Gestion et Contrôle de foule La Femme et la Réduction des Risques
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Gestion et Contrôle de foule La Femme et la Réduction des Risques
Bulletin de Nouvelles AGERCA AGERCA Volume 1, Numéro 8 Février, Mars, 2015 Alliance pour la Gestion des Risques et la C ontinuité des Activités La Femme et la Réduction des Risques et Désastres: Le 12 février 2015, l’AGERCA a participé à un atelier de la Croix Rouge Haïtienne (CRH) portant sur la participation des femmes dans la «Réduction des Risques et Désastres» (RRD). Cet atelier était organisé en vu de préparer la Vingtième Conférence Interaméricaine de la Croix Rouge qui analysera et planifiera la meilleure façon d’atteindre les objectifs de la Fédération Internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge. La Croix Rouge Haïtienne participera à cette conférence à Houston, Texas du 28 au 30 Mars. A cette occasion la CRH exposera les points de vue et expériences des femmes. Plus de cinquante femmes des départements d’Haïti appartenant à diverses institutions, toutes couches sociales confondues allant des organisations féminines de base aux représentantes de la Croix-Rouge ainsi que d’autres organisations de la Société Civile ont participé à cette rencontre. L’atelier comportait quatre sessions, chacune comptait quatre questions concernant l’implication des femmes dans la pratique de la RRD -avant, pendant et après désastre- qui allaient être discutées et traitées par groupe de huit à douze femmes. Dans ce numéro: La Femme et la Réduction des Risques et Désastres 1 Actualités 2 CarnavalGestion et Contrôle de foule 4 Nouvelle Directrice Exécutive à l’AGERCA 6 Suite sur la page 3 Gestion et Contrôle de foule Points intéressants: La Croix-Rouge Haïtienne et la consultation nationale sur la thématique : Les Femmes Gestion de foule Nouvelle Directrice Exécutive a l’AGERCA Suite au malheureux accident carnavalesque du 17 Février 2015, quelques conseils pratiques et utiles concernant la gestion et le contrôle de foules ; « La gestion de la foule se réfère à la planification, supervision, le déplacement dans la discipline et le rassemblement. » Le contrôle de la foule est la restriction ou limitation du comportement du groupe « (Fruin, 1994 :6). Les responsabilités de la gestion de foule incluent : >L’évaluation de la capacité de l’espace prévu >La projection du nombre de participants >La garantie des accès et sorties (points d’évacuationp) adaptés à la foule >Être imbu du types d’activités et comportements possibles de la foule >Planification d’une stratégie pour contrôler la foule. Le but principal est d’éviter une foule dangereusement compacte et toute possibilité de dérapage provocant un déplacement rapide de la foule. (Suite sur la page 4) Danje a Pou Nou Tout! Page 2 of 6 Actualités : > La troisième Conférence Mondiale sur la Réduction des Risques de Catastrophe a eu lieu le 14 au 18 Mars 2015 à Sendai, Japon. La Conférence avait comme objectif la révision de l’implémentation du Plan d’Action Hyogo(HFA) 20052015 et l’adoption d’une nouvelle stratégie post Hyogo qui tient compte des expériences et recommandations donné pendant la durée de la conférence. > « Rallye Jeunesse du Patrimoine, quels risques sur notre patrimoine ? » Environ 260 jeunes venant des dix départements scolaires participent à cette activité dont le thème est axé sur la sensibilisation aux risques et le patrimoine. Le rallye aura lieu du 28 Mars au 2 Avril 2015. Les jeunes se donneront rendezvous à Port-au-Prince puis ils feront la tournée dans les départements de l’Ouest, l’Artibonite et le Nord touchant sept (7) communes en organisant des visites de terrain, des conférences, et section ponctuelle d’observation humaine. Bulletin de Nouvelles > Le Comité Thématique Education et Sensibilisation du Publique (CTESP) est en pleine phase de planification d’une tourné nationale ou la DPC, à travers le CTESP, compte organiser des tournées départementales en vue de promouvoir la culture du risque. L’objectif principal est d’initié les populations à se familiariser à la GRD et de s’engager aux côtés des institutions publiques dans la lutte pour la réduction des risques tout en prennent conscience des risques et les initier à la stratégie de la GRD. Volume 1, Numéro 8 professeurs, le directeur d’école, et deux parents a participé dans la causerie sur la RRD et présentation sur le rôle de la protection civile. > La Journée Mondiale