Animateur-Directeur F/H

Recrutement d’un ANIMATEUR-DIRECTEUR pour le Centre culturel
d’Herlaimont
Description et cadre de fonction :
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Engagement sur fonds propres de l’ASBL
Fonction : Animateur-Directeur
Echelon 4.2 + chèques repas.
Commission paritaire : 329.02
Temps plein – Contrat à durée indéterminée. Période d’essai de (à voir en CA)
Régime de 38h.
Disponibilité en soirée et le week-end.
Permis de conduire de type B et véhicule obligatoire.
Développement de l’action et du travail principalement sur le territoire de
l’entité de Chapelle-lez-Herlaimont mais nombreux déplacements à l’extérieur
pour réunion du secteur, représentation et visionnement de spectacles…
Frais de déplacement lié à la fonction dans le cadre des missions hors territoire
communal.
Entrée en fonction : à partir du 1er février 2015
Missions (A titre indicatif)
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Coordination générale du Centre culturel.
Gestion du projet culturel en adéquation avec le Décret sur les Centres culturels
Gestion des ressources financière et humaines
Interface avec le Conseil d’administration, le Conseil d’orientation et
l’Assemblée générale
Relations publiques avec les interlocuteurs communaux, provinciaux et de la
Fédération Wallonie-Bruxelles.
Relations et gestion du tissu associatif culturel et para-communal de l’Entité
communale.
Programmation des activités.
Profil :
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Master et 3 ans d’expérience professionnelle dans le secteur de la culture ou
baccalauréat professionnalisant et 5 ans d’expérience dans une fonction de
direction ou codirection d’une institution culturelle (centre culturel, théâtre, et
autres institutions culturelles...)
Capacité de développer et de structurer une vision culturelle à l’échelle du
territoire.
Connaissance des réalités d’un Centre culturel (législation et pratique
quotidienne)
Capacité de mobiliser une équipe, des instances et des partenaires autour d’un
projet culturel.
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Maitrise des aspects financiers, administratifs et des ressources humaines dans le
secteur non-marchand.
Connaissance et maitrise de la gestion d’une ASBL.
Capacité d’expression écrite et orale (y compris en public).
Procédure :
Un jury recevra les candidatures, en fera l’analyse, organisera une épreuve écrite et orale et
soumettra un classement de 5 candidats au Conseil d’administration.
Etapes et calendrier de sélection (À titre d’exemple et sous réserve de confirmation par le
Conseil d’administration
- 5 décembre (minuit) cachet de la poste faisant foi ou remise en main propre
avant cette date : clôture des dossiers de candidatures et sélection des CV
retenus.
- 18 décembre : épreuve écrite (sous réserve de confirmation par le jury)
- 19 janvier : épreuve orale (sous réserve de confirmation par le jury)
- 21 janvier (horaire à préciser) rencontre des candidats retenus avec le conseil
d’administration.
- 1er février : engagement
Candidatures :
Les candidats adresseront leur candidature à l’attention de Monsieur DELIGIO Domenico
président du Centre culturel d’Herlaimont.
Les candidatures seront envoyées soit par la poste au Centre culturel d’Herlaimont, 17, place
de l’Hôtel de Ville à, 7160, Chapelle-lez-Herlaimont, soit par voie électronique à l’adresse
suivante : [email protected], soit de main à main au bureau du Centre culturel (même
adresse).
Les candidatures seront composées des trois documents suivants :
1. Lettre de motivation,
2. Curriculum vitae,
3. Note de développement pour le Centre culturel d’Herlaimont, à partir d’une
documentation téléchargeable sur le site « Culture.be ».
Au départ de l’onglet consacré aux centres culturel :
1)
Décret du 21 novembre 2013 relatif aux centres culturel et son Arrêté
d’application du 24 avril 2014.
2)
Les textes permettant de s’approprier les enjeux tels que reformulés par ces
nouveaux textes légaux :
- « Centres culturels et territoires d’action. Une partition symphonique, des actions
partagées », Cahier n°1, janvier 2013.
