Chambres d`hôtes, Une réalité multiforme - bassinefe

Chambres d'hôtes,
Une réalité multiforme & mouvante
Marlène Gosset – Vinciane Detienne
CESW – 20 mai 2014
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MULTIFORME : Activité exercée
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à titre principal, en complémentaire ou en société,
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déclarée ou non,
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qui comprend d'une à quatre chambres,
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reconnues ou non
MOUVANTE : évolution rapide constante, dérégulation
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Avant internet
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Avec internet
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Avec internet et les OTA
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Croissance exponentielle (airbnb=520)
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Motivations
Activité entrepreneuriale comme une autre :
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Aspect financier
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Partage, ouverture, rencontre = spécificité
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Pratique de langues connues
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Travailler (voyager) chez soi
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Autonomie & indépendance
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Garder/entretenir sa maison (Gîtes de France)
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Propriétaires/profil ?
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Ds association tous propriétaires
(légalement/théoriquement, possible locataire
en pratique quid des investissements ?)
Seul (6), en couple (11)
Niveau professionnel : 6 indépendants, 3
enseignants, 2 fonctionnaires, 4 employés et 2
pensionnés
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Est-ce rentable ?
Oui, hors calcul incluant l'amortissement immobilier
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Revenu principal ou unique :
SS en fonction des revenus (vite sérieux)
Plusieurs chambres (min.3)
Revenus professionnels
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Revenu Complémentaire
Arrondir fin mois
Revenus professionnels ou immobiliers
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En société
Plusieurs chambres
Impôts de société
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Pour de l'argent ?
OUI !
Sinon, on s'inscrit sur www.couchsurfing.com
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Tâches & contraintes
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Beaucoup d'entretien, nettoyage, manutention
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Logistique
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Marketing commercial
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Administration et comptabilité
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ENORME disponibilité (pt déj ->nettoyage,
courses ->accueil 7jours/7)
Ouverture & confiance (clef à tous)
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Compétences, formation
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Compétence : pour avoir un numéro
d'entreprise prouver des compétences en
gestion de base ou pratique professionnelle.
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Connaissance : langues (anglais min.) + sa ville
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Informatique & internet
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Compétences relationnelles – souci du bienêtre de l'autre
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Autodidacte, autonome, débrouillardise, flexible
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Réseautage : super important !!!
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Rôle de l'association : réseautage
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Besoin d'échange et de partage avec des
collègues
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Trucs et astuces
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Poids dans dialogue avec administration
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Installer collaboration plutôt que concurrence
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Connaître et utiliser les spécificités de chacun
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Entraide au niveau administratif
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