de la Protection Civile a eu lieu le 1er Mars 2015, et cette année le thème fut, « La protection civile/défense civile et la réduction des risques de catastrophes dans le cadre du développent durable ». > La Journée International de la Femme a eu lieu le 8 Mars 2015 et pour marquer la date, ce bulletin est dedié aux Femmes dans la RRD. 10 écoles part département seront invitées a envoyé trois élèves, un > L’AGERCA en collaboration avec l’ONG italienne COOPI est entrain d’entamer des petits travaux de mitigation ainsi qu’une campagne de sensibilisation sur la RRD dans la zone de Tabarre. L’atelier sur le « plan d’urgence familiale » à Carradeux a été visité ainsi que le site d’un projet de gabionnage pour empêcher l’éffondrement de la route lié à la rivière grise à Bigarade Damien. Nous invitons le secteur privé de la commune de Tabbare à s’intéresser et apporter son appuie à COOPI/AGERCA pour l’entretien de ces projets. Bulletin de Nouvelles Page 3 of 6 Volume 1, Numéro 8 La Femme et la RRD (suite) Pourquoi prêter attention aux femmes dans la Reduction des Risques et Désatres ? L’implication des femmes dans la RRD est un questionnement judicieux et pertinent tant sur le plan social qu’économique. Les victimes des désastres ainsi que les études qui s’y rapportent reconnaîssent que : les femmes et les hommes ne vivent pas et ne font pas face aux désastres de la même façon (Cannon, 11, 2009). Cette distinction provient du fait que les préoccupations, les comportements et les besoins propres aux femmes ne sont pas suffisamment pris en considération tout comme leur savoir faire, leur compétence et capacité trop souvent sont laissé de coté lors de la mise en place d’un plan de RRD, d’un système d’alerte précorce, ou de la géstion post-catastrophe (Fordham, 424 :2012). Avant Désastres : De façon globale, la plus part des sociétés sont organisées selon le modèle patriarcal, qui est a l’origine de l’inégalité du genre ; favorisant ainsi l’enfant male en lui donnant accès à l’éducation ; et poussant la fille aux activités conventionnelles féminines et assurant ainsi leur présence aux foyers pour les taches domestique et la reproduction (Fordham, 426,2012). Considérant les femmes comme vouées aux taches domestiques et à la reproduction, leur représentation sur le plan politique est faible et sur le plan économique sont désavantagés les rendant plus susceptible à la pauvreté, la faim et en dernier lieu, plus vulnérables aux désastres (Amber, et al. 2007 :1). Cette vulnérabilité vient de l’absence de sécurité économique et sociale (« abri sûr, support financier, prendre par aux décisions, soin de santé etc. ») ce qui les rend moins apte à faire face aux désastres, à rebondir après un désastre et même à participer aux activités se rapportant au RRD (Fordham, 2012 :427). Il est important de noter que les rôles attribués à un genre affectent négativement le sexe masculin, du faite qu’il soit perçu comme celui qui prend plus de risques et participe aux missions de recherches et de secours ; alors que le sexe féminin doit être protégé et de ce faite, évite les risques (Fothergill, 1996 :37). Pendant Désastres : Souvent pendant des situations de catastrophes, les femmes doivent jouer plusieurs rôles. En plus de leur rôle traditionnel de mère de famille, les femmes doivent aussi jouer un rôle productif et apporter leur contribution dans la communauté ; ces rôles additionnels deviennent comme une charge surajoutée « Triple Burden » (Fordham, 2012:427). Cette charge surajoutée devient encore plus difficile quand les femmes en condition monoparentale sont obligées de choisir entre s’occuper de leurs enfants ou de leurs biens (Fordham, 2012:428). Le portrait de la femme en situation de catastrophe projeté par les medias doit être revu car en la présentant comme une femme faible, victime passive, attendant d’être sauvée la dévalorise (Fordham, 2012 :433). Les recherches ont montré que les femmes doivent être présentes aux différentes phases de la RRD et la gestion postcatastrophe, en participant dans les opérations de secours, la gestion des abris provisoires etc. (Fordham, 2012 :433). Après Désastre Il est important qu’une approche tenant compte du sexe, féminin ou masculin, soit adopté pour prendre en compte les besoins et préoccupations des femmes. Alors que la sexualité des femmes et leurs rôles de reproduction est contrôlé dans la plupart des sociétés du monde, il est étonnant que : la santé de