“Atouts compétences” Le Syndicat du Pays de Retz Compétences

Trait d’union 152 - février 2003 - EMPLOI-FORMATION
Brèves
CIVIS
•La présentation du contrat d'insertion
dans la vie sociale (CIVIS) en conseil
des ministres, initialement prévue pour
le 8 janvier, puis pour le 15 janvier,
vient d'être à nouveau ajournée, en
raison des différends budgétaires opposant les ministères du Travail et des
Finances.
Par ailleurs, Alain Gournac, sénateur
UMP des Yvelines et auteur du rapport
sénatorial sur le bilan à mi-parcours
des emplois jeunes en octobre 2000,
est chargé par le premier ministre - par
décret du 13 janvier (JO du 14)- d'une
mission temporaire sur l'insertion
sociale et professionnelle des jeunes en
difficulté dans le cadre du CIVIS auprès
du ministre des Affaires sociales, du
Travail et de la Solidarité.
Décret du 13 janvier, Journal officiel n°
11, 14 janvier 2003
Vieillissement de la population active
•Le dernier numéro de la revue
Economie et Statistique (Insee) propose
un dossier sur les projections de population à l’horizon 2050. Une partie de
ce dossier porte sur les enjeux d’un des
aspects les plus marquants de ces projections : le retournement de tendance
de la population d’âge actif.
Projections de population à l’horizon
2050
Economie et statistiques, n° 355-356,
décembre 2002
Les articles du dossier sont consultables sur le site de l’INSEE
Les femmes et l’emploi
• En 1999, les Pays de la Loire comptent près de 670 000 femmes actives,
soit une augmentation de 13 % par
rapport à 1990 (hommes : + 6 %). Les
femmes sont donc de plus en plus présentes sur le marché de l'emploi et des
mutations s'opèrent dans les types
d'emploi qu'elles occupent ainsi que
dans leur statut au regard des catégories professionnelles.
Regards sur l'emploi 2002, DRTEFP
Pays de la Loire, pp. 43-48
Personnes handicapées
Le taux d'emploi des personnes handicapées plafonne à 4 % en entreprise.
Comment améliorer leur accès au
monde ordinaire du travail ? La
réponse de Claudie Buisson, directrice
de l'Agefiph, de Pascal Gobry, auteur
de "L'enquête interdite. Handicapés :
le scandale humain et financier", et de
Philippe Velut, délégué régional de
l'Adapt.
Liaisons sociales magazine n° 38,
janvier 2003
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Programme “Atouts compétences”
Le Syndicat du Pays de Retz
Compétences au service de s
Lorsque le Syndicat du Pays de Retz Atlantique décide, en 2000, d'identifier les savoirfaire collectifs de son territoire en utilisant la démarche des Arbres de Compétences,
l'objectif est de créer un outil de développement économique. Philippe Dechouppes,
directeur du Syndicat, constitue un groupe pilote d'entreprises et entreprend le
recensement de leurs savoir-faire et de leurs équipements. C'était le début du programme
“Atouts compétences”, qui devrait trouver sa pleine vitesse dans le cadre du projet
interrégional “Mégalis”.
“Le territoire est devenu facteur de compétitivité, de compétences a pu être construit en temps
il doit créer des services, des infrastructures, de réel. Les chefs d'entreprise déclinaient les savoirla coopération interentreprises”, explique faire professionnels collectifs, comme “couvrir un
Philippe Dechouppes. “Dans les 22 communes toit”, “concevoir une armature”, “créer un produit
du Pays de Retz Atlantique, nous avons environ touristique”. Ils ont aussi exprimé des besoins de
1000 entreprises artisanales, auxquelles compétences en temps partagé, ce qui, pour le
s'ajoutent 1000 TPE (très petites entreprises de Groupement d'Employeurs du Pays de Retz, fort
moins de 10 personnes) et près d'une centaine aujourd'hui d'une soixantaine d'adhérents, a été
de PME/PMI (petites et moyennes entreprises de très utile.
10 à 199 personnes), il
apparaissait
essentiel
d'identifier les savoir-faire
stratégiques qui leur permettent
de se développer, mais aussi
d'anticiper les compétences
nécessaires pour les années à
venir, afin qu'elles restent
compétitives.” Pour ce faire,
dans le cadre du programme
“Atouts Compétences”, un
groupe pilote de 74 entreprises
a été mis en place, qui a permis
de référencer, d'une part, plus
de 620 savoir-faire et
équipements sur le territoire, et,
d'autre part, une cinquantaine
de besoins regroupant plus de
300 savoir-faire comme, par L’arbre des savoir-faire des entreprises du bâtiment
exemple, un informaticien,
un juriste ou un qualiticien.
