Ville de Victoriaville

PLAN
D’INTERVENTION
PARTICULIER
2010-09-17
TABLE DES MATIÈRES
LISTE DES DÉTENTEURS DU PLAN PARTICULIER ............................................................... 3
CONTEXTE ........................................................................................................................................ 5
REMERCIEMENTS ........................................................................................................................... 5
AVANT-PROPOS ................................................................................................................................ 6
LES OBJECTIFS ................................................................................................................................. 7
LA PROCÉDURE D’ALERTE .......................................................................................................... 8
VEILLE .................................................................................................................................... 9
PRÉALERTE ......................................................................................................................... 10
ALERTE................................................................................................................................. 11
MOBILISATION / INTERVENTION ........................................................................................ 12
HALTE RAFRAÎCHISSANTE ........................................................................................................ 13
LES EMPLOYÉS(ES) MUNICIPAUX ........................................................................................... 14
BÂTIMENTS ET ÉQUIPEMENTS, TRAVAUX PUBLICS ....................................................... 14
SÉCURITÉ PUBLIQUE, DIVISION SÉCURITÉ INCENDIE.................................................... 15
VIE ACTIVE ET CULTURELLE.............................................................................................. 15
Annexe 1 Liste des endroits pouvant servir de haltes rafraîchissantes ........................................ 16
Annexe 2 Liste des logements et des résidences pour personnes âgées ........................................ 17
Annexe 3 Liste des centres de la petite enfance (C.P.E.) ............................................................... 20
2
X
Poirier, Jean (Copie maîtresse - Greffe)
2A-B
X
Centre de coordination – Hôtel de ville
2C-D
X
Centre de coordination – Poste de pompiers
E-mail
1
CD
Copie
no.
Papier
LISTE DES DÉTENTEURS DU PLAN PARTICULIER
Détenteurs & services
Mission
Greffe et contentieux
3
X
Ministère de la Sécurité publique, Région Mauricie Centre-du-Québec
4
X
Rayes, Alain (Maire)
Conseil municipal
Lessard, Martin (Directeur général)
Conseil municipal
5
X
6
X
Morin, Denis (Conseiller municipal)
Conseil municipal
7
X
Nadeau, Jacques (Conseiller municipal)
Conseil municipal
Arcand, Yves (Cour municipale)
Coordonnateur, Greffe et
contentieux
8
X
9
X
Poirier, Jean (Greffe et contentieux)
Coordonnateur adjoint, Greffe et
contentieux
10
X
Bouchard, Julie (Bibliothèque C.E.M.)
Adjointe au coordonnateur
11
X
Demers, Jean (Gestion du territoire)
Rôle de soutien et liaison
12
X
Duchesne, Daniel (Gestion du territoire/substitut)
Rôle de soutien et liaison
13
X
Mercier, Gilles (Gestion du territoire/substitut)
Rôle de soutien et liaison
Beauregard, Sylvain (Bénévole/substitut)
Greffe et contentieux
14
X
15
X
Fréchette, Yves (Services administratifs)
Services administratifs
16
X
Roy, Martha (Services administratifs/substitut)
Services administratifs
17
X
Mercier, Jean (Ressources humaines)
Ressources humaines
18
X
Bergeron, Micheline (Services administratifs/substitut)
Ressources humaines
19
X
Verville, Charles (Communications)
Communications/Télécom
20
X
Tremblay, Fabienne (Ressources humaines/substitut)
Communications/Télécom
21
X
Carrière, Stéphane (Bénévole/substitut)
Communications/Télécom
22
X
Absolu Communication (Bénévole/substitut)
Communications/Télécom
23
X
Rivard, Claude (Capt., Sécurité publique)
Incendie
24
X
Carignan, Serge (Capt., Sécurité publique/substitut)
Incendie
25
X
Beaurivage, Dany (Lt, Sécurité publique/substitut)
Incendie
26
X
Bergeron, Jean-Stéphane (Lt, Sécurité publique/substitut)
Incendie
27
X
Girouard, Luc (Lt, Sécurité publique/substitut)
Incendie
28
X
Hamel, Rudy (Sécurité publique/substitut)
Incendie
29
X
Nadeau, Yanick (Lt, Sécurité publique/substitut)
Incendie
30
X
Proulx, Marcel (Lt, Sécurité publique/substitut)
Incendie
31
X
Thiffeault, Denis (Bénévole)
Santé
32
X
Poliquin, Maryse (Bénévole/substitut)
Santé
3
E-mail
CD
Papier
Copie
no.
