fédération Française de golf,
Monsieur le Président d’Honneur de la ligue de golf d’Ile de France,
Mesdames, Messieurs les membres du bureau et du comité directeur de la ligue de golf d’Ile de France,
Mesdames, Messieurs les Présidents des Comités Départementaux,
Mesdames, Messieurs les Présidents de Clubs et leurs représentants,
Chers amis golfeurs,
Introduction
Je vous remercie d’assister à cette assemblée générale au cours de laquelle nous ferons le bilan
de l’année 2015 selon l’ordre du jour qui vous a été transmis. Cette Assemblée Générale, ne nécessite
pas d’avoir un quorum particulier pour délibérer et le vote des résolutions se fera à la majorité simple
des présents et représentés.
Personne n’ayant demandé d’inscrire une question à l’ordre du jour, nous suivrons donc l’ordre
du jour inscrit sur votre convocation avant l’intervention de Monsieur Jean-Lou CHARON Président de
la Fédération Française de Golf qui nous fait l’honneur d’assister à notre Assemblée Générale et nous
répondrons ensuite à vos questions.
Le rapport moral de cette Assemblée Générale va vous être présenté en liaison avec les missions
principales d’une ligue :
- la pratique sportive en partant des écoles de golf, avec la détection des meilleurs jeunes qui
sont ensuite incorporés aux groupes de ligue avec un encadrement par l’Equipe Technique Régionale
(ETR) de la ligue, sous la responsabilité de notre Conseillère Technique Nationale PRISCILLE
DESPRES. Ces jeunes talents peuvent ainsi progresser et pour certains postuler pour les pôles espoirs de
la fédération française de golf, en 2015 Fabio MORGADO du golf d’Ozoir la Ferrière a intégré le pole
espoir de Montpellier,
- le développement mesuré par l’évolution du nombre de pratiquants et de licenciés, l’évolution
du nombre de jeunes intégrant les écoles de golf, le développement du golf scolaire et du golf Entreprise
sont à terme, des vecteurs de nouveaux joueurs et donc des potentiel pour la création de nouvelles
structures adaptées aux besoins locaux,
- la communication pour informer les clubs et les licenciés des actions menées et des résultats
des épreuves sportives, et mettre à disposition des ressources pour les clubs et associations sportives,
- la formation des arbitres et des animateurs sportifs bénévoles de clubs(ASBC), la formation
continue proposée aux enseignants des Clubs de la Ligue ainsi que la formation d’Organisateur
d’Epreuves de Clubs (OEC) qui se déroule depuis le début du mois de janvier,
- le fonctionnement, inhérent à l’activité de la Ligue, avec un objectif de bonne gestion en
cohérence avec les priorités telles qu’elles sont définies et en liaison avec le budget disponible.
C’est dans ce cadre que je vous présente le rapport moral de la Ligue de golf d’Île-de-France,
pour l’année civile 2015.
1)
La pratique sportive
Le nouveau dispositif de la labélisation des écoles de golf est en cours le déploiement. Deux
labels ; un label développement et un label sportif. A ce jour 16 écoles de golf demandent le label
développement et 17 le label sportif. Trois sont labélisés « Sport » et Une « développement.
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18 (+3) en 2014 clubs dans le mérite espoirs des écoles de golf, a ce jour le mérite espoirs n’est
pas publié.
20 (+5) clubs dans le mérite performance des écoles de golf, Bussy Guermantes 6ème, le PIGC
15ème et Ozoir la Ferrière 23ème complète le podium sur 201 clubs dans ce mérite.
En 2015 la ligue de golf d’Ile de France a accompagné par une aide financière (ranking des
EDG) 28 écoles de golf pour un montant de 5 000 euros. Les aides individuelles aux espoirs et au haut
niveau pour 2015 représentent 5 100 euros.
Notre effort d’ouverture des regroupements à un plus large public pour les catégories Under 10
est, essentielle pour détecter les futurs champions et nous avons retenu 16 jeunes, pour les Under 12
dans ce groupe de Ligue sont 12, les Under 14 sont eux 15, soit 44 jeunes sur une sélection potentiel des
CD de de 66 jeunes détectés par eux.
L’Équipe Technique Régionale (ETR.) est très efficace grâce au travail effectué par les quatre
entraîneurs de Ligue en collaboration étroite avec la Conseillère Technique Nationale. Cette équipe a
consacré plus de 120 jours à l’encadrement de ces jeunes au niveau Ligue, sans compter tout ce qui est
fait au niveau des 5 Comités Départementaux de notre ligue. Cette année a vue l’arrivée de Madame
Priscille DESPRES Conseillère Technique National délégué par la FFgolf à la ligue de golf d’Ile de
France afin d'assurer la cohérence de l’ETR et de développer notre projet sportif pour les années à venir.
