l` attractivité du secteur associatif des professionnels choisissent

L’ ATTRACTIVITÉ DU SECTEUR ASSOCIATIF
DES PROFESSIONNELS CHOISISSENT POUR
SECONDE PARTIE DE CARRIÈRE DE
S’INVESTIR DANS LE SECTEUR ASSOCIATIF
ILS TÉMOIGNENT ET FONT DES
PROPOSITIONS !
François, 53 ans
Association de lutte contre le SIDA
Retraité depuis sept. 2011
Comment les associations employeuses pourraient-elles être
plus attractives ?
« Elargir les canaux de diffusion des offres d’emploi. Les
associations doivent être prêtes à recruter plus large, à importer
des compétences complémentaires issues d’autres secteurs. »
« Il faut développer l’attractivité. En démontrant l’intérêt du travail.
Il faut montrer aux gens que travailler dans le secteur
associatif permet de :
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savoir pourquoi on travaille plutôt que travailler pour travailler.
de développer des opportunités de carrière non linéaires, mais
des possibles : opportunité de faire ses preuves ; de travailler sur
des sujets très différents ; d’acquérir des compétences variées. »
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Vincent, 41 ans, en recherche d’emploi depuis nov. 2013.
Association pour adultes et jeunes handicapés
Directeur de communication
Comment les associations employeuses pourraient être plus
attractives ?
« Les associations, notamment les grosses structures, doivent
penser à l’évolution des personnes qu’elles recrutent. Elles doivent
montrer qu’elles sont professionnelles. Elles doivent parler le
même langage que les salariés. »
« Les salariés du secteur privé lucratif ou les jeunes ne sont pas
(plus) dans une logique idéaliste. Ils ont besoin d’avoir des
garanties, des gages sur leur parcours professionnel. »
« L’association ne doit pas rimer avec bénévolat. Il faut bien faire
la différence entre un recrutement de bénévoles et de salariés. »
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Dominique, femme de 52 ans, détachée en mécénat de
compétences
Association qui œuvre contre le mal logement
Chargée de communication et des ressources financières
Comment les associations employeuses pourraient-elles être
plus attractives ?
« Les associations offrent en général des salaires largement
moins importants. Mais les gens qui décident de changer de
carrière n’ont pas l’argent comme moteur.»
« Ce qui est attractif, c’est la cause que l’on défend, les modes de
travail, l’ambiance, la capacité à travailler en mode projet avec ses
revers car cela peut vite devenir fouillis.»
« Le rôle du DG est essentiel. Il faut que les associations
apprennent à communiquer sur leurs missions, leurs valeurs et
que cela se traduise aussi au quotidien dans ses pratiques. »
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Jean-Michel, 44 ans,
Association qui accompagne et finance des structures économiques de
cohésion sociale
Directeur des activités
Comment les associations employeuses pourraient-elles être plus
attractives ?
« Des tentatives existent pour faire connaitre le secteur et le rendre attractif. Il y a
une volonté de faire en sorte que les programmes de formation dans le supérieur
intègrent ce champ. Je suis investi dans un programme de ce type dans une
grande école de commerce. »
« Dans mon association, on a fait le constat que les cadres venaient soit parce
qu’ils étaient motivés par le secteur, soit parce qu’ils voulaient changer d’air et
connaitre une autre atmosphère de travail. Il s’agit plutôt de femmes au regard des
niveaux de salaries proposés. »
« Sur les postes d’exécution, la motivation n’est pas forcément un attachement au
projet. Ils viennent plus pour une opportunité de travail. C’est à nous ensuite de les
motiver sur le projet. »
« Je suis régulièrement contacté par des personnes qui cherchent à se positionner
dans le secteur. Ce n’est pas évident de débarquer dans se secteur. Il y a une
forme de réticence à faire venir quelqu’un du privé qui n’a aucun référentiel dans
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l’ESS pour le bombarder dans un poste de direction. »
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Nathalie, 45 ans,
Association qui propose de la micro assurance aux personnes défavorisées
Directrice.
S’aligner sur le salaire mensuel du privé lucratif => « On accepte de perdre les
primes, l’intéressement mais il faut que le salaire suive. »
Mettre en avant le côté utilité publique => « Le milieu associatif doit pouvoir attirer
des personnes qui recherchent à être utiles. »
« Mettre en avant le fait que c’est un univers avec moins de pression ».
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L’ENSEMBLE DES TÉMOIGNAGES EST A
RETROUVER SUR WWW.FONJEP.ORG
!
A BIENTÔT