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LABELLISATION - CAMPAGNE 2016 - DOSSIER DE CANDIDATURE
Dossier n°
4-336
1. Organisme de
formation
MB CONSULTANT
Adresse
4 rue capitaine Ferber bâtiment B
Code postal
69300
Ville
CALUIRE ET CUIRE
Représentant légal de
l’organisme de formation
Michel BRAAKSMA
Responsable de ce
dossier de candidature
Michel BRAAKSMA
E-mail
[email protected]
Téléphone
06 12 41 76 97
Priorité de formation
P4 : Ordonnancement Pilotage Coordination (OPC)
Le stagiaire, ayant déjà l’expérience de chantier, sera capable après analyse
d’ordonnancer, de planifier et de coordonner l’intervention des différents corps d’état,
études et travaux.
Nouvelle demande /
Renouvellement
Demande de renouvellement
Intitulé de la formation
ORDONNANCEMENT PILOTAGE COORDINATION (OPC)
1.1. Publics concernés
Architectes et leurs collaborateurs
Economistes de la construction
Bureaux d'études techniques
Conducteurs de travaux
Collectivités territotiales
1.2. Pré-requis
Avoir une une connaissance générale de ce qui est une opération de construction et de
son déroulement
Avoir la connaissance générale des acteurs de l'acte de construire
Avoir une expérience de chantier, même succinte
1.3. Programme de la
formation
Cf. PDF joint au dossier
1.4. Méthodes
pédagogiques, matériels
et supports pédagogique
utilisés
Supports mis à disposition :
1) support pédagogique papier
2) annexes divers (textes administratifs réglementaires, exemples de documents à
employer, modèles de compte rendus, modèles d PV divers ...)
3) un fascicule "les outils de l'OPC"
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Matériel employé :
1) vidéo projecteur
2) paper board
Méthode :
Le support est projeté par le vidéo projecteur
Chaque stagiaire est identifié par un bandeau posé devant lui
Une large part du temps est consacré aux questions/réponses et débat entre
formateur/stagiaires et stagiaires/stagiaires
Le support sur dmande du client et en fonction du public connu peut être adapté "sur
mesure"
1.5. Expérience en
formation
professionnelle continue
du (des) formateur(s)
pressenti(s)
[Cf. PDF joint au dossier le cas échéant]
Le fomateur est le gérant de la société.
Formation : ingénieur au technicum d Lausanne en Suisse
Expérienc professionnelle :
conducteur de travaux adjoint TP (2 ans)
maîtrise d'oeuvre de chantier : agence d'arcitectes (40 personnes) pendant 10 ans
créateur et directeur général de la SA SCORE (direction de travaux, OPC, économie) :
pendant 10 ans
coordonnateur SPS de niveau 1
expérience des chantiers publics et privés : 42 ans
a suivi un stage de formation "manager un projet" à l'Université Claude Bernard Lyon 1
en avril 2011
Formateur depuis 17 ans pour des organismes de formation : CREDEF, LE MONITEUR,
Etienne BABOIN consultant, SYRESE)
inscrit comme organisme de formation depuis août 2010 à la préfecture de la Région
Rhône Alpes sous le n° 82 69 11141 69
Formations délivrées en direction des architectes
En nom propre : CREPA du Grand Est (2013) - CROA de Franche Comté ; les 28 et 29 mai
prochain
Pour le Moniteur : CRAPC Charente Poitou (2013)
1.6. Modalités
d’évaluation des
stagiaires
Après chaque chapitre, une récapitulation en est faite
Chaque stagiaire est sollicité sur une des questions du chapitre
Le cas échéant, des précisions complémentaires sont apportées par le formateur ou par
les autres stagiaires
En fin de session, une fiche d'évaluation est remplie par les stagiaires
1.7. Suivi des stagiaires
Le formateur laisse son adresse mail à tous les stagiaires et se met à leur disposition
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pour répondre à toutes questions portant sur le thème du stage
Ce procédé déjà expérimenté fonctionne à la grand satisfaction des utilisateurs
Ceci conduit de fait à deux utilités
1) répondre à une demande pratique
2) contribuer au perfectionnement du stagiaire en situation
1.8. Sanctions de la
formation
En fin de stage une attestation de participation au stage décrivant le contenu des acquis
est délivrée aux stagiaires
1.9. Coût du stage Hors
Taxes
1300 €
1.9. Durée
2 jour(s)
1.9. Coût/Jour
650 €/Jour
2.1. Contexte de la
formation
Au cours de ma pratique professionnelle des missions de maîtrise d'oeuvre de chantier
et d'OPC, j'ai constaté les problèmes suivants :
1) très souvent un non respect des délais d'exécution et de livraison
2) l'implication de l'architecte dans la mission OPC, non prévue dans son contrat
3) la confusion qui règne entre les missions OPC et maître d'oeuvre
4) l'absence de savoir faire de la mission OPC ainsi que de ses limites
Ce constat "sur le tas" mais aussi en échangeant avec des OPC et des architectes, m'a
convaincu que dans ce domaine il est absolument nécessaire d'éclaircir ces
problématiques.
Ceci passe par une forte information auprès des intérrssés sur les contenus des
éléments de chacune ds missions, les droits et les devoirs d chacun.
2.2. Objectifs de la
formation
A l'issue de la formation, le stagiaire aura acquis :
- la définition et le contenu de la mission OPC en regard des autres missions sur le
chantier (MOE,SPS,CT)
- les textes réglementaires sur lesquels il pourra s'appuyer pour agir en toute
connaissance de caus
- le contenu du planning d'exécution détaillé tous corps d'état
- la connaissance de l'utilisation des divers outils qui sont mis à sa disposition par le
stage
- si il a choisi le stage "initiation à MS Project" (2 jours) logiciel de planification
informatique, il sera en mesure de créer des plannings très performants et pratiques
pour la gestion des délais
2.3. Argumentation
pédagogique
Le programme permet au stagiaire :
- de distinguer ce qui "appartient" à l'OPC et à l'architecte
- de savoir quelles sont les obligations de l'architecte en matière d'OPC lorsque cette
mission ne lui est pas confiée
- de savoir qui doit les différents plannings (DCE, Exécution détaillée des travaux,
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financier,.)
ce qu'il est en droit d'attendre du client en matière de rémunération pour l'OPC ou pour
le planification
- de définir la responsabilité de l'architecte, de l'OPC, de l'entreprise en matière de
retard sur la livraison de l'opération
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