Les meilleurs jeunes ont été sélectionnés à participer, sous le contrôle de la Ligue, à des épreuves de
qualité : grands prix, grand prix jeunes, épreuves fédérales, deux inter-ligues Grand EST/IDF, et Inter
ligue PACA/IDF qui ont été la préparation à l’inter ligue national Under 13 ou l’équipe des jeunes
accompagné de Thomas Vallin à terminée 9ème au mois juillet 2015, sur les 24 ligues présentes. Nos
futurs championnes et champions ont ainsi un accompagnement personnalisé sur les épreuves nationales
et internationales.
C’est LA mission de la Ligue de promouvoir auprès des plus jeunes notre sport, ses valeurs, et de
les accompagner jusqu’au plus haut niveau.
Cette année, les résultats sportifs ont été très satisfaisants que ce soit en individuel ou au niveau
des Clubs. (cf. rapport sportif G. Veyran)
Par équipe, beaucoup de très bons résultats, 93 équipes de clubs ont été engagés sur l’ensemble
des divisions, soit 21 clubs de la ligue ont au moins une équipe en division nationale et 3 clubs ont 9
équipes en division nationale sur 10 possibles (Domont, Fontainebleau et Ozoir-la-Ferrière) et 1 club a
une équipe dans toutes les divisions nationales Bussy Guermantes.
20 (+5) sont dans le mérite des clubs messieurs avec Bussy Guermantes 5ème, 14ème Ozoir la
Ferrière et Domont 23ème .
17 (+5) sont dans le mérite des clubs dames avec Ozoir la Ferrière 6ème, Bussy 19ème et Domont
ème
21 .
Chez les jeunes, de très nombreuses performances sportives, ainsi, au mérite national nous
notons une progression régulière de nos jeunes et sur 103 joueuses et joueurs qui figuraient fin 2015 au
mérite national (73 en 2014) ce sont 34 moins de 17 ans. Au mérite jeunes garçons moins de 17 ans 24
et au mérite jeunes Filles moins de 17 ans 18. Cette année nous avons présenté deux jeunes à l’entrée au
pôle espoirs de Chatenay Malabry, un seul a été retenu après l’étape de la sélection.
L’aide individualisé pour nos joueurs et joueuses aux compétitions internationales et aux grands
prix de catégorie 4, 5 ou 6 porte ces fruits et leurs permet d’accédés au « haut niveau » grâce à ces
déplacements dans des rencontres internationales. En 2015 la ligue de golf d’Ile de France de golf a aidé
12 jeunes filles et garçons (Aide au haut niveau uniquement pour les sélectifs de la Fédération Français
de golf et les tournois internationaux) pour un total de 5 100 euros (de 1 200 à 300 euros par jeune).
N’oublions pas les seniors, sous la responsabilité de Jean François MARTY, catégorie phare de
la ligue par son enthousiasme à participer à toutes nos compétitions et leurs très bons résultats.
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Au total se sont 39 compétitions senior en 2015 organisée sous l’égide la ligue de golf d’Ile de
France (Logistique, Arbitrage, remise de prix), coupe IDF seniors, Championnat IDF seniors, Critérium
de clubs(11), Trophée seniors (6), Coupe Jacques DEBUISSON, Trophée Fabienne LECASBLE, Grand
Final… soit 61 jours de compétitions pour les seniors.
Les équipes de joueurs et joueuses du golf d’entreprise, qui sous la responsabilité de
CHRISTIAN HUE participent à toutes les épreuves fédérales et obtiennent d’excellents résultats. Il est
noté le nombre d’AS golf d’entreprise de 49 et 11 au mérite nationale AS entreprises dont l’AS Air
France 2ème.
2)
Le développement des licenciés et des structures.
Maintenant quelques chiffres, comme chaque année, pour regarder l’évolution des licenciés que
ce soit au niveau national, Régional ou au niveau de la Ligue.
Au niveau national, l’évolution est légèrement inférieure à – 0,2 %.
Le volume des créations reste faible et en retrait par rapport aux années précédentes. Le
développement du nombre de pratiquants licenciés est le challenge de nous tous que ce soit au niveau
fédéral ou dans les clubs et il est fondamental de valoriser la pratique sportive à tous les niveaux et dans
toutes les catégories.
