Stratégie MAROC INNOVATION

DÉLÉGATION DE L’INDUSTRIE, DU COMMERCE, DE
L’INVESTISSEMENT ET DE L’ECONOMIE NUMÉRIQUE
DE RABAT
MISSION , ORGANISATION, RÉALISATIONS & PROJETS DE COOPÉRATION
AVEC LE CONSEIL RÉGIONAL DE RABAT - SALÉ - KENITRA
Khyad Ahmed
Délégué du Ministère de l’Industrie, du Commerce, de l’Investissement & de
l’Economie Numérique à Rabat
Le 17/12/2015 au siège du Conseil Régional de Rabat-Salé-Kénitra
Plan
1
2
3
Présentation de la Délégation : Gouvernance & Réalisations
Les grandeurs économiques de la Région
Projets économiques en cours d’implémentation
4
Mesures entreprises pour la promotion de l’investissement
5
Renforcement de la compétitivité territoriale de la Région:
Projets de coopération entre la DPCI et le Conseil Régional
6
Documents, Etudes et Statistiques à transmettre au Conseil
Régional
1- Présentation de la Délégation:
Missions et Attributions de la DPCI de Rabat
Organisation
Service Commerce
Service Industrie
Bureau de
métrologie
Cellule de
contrôle
local/import
Entité appui et
soutien à
l’entreprise et
aux
investisseurs
Entité de Mise
en œuvre de la
stratégie
RAWAJ
Antenne
OMPIC
Entité de
Protection du
consommateur
Réalisations du plan Rawaj 2014-2015
Convention transitoire relative à la mise en œuvre du plan RAWAJ 2014-2015:
• Opérationnalisation de nouveaux chantiers issus du plan Rawaj :
- L’informatisation des commerçants
•Régionalisation de la mise en œuvre du programme MCP
• Révision du plafond de financement des prestations de modernisation du commerce de proximité :
- 23.000dhs pour l’équipement ;
- 2000 dh pour l’expertise et la formation.
• Paiement de la prestation équipement et expertise et formation en même temps

Régionalisation du pilotage du projet MCP : 2014-2015
La nouvelle approche d’exécution du programme MCP 2014-2015:
● Référencement des opérateurs
● Choix des projets au niveau local
● Lancement des AMIs locaux
● Suivi, contrôle et évaluation
Réalisations du Programme Rawaj 2008-2012
Nombre de commerces modernisés par ville
Province de
khémisset; 453
Ville de Salé; 432
Ville de Salé
Ville de Rabat
Ville de Témara
Ville de Skhirat
Ville de Skhirat; 78
Ville de
Témara; 174
Province de khémisset
Ville de Rabat; 296
Modernisation par secteur d’activité
Droguerie et Boulangerie
matériaux de
3%
Autres
construction
9%
1%
Laiterie
Boucherie et VolaiL
5%
8%
Snack et Café
25%
Alimentation
Générale
37%
Habillement
et Bonnêterie
12%
Réalisations du Programme Rawaj 2014-2015
Ville de Rabat:
55(34,6%)
Nombre de commerces modernisé par ville
Salé : 55 (34,6%)
Salé
Skhirat
Témara
Rabat
Skhirat: 6 (3,8%)
Témara : 43(27,0%)
Laiterie:13 (8,1%)
Restaurant; 2 (1,2%)
Habillement et
Bonnêterie: 14 (8,8%)
Nombre de commerces modernisé par secteur d’activité
Alimentation Générale ;
67 (42,1%)
Alimentation Générale
Autres
Boucherie et Volaille
Café et Snack : 32(20,1%)
Boulangerie Pâtisserie
Café et Snack
Habillement et Bonnêterie
Laiterie
Boulangerie-Pâtisserie: 3
(1,9%)
Boucherie et Volaille : 21
(13,2%)
Restaurant
Autres : 7(4,4%)
Zones d’Activités Commerciales (ZAC) - Retails Parks
•
Concept de Retail Park entrée de gamme:
Il s’agit d’un espace commercial conçu à ciel ouvert avec une architecture
spécifique, regroupant une grande surface, plusieurs moyennes surfaces et des petits
commerces qui proposent un large éventail de produits entrée de gamme à prix réduits.