Détenteurs & services
Mission
33
X
Fournier, Marc (Bénévole)
Transport
34
X
Ménard, Stéphane (Bénévole/substitut)
Transport
35
X
Charest, André (Travaux publics)
Travaux publics
36
X
Blier, Raynald (Travaux publics/substitut)
Travaux publics
37
X
Comeau, René (Travaux publics/substitut)
Travaux publics
38
X
Gagnon, Antoine (Travaux publics/substitut)
Travaux publics
39
X
Goupil, Joël (Travaux publics/substitut)
Travaux publics
40
X
Lachapelle, Michel (Travaux publics/substitut)
Travaux publics
41
X
Cyr, Serge (Environnement)
Environnement
42
X
Blanchette, Martin (Environnement/substitut)
Environnement
43
X
44
X
45
X
(Vie active et culturelle)
Service d’aide aux sinistrés
Labbé, Yan (Vie active et culturelle/substitut)
Service d’aide aux sinistrés
Tourigny, André (Bénévole/substitut)
Service d’aide aux sinistrés
46
X
Lambert, Yves (École secondaire Le boisé)
Centre d’hébergement de secours
(principal)
47
X
Gagné, Jean-Roch (Collège Clarétain)
Centre d’hébergement de secours
(secondaire)
48
X
Doré, Claude (Bâtiments et équipements)
Approvisionnement et logistique
49
X
Picard, Daniel (Bâtiments et équipements/substitut)
Approvisionnement et logistique
50
X
Marineau, Luc (Capt., Sûreté du Québec)
Sûreté du Québec
51
X
St-Martin, Patrice (Lt, Sûreté du Québec)
Sûreté du Québec
52
X
Leblond, Martin (Directeur, Sécurité publique)
Direction des opérations
53
X
Drolet, Pierre (Bénévole/substitut)
Direction des opérations
54
X
Côté, Daniel (Bénévole)
Sauvetage
55
X
Lacoursière, Denis (Bénévole/substitut)
Sauvetage
56
X
Beaudet, Yvon (Bénévole)
Santé – Ambulance
57
X
Boulanger, Richard (Bénévole/substitut)
Santé – Ambulance
58
X
Moisan, Guy (Bénévole/substitut)
Santé – Ambulance
59
X
Pinard, Luc (Bénévole/substitut)
Santé – Ambulance
60
X
Desharnais, Carl (Bénévole)
Télécommunications
61
X
Fournier, Patrick (Bénévole/substitut)
Télécommunications
62
X
Service de la sécurité publique
Poste de commandement
63
X
Services Québec
64
X
Beaudet, Johane (Sécurité publique/secrétaire màj)
Sécurité publique
65
X
Laroche, Jean-Claude (Sécurité publique/chargé de projet)
Sécurité civile
4
CONTEXTE 1
La variété naturelle des conditions météorologiques cause depuis toujours des
événements climatiques extrêmes tels que des périodes de chaleur extrême. La
fréquence d’apparition et la sévérité de ces événements risquent de s’accroître au
cours des décennies à venir en raison des changements climatiques.
Déjà au XXe siècle, la température à la surface de la terre s’est élevée de 0,6°C.
Les scientifiques s’entendent pour affirmer que nous devrions connaître une
augmentation des températures dans le monde de 1,4°C à 5,8°C.
Ces perturbations ont plusieurs impacts négatifs sur la santé de la population.
Selon l’Organisation mondiale de la santé, les changements climatiques ont été
responsables de quelque 150 000 décès dans le monde seulement en 2000. Les
épisodes de chaleur accablante sont parmi les conséquences des changements
climatiques.
