Biographie - Dirigeants Conseil Alsace

Philippe DIDIER
Biographie
De formation ingénieur et école de management, Philippe
DIDIER a occupé différents postes dans des industries B2B à
contenu technologique : direction marketing et ventes
internationales, direction opérationnelle d’usine, direction
d’activité.
Philippe DIDIER conseille des sociétés françaises et étrangères
dans les domaines d’expertise suivants:
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Amélioration du fonctionnement opérationnel
Conseil à des sociétés étrangères souhaitant investir en
Europe du Sud
Développement de stratégique et commercial à
l’international.
@
+33(0)6 23 51 60 56
[email protected]
1 Pl. de l’Homme de Fer, 67000 STRASBOURG
Amélioration opérationnelle:
Dans l’immense majorité des cas, l’amélioration est obtenue
en faisant émerger les bonnes idées des personnes en poste
et en fédérant les énergies sur des projets concrets.
Philippe DIDIER est reconnu pour cette expertise, issue de
son vécu industriel, alliant pragmatisme, humilité et probité.
Parfois, les bonnes idées ne suffisent pas, car l’outil
industriel ne permet pas de mettre en œuvre la stratégie
suivie, ou parce que des personnes aux postes-clés ont des
profils par trop inadaptés.
Philipe DIDIER propose alors à la Direction Générale de
mener un travail d’analyse corrective, compatible avec les
ressources de l’entreprise.
Il porte une attention toute particulière à responsabiliser les
personnes en place, en exigeant des résultats quantifiés et
planifiés.
Développement de business international :
Au travers de sa société – AFILEX France - Philippe DIDIER
intervient :
Investissement en Europe du Sud
La conviction de Philippe DIDIER est que l’Euro, sous sa
forme actuelle est dans une impasse et qu’une refonte de
l’Euro est inéluctable.
Quel que soit le scénario, la sortie de crise passera par un
rétablissement des changes flottants entre les pays de la
zone Euro, avec pour conséquence, une forte dévaluation
des devises des pays du Sud (dont la France).
Après une période de forte volatilité, il s’ensuivra pour les
entreprises d’Europe du Sud, un fort regain de compétitivité
à l’export, grâce aux effets de change et à la « modération »
salariale.
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Auprès de fournisseurs, pour développer les ventes et la
distribution dans les pays cibles
Auprès d’acheteurs, pour trouver les fournisseurs les plus
adaptés au besoin.
Si le fournisseur/l’acheteur n’est pas structuré pour assurer
la permanence de la relation commerciale, AFILEX France
assume cette mission en tant que service externalisé.
Quelques réalisations
Retournement d’une start-up web en difficulté.
Lancement d’un site d’e-commerce.
Durant la phase de crise aigüe, les investisseurs étrangers à
monnaie forte, pourront acquérir des sociétés en Europe du
Sud, avec des valorisations très basses.
Philippe DIDIER conseille des groupes industriels chinois et
américains, afin d’être prêt à tirer parti des opportunités à
venir.
Il prépare aussi des sociétés françaises à vendre à l’export
vers l’Europe du Nord et l’Asie.
Conseil auprès d’un groupe industriel chinois pour ses
investisements en France et en Europe du Sud.
Etude d’implantation industrielle en Europe d’un fabricant
chinois de baignoires.
Développement des ventes pour des fabricants américains,
anglais et suisses de revêtements durs.
Développement des ventes pour un fabricant chinois de
pièces en alliage de tungstène.
Sourcing de produits de contrôle d’accès pour une PME
française.
Sourcing de produits technologiques français pour un groupe
chinois.