Mots clefs Association - 50 ans

Plus de 50 ans
au service
des personnes
les plus exclues
ALC, des lieux d’accueil et d’hébergement
Mots clefs
Association - 50 ans - nouveaux besoins fonds de dotation - utilité publique initiative solidaire – insertion – prévention
– médiation – éducation- citoyenneté –
parentalité – accompagnement – travail
social – engagement – contractualisation L'atelier bois à Inserpro
Plus de 50 ans
au service
des personnes
les plus exclues
ALC, une association
reconnue d’utilité
publique, née en 1958
ALC accueille depuis son origine
des personnes confrontées à
des difficultés ou à des
situations de rupture, en voie
d’exclusion ou exclues.
La promotion des droits de
l’homme et de la citoyenneté, la
confiance en l’homme et sa
capacité à évoluer, la défense
de la dignité de l’être humain,
le refus de la misère et de
l’injustice et la solidarité entre
tous
sont
les
valeurs
essentielles de son projet.
En 2011,
7200 ménages ont
2 400
personnes ont été
hébergées dont
900 enfants au sein des 900
décident d’agir. Ainsi naissent
les
premières
activités
culturelles et de loisirs au sein
de l’association Accueil Loisirs
Culture, devenue plus tard
« Accompagnement
Lieux
d’accueil Carrefour éducatif et
social ».
ACCUEIL URGENCE ET
ORIENTATION
Le 115 a reçu en 2011
36 154 appels.
Une forte augmentation des
ménages avec enfants à la rue
est constatée.
La mise en place du Service
Intégré d’Accueil et
d’Orientation (SIAO) a remis
en question nos pratiques et
renforcé le travail partenarial.
sociale.
Récemment
sont
apparus des besoins criants
pour les publics migrants ...
INSERTION, SANTE ET
JUSTICE
ReSo a accueilli 642
bénéficiaires dont 276 étaient
sans abri, 103 sous main de
justice, 120 allocataires du
RSA...
Près de la moitié des personnes
entrant dans le dispositif des
places de stabilisation sont
sans ressources.
Le taux d’occupation du CHRS
est de 105 % pour l’insertion et
98 % pour l’urgence. Les
familles monoparentales
représentent 45 % des 301
demandes de l’année 2011.
été soutenus ;
places d’hébergement gérées
par les établissements d’ALC.
Les jeunes filles en
danger de prostitution
à l’origine du projet
En 1957, les deux fondatrices
d’ALC, Jeannine MARZLUF et
Monique GILLETTA découvrent
l’importance de la prostitution
pour les jeunes filles séparées
de leur famille ou sortant de
l’assistance
publique
et
Des réponses au fil du
temps adaptées aux
nouveaux besoins
Dès lors les besoins sont là et de
nouvelles réponses seront
apportées au fil du temps. Ainsi
un public de plus en plus jeune,
nécessitera dans les années 70
la création de structures
habilitées
« protection
de
l’enfance »
pour
des
adolescents et des jeunes
mères. Plus tard de nouvelles
approches inviteront ALC à
investir le champ de l’urgence
Une vie associative
dynamique
Le conseil d’administration
d’ALC
est
composé
de
personnes bénévoles issues de
professions diverses.
Assemblée générale annuelle
Plus de 50 ans
au service
des personnes
les plus exclues
Ces
personnes
ont
la
responsabilité de l’association
et travaillent avec les équipes
dans le cadre de réunions à
thème ou institutionnelles
(Bureau, CA, séminaire, AG ...).
Certains
d’entre
eux,
notamment
le
Président
représentent l’association dans
différentes instances (Mission
Locale, SOHLAM, FNARS...)
Les adhérents sont aujourd’hui
au nombre de 139.
INTEGRATION, MEDIATION
ET CITOYENNETE
En 2011, malgré un contexte
difficile, les équipes de l’Assic
ont poursuivi avec
professionnalisme et
engagement les missions
confiées à l’établissement et
ont ainsi accueilli
3839 ménages.
L’Assic forme désormais
avec l’Olivier un seul et
unique établissement.
Un fonds de dotation
pour soutenir
l’association
C’est
dans
un
contexte
économique difficile qu’ALC
réaffirme son engagement vers
un
accompagnement
des
personnes les plus fragilisées et
crée en 2010 le Fonds de
Développement pour l’Initiative
Solidaire.
Celui-ci a pour but d’aider à la
mise en œuvre d’actions
expérimentales pour les publics
les plus fragilisés.
INTEGRATION, MEDIATION
ET CITOYENNETE
En 2011, au Centre d’Accueil
pour Demandeurs d’Asile, 295
personnes ont été accueillies,
172 ont bénéficié d’un
accompagnement juridique.