Aussi, les canicules qu’ont connues les populations de Chicago en 1995 et de la
France en 2003, entraînant de nombreux décès, doivent nous rappeler l’urgence
de mettre en œuvre les mesures d’intervention nécessaires afin de protéger la
population.
Les mesures d’intervention proposées sont simples à appliquer, efficaces et peu
onéreuses.
Enfin, la disponibilité d’une pièce climatisée constitue la mesure de protection la
plus efficace pour réduire la mortalité et la morbidité associées à la chaleur
accablante.
REMERCIEMENTS
Nous désirons remercier messieurs Daniel Waite, T.P.I. chef de division
intervention ainsi que Jean-Pierre Sabourin, M.A., conseiller en sécurité civile de
l’organisation municipale de sécurité civile du Service de protection contre les
incendies de la Ville de Sherbrooke pour leur collaboration en nous permettant de
consulter le document intitulé : « aide-mémoire, chaleur extrême ».
1
Agence de la santé et des services sociaux de la Mauricie et du Centre-du-Québec, « Aidemémoire pour la préparation et l’intervention en situation de chaleur accablante en milieu de soin et
d’hébergement ». Révisé le 23 juin 2010, p. 3-4
5
AVANT-PROPOS
Qu’est-ce qu’une vague de chaleur ? 2
Au Canada, on utilise l’indice Humidex pour exprimer l’effet combiné de la chaleur
et de l’humidité. Un indice Humidex de 30 à 39 est associé à un degré variable
d’inconfort, alors qu’à partir d’un indice de 40, presque toutes les personnes sont
inconfortables. Environnement Canada émet un avertissement de chaleur lorsque
la température ambiante atteint 30°C et que l’indice Humidex est de 40.
Bien qu’il n’existe pas de véritable définition d’une vague de chaleur, elle désigne
généralement une période d’au moins deux jours consécutifs où la température de
l’air est supérieure à 31°C et température minimale de 18°C.
Mise en place de Plan de mesures d’urgence.
Tout comme en situation de pandémie, au Québec, le Plan de mesures d’urgence
propre à la chaleur accablante et chaleur extrême relève du ministère de la Santé
et des Services sociaux qui confie aux Agences de santé et des services sociaux
régionales la responsabilité d’élaborer un Plan régional.
Pour en savoir plus, consulter le site www.agencesss04.qc.ca/sante-publique
En complément à ce Plan régional de chaleur accablante et chaleur extrême,
s’ajoute le Plan de sécurité civile de la ville de Victoriaville.
Enfin, à l’égard des niveaux d’alerte, ce sont les Agences de santé et des services
sociaux régionales qui déterminent les niveaux.
2
Référence : Direction de santé publique. « Prévention en pratique médicale », juin 2004, p.p.4
6
LES OBJECTIFS
Les principaux objectifs de ce Plan particulier d’intervention (PPI) sont, entre
autres :
•
Faciliter l’accès pour la population à des édifices municipaux et privés
climatisés;
•
Soutenir l’Agence de santé et des services sociaux de la Mauricie et du
Centre-du-Québec ainsi que le Centre de santé d’Arthabaska-et-del’Érable dans leurs actions favorisant la protection de la population de
Victoriaville;
•
Vérifier auprès des responsables des résidences de personnes âgées
ainsi que des centres de la petite enfance (0 – 4 ans) l’état de la situation
dans leurs établissements;
•
Fournir des procédures de travail sécuritaires aux employés(es)
municipaux qui travaillent à l’extérieur.
7
LA PROCÉDURE D’ALERTE
La procédure d’alerte comporte quatre phases qui sont la veille, la préalerte,
l’alerte et la mobilisation/intervention. Après consultation avec le responsable de la
mission Santé du Plan de sécurité civile de Victoriaville, le coordonnateur
municipal des mesures d’urgence détermine le niveau d’alerte, à savoir :
VEILLE
La veille découle de l’existence d’un aléa 3, réel ou appréhendé, menaçant la
population et le territoire de la ville de Victoriaville et dont la probabilité
d’occurrence est suffisamment élevée pour justifier que des mesures de
surveillances soient activées.