- « Piloter un centre culturel aujourd’hui : Fils conducteurs et démarches de base »,
Cahier n°2, décembre 2013.
Les dossiers incomplets seront irrecevables.
Contenus attendus dans la « Note de développement » (4 pages maximum):
Décrivez vos pistes de réflexions en vue de déployer l’action de l’actuel centre culturel
d’Herlaimont dans les années à venir afin de le guider vers la reconnaissance dans le cadre
du nouveau décret.
Expliquez les options que le centre culturel d’Herlaimont devrait développer, maintenir,
modifier, abandonner dans cette perspective. Précisez le travail de médiateur de la culture
et d’éducation permanente vu la population envisagée.
Décrivez, dans les grandes lignes tant sur le fond que sur la forme, le cadre d’un projet
culturel pour Chapelle-lez-Herlaimont.
Chapelle-lez Herlaimont
Chapelle-lez-Herlaimont, est une commune de plus de 14.500 habitants, réunis sur 18 km²
en province de Hainaut, dans l’arrondissement de Charleroi, et à mi-chemin entre La
Louvière et Charleroi. L’entité est composée de trois communes bien distinctes tant au
niveau géographique que des mentalités : Chapelle-lez-Herlaimont, Piéton et Godarville.
C’est un village assez bien urbanisé comportant de larges espaces agricoles entre ses
différentes agglomérations. Malgré sa taille, la commune possède une belle notoriété grâce
à son Laetare, carnaval populaire, son Centre culturel, ses écoles avoisinantes dont
l’Athénée de Morlanwelz et, surtout, son domaine de Claire Fontaine qui accueille chaque
année à Godarville des milliers de vacanciers (camping, lac, mini-golf, plaine de jeux).
Connue comme « Cité des Tchats », Chapelle se réclame d’une forte référence identitaire
héritée de son passé de terre franche. Tour à tour revendiquée et partagée entre le duché
de Brabant et le comté de Hainaut (marquisat de Trazegnies), Chapelle-lez-Herlaimont est
née du don d’une parcelle de cette terre à une congrégation religieuse qui y bâtit une
abbaye au lieu-dit d’Herlaimont. Par la suite, des paysans s’y sont installés autour, afin de
trouver une protection, créant ainsi un petit village qui, au fil des siècles s’est agrandi.
Subsistent encore aujourd’hui, derrière des bâtiments agricoles de la rue de Piéton, des
ruines peu visibles envahies par la végétation.
La Cité des Tchats a pris la crise économique de plein front et en a gardé de nombreux
stigmates comme les terrils, vestiges des anciens charbonnages, et autres friches
industrielles que les autorités communales et régionales s’efforcent de conserver. Sur l’un
des terrils, on a même planté des vignes qui produisent, à ce jour, plusieurs vins dont la
renommée commence à grandir.
Comme la plupart des communes situées sur l’ancienne zone charbonnière, Chapelle-lezHerlaimont a accueilli une forte immigration, surtout italienne, qui a façonné de manière
indélébile son visage culturel. Aujourd’hui, plus de 45 nationalités s’y côtoient de manière
paisible formant ainsi une richesse culturelle que la commune revendique haut et fort.
En passant successivement d’un village agricole à un centre industriel avec ses
charbonnages, l’entité a bâti un important tissu commercial qui aujourd’hui se développe
surtout dans le zoning du Chêne au Bois. « Chapelle vit bien dans l’air du temps ».
Bien entouré de voies de circulation (E42-E19-R3-N59), des gares de Piéton et de Godarville,
le village est facilement accessible. Dotée d’infrastructures sportives (salles omnisports,
piscine, terrains de football) sur ses 3 villages, l’entité peut accueillir les élèves des 8
implantations scolaires maternelles et primaires.
Pour répondre aux besoins de logement d’une population grandissante, la société
d’habitations sociales « La Ruche » a fortement développé des logements sociaux et
continue toujours à le faire.
Les rôles de la culture et de la participation citoyenne constituent donc des outils précieux
pour le bien-être de tous les habitants.