Union industies et métiers de la métallurgie

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Union industies et métiers de la métallurgie
HÔTEL DE RÉGION
M. Christian BOURQUIN
Président
201 avenue de la Pompignane
34064 Montpellier cedex 02
Montpellier, le 30 juillet 2013
Monsieur le Président,
Je tiens d’abord à vous remercier d’avoir bien voulu nous associer à l’élaboration du futur Schéma
Régional de Développement Economique de la Région Languedoc-Roussillon pour les années
2014-2020.
Les entreprises appliquant la Convention Collective de la Métallurgie rassemblent, en Région, plus de
21 000 salariés répartis dans environ 1500 entreprises. Sur ce total, 13 000 salariés sont employés au
sein d’entreprises adhérentes à nos deux UIMM Territoriales, l’UIMM Gard Lozère et l’UIMM
Méditerranée Ouest. Les remontées qui nous sont parvenues du terrain sont donc représentatives
des besoins de nos entreprises industrielles dont l’impact sur les emplois induits est extrêmement
significatif (de l’ordre de 2.5 à 3 emplois induits par emplois créés). Pour mémoire, la convention
collective de la métallurgie touche de nombreux secteur d’activité comme la fabrication de produits
métalliques, l’informatique, les équipements électriques, le médical, le nucléaire, … et l’UIMM
compte parmi ses membres les principales entreprises locales privées que sont Horiba, Schneider,
Alstom, Cameron ou encore Areva. Pour autant, 80% de ses adhérents sont des entreprises de moins
de 20 salariés, ce qui la place en phase avec le tissu économique de la Région.
J’ajouterai que, grâce à notre outil de formation, re-calibré récemment avec l’appui financier de la
Région, nous servons également d’autres entreprises industrielles dans leurs besoins en
compétences, nombre de nos 550 apprentis et 1200 stagiaires en formation continue ressortant
d’une branche professionnelle autre que la nôtre (bâtiment, agro-alimentaire notamment).
Les enjeux auxquels sont confrontés nos entreprises peuvent être classés en deux catégories, ceux
concernant les filières d’excellence industrielle que possède notre Région et qui doivent être
accompagnés et soutenus et ceux concernant les aménagements structurants qui doivent faciliter le
développement de nos entreprises.
Union des Industries et Métiers de la Métallurgie Languedoc-Roussillon
ZAC Aftalion - 14 rue François Perroux - CS 90028 - 34 748 Baillargues cedex
Tél. 04 67 13 83 50 - Fax 04 67 13 83 59
[email protected] - www.uimmlr.fr
1) Les enjeux de filière
a. Faire naître et/ou croître des pôles d’excellence par filières
La Région possède de nombreux atouts dans un certain nombre de filières identifiées ou non. Ainsi
en est-il du médical, de l’énergie (énergies renouvelables ou nucléaire, voir infra), de l’eau pour
prendre les principales filières identifiées qui impactent les entreprises de l’UIMM. Par ailleurs, et
c’est l’un des objets de l’étude économique et RH que nous sommes en train de mener en
partenariat avec les CCI auprès de 200 entreprises industrielles de la Région, il nous semble que
d’autres filières existent et pourraient être accompagnées. Nous pensons ici aux produits pour le
bâtiment et à ceux pour l’agriculture où notre Région possède des entreprises phares (Kawneer,
Profils Systèmes, Irrifrance, Matériel Péra,..) et une ribambelle d’entreprises sous-traitantes. Il y a,
sous réserve de la validation de l’intérêt de ces filières par notre enquête, une structuration à faire
de ces filières pour les rendre plus puissantes, plus visibles et pour les accompagner dans leur
développement.
b. Favoriser le développement autour de la filière du nucléaire (PRVSI, Astrid)
La filière nucléaire représente aujourd’hui 4500 emplois directs et 13 000 emplois indirects sur
l’ensemble de la Région Languedoc-Roussillon (principalement dans le Gard Rhodanien). Le projet
Astrid, à l’horizon 2020, pourrait amener en période de chantier neuf mille emplois et en période
d’exploitation plus de 3500. Si ce projet a un horizon de moyen terme, d’autres actions sont en cours
autour du nucléaire et méritent une attention particulière de la part de la Région. Ainsi, le Pôle
Régional de Valorisation des Sites Industriels (PRVSI) nécessite, à notre sens, un soutien encore plus
marqué des instances régionales. Derrière l’enjeu de la déconstruction et du démantèlement
nucléaire, c’est la valorisation de l’ensemble des sites industriels (plus de 9 000 en activité ou non
dans la Région) et le recyclage de matériaux qui est en jeu. De la position que pourra prendre la
Région Languedoc-Roussillon dans la compétition nationale qui se joue autour de ces enjeux,
dépendra une partie du développement de l’emploi dans le bassin du Gard Rhodanien et plus
largement dans la Région. Si nous sommes capables de mobiliser autour de ce projet l’ensemble des
forces économiques et politiques de la Région, nous saurons alors créer un pôle de R&D performant
(sur des sujets comme le traitement des effluents, les terres rares, le retraitement des déchets, etc..)
et attirer ainsi les entreprises innovantes qui feront notre tissu économique de demain.