PRÉALERTE
La phase de préalerte signifie qu’un risque 4 menace la population et le territoire de
la ville de Victoriaville et est suffisamment élevé pour des mesures de surveillance
et d’atténuation 5 soient activées.
ALERTE
La phase alerte est atteinte lorsqu’une intervention est imminente et que les
ressources humaines et matérielles doivent être prêtes à être déployées, et que
les procédures requises par l’événement puissent être mises en œuvre.
MOBILISATION / INTERVENTION
Ce sont les mesures prises avant et pendant un sinistre ou immédiatement après
pour protéger les personnes, assurer leurs besoins essentiels et sauvegarder les
biens et l’environnement.
3
Phénomène, manifestation physique ou activité humaine susceptible d’occasionner des pertes en
vies humaines ou des blessures, des dommages aux biens, des perturbations sociales et
économiques ou une dégradation de l’environnement (chaque aléa est entre autres caractérisé en
un point donné par une probabilité d’occurrence et une intensité données).
Référence : Approches et principes en sécurité civile. Ministère de la Sécurité publique, Direction
générale de la sécurité civile et de la sécurité incendie p. 4, février 2008.
4
Combinaison de la probabilité d’occurrence d’un aléa et des conséquences pouvant en résulter
sur les éléments vulnérables d’un milieu donné.
Référence : Idem p. 5.
5
Ensemble des mesures et des moyens mis en place dans le but de limiter les effets des aléas sur
la société et l’environnement.
Référence : Idem p. 57.
8
VEILLE
Définition
La veille découle de l’existence d’un aléa réel ou appréhendé menaçant la population et le territoire de la ville et
dont la probabilité d’occurrence est suffisamment élevée pour justifier que des mesures de surveillance soient
activées.
Indicateurs
•
L’ASSS de la Mauricie et du Centre-du-Québec lance un avertissement visant à informer les partenaires
qu’une journée de chaleur accablante est prévue
Mesures générales prises par les missions
•
•
Vérifier la disponibilité des effectifs requis
Le Service de la sécurité publique demeure vigilant
Mesures spécifiques
Direction générale
Coordonnateur des
mesures d’urgence
•
Demeurer vigilant et garder le contact avec le Service de la sécurité publique
•
Garder le contact avec le responsable de la mission Santé du Plan de sécurité civile
de la Ville de Victoriaville.
•
Garder le contact avec le responsable de la mission Santé du Plan de sécurité civile
de la Ville de Victoriaville.
•
Garder le contact avec l’ASSS de la Mauricie et du Centre-du-Québec.
Rôle de soutien et
liaison
Greffe et contentieux
Services administratifs
Ressources humaines
Communication
Incendie
Police
Santé
Transport
Travaux publics
Environnement
Service d’aide aux
sinistrés
Approvisionnement et
logistique
9
PRÉALERTE
Définition
Cette phase signifie qu’un risque menace la population et le territoire de la ville et est suffisamment élevé pour
que des mesures de surveillance, de suivi et d’atténuation, le cas échéant, soient activées.
Indicateurs
•
•
L’ASSS de la Mauricie et du Centre-du-Québec confirme être en phase de préparation
Émission d’avis de prévision (1 journée) de chaleur accablante par Environnement Canada (30°C le jour et
Humidex 40)
Mesures générales prises par les missions
•
•
S’assurer de la disponibilité des effectifs requis
Vérifier le matériel requis
Mesures spécifiques
Direction générale
•
•
Informer le maire de la situation
Autoriser le prolongement des heures d’ouverture des piscines publiques
Coordonnateur des
mesures d’urgence
•
Informer la direction générale de la situation
•
•
Informer le coordonnateur des mesures d’urgence de la situation
En collaboration avec la mission Approvisionnement, inventorier les bâtiments
municipaux pouvant servir de haltes rafraîchissantes (climatisées)
Garder le contact avec la police
Vérifier auprès des résidences pour personnes âgées et des centres de la petite
enfance l’état de la situation et remplir les formulaires appropriés
Rôle de soutien et
liaison
Greffe et contentieux
Services administratifs
Ressources humaines
Communication
Incendie
•
•
Police
•
Garder le contact avec le Service de sécurité incendie
Santé
•
Informer le Service de la sécurité publique de la situation
•
•
S’assurer de la disponibilité de ses effectifs
Suggérer à la direction générale de prolonger les heures d’ouverture des piscines
municipales
•
Inventorier les bâtiments municipaux pouvant servir de haltes rafraîchissantes
(climatisées)
Identifier les lieux de travail qui pourraient être problématiques à l’égard des
employés municipaux
Transport
Travaux publics
Environnement
Service d’aide aux
sinistrés
Approvisionnement et
logistique
•
10
ALERTE
Définition
La phase alerte est atteinte lorsqu’une intervention est imminente et que les ressources humaines et matérielles
doivent être prêtes à être déployées, et que les procédures requises par l’événement puissent être mises en
œuvre.
