Lettre de l`égalité

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Lettre de l`égalité
Lettre de l’égalité
entre les sexes no3
 Programme d’Urgence, 2009-2012 : Projet E3.P4 (Gouvernance, Planification et Gendérisation).
 Plan d’Action Stratégique à Moyen Terme pour l’Institutionnalisation de l’Égalité entre les Sexes (PASMT/IES) dans le
système éducatif, 2009-2012 : Axe 1, Projet 1.1 - Appui à la mise en place et au renforcement des capacités des mécanismes
organisationnels chargés de l’IÉS au niveau central.

Formation de l’EMG
Editorial
Le coaching d’Equipe Management
Genre, touche non seulement à sa
mission, aux objectifs et aux
structures, mais également à tout ce
qui apparait quand des individus se
réunissent pour coopérer et œuvrer à
l’atteinte d’un objectif commun.
Composante 1 : Team building
Un Team building a été organisé à la Villa Mandarine à Rabat, le 15, 16 et 17 septembre
2010 au profit de l’Équipe Management Genre (EMG), dans le cadre du projet 1.1 du
PASMT/IES, visant le renforcement de la cohésion de l’équipe et le développement d’une
vision commune de ses membres, leur permettant la mise en œuvre, le suivie et l’évaluation
des activités liées à leurs missions, notamment celles relatives à la mise en œuvre du
PASMT/IES et à l’intégration de la préoccupation de l’égalité entre les sexes…
De là, le team building, lancé
Coaching de l’EMG
récemment au sein de l’équipe
Le contenu du coaching a porté sur :
genre, vient répondre à des
questions pointues dans le coaching
 La mise en place du processus de gestion et
de
l’équipe,
qui
sont
le
de suivi des réunions tenues par l’EMG;
développement
des
relations
 Réflexion sur le rôle du comité du pilotage
professionnelles, la stimulation les
et sur ses membres;
individus au sein de l’équipe, la
 Réflexion sur le processus de Reporting de l’EMG vers la DSSP.
motivation et la création d’une
Les membres de l’EMG ont également reçu un apport sur le rôle de chacun, son impact sur
ambiance de
communication,
d'entraide et de confiance dans la motivation, l’implication et la performance de l’équipe.
l'ensemble de l’équipe.
Composante 2
Il s'agit donc de créer une
atmosphère
propice
aux
changements, grâce à des concepts
et activités fédérateurs, ludiques,
participatifs et originaux, qui
stimuleront les individus pour
renforcer l'énergie et découlant de
cela, la productivité du groupe.
 Intégration de l’ES dans la gouvernance du système de l’éducation nationale (2 jours) ;
 Gestion de projet sensible au genre dans le domaine de l’éducation (5j) ;
 Analyse différenciée selon le sexe et sa variante analyse socio économique selon le genre
(3j) ;
 Communication en matière d’ES avec le développement d’un plan de communication
interne (5j).
Composante 3
Sans doute, un des points les plus
Accompagnement conseil
forts du Team Building, c’est le
sentiment chez chacun de l’Equipe  Identification et
priorisation des projets (du
Management Genre que le top
PASMT/IES) ayant besoin
management les apprécie et les
estime.
de financement ;
Projets prioritaires du PASMT/IES
Projet 1.3: « Accompagnement-conseil et soutien aux
mécanismes de coordination de l’IÉS dans les AREF et les
délégations provinciales ».
Projet 1.4: « Développement de systèmes et de compétences
en planification et en budgétisation axées sur les résultats et
sensibles au genre ».
Abdelhaq El HAYANI  Montage des dossiers de
Directeur de la DSSP
financement ;
Projet 1.6: « Stratégie de communication organisationnelle
 Identification des bailleurs (interne) et institutionnelle (externe) du département de
de fonds potentiels ;
l’éducation, présentant une image qui véhicule des valeurs
Valeurs de l’EMG

Présentation des dossiers
égalitaires et préconisant des changements de mentalités et
Partage/solidarité,
aux bailleurs de fonds ;
de comportements en matière d’ES dans le système éducatif
respect, transparence,
 Communication.
et au sein de la société marocaine ».
engagement, organisation,
humour, adhésion, éthique.
Membres de l’Equipe Management Genre
Consultante Coach
Mme Amina KCHIRID HAJJI Membre de l’ICF (International
Coach Fédération) et de Maroc Coaching
 Leila ELHATTAB, Coordinatrice nationale du projet Genre
[email protected]
 Zakia AMRANI - [email protected]
 Laila BOUARGANE - [email protected]
 Rajae TALAMI - [email protected]
 Brahim BOUGHARRAF - [email protected]
LA PARITÉ ENTRE
HOMMES ET FEMMES,
IL Y A CEUX QUI EN
PARLENT ET CEUX QUI
LA METTENT EN ŒUVRE