Migration Oracle E-Business Suite «Physical to ESX

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Mots clef : Oracle E-Business Suite Virtualisation - Linux - VmWare
Migration Oracle E-Business Suite
«Physical to ESX»
CONTEXTE
TOSHIBA TEC EUROPE
IMAGING SYSTEMS S.A
Neuville Les Dieppe, France
www.toshibatec-teis.com/
SECTEUR D’ACTIVITE
Industrie
CHIFFRES CLES
Effectif : 300 salariés
CA : 26 M
Depuis 2007, Digora héberge, exploite et administre les environnements Oracle E-Business
Suite de TOSHIBA TEIS, entité européenne regroupant l’activité production et commercialisation de télécopieurs.
L’infrastructure technique repose sur un environnement de production hébergé dans le
datacenter de Digora à Strasbourg, et des environnements de pré-production, tests et de
secours, hébergés dans le datacenter du client à Puteaux.
L’environnement de production se compose d’une base de données d’environ 1To, est
employé par 400 utilisateurs internes et supporte environ 10000 transactions/jour sur le site
de commerce électronique dédié aux revendeurs.
Le taux de disponibilité est supérieur à 99,95%.
Les serveurs base de données et la baie de stockage ont été renouvelés en 2012. Pour le
remplacement des serveurs d’application, Digora a proposé une solution de virtualisation
reposant sur 2 serveurs ESX par site permettant de remplacer une dizaine de serveurs physiques ainsi que 4 load-balancers physiques.
INFRASTRUCTURE TECHNIQUE
EVOLUTION DES
FONDAMENTAUX TECHNIQUES
Environnement d’origine
Operating system / Redhat 5
Shared Filesystem / GFS
HA / Redhat Cluster Suite
Load-balancing / Physique Cisco
Environnement cible
Operating system / Oracle Linux 5
Shared Filesystem / OCSF
HA / VmWare HA
Load-balancing / Virtuel HA-Proxy
DEROULEMENT DU PROJET
La première étape a consisté à réaliser un POC sur l’infrastructure de test.
Cela a permis de régler quelques soucis d’incompatibilité d’ocfs (Oracle Cluster File System) géré en vmfs (Virtual Machine File System), solutionnés en faisant du RDM (Raw Device Mapping).
Après 6 mois de fonctionnement, le GO a été donné pour transformer la plate-forme de production. Les nouveaux serveurs ont été installés à côté des anciens. La bascule a nécessité
une demi-journée d’interruption de service en week-end.
BILAN FINANCIER
Le coût de possession sur 5 ans des serveurs d’application des 2 plate-formes a été pratiquement divisé par 3. Ce gain recouvre l’économie sur l’acquisition de matériel, sur la
maintenance et les licences.