Le Retail Park fait l’objet d’une propriété unique dans laquelle la gestion et l’animation
sont centralisées autour d’une même entité.
Réforme des marchés de gros des fruits et légumes
■ Elaboration du schéma national d’orientation des marchés de gros des fruits et légumes;
■ Réalisation des études de faisabilité des projets pilotes de Berkane, Meknès et Rabat;
■ Signature de la convention cadre relative à la mise en œuvre de l’opération pilote de Berkane.
Réhabilitation des Marchands Ambulants:
Sur hautes instructions Royales, les Départements de l’Intérieur et du Commerce ont
élaboré une nouvelle approche d’organisation du commerce ambulant.
La réforme s’articule autour des axes suivants :
L’organisation spatiale de l’activité ambulante déclinée en espaces d’accueil à aménager
essentiellement sur les lieux d’exercice habituels ou à proximité et ce, tout en préservant le
domaine public;
La modernisation des équipements des commerçants ambulants en les mettant aux
normes et standards de sécurité, de salubrité et d’hygiène ;
 La gestion professionnelle des sites d’accueil (entretien, sécurité, collecte des
redevances, animation, …) de façon permanente et pérenne.
L’approche prévoit 3 types de marchés :
Commerce de rue : Organisation de marchés de rue selon des horaires déterminés ;
Marché périodique : Marché temporaire organisé selon un agenda hebdomadaire sur
des lieux publics (places, parking, corniches, rue, etc) ;
Marché permanent : Infrastructure permanente couverte avec une structure légère et
des équipements fixes.
8
2- Grandeurs Economiques de la Région
Rabat-Salé-Skhirat Témara
Nombre d’établissements
Nbre d’emplois
Production
Investissement
Exportations
RABAT
203
8 671
3 993 374
110 497
741 400
SALE
165
16 824
4 916 738
350 966
1 766 375
SKHIRAT-TEMARA
102
5 174 671
201 807
798 072
14 084 783
663 270
3 305 847
Provinces
10 503
TOTAL
470
35 998
2Grandeurs
Economiques
Témara / Secteur
Grandeurs
Economiques
de:laRabat-Salé-Skhirat
région
Nombre
d’établissements
Nombre
d’emplois
Production
Investissement
Exportations
Secteur
114
3819
4 019 632
154940
200976
173
5831
5 286 477
156212
572789
15
1561
585 614
119254
410532
107
4905
2 041 320
107931
525089
61
20326
2 151 740
124933
1596461
IND. AGRO-ALIMENTAIRES
IND. CHIMIQUES &
PARCHIMIQUES
IND. ELECTRIQUES &
ELECTRONIQUES
IND. METALLIQUES &
MECANIQUES
IND. TEXTILES & DU CUIR
470
Total
36442
14084783
663270
3305847
2- Grandeurs Economiques de la Préfecture de Rabat
Nombre
d’établissements
Nombre
d’emplois
Production
Investissement
Exportations
Secteur
60
1312
309016
2574
148864
79
2539
2485826
70224
527704
5
245
74186
-
-
43
1257
812996
24065
16072
16
3572
311350
13634
48760
IND. AGRO-ALIMENTAIRES
IND. CHIMIQUES &
PARCHIMIQUES
IND. ELECTRIQUES &
ELECTRONIQUES
IND. METALLIQUES &
MECANIQUES
IND. TEXTILES & DU CUIR
203
Total
8925
3 993 374
110 497
741 400
2- Grandeurs Economiques de la Préfecture de Salé-
Nombre
d’établissements
Nombre
d’emplois
Production
Investissement
Exportations
Secteur
60
1312
309016
2574
148864
79
2539
2485826
70224
527704
5
245
74186
-
-
43
1257
812996
24065
16072
16
3572
311350
13634
48760
IND. AGRO-ALIMENTAIRES
IND. CHIMIQUES &
PARCHIMIQUES
IND. ELECTRIQUES &
ELECTRONIQUES
IND. METALLIQUES &
MECANIQUES
IND. TEXTILES & DU CUIR
203
Total
8925
