CCI 47 Programme de Mandature 2011-2015

PROGRAMME DE MANDATURE
2011-2015
La CCI de Lot-et-Garonne,
moteur du développement
économique du territoire
www.cci47.fr
Une ambition
La CCI 47, moteur du développement économique du Lot-et-Garonne
Quelle stratégie ?
 Consolider notre influence en matière de développement économique pour
les grands projets d’avenir
 Prouver par nos actions et notre présence sur le territoire le rôle essentiel
de la CCI 47
 Renforcer / Nouer des partenariats porteurs pour les entreprises avec les
acteurs économiques (aux niveaux européen, national, régional et local)
J. Alain MARIOTTI, présentant le programme de mandature 2011-2015, lors de l’assemblée
générale de la CCI de Lot-et-Garonne le 28 novembre 2011
6 axes thématiques recouvrant le champ d’intervention de la CCI






Axe 1 : Innovation
Axe 2 : Accès à la connaissance
Axe 3 : Attractivité du territoire
Axe 4 : Conquête des marchés
Axe 5 : Dynamisation de l’économie départementale
Axe 6 : Pérennisation des entreprises
Les ambitions de la mandature 2011-2015
La réforme du réseau consulaire, qui a été adoptée par le Parlement en
2010, a consacré pour les Chambres de Commerce et d’Industrie un rôle
de Parlement des Entreprises. Cette mission, nous entendons la conduire
en poursuivant les actions engagées lors des précédentes mandatures et
qui ont été plébiscitées par les chefs d’entreprise lot-et-garonnais. Pour
l’équipe que j’ai l’honneur d’animer, il s’agit d’apporter aux entreprises, de
toutes tailles, et tous secteurs d’activités confondus, l’accompagnement
collectif ou personnalisé et les outils nécessaires à leur maintien et à leur
développement. Nous entendons également faire entendre notre voix dans
tous les dossiers relatifs à l’aménagement et à l’attractivité du territoire qui
intéressent au plus haut point les acteurs économiques de ce département.
Notre vocation de Parlement des entreprises nous engage à renforcer ce que nous appelons le
« modèle économique lot-et-garonnais » :
 un territoire caractérisé par un tissu industriel, commercial et de services riche et varié,
bénéficiant à travers la CCI d’une large panoplie de services,
 un territoire dont le tissu économique, tout en étant tourné vers l’avenir, s’attache à valoriser un cadre et une qualité de vie reconnus comme exceptionnels.
Pour la mandature 2011-2015, nous avons décidé de décliner notre ambition en six axes prioritaires.
Ils ont été défini par les élus de la CCI qui représentent le tissu économique du département dans
toute sa diversité.
Ces priorités réclament une organisation efficace de la CCI de Lot-et-Garonne. Placée sous la Direction
Générale de Marie-Pierre Tuffery, elle comprend quatre Directions :
 Appui aux entreprises ;
 Développement et réseaux ;
 Information et communication ;
 Ressources et moyens.
Soucieux d’être au plus près des acteurs économiques des différents bassins, l’organisation territoriale de la CCI de Lot-et-Garonne déploie ses compétences au siège situé à Agen (spécialistes) et à
travers quatre agences locales (généralistes) pour un appui de proximité dans l’Agenais, l’Albret, le
Villeneuvois et le Marmandais.
J. Alain MARIOTTI
Président de la Chambre de Commerce
et d’Industrie de Lot-et-Garonne
Des objectifs stratégiques
à l’action performante
Enjeu : Entraîner le plus grand nombre d’entreprises du
Lot-et-Garonne dans une dynamique de l’innovation
Les objectifs pour le Lot-et-Garonne