Pour la Région Ile-de-France, c’est-à-dire les deux Ligues réunies, l’évolution du nombre de
licenciés est nettement en baisse – 2 119 licenciés (-2,1%) mais nous sommes certainement la Région
ou le nombre de joueurs sans licence est sans doute le plus important.
Pour la ligue Ile de France, 38 595 licenciés dont 9 752 femmes (25%), l’année 2015 a marqué
un recul (mais moins important quand 2014) avec moins 407 licenciés soit – 1,0%, les modes de
consommation ont évolué et nos amis golfeurs s’adaptent aussi à la difficulté du moment.
Les créations de nouveaux licenciés sont restées relativement faibles.
Evolution répartie selon les catégories de licenciés :
L’évolution des membres AS légèrement en hausse avec 17 347 licenciés (+1,7%).
Les abonnés dans les Clubs sans liens avec l’AS progressent avec un taux de + 5,6 %.
Enfin les pratiquants licenciés indépendants diminuent de -3,3%.
La répartition des licenciés entre membres de Clubs 57% majoritaire et en augmentation de puis
2011 et les joueurs indépendants 43 % en baisse depuis cette même année.
Le nombre de projets de créations de petites structures est un vecteur de croissance important
pour les années futures. Le contexte économique n’est pas favorable, mais il est à noter que 12 projets
sont soient à l’étude ou en cours de réalisations. Nous espérons qu’une partie significative de ces projets
sera réalisée. Il est à noter que 9 de ces projets d’équipements golfiques s’inscrivent dans le projet
fédéral du «Plan des 100 petites structures en lien avec la ryder cup 2018), faisant de la ligue de golf
d’Ile de France une des ligues les plus engagée. Au total le nombre d’équipements golfiques est de 56,
dont 34 18T et +, 8 9T, 8 p&P, 6 practices.
D’autres axes de développement sont possibles ; incitation à la pratique du golf au niveau
scolaire.
Notre activité dans ce domaine s’exerce dans le cadre des conventions partenariales signées avec
les Académies de Versailles et de Créteil. Le golf scolaire est l’une des missions principales des Comités
Départementaux dont je veux ici souligner le rôle essentiel dans le développement. Les Comités
Départementaux forment régulièrement les professeurs des écoles pour promouvoir le golf au titre de
l’éducation physique scolaire. Merci pour sa contribution majeure au CD 77 et à son Président Gérard
ORSEL qui est à nouveau un des tout premiers départements de France en terme de développement des
licences scolaire en 2015 avec plus de 29 licenciés scolaires et CD 94 avec 13 licenciés scolaires.
Haut niveau ; notre ambition a été d’augmenter de nombre de nos jeunes en groupe de ligue,
d’accompagner vers le haut niveau les plus talentueux, ces enjeux importants sont pilotés par Caroline
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ICART, et Priscille DESPRES Conseillère Technique Nationale. Avec l’appui de notre médecin de
Ligue Michel POURAGEAUX en charge du suivi médical des groupes de ligue.
Le développement du golf féminin est un axe majeur de notre projet et ces opérations et
manifestations sont déployées et suivi par Catherine CONQUY. Opérations découvertes en club et
promotion du golf féminin (nous le verrons au travers des remises de trophées dans un instant), interligue triangulaire Basse Normandie, Picardie et IDF.
Je souhaite aussi souligner la très grande dynamique du golf d’entreprise qui ne cesse de croitre
et de participer grâce à de très nombreuses actions menées par Christian Hue.
3)
La formation
La formation des arbitres est indispensable à la bonne marche de la Ligue. Cette formation,
organisée par les arbitres internationaux, nationaux et fédéraux, Mauricette FEUILLAS, Anke
SUTTER et Frédéric SEMPESKI dont la gestion et l’organisation est confié à Guy BALESTRAT,
toutes ces formations sont de très grande qualité et reconnues voir enviés par de nombreuses ligues. La
formation continue des arbitres actuellement opérationnels est assurée en parallèle d’une formation pour
de nouveaux candidats qui passeront l’examen fin 2016. Nous disposons aujourd’hui de 12 arbitres de
Ligues, 19 fédéraux, 2 internationaux.
La formation d’animateurs sportifs bénévoles de Clubs (depuis le début se sont 183 ASBC formés
et recensés par la FFgolf) est un atout pour les clubs. Nous avons formé, en 2015, 10 bénévoles
ASBC avec un tronc commun et ensuite un groupe capitanat et gestion sportive des AS et un groupe
gestion et animation des écoles de golf.
