TdRs strategie industrielle Comores FR

UNION DES COMORES
Ministère de la production, de l'environnement, énergie, industrie et artisanat, Département de
l'industrie
Termes de référence détaillés
Recrutement d'un consultant pour formuler une stratégie
industrielle nationale des PME et Plan
opérationnel centrée sur la valeur ajoutée aux
ressources locales dans l'archipel des Comores
TdR pour la stratégie industrielle
Contexte :
L'Union des Comores a bénéficié d’un financement du COMESA dans le cadre de la facilitation de la
coopération technique à l’intégration régionale financé par l'Union européenne pour la mise en
place d’une stratégie industrielle nationale des PME pour élaborer une stratégie industrielle
nationale centrée sur l'ajout de valeur aux ressources locales.
D’après le document cadre (SCA2D) 2015-2019 ; la Stratégie et de Croissance Accélérée et de
Développement Durable, les Comores doivent miser sur le développement des secteurs porteurs
qui peuvent répondre aux aspirations des populations en matière d’emploi et de revenus. Malgré
l'existence d’une Politique Nationale de l’Emploi (PNE), et un Code de Travail entre autres, l’absence
totale de vision en matière de développement industriel axé sur les PME nécessite donc, d’être
corrigé pour aboutir d’une part à l’adoption d’orientations claires et pertinentes basées sur les
potentialités existantes et d’autre part à l’identification des leviers susceptibles de donner le
maximum d’impulsion pour un développement durable des secteurs porteurs
Objectif Principal
Le principal objectif est de formuler une stratégie industrielle des PME centrée sur la valeur ajoutée
des ressources locales
I)
-
Objectifs spécifiques
Augmenter la croissance économique du pays par l'ajout de valeur aux ressources locales;
Accroître les possibilités d'emploi pour freiner le taux de chômage élevé
Participer au commerce régional et international avec des produits offrant un avantage
comparatif pour l'Union
Identifier les besoins en termes de changement de l’environnement des affaires propice aux
PME en vue de leur éclosion.
Identifier les sous-secteurs de la stratégie industrielle et élaborer une stratégie en faveur des
PME axée sur chacun d'entre eux.
Identifier les possibles sources de financement privées ou publiques pour le développement
de la stratégie industrielle et
Préparer un plan d'action pour la mise en oeuvre de la stratégie
II)
Résultats attendus :
Les résultats attendus du projet sont:



Les sous-secteurs concernés par la stratégie industrielle et les partenaires clés sont
identifiés
Une analyse FFPM (Forces, Faiblesses, Possibilités et Menaces) est effectuée pour chaque
sous-secteur
Une stratégie industrielle nationale pour le développement des PME ainsi que son plan
opérationnel sont élaborés et validés par les parties prenantes.
La stratégie sera élaborée en trois phases :
1) Recueillir des renseignements de base sur la situation macro-économique des Comores, le
contexte des PME et leur environnement propice aux affaires, les stratégies existantes, les
meilleures pratiques existantes en matière de stratégies industrielles axées sur les PME, la
proposition des piliers de stratégies et sous-secteurs, identification des partenaires et
l’analyse Forces-Faiblesses-Opportunités et Menaces (FFOM) pour chaque secteur ;
2) Organiser des consultations avec ses partenaires afin de cerner les défis rencontrés par le
secteur privé et suggérer des solutions pour être reflété dans la stratégie; l'élaboration de la
stratégie en collaboration avec le gouvernement des Comores sur base de la stratégie du
COMESA sur le développement des PME et la stratégie régionale sur l’industrialisation des
pays du COMESA;
3) Organisation d’un atelier de validation pour adopter la stratégie par les parties prenantes y
compris le secteur privé
III)
Profil du consultant :
Le consultant est un bureau ou une personne nationale ou internationale ayant le profit suivant:
-
IV)
Avoir au moins une maîtrise en économie, Administration des affaires, planification,
politiques publiques, études en développement ou dans le domaine apparenté;
S'exprimer couramment en français parlé et écrit
Avoir une expérience professionnelle d’au moins 5 ans dans la formulation des stratégies
des PME et des stratégies industrielles ou dans les domaines apparentés, spécialement dans
les domaines de commerce, de l’industrie et de développement des capacités, dans les pays
africains.
Durée de l'assistance:
La durée maximale prévue pour la réalisation de l’ensemble des travaux est estimée à deux (2)
mois dont 15 jours sur place et ce, à partir de la date de signature du contrat.
V)
Lieu de travail
Les îles Comores
VI)
Produits Livrables :
Sous la direction générale du directeur de la Division de l’Agriculture et de l'investissement, et sous
la supervision du point focal du projet aux Comores, les produits livrables consultant comprendront
:
-
-
Une stratégie industrielle nationale de développement des PME bien développée,
accompagnée d'un plan opérationnel tel que défini dans « L’APPEL À MANIFESTATION
D'INTÉRÊT »;
Un rapport détaillant le déroulement des activités du projet qui sera validée par le point
focal du projet;
Frais de voyage et de séjour
Secrétariat du COMESA couvrira les coûts de transport et l'indemnité journalière de subsistance
pour le consultant en cas de déplacement.
Dépôt de la demande
La demande écrite doit être soumis électroniquement à la direction des achats du COMESA au
courrier électronique suivant : [email protected] avant le mardi 7 juin 2016 à 17h00 (heure
de Lusaka).