Indicateurs
•
•
L’ASSS de la Mauricie et du Centre-du-Québec confirme qu’elle est en phase de mise en alerte
Prévisions de 2 jours avec un maximum de 31°C le jour et un minimum de 18°C la nuit par Environnement
Canada ou 2 nuits consécutives avec un minimum de 25°C
Mesures générales prises par les missions
•
•
•
Transmettre au personnel concerné les bulletins d’information
Analyser la tendance et l’impact potentiels sur les activités normales
Aviser le personnel qui pourrait être mobilisé
Mesures spécifiques
Direction générale
•
Informer le maire de la situation
Coordonnateur des
mesures d’urgence
•
•
Déclarer la phase «Alerte»
Informer la direction générale et les chefs de mission
Communication
•
•
Préparer les communiqués de presse pertinents
Garder le contact avec le réseau de la santé
Incendie
•
Évaluer avec le 9-1-1 la hausse possible et la nature des appels
Police
•
Garder le contact avec le Service de sécurité incendie
Santé
•
Informer le coordonnateur municipal de la situation
•
Préparer une procédure pour le transport des personnes vulnérables vers les haltes
rafraîchissantes identifiées
Environnement
•
Évaluer la capacité à répondre à une demande accrue d’eau potable
Service d’aide aux
sinistrés
•
•
•
Aviser les employés des parcs des mesures à prendre en cas d’intervention
Assurer l’accès, selon les besoins, aux haltes rafraîchissantes
Aviser la Croix-Rouge d’une possible intervention
•
Vérifier la disponibilité et capacité d’approvisionnement d’eau embouteillée chez les
fournisseurs
Vérifier la disponibilité et la capacité d’approvisionnement de climatiseurs portatifs
Rôle de soutien et
liaison
Greffe et contentieux
Services administratifs
Ressources humaines
Transport
Travaux publics
Approvisionnement et
logistique
•
11
MOBILISATION / INTERVENTION
Définition
Ensemble des mesures prises immédiatement avant, pendant ou après un sinistre pour protéger les personnes,
assurer les besoins essentiels et sauvegarder les biens et l’environnement.