La formation d’Organisateurs d’Epreuves de Clubs (à ce jour se sont 55 OEC formés et recensés
par la FFgolf) a été reconduite en 2015, avec 8 OEC. Pour mémoire, tous les Clubs figurant en
division nationale ou organisant un grand prix doivent avoir, au moins un OEC ou un arbitre parmi les
membres de l’AS.
4)
La communication
Notre programme intègre un effort important de communication avec les Clubs.
Réalisation, et diffusion d’un calendrier sportif pour les clubs et les AS ainsi qu’un
Vadémécum.
Le site Internet de la Ligue, des Comités Départementaux et du Golf d’Entreprise mise en
ligne début janvier 2014. Avec une moyenne de 4 500 visites mois, avec des pics de 300 visites jours,
avec un taux moyen de 6 pages visités et un temps de présence sur le site de 3 minutes. Les pages les
plus visités : Calendriers, jeunes, compétitions et résultats.
D’autre part, un partenariat établi avec la société DIXICOM qui réalise le guide des Golfs de la
majorité des Ligues a permit, de sortir le guide 2015 permettant une meilleure visibilité des Golfs en Ilede-France.
5)
Le fonctionnement
Toutes nos politiques de développement, d’encadrement des jeunes, de pratique sportive et de
formation génèrent des coûts et nous devons gérer nos ressources en définissant les priorités.
Les cotisations, les droits de compétitions, la subvention Fédérale, une Convention partenariale
qui était signée avec la Région Ile-de-France et une aide non négligeable qui est apportée par la
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Direction Régionale Jeunesse et Sports et le CROSIF via le CNDS qui supportent largement les
démarches de la ligue, sont nos principales et uniques recettes.
La Ligue Île-de-France, sans ces aides, ne pourrait réaliser son plan de développement sportif en
direction de toutes les catégories et de clubs.
Notre partenaire « La Société Générale » accompagne notre action notamment en direction des
dames et du développement du golf féminin. C’est grâce à ses aides que nous pouvons animer le
Challenge des Ecoles de Golf avec le Trophée de la Région Ile-de-France et soutenir nos meilleurs
jeunes espoirs vers le haut niveau et promouvoir le golf féminins au travers de nos actions.
Pierre FOULQUIE, notre trésorier, vous présentera, à l’issue de ce rapport moral, le rapport financier.
Conclusion
La FFgolf a déployé en 2012 un programme de partenariat avec les Clubs et AS, vous avez été en
2015 48 clubs, soit 85% de nos clubs, signataires de cette convention « CAP 500 000 »., 90 a utiliser le
bouton « relance des licenciés » soit 98% des clubs et AS.
En 2015 la ligue de golf d’Ile de France a aidé les clubs Franciliens à organiser ; 12
compétitions fédérales adultes et 6 compétitions fédérales jeunes, 18 compétitions fédérales sur 71
possibles soit 25% des compétitions nationales et internationales françaises.
Pour conclure, je voudrais remercier tous ceux qui permettent de développer ces nombreuses actions :
- Les Présidents des Comités Départementaux qui relaient nos projets et ceux de la Fédération sur le
terrain,
- Tous les membres du Comité directeur, précieuse aide et collaborateurs de tous les instants dans
toutes les missions de la ligue,
- Les bénévoles qui travaillent dans les clubs et associations sportives ainsi qu’au sein des Comités
départementaux,
- Les présidents de clubs qui nous soutiennent dans nos actions et projets,
- Les directeurs des clubs qui nous aident dans la mise à disposition de leurs terrains et la gestion de
nos compétitions, sans eux nous n’aurions pas réussi à gérer un calendrier 2015 de 95 compétitions (le
nombre théorique de 18T est de 34 en ligue de golf d’Ile de France) et de 187 jours de compétitions
sur 365 jours de 2015, plus d’une compétition tous les deux jours.
- L’ensemble de nos arbitres qui œuvrent pour le bon déroulement de toutes nos épreuves,
- L’équipe technique qui accompagne nos jeunes des groupes de ligue vers le haut niveau avec un très
grand professionnalisme, ainsi que tous les pros au sein des clubs qui nous font confiance dans nos
choix,
Tous les bénévoles ASBC-OEC et tous les salariés des clubs - Directeurs, intendants, ouvriers de
terrain et personnel d’accueil- qui contribuent au développement du golf et à faire de nos clubs
Franciliens une terre ou il fait bon jouer au golf.
Un grand Merci à tous.
Je souhaiterai terminer mes remerciements pour Frédéric SEMPESKI Directeur de la ligue de golf
d’Ile de France, sans qui les relations avec les clubs ne seraient pas ce qu’elles sont et son grand
professionnalisme.
Merci de votre attention et de votre patience.
Philippe LE COZ
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