Biographie - Dirigeants Conseil Alsace
Transcription
Biographie - Dirigeants Conseil Alsace
Philippe DIDIER Biographie De formation ingénieur et école de management, Philippe DIDIER a occupé différents postes dans des industries B2B à contenu technologique : direction marketing et ventes internationales, direction opérationnelle d’usine, direction d’activité. Philippe DIDIER conseille des sociétés françaises et étrangères dans les domaines d’expertise suivants: • • • Amélioration du fonctionnement opérationnel Conseil à des sociétés étrangères souhaitant investir en Europe du Sud Développement de stratégique et commercial à l’international. @ +33(0)6 23 51 60 56 [email protected] 1 Pl. de l’Homme de Fer, 67000 STRASBOURG Amélioration opérationnelle: Dans l’immense majorité des cas, l’amélioration est obtenue en faisant émerger les bonnes idées des personnes en poste et en fédérant les énergies sur des projets concrets. Philippe DIDIER est reconnu pour cette expertise, issue de son vécu industriel, alliant pragmatisme, humilité et probité. Parfois, les bonnes idées ne suffisent pas, car l’outil industriel ne permet pas de mettre en œuvre la stratégie suivie, ou parce que des personnes aux postes-clés ont des profils par trop inadaptés. Philipe DIDIER propose alors à la Direction Générale de mener un travail d’analyse corrective, compatible avec les ressources de l’entreprise. Il porte une attention toute particulière à responsabiliser les personnes en place, en exigeant des résultats quantifiés et planifiés. Développement de business international : Au travers de sa société – AFILEX France - Philippe DIDIER intervient : Investissement en Europe du Sud La conviction de Philippe DIDIER est que l’Euro, sous sa forme actuelle est dans une impasse et qu’une refonte de l’Euro est inéluctable. Quel que soit le scénario, la sortie de crise passera par un rétablissement des changes flottants entre les pays de la zone Euro, avec pour conséquence, une forte dévaluation des devises des pays du Sud (dont la France). Après une période de forte volatilité, il s’ensuivra pour les entreprises d’Europe du Sud, un fort regain de compétitivité à l’export, grâce aux effets de change et à la « modération » salariale. • • Auprès de fournisseurs, pour développer les ventes et la distribution dans les pays cibles Auprès d’acheteurs, pour trouver les fournisseurs les plus adaptés au besoin. Si le fournisseur/l’acheteur n’est pas structuré pour assurer la permanence de la relation commerciale, AFILEX France assume cette mission en tant que service externalisé. Quelques réalisations Retournement d’une start-up web en difficulté. Lancement d’un site d’e-commerce. Durant la phase de crise aigüe, les investisseurs étrangers à monnaie forte, pourront acquérir des sociétés en Europe du Sud, avec des valorisations très basses. Philippe DIDIER conseille des groupes industriels chinois et américains, afin d’être prêt à tirer parti des opportunités à venir. Il prépare aussi des sociétés françaises à vendre à l’export vers l’Europe du Nord et l’Asie. Conseil auprès d’un groupe industriel chinois pour ses investisements en France et en Europe du Sud. Etude d’implantation industrielle en Europe d’un fabricant chinois de baignoires. Développement des ventes pour des fabricants américains, anglais et suisses de revêtements durs. Développement des ventes pour un fabricant chinois de pièces en alliage de tungstène. Sourcing de produits de contrôle d’accès pour une PME française. Sourcing de produits technologiques français pour un groupe chinois.