Alchimiste de synergies au pr"ofit d`un projet de dévebppement

Transcription

Alchimiste de synergies au pr"ofit d`un projet de dévebppement
LAURENCE
DANIELOII,DIRIGEANTE
DESTRATÊGO
Alchimistede synergies
au pr"ofit
d'unprojetde dévebppement
) LéonieDEFIVES
entreprise
met nature[ement
en actiontoutes
sescompétences
cumulées.
n projet
de
développement
ne peut être
monochrome
et nécessite un
camaieu de compétences.
Les entreprises ne disposent
pas d'experts en interne et
n'ont pas de temps à consacrer au montage complexe
d'un challenge d,envergure. S'occuper du quotidien les absorbe suffisamment. Pourtant, se tourner
vers I'international, par
exemple, ou réorganiser des
centres de production permettr ait un développement
voire, dans certains cas,
une solution de revitalisation. Stratégo leur propose
une panoplie de compé-
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tences avérées. La société
est composée d'experts qui,
tous, ont été à un moment
de leur vie, chefs d,entreprise ou dirigeants majeurs.
Ils sont aujourd'hui consultants, connaissent la culture
économique de la région
et sont mobilisables rapidement. Après une écoute
attentive de la problématique, Stratégo propose une
série d'actions concertées
qui libèrent le client de
contraintes et I'assurent
de moyens ad hoc. ,,Je
suis une mécanicienne de
la stratégie d'entreprise.
Mon rôle est d'qssembler
Ies savoir-faire,
sourit
Laurence Danielou. Avec
mes
associés,
ta GazetteNord-pasde carais. www.gazettenpdc.fr
o t mars2011
Autourde LsurenceDonieLou,
desexpertsindépendants
capables
de
conjuguerleurscompétences
au profit d,unprojet d,entrepise.
nous travaillons
sur un cahier des
charges et après une analyse, nous trouvons les
experts qui feront fructifier le projet. Ceux-ci travaillent ensemble. Ils ont
I'avantage de se connaître.
Aujourd'hui, nous comptons une trentaine de profes sionnels, so i gneusement
choisis à partir d'un filtre
très exigeant. Nous engageons en effet notre notoriété et notre crédibilité sur
le choix de nos parlenaires.
Ils sont rémunérés enfonction des missions et sont
tous établis en qualité d'indépendants. Cette dernière
condition nous assure une
totale transparence et une
absence de conflits d'intérêts."
Un esprit d'entreprendre
i n n é . S t r a t é g oa v u l e j o u r
à Entreprises et Cités, il y a
deux ans. Marc Verly avait
compris que la mise à disposition des connaissances
de personnes soigneusement repérées en raison de
leur expertise était judicieux. Il s'était appuyé sur
Laurence Danielou, alors
salariée de cette structure,
pour mettre en æuvre ce
projet. Le choix ne pouvait
être plus judicieux. En effet,
cette dernière a multiplié
avec succès au sein d'Entreprises et Cités de multiples expériences probantes.
De formation juridique,
Laurence Danielou a toujours baigné dans le milieu
des dirigeants. Son père,
directeur de la chambre de
commerce de Cambrai, lui
a insufflé sa passion poul: le
monde de l'entreprise. Elle
a débuté au CJD où elle a
côtoyé de jeunes dirigeants
qui sont devenus des personnalités de la région - et
est arrivée à Entreprises et
Cités en 7997. Sa rencontre
avec Marc Verly a constitué
le point de départ d'un parcours de défis, toujours
relevés avec pugnacité et
diplomatie. Parmi ses
missions, le lancement du
groupement d' employeurs
du Baræul, devenu Alliance
emploi. Partager des compétences de salariés bénéficiant d'un CDI et mis à
disposition d'une association d'entreprises semble
aujourd'hui évident. Ceci
ne l'était pas il y a 15 ans.
Dès que la structure s'est
mise à fonctionner naturellement, Laurence Danielou
s'est vu confier un nouveau pari, celui du déve-
loppement de la société
de portage salarial, Links
conseils. D'ailleurs, c'est
bien l'observation de ce
genre de structure qui a
fait naître f idée d'une
mutualisation de moyens
d'experts, à condition
qu'ils soient indépendants,
rémunérés sur les services
rendus et qu'ils justifient
des meilleures références.
E,ntre-temps, mettre en
place une crèche d'entreprises ou une conciergerie
d'entreprises ont constitué
autant d'exercices remplis
avec succès.Mais c'est bien
le savoir-être de Laurence
Danielou qui justifie le
suçcès de toutes ces opérations relationnelles. Il faut
savoir observer, écouter et
conjuguer les talents pour
optimiser les projets. Une
alchimie qui ne s'apprend
pas.
55 ans, çcr m'q fait peur
I5 jours. Mais I'idée de la
création d'entreprise m'a
touj ours tareudée. J' attendais sans doute le moment
propice..." Désormais,
Stratégo vole de ses propres ailes. Parler le même
langage que les PME-PMI,
comprendre leurs besoins et
leurs priorités, mobiliser le
meilleur des compétences
constituent les atouts de
cette nouvelle forme de travall. La plupart des consultanls sont des seniors qui
ont eu envie de travailler
de façon indépendante,
en gérant leur temps, en
choisissant leurs dossiers
selon leur capacité à gérer
des problématiques plus ou
moins complexes. Stratégo
se révèle doublement originale : par le parcours de sa
dirigeante, une vraie battante, et par cette nouvelle
façon de travailler qui tend
IJn nouveau mode de traà se généraliser. Car quelle
vail. Quand Entreprises et
entreprise aujourd'hui peut
Cités a fait connaître son
se prévaloir de compter
envie de délaisser Stratégo p a r m i s e s s a l a r i é s d e s
au profit de nouveaux chalexperts chevronnés, dans
lenges, Laurence Danielou
un monde économique de
a saisi I'opportunité. Le
plus en plus spécialisé et
p r é s i d e n t " J e a n - P i e r r e sectorisé ? La solution se
Guillon, a accepté sa protrouve dans la mutualisaposition de reprendre l'aftion de moyens. Stratégo
faire à son nom. "Créer à
illustre cette tendance.
I
> Valenciennes
Métropole
soufflesesdix bougies
Créée en 2001 par Jean-Louis Borloo, Valenciennes Métropole est une
communauté d'agglomération regroupant 35 communes et réunissant
près de 200 000 habitants. Depuis dix ans, elle agit pour réduire les
grands déséquilibres du territoire et développer l'économie et l'emploi.
Aujourd'hui, la communauté d'agglomération poursuit son développement avec toujours la même ambition : redonner à chacun sa place sur un
territoire résolument ancré dans la solidarité et tourné vers I'avenir. Le
28 janvier dernier, à l'occasion des væux, Valérie Letard présidente de
Valenciennes Métropole, est revenue sur les réalisations marquantes de
ces dix annéesd'existence.
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a LL mars2011
La GazetteNord-Pas
de Cataise wwwgazettenpdc.fr
Lesbougiessontsoufflées.