8 pôles répartis sur les
Alpes Maritimes
L’association est organisée avec
un siège social chargé plus
particulièrement des questions
de ressources humaines, de
finances et de patrimoine.
Celui-ci
a
pour
mission
d’apporter un appui aux
directions de pôle dans
lesquelles sont répartis les 19
services de l’association.
Les demandeurs d’asile
originaires du Nord
Caucase représentent 75 % de
la population accueillie.
ReSo à Antibes
PREVENTION, MEDIATION
ET INSERTION
370 personnes concernées par
INSERTION ET
PARENTALITE
la prostitution ont été
334 personnes hébergées dont
rencontrées dans la rue à
Nice. 22 % sont transgenres.
Le dispositif de protection des
victimes de la traite compte
désormais 66 partenaires sur le
territoire national (ACSE).
Après 3 années passées auprès
des gitans de l’Ariane, notre
mission de médiation culturelle
(AMAR) se poursuit en prenant
en compte plus fortement les
questions de parentalité.
164 enfants à Mosaïque et au
service externe.
Le marché public lancé par le
Conseil Général pour
l’accompagnement des publics
allocataires du RSA a entraîné
des pertes d’emploi au DAF qui
doit aujourd’hui reconstruire
son projet.
Plus de 50 ans
au service
des personnes
les plus exclues
PROTECTION DE
L’ENFANCE ET
PARENTALITE
Favoriser l’accès à l’emploi
Emplois et services 06,
une filiale pour l’accès
à l’emploi
L’association ALC a fusionné le
1er
janvier
2012
avec
l’association CAS (une première
fusion absorption a eu lieu en
2007 avec l’association ASSIC).
Cette rencontre a été l’occasion
de faire un pas vers l’insertion
par l’activité économique. CAS
portait depuis longtemps une
association
intermédiaire
permettant aux personnes
éloignées de l’emploi de
reprendre
une
vie
professionnelle.
Pour accompagner ce dispositif
et lui permettre de se
développer, Il a été créé le 1er
juillet
2011
l’association
« Emplois et Services 06 ».
58 familles ont été hébergées
au Centre Maternel, soit 58
adultes et 70 enfants. Les
personnes mineures sont
accueillies de façon prioritaire
et 5 d’entre elles, enceintes,
l’ont été cette année.
Une Convention
Pluriannuelle d’Objectifs
et de Moyens (CPOM) en
préparation avec le Conseil
Général devrait permettre de
redéfinir le projet du Centre
Maternel pour les 5 ans à venir.
PROTECTION DE
L’ENFANCE ET EDUCATION
Le Secteur ADOS a
accueilli 85 adolescents.
Suite aux travaux sur le projet
d’établissement, nous nous
dotons d’outils pour développer
le travail avec les familles
tel qu’évoqué dans la réforme
de la protection de l’enfance de
Mars 2007.
Le redéploiement du secteur
est envisagé dans le cadre du
CPOM en cours d’élaboration
avec le Conseil Général
Les relations parents enfants soutenues
Une réhabilitation en vue pour les ADOS
Un nouveau contrat
avec les financeurs
Dès 2012, l’association entame
un dialogue avec les services du
Conseil Général permettant de
redéfinir les projets des Ados,
du Centre Maternel et du SAEF
sur la base d’un contrat
pluriannuel d’objectifs et de
moyens. Si ces évolutions
doivent se faire sur la base
d’une
rigueur
budgétaire
affirmée, c’est aussi pour
l’association une opportunité
de renouveler ses projets dans
un cadre contractuel et
pluriannuel.
Quant à la contractualisation
avec l’Etat, il reste à cet endroit
encore à mieux cerner les
contours de la notion du
« logement d’abord ». Au-delà
des questions budgétaires, est
clairement posé le principe de
l’évolution du projet qui doit
sous une certaine forme laisser
une place plus forte au
logement
accompagné
au
détriment
des
dispositifs
d’hébergement.
Plus de 50 ans
au service
des personnes
les plus exclues
précarité créent pour beaucoup
de nos concitoyens des
conditions de vie pénibles voire
impossibles.
Donnez
un sens
à votre
patrimoine
Le Fonds de
Développement pour
l’Initiative Solidaire
L’association ALC est un acteur
majeur de l’action sociale dans
les alpes Maritimes. Elle
intervient dans de nombreux
domaines où l’exclusion et la
Elle voudrait faire mieux et plus,
les besoins étant immenses.
Mais les financements publics
ont leurs limites et l’Etat et les
collectivités sont très sollicités.
C’est
dans
ce
contexte
économique
plus
difficile
qu’ALC
réaffirme
son
engagement
vers
un
accompagnement
des
personnes les plus fragilisées et
crée
le
Fonds
de
Développement pour l’Initiative
Solidaire ayant pour objectif de
mobiliser d’autres ressources.