reproduction, soins lors de la grossesse, garde d’enfants, planning familiale, les Infections Sexuellement Transmissibles (ISTs)/VIH/SIDA, violence faites aux femmes, soient si souvent négligés au moment des urgences et désastres (Fordham, 2012 :431). Pour éviter une approche qui ne tiendrait pas compte du sexe des victime lors de RRD et de n’importe quelle autre évènement dans la société, il est important que la femme soit partie prenante dans les discussions politiques et interroge les normes sociales et gouvernementales de façon à changer cette perception préconçue des femmes afin qu’elles soient plus présentes dans les prises de décisions qui les concernent directement (Fordham, 2012 :433). Page 4 of 6 Bulletin de Nouvelles Volume 1, Numéro 8 La Femme et la RRD (Fin) Mot de la fin de l’atelier de la Croix Rouge : Cet atelier a apporté plein d’informations et jeté une lumière sur les différents points de vues des femmes concernant le RRD et ce qu’elles peuvent y apporter. L’atelier a aussi mis l’accent sur la vision future des femmes dans le domaine humanitaire et de RRD. La principale conclusion de ce travail a été le désir des femmes à s’impliquer dans les différents phases du RRD et dans la gestion des désastres. Les femmes souhaitent désormais être consultées et impliquées dans les prises de décisions se rapportant aux RRD et dans la gestion des © AFP/Thony Belizaire désastres. Ainsi un traitement spécifique et de ce fait mieux approprié sera accordé aux hommes et aux femmes victimes de désastres. En ce qui concerne le secteur privé, qui implique pleinement l’AGERCA, les participants estiment que ce secteur devrait contribuer aux activités de la RRD telles que : la préparation de kits d’urgences, la mise à disposition du matériel de mitigation, les espaces de stockage, des abris temporaires ; pardessus tout le renforcement de la campagne de prévention des risques et désastres. (continué à la plage suivante) Les participantes estiment que le secteur privé devrait être plus activement représenté dans les comités tant locaux que nationaux à l’image des actions menées par l’AGERCA. En ci que concerne la phase post-désastre, les participantes estiment que le secteur privé devait mètre l’accent sur les spécificités de la gente féminine. Gestion et Contrôle de foule (Suite) Les mécanismes de contrôle de la foule comportent : -l’utilisation de la force telle que : arrestation et châtiment corporel -Des délimitations qui modifient l’espace disponible ou encore changent la distribution du mouvement de la foule !Les procédures de contrôle non planifiées et mal gérées occasionnent des désastres. Il existe plusieurs facteurs pouvant causer des incidents de foule : allant d’un insignifiant ralentissement du mouvement de déplacement causant un point de pression précaire, à deux autres situations telle que la fuite ou la frénésie. La fuite survient quand des gens se sentent menacées ,tandis que la frénésie se manifeste lorsqu’un groupe est impliqué dans une compétition pour obtenir quelque chose de valable(Fruin, 1994 :4). Les deces lors d’incidents de foule sont d’avantage causes par asphyxie que par pietinement comme le font croire les medias (Fruin, 1994 :4). Causes de Panic : « La première étape dans la prévention de la panic d’une foule est d’en bien connaître les causes. Certains facteurs déclenchants sont : >Le feu- le feu peut être mortel et si les procédures de sauvetage nécessaires ne sont pas adéquat et ne sont pas facile à suivre, la panique est inévitable. L’instabilité émotionnel- une simple bagarre qui devient incontrôlable peut causé l’insécurité. Suite sur la page 5 Page 5 of 6 Bulletin de Nouvelles Volume 1, Numéro 8 Gestion et Contrôle de Foule (Fin) La peur- La peur du danger ou de se faire mal peut avoir une source émotionnelle en rapport avec la panique et peut avoir des conséquences fatales. La colère/violence- la violence est prévisible quand des sentiments de colère ou de rage animent la foule. Limitation d’espace- Pour faire face aux situations dangereuses, on doit prévoir des espaces suffisants et garantissant l’évacuation de chaque individu. Autrement, les gens risquent d’être piétinés ou peuvent suffoquer. » (Ifpo.org) Démographie- Certaines localités ou groupe de personne créent des situations de crise. La nature d’un évènement peut entrainer des conditions perturbant le comportement. Qu’est ce qui peut être fait pour la sécurité des participants? >Limiter la