Crédit Impôt
re d’entreprises bénéficiant du
Augmenter de 10 % le nomb
Recherche
FEDER
ronne dans les financements
-Ga
-et
Lot
du
t
par
la
r
sse
gre
Faire pro
pour les entreprises
tions
s le site Savoir-Faire et Innova
Atteindre 500 entreprises dan
Les leviers d’action
2 actions phares
 Intensification des travaux du Groupe Innovation avec un programme et
des actions concrètes comme l’ont été le site web Savoir-Faire et Innovations, les TIC, le Cluster, les Etats Généraux de l’Entreprise, …
 Diffusion plus large de l’innovation, de manière innovante
‘‘
Elu rapporteur de l’axe 1
L’innovation dans tous les domaines (produits/process, commercialisation, gouvernance, …) est une priorité du développement des entreprises, et nous devons entraîner le plus
grand nombre d’entreprises du Lot-et-Garonne dans cette
dynamique pour rester compétitifs. Pour stimuler l’innovation dans une dynamique bénéficiant aux entreprises du Lotet-Garonne, le « Groupe Innovation » de la CCI 47, constitué
de dirigeants de tous les secteurs, constitue une force de propositions qui a déjà fait ses
preuves, avec par exemple le Cluster Fruits et Légumes / Nutrition Santé et la mission TIC.
Alain BRUGALIERES, Agro-alimentaire Bio, Monflanquin
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’’
Enjeu : Améliorer l’accès des entreprises à l’information
et à la formation
Les objectifs pour le Lot-et-Garonne



Lot-et-Garonne
ises en contact avec la CCI de
Accroître le nombre d’entrepr
ssage
nombre de contrats d’apprenti
Augmenter chaque année le
dans les filières industrielles
Stabiliser la part d’étudiants
Les leviers d’action
2 actions phares
 Refonte du site web de la CCI 47 pour disposer d’une plate-forme d’informa-
tion et de communication facilitant la recherche
 Développement de l’offre de formation de proximité avec Sud Management
pour répondre aux besoins des entreprises (chefs d’entreprise et salariés)
‘‘
Elu rapporteur de l’axe 2
L’accès à la connaissance est un enjeu fort pour le Lot-etGaronne, qui repose sur une double réalité : améliorer l’accès des entreprise à l’information et encourager les chefs
d’entreprises et les salariés à maintenir un haut niveau de
compétence avec de la formation. La refonte du site web de
la CCI 47 positionné dans un accueil global des visiteurs et
l’organisme de formation consulaire Sud Management sont
deux atouts pour relever le défi.
Bernard DONNEFORT, Pharmacie, Agen
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’’
Enjeu : Valoriser la position du Lot-et-Garonne entre les
métropoles de Bordeaux et Toulouse
Les objectifs pour le Lot-et-Garonne



ronne
e annuel positif en Lot-et-Ga
Maintenir un solde migratoir
aéroportuaire
quentation de la plate-forme
Faire progresser de 10 % la fré
Lot-etde nuitées dans l’hôtellerie en
re
mb
no
le
%
10
de
er
ent
Augm
Garonne
Les leviers d’action
2 actions phares
 Accessibilité du territoire avec des infrastructures de transport (Aéroport,
LGV, Axe EURO21, …) et aménités des espaces pour les entreprises (zones
d’activité, aménagements commerciaux, …)
 Visibilité du département avec un plan de promotion économique
‘‘
Elu rapporteur de l’axe 3
Le Lot-et-Garonne doit savoir tirer parti des forces du territoire (infrastructures de transport, zones d’activités, sites
touristiques …) en valorisant sa position géographique au
cœur du Sud-Ouest, entre les métropoles de Bordeaux et
Toulouse. La CCI 47 est engagée dans une politique de marketing territoriale et soutient au quotidien tant les grands
chantiers d’aménagement tels que la LGV, l’Axe EURO21,
etc… que les projets d’aménagement et de développement commercial des collectivités et
des communes.
Jean-Claude DARTUS, Prestations de services, Agen
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’’
Enjeu : Renforcer la position du département dans la
dynamique économique nationale et mondiale
Les objectifs pour le Lot-et-Garonne



s du département
ffre d’affaires des entreprise
Faire augmenter de 5 % le chi
reprises du
ffre d’affaires à l’export des ent
Faire progresser de 15 % le chi
Lot-et-Garonne
(en valeur),
ns hors de l’Union Européenne
Réaliser 25 % des exportatio
ergents à forte croissance
notamment vers les pays ém
Les leviers d’action
2 actions phares
 Organisation d’opérations mutualisées pour les entreprises leur permettant
de renforcer leur compétitivité
 Accompagnement à l’export des entreprises du Lot-et-Garonne et plus particulièrement sur les marchés émergents
‘‘
Elu rapporteur de l’axe 4
Les entreprises lot-et-garonnaises doivent renforcer leur
position dans la dynamique économique nationale et mondiale, pour relever le défi de la conquête de nouveaux marchés, en particulier vers les zones géographiques à forte
croissance. L’animation par la CCI 47 de groupements
d’entreprises (PROD’IAA, SOTRA, CIEL, …) permet de mener
des actions mutualisées pour être plus compétitif, tant sur
le marché français qu’à l’échelle internationale.
Mesmin BERAGNES, Briqueterie, Monsempron-Libos
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’’
Enjeu : Accompagner la création d’activités et le
développement des entreprises
Les objectifs pour le Lot-et-Garonne