La générosité privée s’exprime
partout. Nombreux sont les
particuliers et les entreprises
qui accompagnent des actions
par des dons et des legs qui
s’avèrent indispensables pour
soutenir des œuvres dont les
donateurs peuvent être fiers.
Les avantages fiscaux sont réels.
S’ils ne constituent pas la
motivation
première,
ils
permettent un effet de levier
aux bénéfices de chacun.
Consultez-nous
et
prenez
conseil auprès de votre notaire.
Nous espérons que les missions
que
nous menons vous
motiveront à nous soutenir.
Faites un don !
Soutenez l’action solidaire d’ALC
Oui, je soutiens l’action solidaire
d’ALC
Nom :...........................................
Prénom :.......................................
Adresse : ......................................
.....................................................
Code postal – Ville : ......................
.....................................................
Je joins ................................ Euros
Par chèque à l’ordre du FDIS
Emis le : ........................................
Je désire recevoir un reçu fiscal :
*OUI
* NON
Bulletin à envoyer à Fonds de
Développement pour l’Initiative
Solidaire, 10 rue des Chevaliers de
Malte - 06 100 NICE
Tél : 04 93 52 42 52
Fax : 04 93 84 73 50
[email protected]
Le reçu fiscal qui vous sera
adressé vous permettra de
bénéficier
d’une
réduction
d’impôts de 66 % du montant de
votre don, dans la limite de 20 %
de votre revenu imposable. Un
don de 100 euros ne vous revient
qu’à 34 €.
Plus de 50 ans
au service
des personnes
les plus exclues
Une implication locale
bien réelle
Les administrateurs et les
salariés participent à des
instances
de
suivi
ou
d’élaboration des politiques
locales, à la vie de structures
partenariales ou à des lieux de
réflexion collective. Quelques
lieux
où
nous
sommes
impliqués :
Les
Commissions
Locales
d’Insertion (CLI), le Plan
Départemental d’Accès au
Logement
des
Personnes
Défavorisées (PDALPD), le Plan
Départemental de l’Accueil, de
l’Hébergement et de l’insertion
(PDAHI),
les
Plateformes
« Logement » de Cannes, de la
CASA et de la CAPAP, la
Commission de recours DALO, la
Commission sur la prévention
des expulsions, le groupement
de coopération SIAO 06; le
Contrat Local de Sécurité,
l’URIOPPS et la FNARS.
Des partenaires
incontournables
l’Etat
DREAL,
Les financeurs
Les services du Conseil Général
(DSS, DIL, PMI,...) ;
Le Conseil Régional notamment
au titre de la Politique de la
Ville ;
L’ANAH,
Plusieurs communes dont la
Ville de Nice mais aussi Antibes,
Cannes, Grasse, Menton dans le
cadre de partenariats divers ou
dans le cadre des Contrats
Urbains de Cohésion Sociale,
Les plateformes « logement »
de la CASA, de la CAPAP et de
Cannes,
Les Services « Politique de la
Ville et du logement » de NCA,
de la CASA et de la CAPAP. Les
Services sociaux des Villes du
département.
La CAF, le CHU, la mission locale
... et bien d’autres services,
Les CCAS de Nice, de Cannes,
d’Antibes, de Grasse et de
beaucoup de communes du
département ;
Les Bailleurs sociaux ;
Les collectivités, les services de
l’Etat, les services sociaux et les
associations qui constituent
notre
environnement
partenarial privilégié, sont
notamment :
Les
services
de
(Préfecture, DDCS,
DIRECCTE, OCRET, DGCS, ARS
...) ;
AGIS 06 ;
L’ALAM ;
La SOHLAM ;
La FNARS et l’URIOPSS.
2011, ALC en chiffres









139 adhérents
17 administrateurs
300 salariés
8 pôles - 19 services
20 millions d’euros de
budget
900 places d’hébergement
7000 familles aidées
2500 personnes hébergées,
dont 900 enfants
36 000 appels au 115
Plus de 50 ans
au service
des personnes
les plus exclues
BUREAU DE L’ASSOCIATION
Jean Claude GUNST, Président
Max FERRO, Vice Président
Georges RAYBAUT, Trésorier
Andrée MANIGLIER, Secrétaire Générale
Jocelyne CASTEL, Membre du bureau
Hélène DUMAS, Membre du bureau
Joël DERRIVES, Membre du bureau
François DESPLANQUES, Membre du bureau
FONDS DE DEVELOPPEMENT POUR l’INITIATIVE
SOLIDAIRE
Fonds de dotation de l’association ALC
Soutenez l’action solidaire d’ALC
Pour faire un don, écrivez à :
Fonds de Développement
pour l’Initiative Solidaire
10, rue des chevaliers de Malte 06 100 Nice
ou [email protected]
Votre don donne droit à une réduction d’impôts.