Indicateurs
•
L’ASSS de la Mauricie et du Centre-du-Québec confirme qu’elle est en phase de mobilisation
Mesures générales prises par les missions
•
•
•
Transmettre les informations au personnel
Ouvrir un journal des opérations
Mobiliser le personnel requis
Mesures spécifiques
Direction générale
•
Informer le maire de la situation
Coordonnateur des
mesures d’urgence
•
•
•
•
•
•
Informer la direction générale de la situation
Mobiliser les responsables de mission requis
Ouvrir le centre de coordination, si requis
Colliger et distribuer les informations et mises à jour pertinentes
Assurer la liaison entre l’O.M.S.C. et l’ ASSS de la Mauricie et du Centre-du-Québec
Remplir le formulaire RAPSIT
Rôle de soutien et
liaison
•
Rendre opérationnel le centre de coordination à la demande du coordonnateur
•
Dresser la liste du personnel requis
•
Aviser la population quant au fonctionnement des services municipaux et des haltes
rafraîchissantes
Assurer les relations et le suivi du traitement de la nouvelle dans les médias
Préparer et diffuser les communiqués de presse
Greffe et contentieux
Services administratifs
Ressources humaines
Communication
•
•
•
•
Vérifier auprès des propriétaires des résidences pour personnes âgées et des
centres de la petite enfance l’état de la situation
Garder le contact avec la mission Santé
Police
•
•
•
Assurer une surveillance accrue autour des parcs et des piscines publiques
Appliquer la règlementation sur l’utilisation de l’eau potable
Garder le contact avec le Service de sécurité incendie
Santé
•
Garder le contact avec le réseau de la santé
Transport
•
Organiser le transport des personnes vers les haltes rafraîchissantes, si requis
Environnement
•
Assurer un contrôle soutenu quant à l’utilisation de l’eau (piscine)
Service d’aide aux
sinistrés
•
•
Ouvrir et gérer les haltes rafraîchissantes dans les édifices municipaux
Assister les responsables des haltes rafraîchissantes privées
•
Vérifier le bon fonctionnement des systèmes de refroidissement des édifices
municipaux
Recommander la fermeture des bâtiments où il fait trop chaud
Incendie
Travaux publics
Approvisionnement et
logistique
•
12
HALTE RAFRAÎCHISSANTE
Pendant une période de chaleur accablante, il est important que les personnes
vulnérables, telles que définies par le Réseau de la santé, sachent où se trouvent
les lieux pour se rafraîchir sur le territoire de Victoriaville.
Ces endroits peuvent être extérieurs comme les piscines publiques situées dans
les parcs municipaux ou intérieurs c’est-à-dire dans des endroits climatisés tels
que les bibliothèques et les édifices municipaux pourvus de bancs, de tables avec
un accès à de l’eau potable fraîche.
La mise sur pied des haltes rafraîchissantes a pour objectifs d’accueillir les
personnes qui désirent se rafraîchir lors d’une vague de chaleur accablante.
Dans ces endroits, des dépliants d’information et des bouteilles d’eau pourront être
distribués. De plus, des intervenants du milieu pourront sensibiliser les citoyens à
prendre des actions sécuritaires et préventives en période de canicule.
Les effectifs de la mission Service d’aide aux sinistrés seront mobilisés afin
d’assurer l’animation dans les haltes ainsi que la diffusion de l’information
préventive.
Par ailleurs, le personnel de la mission Communication, en collaboration avec la
mission Santé, doit s’assurer que la population de Victoriaville est informée de
l’existence des haltes de rafraîchissement. En situation de chaleur accablante, des
conférences de presse, des communiqués à la radio et à la télévision
communautaire devront être émis.
Les heures d’ouverture des haltes rafraîchissantes sur le territoire de Victoriaville
devront être de 9 h jusqu’à 21 h. Aussi, une présence policière accrue sera
primordiale afin d’assurer la sécurité autour de ces haltes.
Le tableau de l’annexe 1 représente les endroits climatisés avec qui nous avons
convenu d’une entente verbale pour l’utilisation de leurs locaux en halte
rafraîchissante en situation de chaleur accablante.
À l’annexe 2, il est reproduit le tableau 1.5 du Plan de sécurité civile portant sur les
résidences et logements pour personnes âgées tandis qu’à l’annexe 3, l’on
identifie, au moyen du tableau 1.8, les centres de la petite enfance sur le territoire
de Victoriaville.
Quant aux édifices municipaux climatisés pouvant servir de haltes rafraîchissantes,
ils sont :
•
Le Pavillon Arthabaska
•
Le Centre communautaire d’Arthabaska
•
Les bibliothèques
•
La partie centrale du Colisée Desjardins
•
L’Hôtel-de-Ville
13
LES EMPLOYÉS(ES) MUNICIPAUX
À l’instar de la population en générale, certains groupes d’employés municipaux
pourraient être affectés par la canicule.
Ainsi, en situation d’alerte et de mobilisation, les responsables des différents
services de la Ville ainsi que les superviseurs de premier niveau devront être
vigilants quant à la zone d’inconfort du personnel au travail et plus particulièrement
à l’égard de ceux et celles qui travaillent à l’extérieur entre autre, dans les services
suivants :
•
Bâtiments et Équipements;
•
Travaux publics;
•
Sécurité publique, division sécurité incendie;
•
Vie active et culturelle.
