Mobilité Internationale aujourd`hui : Regards croisés entre

Mobilité Internationale aujourd’hui :
Regards croisés entre entreprises et expatriés
L’impact de la crise
L’impact de la crise
sur la gestion des rémunérations des expatriés
sur la gestion des rémunérations des expatriés
Anne-France TREMEAU
Responsable Mobilité Internationale du Groupe Imerys
18 Mai 2009
Des packages + structurés et + uniformisés au sein
d’un même Groupe
„
Il y a 20 ans, la rémunération d’un expatrié = eldorado
„
Progressivement, les entreprises ont structuré des politiques de mobilité
internationale pour
„
Assurer une équité entre les expatriés d’un même groupe
„
Garantir une couverture sociale au moins équivalente à celle du pays
d’origine
„
Permettre une meilleure réintégration des expatriés en retour de
mission dans les grilles de salaire du pays d’origine
„
Réduire les coûts
Compenser ce qui est à compenser
Dans le package des éléments + ou - forts selon le pays
d’expatriation
„
Les paramètres à analyser pour construire la rémunération d’un expatrié
„
„
Le niveau de pression fiscale et sociale
Les conditions de vie : Stabilité politique et économique / Niveau de sécurité
Eloignement / Climat / Difficulté de la langue
Infrastructures scolaires, hospitalières, de loisirs, transports publics
Disponibilité des logements et des produits de consommations courantes
„
L’écart de coût de la vie entre le pays d’accueil et le pays d’origine
„
La structure de la rémunération : court terme, moyen et long terme
„
Les périphériques de la rémunération ou avantages en nature
Un ajustement au plus étroit des packages
Fin 2008 – début 2009, la crise financière touche tous les secteurs de l’économie mondiale,
le mot d’ordre devient :
Gestion stricte du cash des entreprises
Les packages de rémunération des expatriés mis en place dès le début
2009 sont directement impactés par ces maîtres mots
► pas de remise en cause des politiques globales de mobilité internationale mais
application au plus juste de ces dernières en distinguant les destinations dans les
pays compatibles de celles des pays non-compatibles
Expatriation vers les pays compatibles : les « quids » posés
par la rémunération ancrage pays d’accueil
pays compatibles = pays à pouvoir d’achat élevé et équivalent
rémunération dite « ancrage pays d’accueil » vs ancrage pays d’origine
⃟
à un poste donné dans le pays d’accueil correspond un niveau de rémunération,
peu importe le niveau de rémunération du titulaire du poste dans le pays d’origine.
► Les « quids » posés par cette nouvelle approche de rémunération
„
Rupture de Cotisation dans les systèmes de retraite
„
Perte de rémunération collective type participation-intéressement
„
Compensation des allocations familiales
„
Gestion de la trésorerie pour le paiement des impôts
„
Si licenciement, prise en compte de l’ancienneté dans le Groupe ? Délai de préavis ?
L’expatriation vers les pays non-compatibles : maintien de
la philosophie du pouvoir d’achat équivalent mais application
plus stricte des critères
„
Déduction d’une norme dite logement pouvant représenter
10 % de la rémunération brute au titre de la participation du
collaborateur à son logement dans le pays d’accueil
„
Choix de l’indice de coût de la vie le plus faible sur les 3 indices fournis
par le prestataire
„
Application de l’indice de coût de la vie négatif
„
Compensation de l’écart de taux de change uniquement si celui-ci
varie de plus de 10 % sur 6 mois consécutifs
„
…
NONo
GAIN
maisinvestissement
investissementpour
poursasacarrière
carrière.
gain––NO
no LOSS
loss mais