Nos offres
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« Des hôteliers au service des hôteliers » Mission : inspirer et conseiller les hôteliers en partageant nos compétences et en apportant un support technique et humain. 1 Ginto Group - Privé & Confidentiel Atteindre vos objectifs Comment se différencier de vos concurrents pour gagner des parts de marché ? Appliquer la meilleure stratégie pour votre profitabilité Anticiper les besoins pour avoir une vision long terme Améliorer la visibilité de l’hôtel sur l’ensemble des canaux de distribution Analyser le ROI de chaque canal Adapter la stratégie aux différents clients et marchés Optimiser le mix clients et la stratégie tarifaire Mettre en place des offres créatives S’adapter aux modes de consommation d’aujourd’hui Innover dans de nouveaux projets pour avoir une longueur d’avance 2 Ginto Group - Privé & Confidentiel Accélérer vos performances Profitez de notre synergie Yield et Digital indispensable pour augmenter votre profitabilité. Conseil Acquisition de trafic Revenue Management, Distribution SEO, Campagnes, Meta Search, Emailing Stratégie Tarifaire, Mix Clients Analyse Pick up, Budgets, Forecasts Yield Management Augmentation de la profitabilité Positionnement Digital Marketing Tracking, Coûts d’acquisition par canal Distribution Stratégie d’offres, Online Travel Agencies Projets Digitaux Optimisation de l’inventaire, analyse du marché 3 Conversion Site Internet, Booking Engine, Mobile Ginto Group - Privé & Confidentiel Optimiser votre gestion Notre équipe s’appuie sur un réseau de partenaires technologiques experts dans leur domaine pour proposer un accompagnement dans le choix de vos PMS, Channel Manager, outils Yield Management, Site Internet et Booking Engine. 4 Ginto Group - Privé & Confidentiel Nos Compétences Complémentaires Ginto Care a également la maitrise et l’expérience de tous les domaines clés de la gestion d’un hôtel. Analyse de Marché • Analyse de l’environnement (Micro/Macro) • Définition du « competitive set » • Analyse concurrentielle 5 Ouverture et Pré-Commercialisation • Positionnement de l’hôtel sur son marché • Optimisation des espaces • Définition d’une structure tarifaire • Mise en place sur les différents canaux de distribution Management Opérationnel • Finance & Administration • Organisation / Structure RH & Relations sociales • Hébergement & Restauration Ginto Group - Privé & Confidentiel Qualité • Audit qualité • Mise en place de standards de service • Social Media et E-reputation Notre équipe Emmanuelle Pochat Yield & Distribution • Emmanuelle apporte 16 ans d’expérience et d’expertise en Revenue Management et Distribution au sein de chaines hôtelières internationales comme Starwood et Marriott où elle réalise de nombreuses ouvertures d'hôtels. • Elle occupait, avant de rejoindre Ginto en Avril 2016, la position de Directrice Adjointe du Revenue Management en charge de la réservation pour le complexe Starwood Paris (Hôtel Westin ParisVendôme, Prince de Galles et W Paris Opéra). 6 Camille Broussin Digital & Marketing • Passionné de technologie, Camille apporte à Ginto son expertise dans le digital. Doté d’un background technique, il a développé une forte affinité pour l’hôtellerie de luxe et une réelle volonté d’entreprendre. Sa vision du digital est basée sur la performance, que ce soit de l’acquisition ou de la conversion. • Avant Ginto, Camille était en charge du digital des 7 hôtels Starwood en France et à Monaco, puis responsable du digital de 7 hôtels Starwood majeurs à Dubaï, incluant l'ouverture d'un 5 étoiles. Ginto Group - Privé & Confidentiel Julien Kiefer Opérations & Finance • Julien Kiefer apporte 15 ans d’expérience dont 6 internationales à des postes de Management dans l’hôtellerie haut de gamme notamment pour les groupes Starwood et Hyatt. • Julien occupait, avant de s’orienter vers une aventure entrepreneuriale en avril 2015, le poste de Directeur de l’hôtel Westin Paris-Vendôme où il gérait une équipe de 450 salariés pour un parc de 428 chambres. Notre Méthodologie 1. Être votre partenaire 2. Comprendre votre environnement et vos objectifs 3. Visite sur site pour comprendre vos méthodes et rencontrer vos équipes 4. Evaluer votre hôtel à 360° 5. Elaborer un plan d’actions réaliste et mesurable avec votre validation 6. Mise en place d’un suivi hebdomadaire et d’un calendrier de visite mensuelle 7. Etat des lieux des résultats vs. objectifs Rencontre Nous mettons en place des solutions adaptées à vos besoins, votre marché et votre établissement. Nous sommes une entreprise à taille humaine qui vous offre un accompagnement et un suivi personnalisé. 7 Ginto Group - Privé & Confidentiel Diagnostic Définition Stratégie Mise en place plan d’actions Contrôle et Suivi Etat des lieux Ginto est une société hôtelière née de la passion de Brice de Puymorin et Julien Kiefer pour le monde de l’hôtellerie et le plaisir de recevoir. Ginto Care est un accélérateur de performance dédié aux propriétaires et hôteliers indépendants. Nos services de conseil et accompagnement sont conduits par des hôteliers au service des hôteliers. Nous apportons un regard extérieur, dynamique et compétitif sur le marché des boutiques hôtels en Europe. 8 Ginto Hotel est un opérateur hôtelier conduit par des hôteliers au service de propriétaires et investisseurs. Nous axons notre développement sur le marché boutique hôtel haut de gamme en 4 et 5 étoiles en Europe. Ginto Group - Privé & Confidentiel Ginto Invest est un fond d’investissement privé en charge de développer l’ouverture de boutiques hôtels haut de gamme en 4 et 5 étoiles en Europe. Nous investissons dans la recherche de talents et d’excellence. Camille Broussin [email protected] + 33 6 32 12 28 84 www.ginto.pt