SIEGE ET DIRECTION GENERALE
Eric JOUAN, Directeur Général
Christine ZORIAN, Assistante de Direction
Jacques CAPANNINI, Directeur des Ressources
Humaines
Yann, CHALIER, Directeur Financier
Patrick LEFRANC, Attaché de Direction Patrimoine
10 rue des Chevaliers de Malte, 06 100 NICE
Téléphone : 04.93.52.42.52
Fax : 04.93.84.73.50
[email protected]
www.association-alc.net
Association reconnue d’utilité publique
adhérente à
CHORUS au bd de la Madeleine à Nice
ASSOCIATION EMPLOIS ET SERVICES 06
ASSOCIATION INTERMEDIAIRE
CREEE PAR ALC « RESO »
Max FERRO, Président
Anne Valérie MOUGNIOT, Directrice
7, place Amiral Barnaud – 06600 Antibes –
 04 93 34 76 66
[email protected]
Chef de service : Nadine COHEN
Les Yuccas, avenue Joliette à Nice
Plus de 50 ans
au service
des personnes
les plus exclues
Coordonnées des pôles et
services d’ALC
ACCUEIL URGENCE ET ORIENTATION
CHORUS 06 - Nathalie RICCI-SARZOTTI, Directrice
12, rue Gioffredo – 06000 Nice -  04 92 47 72 00
[email protected]
SAEF - Chef de Service : Hélène FERNEZ
CHRS - Chef de Service : Marianne BOTTE
P.A.U – 115 – STABILISATION - CHRS
PREVENTION, MEDIATION ET INSERTION
Les Lucioles/AcSé/AMAR - Patrick HAUVUY,
Directeur
15, bd du Parc Impérial – 06000 Nice –
 04 93 37 12 09 - [email protected]
CHRS les Yuccas –
Chef de service : Jean-Marc FABRE
INSERTION ET PARENTALITE
CHRS Balbi – Espace Santé –
Christelle BOUALI, Directrice
2, bd Auguste Raynaud – 06100 Nice –
 04.93.52.92.93
[email protected]
Service Externe – Chef de service : Nicole FARHI
Mosaïque – Chef de service : Véronique ROSSI
INSERTION, SANTE ET JUSTICE
ReSo – Anne Valérie MOUGNIOT, Directrice
7, place Amiral Barnaud – 06600 Antibes 04 93 34 76 66
27, bd Sainte Lorette – 06130 Grasse
04 92 60 77 20
[email protected]
Hébergement UrgenceChef de service : Karine TEVELLE
CHRS URGENCE – STABILISATION – JEUNES – JUSTICE
Hébergement Insertion Chef de service : Lionel FOUGERAS
CHRS INSERTION – SANTE
Mise à jour septembre 2012
INTEGRATION, MEDIATION ET CITOYENNETE
L’Olivier – Patrick ALBERT, Directeur
60, bd Paul Montel – 06200 Nice
 04 93 72 46 20
[email protected]
Asile - Chef de Service : Isabelle PHILIPPE
Social - Chef de Service : Lamia AGIUS
PROTECTION DE L’ENFANCE ET PARENTALITE
Centre Maternel – Nicole GIOMBINI, Directrice
173, bd du Mont Boron – 06300 Nice
 04 93 89 34 85
[email protected]
149, route de Turin – 06300 Nice
 04 92 14 69 70
[email protected]
Mont Boron - Chef de Service : Céline CANAPLE
Bon Voyage - Chef de Service : Delphine COUTURIER
Service Petite Enfance Chef de Service : Valérie ABELSADOR
PROTECTION DE L’ENFANCE ET EDUCATION
Secteur Adolescents - Brigitte ALBERT, Directrice
42, Auguste Raynaud – 06100 Nice –
 04 93 51 43 72
[email protected]
Foyer Internat – Chef de service : Pierrette PEIRONE
Foyer Intermédiaire –
Chef de service : Myriam BLERALD
Foyer Eclaté –
Chef de service : Agnès CLEMENT CHADUC
Le Relais– Chef de service : Marie José FEID
INSERTION SOCIO PROFESSIONNELLE
NICE - INSERPRO - Patrick HAUVUY, Directeur
81 bd Gambetta – 06000 Nice -  04 97 07 15 00
[email protected]
Chef de service : Jean-Marc FABRE
ANTIBES-ReSo– AAVA –
Anne-Valérie MOUGNIOT, Directrice
7, place Amiral Barnaud – 06600 Antibes
 04 93 34 76 66 - [email protected]
Chef de service : Nadine COHEN