Mais ce groupe pilote n'est qu'une première
étape. Elle a permis de vérifier combien une
Chaque entreprise pourra compléter représentation des compétences sur un territoire,
l'arbre en y ajoutant ses savoir-faire et ses ici à l'aide d'un arbre de compétences, pouvait
besoins en compétences
créer une dynamique et des repères précieux
L'enthousiasme des entreprises a surpris tous pour le développement économique. La mise en
les partenaires engagés dans le projet et l'arbre ligne, au cours du deuxième trimestre 2003 du
Atlantique met les Arbres de
son territoire
programme “Atouts Compétences” dans le cadre
du serveur économique du Pays de Retz
Atlantique, va permettre d'utiliser l'outil “arbre de
compétences” et de le faire vivre. Chaque
entreprise pourra compléter l'arbre en y ajoutant
ses savoir-faire et ses besoins en compétences.
Elle devrait accélérer la coopération entre les
entreprises et les acteurs économiques du
territoire. “Avec ce serveur économique”, ajoute
Philippe Dechouppes, “nous comptons
accompagner nos entreprises dans la mise en
place d'une veille technologique et économique
et contribuer à la gestion des compétences et
des savoir-faire sur le territoire”. De plus, le Pays
de Retz Atlantique a été retenu dans le cadre du
projet interrégional Bretagne et Pays de la Loire
“Mégalis”, réseau haut débit, qui concerne la
création de services innovants basés sur les
technologies de l'information et de la
communication. Certes, toutes les TPE et PME
n'ont pas d'accès Internet, mais Philippe
Dechouppes mise aussi sur les deux
cybercentres du Pays de Retz Atlantique situés à
Pornic et Sainte-Pazanne.
Si l'arbre de compétences est un “outil de
développement économique, dont le territoire
récoltera les fruits dans 5 à 10 ans”, estime
Philippe Dechouppes, “c'est aussi un outil
LES ARBRES DE COMPÉTENCES :
UN CONCEPT MIS EN ŒUVRE PAR TRIVIUM
Le concept des Arbres de Compétences
permet de dresser une carte, sous la forme
d'un arbre, à partir de ce que déclarent les
acteurs du territoire, sur leurs savoir-faire,
présents ou souhaités dans leur entreprise.
Cette carte permet d'analyser et de
répondre aux offres et aux demandes de
savoir-faire exprimées par les entreprises et
par les dispositifs publics en matière de
services, et d'y projeter des plans de
développement du territoire.
Trait d’union 152 - février 2003 - EMPLOI-FORMATION
PARTENAIRES DU PROJET
Partenaires techniques :
le Cercle d'Entreprises du
Pays de Retz (CEP)
le Groupement
d'Employeurs du Pays de
Retz
la Chambre de Métiers
la Chambre de Commerce
et d'industrie
la Chambre d'Agriculture
pédagogique dans la façon de le mettre en
œuvre. Par exemple, pour un demandeur
Partenaires financiers
d'emploi, c'est une démarche tout à fait
valorisante, qui renforce la confiance en soi. pour le projet 2002 - 2004 :
le Conseil Régional
Cela lui permet de visualiser ses compétences,
le Conseil Général
c'est lui qui les énonce. C'est vraiment une
démarche qui casse la dictature du diplôme.
Nous allons l'exploiter dans le cadre de notre
projet EQUAL, avec un groupe de femmes en
recherche d'emploi. Dans
le Pays de Retz
Atlantique, 55% des
demandeurs d'emploi
sont des femmes, qui
cumulent le plus souvent
problèmes de mobilité et
faible qualification.
L'arbre de compétences
nous apparaît vraiment
comme l'outil adapté, tant
au
niveau
du
recensement de leurs
compétences qu'à celui Les huit demandes les plus partagées par les entreprises
de l'impact psychologique que cette
représentation positive aura sur ces femmes”.
Après le Pays de Retz Atlantique, précurseur en
utilisation du concept d'arbre de compétences
sur un territoire, la communauté d'agglomération
de Pau et celle de Besançon devraient
également adopter la démarche sur leurs
territoires.
DL
EQUAL : HUIT PROJETS RETENUS DANS LES PAYS DE LA LOIRE
Le programme EQUAL vise la lutte contre les
discriminations sur le marché du travail en soutenant des
projets innovants et transnationaux. Financé par le Fonds
Social Européen (FSE) et mis en œuvre par la DRTEFP,
sous l'autorité du Préfet de région, EQUAL fournit un cadre
expérimental pour tester de nouvelles idées susceptibles de
modifier les politiques et les pratiques futures dans les
domaines de l'emploi et de la formation.
(Voir Trait d'Union n° 147 - août-septembre 2002 - p. 6)
Contact :
Syndicat du Pays de Retz
Atlantique
Tél. : 02 40 21 80 40
Philippe Dechouppes
Laetitia Théard
www.paysderetzatlantique.com
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