3 993 374
110 497
741 400
2- Grandeurs Economiques de la Préfecture de Skhirat-Témara-
Nombre
d’établissements
Nombre
d’emplois
Production Investissement Exportations
Secteur
IND. AGROALIMENTAIRES
IND. CHIMIQUES &
PARCHIMIQUES
IND. ELECTRIQUES &
ELECTRONIQUES
IND. METALLIQUES &
MECANIQUES
60
1312
309016
2574
148864
79
2539
2485826
70224
527704
5
245
74186
-
-
43
1257
812996
24065
16072
16
3572
311350
13634
48760
IND. TEXTILES & DU CUIR
Total
203
8925
3 993 374
110 497
741 400
3- Projets en cours d’implémentation
Aperçu sur l’étude de positionnement :
Compte tenu de la diversité des richesses de la région RSSZ et la demande croissante en emplois, une
étude de positionnement a été lancée par le MICIEN et le CRI et qui consiste principalement à:
Faire un cadrage stratégique de pour le secteur industriel de la région
Choisir les filières à fort potentiel de croissance
Examiner la réserve foncière
Définir les projets d’espaces d’accueil: étude de marché
Proposer des modèles de gestion et de mise à niveau à certaines zones industrielles
Définir les offres de valeurs
3- Projets en cours d’implémentation ( suite)
 Parc industriel AIN JOHRA :
A 50 Km de RABAT longeant la RN1 vers KHMISSET :
• Prévu sur une superficie de 200ha;
• 30ha finalisée et en cours de commercialisation;
• ZI AIN AOUDA
• Zone en projet, contient déjà 3 grandes unités: SEWS, MARTELLI avec projet de contenir la STEP de la
ville;
• Réflexion sur l’aménagement d’une ZI de 80ha sur un terrain domanial;
 Attente de la décision de l’ONEP pour statuer sur la superficie réservée à la STEP.
 ZAE TAMESNA :
• Sur une superficie de 17ha;
• 37 lots totalement commercialisés en 2012.
 Réhabilitation des ZI de la région
• Réhabilitation de ZI TABRIQUET et TAKADOUM en cours de réalisation
 Extension de la pépinière de BAB LAMRISSA SALE
• Etude en cours de réalisation.
4- Mesures entreprises pour la promotion de l’investissement
FOND HASSAN II
 Conditions d’éligibilité:
• Montant Total d’Investissement ≥ 10 millions DH
• Montant de l’Investissement en biens d’équipement ≥ 5 millions DH
• Secteurs: Automobile, aéronautique, électronique, nanotechnologie, microélectronique et
biotechnologie.
 Contribution du fond à 15% du montant de l’investissement, plafonné à 30 millions DH (acquisition
terrain, bâtiment et équipements)
Réalisations Fond Hassan II ( 2013-2015)
Nom de l’Entreprise bénéficiaire
Montant Agrégé alloué par le fond
Nouveaux emplois
Lear corporation Automotive Electronics Morocco S.A.S
20 MDH
193
Martelli et Partners Maroc
25.536 MDH
250
Sews Maroc SARL
19.581 MDH
1568
Labinal Maroc
5.670 MDH
50
20MDH
220
Nemotek Technologie SA
5- Renforcement de la compétitivité territoriale de la Région:
Projets de coopération entre la DPCI et le Conseil Régional
-
Fonds Hassan II;
Réhabilitation des Zones industrielles;
Organisation & réhabilitation des marchands ambulants;
Renforcement de l’attractivité du Parc Industriel Ain Johra;
Sensibilisation & Communication autour de la loi relative à la
protection du consommateur et la promotion de la qualité
6- Documents, Etudes et Statistiques à transmettre au Conseil Régional
- Livrables de l’étude de positionnement stratégique de la
Région;
- Statistiques économiques de la Région;
- Rapport d’activités annuel de l’année 2015.