ne
d’entreprises en Lot-et-Garon
s
investissements des entreprise
Poursuivre l’accroissement des
and
salariés dans le secteur march
Viser plus de 60 000 emplois
Accroître le taux de création
Les leviers d’action
2 actions phares
 Appui individuel des entreprises (commerce, industrie et services) en matière de création-reprise et de développement
 Animation d’actions collectives et collaboratives avec les réseaux d’entreprises comme le Cluster Fruits et Légumes / Nutrition Santé
‘‘
Elu rapporteur de l’axe 5
La création d’activités et le développement des entreprises
sont des moteurs de développement essentiels pour l’économie du territoire, dans lequel la structuration des filières et
des réseaux d’entreprises jouent un rôle clé. L’appui individuel des entreprises avec un accompagnement personnalisé
et le renforcement des actions collectives telle que le Cluster
Fruits et Légumes / Nutrition Santé, sont les deux leviers sur
lesquels agit la CCI 47 pour dynamiser le territoire.
Bruno BELTRAMI, Distribution, Boé
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Enjeu : Assurer la continuité de l’activité économique
et des savoir-faire des entreprises
Les objectifs pour le Lot-et-Garonne



e et des Sociétés
ents au Registre du Commerc
Dépasser les 14 000 établissem
reprises
ennité à 3 ans des jeunes ent
pér
de
x
tau
le
2/3
à
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eni
int
Ma
ment
reprises chaque année (notam
ent
200
de
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plu
de
rise
rep
la
Assurer
de fonds de commerce)
pour la transmission par reprise
Les leviers d’action
2 actions phares
 Sensibilisation des dirigeants à la transmission d’entreprise
 Détection des entreprises en difficulté (préventif) et traitement coordonné
avec les acteurs économiques (curatif)
‘‘
Elu rapporteur de l’axe 6
Avec un tissu important de petites et moyennes entreprises
dans le département, il convient de se mobiliser pour assurer
la continuité de l’activité économique et des savoir-faire, en
soutenant les entreprises en difficulté et en accompagnant les
chefs d’entreprise à la transmission. La CCI 47 intervient auprès des entreprises en les sensibilisant et en les aidant à traiter les difficultés rencontrées, mais aussi à les prévenir.
Gérard MAZALEYRAT, Fermetures du bâtiment, Miramont-de-Guyenne
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41 Membres élus
de la CCI de Lot-et-Garonne
Commerce 1 : de 0 à 4 salariés
André BERGUA
Corinne TORTELLI
Monique CAMBON
Annick CORNAGGIA
Sophie MONTIGNY-WALTZER
Georges SEUNES
Prêt-à-porter
Prêt-à-porter
Optique
Commerce de Bien-être
Vêtements
Quincaillerie
Nérac
Nérac
Agen
Marmande
Casteljaloux
Saint-Sylvestre
Pharmacie
Distribution
Librairie
Concessionnaire automobile
Négoce de vins
Agro-fournitures
Agen
Boé
Agen
Marmande
Buzet-sur-Baïse
Pont-du-Casse
Agro-alimentaire Bio
Installation de machines
Bâtiment
Fabrication de machines
Monflanquin
Villeneuve-sur-Lot
Bajamont
Sainte-Livrade-sur-Lot
Informatique
Briqueterie
Aéronautique