Enfin, il convient en période de chaleur extrême de concilier « effort » et
« confort ».
BÂTIMENTS ET ÉQUIPEMENTS, TRAVAUX PUBLICS
•
Aménager, à l’exception des urgences, les horaires de travail afin de
bénéficier au mieux des heures les moins chaudes de la journée, par
exemple, tôt le matin.
•
Limiter autant que possible le travail physique et reporter à plus tard les
tâches lourdes à l’extérieur.
•
Évaluer la fréquence des pauses de récupération dans des endroits frais
pour les employés(es) travaillant à l’extérieur.
•
Prévoir les sources d’eau potable et fraîche à proximité des lieux de travail.
•
Limiter si possible le temps d’exposition des travailleurs au soleil en
effectuant une rotation des tâches, lorsque des postes moins exposés en
donnent la possibilité.
•
Éviter le travail isolé, privilégier le travail en équipe permettant une
surveillance mutuelle des travailleurs.
14
SÉCURITÉ PUBLIQUE, DIVISION SÉCURITÉ INCENDIE
•
En situation de garde,
o
•
Ajouter un pompier de garde :

entre 16 h et 24 h les jours de la semaine;

entre 12 h et 24 h la fin de semaine et les jours fériés.
o
Interrompre les activités de prévention domiciliaire.
o
Alléger les travaux en caserne à l’exception des urgences et de la
remise en état des équipements d’intervention.
En situation d’intervention, pour l’ensemble du personnel pompier incluant
les capitaines et les lieutenants,
o
Boire régulièrement de l’eau sans attendre d’avoir soif.
o
Avoir une réserve d’eau suffisante en tout temps.
o
Prévoir des pauses dans un endroit frais.
o
Éviter le café, boissons sucrées car ils déshydratent.
o
Prévoir les services ambulanciers en patrouille préventive sur les
lieux d’appels fondés.
o
Surveiller ses réactions et celles de ses collègues pour déceler les
symptômes et les signes de malaises (maux de tête, faiblesse,
vertige, sensation de fatigue importante, confusion, désorientation).
VIE ACTIVE ET CULTURELLE
•
•
Les piscines municipales :
o
Accroître la surveillance en augmentant le nombre de sauveteur;
o
Prévoir un éclairage adéquat.
Les parcs municipaux :
o
Être attentifs à la zone d’inconfort des moniteurs;
o
Favoriser des jeux légers à l’ombre;
o
Prévoir les sources d’eau potable et fraîche à proximité des lieux de
travail.
15
Annexe 1 Liste des endroits pouvant servir de haltes rafraîchissantes
Téléphone
Personne-ressource
Nom du commerce
Adresse
Endroit
Nb de places assises
climatisé
Ville
Commerce Résidence Cellulaire
16
Ville
Code
postal
Téléphone
Climatisé
Oui / Non
Adresse
Personnes
à risque
Nom de la résidence
Employés
Responsable / Contact
Personnes
âgées
Nombre
Ventilation
Oui / Non
Annexe 2 Liste des logements et des résidences pour personnes âgées
17
Ville
Code
postal
Téléphone
Climatisé
Oui / Non
Adresse
Personnes
à risque
Nom de la résidence
Employés
Responsable / Contact
Personnes
âgées
Nombre
Ventilation
Oui / Non
Annexe 2 Liste des logements et des résidences pour personnes âgées (suite)
18
Ville
Code
postal
Téléphone
Climatisé
Oui / Non
Adresse
Personnes
à risque
Nom de la résidence
Employés
Responsable / Contact
Personnes
âgées
Nombre
Ventilation
Oui / Non
Annexe 2 Liste des logements et des résidences pour personnes âgées (suite)
19
Annexe 3 Liste des centres de la petite enfance (C.P.E.)
Code
postal
Téléphone
Ventilation
Oui / Non
Ville
Climatisé
Oui / Non
Adresse
Personnes
à risque
Nom du CPE
Employés
Directeur/Directrice
Enfants
0/4
Nombre
20