longueur, la hauteur, la largeur des chars en tenant compte de la largeur des rues, des tournants, des branches d’arbres, des poteaux et câbles(électrique ou téléphonique). >Exiger que toutes décorations soient non-inflammables. >Insister pour que chaque char ait son extincteur. -Exiger que les chars aient des rampes que les gens doivent tenir à tout moment, et garder les bras ou les jambes en dedans de ces rampes. >Exiger que les véhicules soient en bon état de fonctionnement. >Assurer qu’il y est deux sorties libres et rapides pour le chauffeur du véhicule. >Contrôler les conditions météorologiques et faire des ajustements. >Donner le parcourt à l’avance en précisant l’heure de départ et de fin de parcourt. >Solliciter l’aide de la police locale pour bloquer les rues qui croisent le parcourt et pour diriger le trafic ailleurs et dégager le parcourt de tous les véhicules stationnés la nuit avant l’évènement. >Attribuer un véhicule éclaireur qui précède le char d’une certaine distance et un véhicule de « balayage » à la traine du dernier char. >Préparer les secours. >Considérer des critères pour décider de reporter ou d’annuler l’événement. >Prodiguer des soins médicaux sur place, et des procédures de transports pour l’évacuer dans un centre hospitalier. (Source: Notforprofitrisk.org) Pour le Contrôle de la foule : >Surveiller la foule pour éviter des points compactes >Avoir des alternatives pour diminuer la pression >Les officiers de polices doivent se positionner de façon à ne pas être écrasés par la foule >Avoir la capacité sur la place de faire passer un message à la foule. >Exiger que le corps des pompiers renforce les codes maximums d’incendies >Assurer que les sorties d’urgences ne soient pas bloquées ou inaccessibles >Ne pas hésiter a déplacé des barricades ou ouvrir des portes pour relâcher une imminente bousculade. >Utiliser des barrières flexibles pour canaliser la foule. (Source:Policeone.com) AGERCA c/o ADIH 21, rue Borno Immeuble “Palms” Pétion-Ville, Haïti Photos de la visite d’AGERCA et COOPI le 21 février 2015 dans la Commune de Tabarre. Tel.:(509) 3776-1198/3701-9568 E-mail: [email protected] Danje a Pou Nou Tout! + Mot de la Nouvelle Directrice Exécutive: Suite à l’annonce de ma nomination faite par Madame Marie-Louise Augustin Russo, il m’est agréable de vous confirmer mes prises de fonction à l’AGERCA en qualité de Directrice Exécutive. A cette occasion, je viens vous assurez de ma collaboration la plus franche et la plus dévouée. Ma formation professionnelle et mes aspirations personnelles s’harmonisent pleinement avec la vocation de l’institution. L’excellent travail effectuer par Mme. Russo et sa précieuse expérience au sein de l’AGERCA resteront pour moi une source d’inspiration. Je veux ici exprimer mes plus sincères remerciements pour les chaleureux mots d’accueilles qui mon été adressés. -Sarah Taluy Directrice Exécutive AGERCA Ouvrages Cités: La femme et la RRD : Ambler, John, Lauren Pandolfelli, Anna Kramer, and Ruth Meinzen-Dick. "Strengthening Women's Assets and Status: Programs Improving Poor Women's Lives." 2020 Focus Brief on the World's Poor and Hungry People. Washington: Internatinoal Food Policiy Research Institute, 2007. 1-7. Cannon, Terry. "Gender and climate hazards in Bangladesh." In Climate Change and Gender Justice, 11-18. Oxfam, GB, 2009. Fordham, Maureen. "Gender, sexuality and disaster." In The Routledge Handbook of Hazards and Disaster Risk Reduction, 424-435. Oxon: Routledge, 2012. Fothergill, Alice. "Gender, Risk, and Disaster." International Journal of Mass Emergencies and Disasters, 1996: 33-56. Gestion et Contrôle de foule : Fruin, John J. "The Causes and Prevention of Crowd Disasters." First Internatinal Conference on Engineering for Crow Safety. London: Elsevier Science Publishers B.B., 1994. 1-10. Kessler, Heather. Crowd Panic: Proactive versus Reactive Responses. 2014. http://www.ifpo.org/resource-links/articles-andreports/protection-of-specific-environments/crowd-panic-proactiveversus-reactive-responses/ (accessed February 20, 2015). Marcou, Lt. Dan. Crowd Control: Preventing a deadly human tsunami. August 29, 2011. http://www.policeone.com/CrowdControl/articles/4273100-Crowd-Control-Preventing-a-deadly-humantsunami/ (accessed February 20, 2015). Oliver, Barbara B. Swimming With Sharks and Other Perils of Special Events. 2015. https://www.nonprofitrisk.org/library/articles/workplace-safety0502.shtml (accessed February 20, 2015).