Industrie pharmaceutique
Agro-alimentaire Bio
Menuiserie aluminium
Agro-alimentaire
Industrie du Bois
Bâtiment
Fermetures du bâtiment
Alimentation animale
Fabrication de portes
Agen
Monsempron-Libos
Marmande
Agen
Andiran
Colayrac-Saint-Cirq
Virazeil
Cuzorn
Colayrac-Saint-Cirq
Miramont-de-Guyenne
Villeneuve-sur-Lot
Tonneins
Assurances
Agence Immobilière
Matériel agricole
Distribution d’électricité
Agence Immobilière
Traiteur
Nérac
Agen
Tonneins
Agen
Marmande
Castelculier
Commerce 2 : 5 salariés et +
Bernard DONNEFORT
Bruno BELTRAMI
Jean-Pierre DELBERT
Jean-François DUPOUY
Pierre PHILIPPE
André SAMIER
Industrie 1 : de 0 à 9 salariés
Alain BRUGALIERES
Jacques GUEHO
Philippe DURAND
Michel COUDERC
Industrie 2 : 10 salariés et +
Jean-Alain MARIOTTI
Mesmin BERAGNES
Jacques BARILLOT-CREUZET
Jean-Pierre BRACQUEMART
Thomas BREUZET
Jacques GARRIGUES
Patrick GEORGELIN
Stéphane GIRARD
Jean-Marc MASINI
Gérard MAZALEYRAT
Hildegard ORTINAU
Philippe RIGHINI
Services 1 : de 0 à 4 salariés
Jean-Louis MASSOULES
Jacques SOUILLE
Claude BALDI
Jean-Jacques CARLE
Philippe MAURIG
Max MICHELI
Services 2 : 5 salariés et +
Bernard FEVRE
Jean-Claude DARTUS
Marie-Neige COMBABESSOUSE-BINET
Muriel BOULMIER
Jean-Claude CARRETIER
Daniel DUBROCA
Brigitte TRAZIT
Informatique
Prestations de services
Expert comptable
Logement
Administrateur de sociétés
Société sportive
Transport
Agen
Agen
Aiguillon
Agen
Marmande
Agen
Marmande
21 Membres associés
de la CCI de Lot-et-Garonne
Bernard BARRAL
Michel BAUDRIN
Yves BERTRAND
Emeric CADALEN
Jean-François CORDOLIANI
Jean-Bernard CUBAYNES
Xavier GAREZ
Philippe GINESTET
Jacques IBRES
Lisa LARIVIERE
Eric LAVERGNE de CERVAL
Ludovic MARTINEZ
Max MARTY
Jean-Michel MAURER
Jean OUSTRIN
Pierrick PECHAMBERT
Christian RECONDO
René SEGHEZZI
Jean-Bernard MARON
Patrick TESTON
Michel TRAMA
BARRAL SA
COMMERCE – MARMANDAIS
PERRINOT ENERGIE
FRUIT GOURMET
LABORATOIRES P. FABRE
CUBAYNES INVESTISSEMENT
AQUITAINE NAVIGATION
GIFI
INDUSTRIE – MARMANDAIS
ORMEC GESTION
BMS – UPSA
SLM CONSEILS
INP DE TOULOUSE - Président Honoraire
DE SANGOSSE
FACULTE DE PHARMACIE DE TOULOUSE - Doyen Honoraire
SAINTE MARIE CONSTRUCTIONS ISOTHERMES
SERVICES – AGENAIS
SERVICES – AGENAIS
GASCOGNE MENUISERIE INGENIERIE
TESTON CONSULTING SERVICES
L’AUBERGADE
Composition des Commissions de la CCI de Lot-et-Garonne
Commission des Finances
Président : Marie-Neige COMBABESSOUSE-BINET
Membres titulaires
Membres suppléants
Jacques SOUILLE
Jean-François DUPOUY
Jean-Jacques CARLE
Gérard MAZALEYRAT
Corinne TORTELLI
Philippe RIGHINI
Daniel DUBROCA
Bruno BELTRAMI
Hildegard ORTINAU
Max MICHELI
Commission Consultative des Marchés
Président : Bernard DONNEFORT
Membres titulaires
Monique CAMBON
Brigitte TRAZIT
Claude BALDI
Jean-Claude DARTUS
Membres suppléants
Stéphane GIRARD
Thomas BREUZET
Jacques GUEHO
Jacques BARILLOT-CREUZET
Patrick GEORGELIN
Commission de Prévention des Conflits d'Intérêts
Président : Bernard BLAIS
Daniel DUBROCA
Jean-Jacques CARLE
Bernard DONNEFORT
Jacques SOUILLE
Monique CAMBON
Philippe MAURIG
André BERGUA
www.cci47.fr