Union des Industries et Métiers de la Métallurgie Languedoc-Roussillon
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c. Créer des pôles d’excellence techniques
Dans le cadre de la mécanique de précision, nous menons actuellement un travail collaboratif avec la
Région PACA afin de permettre aux sous-traitants de cette filière présents dans nos deux régions de
monter en compétence afin de pouvoir être référencés par les donneurs d’ordre phare de l’arc
méditerranéen (notamment Eurocopter). Cette démarche, qui a pour nom la plateforme Inovsys,
pourrait utilement être dupliquée et étendue à d’autres métiers et à d’autres donneurs d’ordre, dans
le domaine du médical ou des énergies renouvelable par exemple. Il nous faut, pour la Région,
structurer une sous-traitance de qualité pour permettre le développement de nos entreprises phares
de demain. Afin d’en valider l’intérêt, cela nécessiterait des études précises qui pourraient avoir pour
base notre enquête menée en partenariat avec les CCI. Ces études restent à financer.
d. Rendre plus lisible et accessible l’offre d’accompagnement économique des
entreprises
Les structures d’accompagnement au développement économique ou à l’innovation sont aujourd’hui
nombreuses. Sans remettre en question leurs pertinences, force est des constater qu’il est difficile
pour une entreprise de s’y retrouver dans cette offre. Si, pour les entreprises industrielles,
Mécatronique LR fait face actuellement à une situation difficile, peut-être est-ce plus du fait des
champs qu’elle souhaitait couvrir que de son manque d’intérêt en tant que tel. Une structure légère,
dont les objectifs seraient d’être une voie d’aiguillage pour créer des flux d’affaires (via un annuaire
des entreprises industrielles comme Métalr notamment) et une porte d’entrée pour guider les
entreprises vers la structure d’accompagnement qui correspond à leur besoin du moment pourrait
être, à notre sens, pertinent. L’UIMM, en Région, pourrait jouer ce rôle auprès des entreprises de la
branche et, peut-être plus largement, des entreprises industrielles.
Par ailleurs, et de manière plus globale, force est de constater que ces différentes structures sont
toutes montées sur des modèles différents avec des Conseils d’Administration choisis sur des critères
à chaque fois indépendants. Une des solutions qui nous semble envisageable à coût nul pour
permettre une meilleure transversalité des informations serait d’offrir de manière automatique aux
représentants patronaux, dont la métallurgie dans le cas de structures qui la concerne, un siège.
e. Renforcer et cibler les moyens des structures de développement économiques
Dans le cas de filières identifiées, porteuses de projets cohérents et chiffrables, un travail spécifique
des structures d’accompagnement comme Invest Sud de France et ses dérivés territoriaux (Invest in
Gard par exemple) doit être mené. Il nécessitera des budgets particuliers et aura pour vocation de
réaliser des opérations ciblées de moyen et long terme.
Union des Industries et Métiers de la Métallurgie Languedoc-Roussillon
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2) Les enjeux transversaux d’aménagement du territoire et d’accompagnement économique.
a. Remettre l’Industrie au cœur des aménagements publics
Pour son développement, une entreprise industrielle doit être en mesure de s’appuyer sur des
infrastructures et des services correspondant à ses besoins. Cinq points principaux méritent d’être
soulevés :
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La nécessité de prévoir, dans les plans locaux d’urbanisme, des zones dédiées à l’activité
industrielle et qui ne soient pas trop éloignées des zones de vie de ses salariés et des grands axes
routiers.
Faciliter le maillage des transports en commun pour desservir ces zones d’activité. Sur ce point,
les entreprises sont fortement sollicitées à travers les taxes transport sans que leurs besoins
soient réellement pris en compte en termes de desserte et d’horaires.
Pour les zones d’activité existantes, faire en sorte qu’elles soient régulièrement entretenues afin
d’offrir un cadre de vie agréable et valorisant pour les salariés et les clients de nos entreprises.
Assurer une offre internet de haut débit à l’ensemble des entreprises du territoire.
Offrir une meilleure desserte aérienne du territoire en facilitant les accès aux hubs européens et
internationaux (aéroports de Lyon et de Charles-de-Gaulle).
b. Prendre en compte le fait que le financement de ces entreprises nécessite de forts
investissements pour des rentabilités souvent basses mais génératrices d’emploi
Si l’on prend l’année 2009 comme année de référence pour marquer le début de la crise économique
que nous rencontrons, cela fait maintenant 5 ans que nos entreprises industrielles connaissent une
activité économique ralentie, génératrice de tensions sur la trésorerie. Or, notre secteur d’activité
nécessite de forts investissements pour s’adapter aux mutations économiques et se développer. La
BPI peut répondre à ces enjeux de financement et nous attendons sa mise en œuvre pour juger de sa
pertinence. Par ailleurs, et pour votre information, la branche de la métallurgie s’est également
mobilisée régionalement sur ces questions de financement en créant un fond dédié au financement
du haut de bilan des entreprises (investissements immatériels comme la R&D, le commercial, …)
nommé Essor PMI.
En complément de ces actions, un axe de réflexion que nous vous proposons serait de créer un
« fond de rebond » dédié aux entreprises ayant connu des difficultés (redressement judiciaire par
exemple) et devant recourir à l’emprunt pour relancer l’activité suite à la fin de la procédure qu’ils
ont passée avec succès. Ce fond permettrait de pérenniser l’activité d’entreprises dont on sait par
ailleurs que la liquidation n’entraîne que très rarement une reprise d’activité identique sur le même
site. Contrairement à d’autres secteurs d’activité, une industrie qui disparait entraîne la disparition
de son savoir-faire sur le territoire.
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c. Accompagner la branche dans le maintien et le développement d’une offre de
formation initiale (en apprentissage) et continue dans les métiers de l’Industrie
•
La Région Languedoc-Roussillon est un de nos partenaires majeurs en termes
d’apprentissage et son soutien financier à nos outils, tant pour les investissements que pour
le fonctionnement, est une reconnaissance que nous apprécions à sa juste valeur. Alors que,
dans une hypothèse de croissance atone, la branche a chiffré au niveau national à 80 000 le
nombre de recrutements par an nécessaire entre 2015 et 2020 pour renouveler notre
personnel, il nous semble important que la Région accentue son action en faveur d’une
politique volontariste et d’orientation vers nos métiers. Promouvoir l’offre de formation en
alternance, développer les actions de « fléchage » des jeunes et des demandeurs d’emploi
vers nos métiers en tension doivent être à notre sens une des priorités de ce futur schéma de
développement économique.
Si, pour la formation en apprentissage, il est important de mieux faire connaître ce mode de
formation et ses débouchés à un public nombreux, la formation des demandeurs d’emploi
doit à notre sens répondre à une logique différente. Il s’agit ici pour nous de développer des
actions ciblées, bassin d’emploi par bassin d’emploi, qui naissent des besoins exprimés par
nos entreprises.
Sur ces deux points, et en complément des actions que nous menons déjà avec nos
partenaires (Rectorat, Pôle Emploi, CCI), nous pensons qu’une réflexion doit être menée sur
le financement de ces formations afin de tenir compte des spécificités de notre Région. Peu
industrialisée, sauf sur certains bassins d’emploi spécifiques comme le Gard Rhodanien ou le
biterrois, notre région souffre d’une grande dispersion de ses entreprises qui sont, de
surcroit, en majorité des TPE. Un accompagnement financier ciblé, qui nous permettrait
d’organiser ponctuellement des sessions de formations délocalisées et pour des petits flux
permettrait de répondre à la demande des entreprises qui, sinon, ne pourrait avoir de
réponse faute d’équilibre économique.
Ces quelques idées constituent autant de pistes de réflexions qui nécessitent d’être étudiées et
travaillées plus avant. D’un point de vue économique et RH, l’enquête que nous menons avec les
CCI de la Région nous permettra d’ici à la fin de l’année de revenir vers vous avec des données
concrètes, actualisées, et de mettre en regard des besoins chiffrés ainsi que des objectifs qualitatifs
et quantitatifs.
Vous remerciant encore d’avoir pris le soin de nous interroger sur le Schéma de Développement
Economique de la Région pour les années 2014-2020, je reste à votre disposition et vous prie
d’agréer, Monsieur le Président, l’assurance de ma considération la meilleure.
Philippe PATITUCCI
Président de l’UIMM Languedoc-Roussillon
Union des Industries et Métiers de la Métallurgie Languedoc-Roussillon
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