Rapport d activités 2015

Prix des "Justes d'Or" 2003
VOILES SANS FRONTIERES
RAPPORT D’ACTIVITES
2015
Organisation de Solidarité Internationale "VOILES SANS FRONTIERES" BP 50154 56101 LORIENT CEDEX - France
Mobile: 06.25.69.02.55 E-Mail:
[email protected]
Site Web:
www.voilessansfrontieres.org
RAPPORT MORAL 2015
La vocation première de Voiles sans Frontières ( VSF ) est d’aider au développement des populations
enclavées du Siné Saloum, en répondant à la demande locale et en travaillant avec les autorité sénégalaises
dans le respect de leur culture.
Cette année encore, fidèles à nos valeurs, nous nous sommes attachés à cibler nos projets de
développement et à impliquer avec nous les personnes et organismes locaux qui en sont demandeurs.
En 2015, notre aide aux populations du Siné Saloum s’est concrétisée par la réalisation totale ou
partielle de plus de 20 projets.
Entre autres, nous pouvons citer l’amélioration des conditions d’accueil de l’école de Diogane, la
mise en place de partenariats scolaires et d’aide matérielle aux écoles, la construction de récupérateurs d’eau
de pluie, la mise en fonction du cabinet dentaire de Niodior, la construction d’une passerelle pour faciliter
l’accès au collège des enfants de Nghadior, la prévention des risques pour les pêcheurs, la formation
professionnelle des femmes, la réhabilitation du poste de santé de Bassar, etc …
D’autres actions encore ont été menées par nos navigateurs et par leurs équipiers toujours investis et
motivés.
Le trimaran « Yobalema », bateau de soutien logistique affrété par VSF, est un bel outil pour ces
missions qu’il nous appartient d’optimiser.
Nos cinq antennes régionales ont contribué de façon significative aux ressources humaines et
financières de VSF. Elles ont organisé également de nombreux évènements.
Nous tenons à remercier ici tous nos partenaires pour leur fidélité et pour l’aide qu’ils apportent à la
réalisation de notre travail.
Mais nous ne pouvons pas agir seuls dans tous les domaines, nous souhaitons donc accentuer nos
relations avec différents partenaires : associations et organismes français ou sénégalais. Ces synergies
pourraient permettre une meilleure efficacité de nos actions dans le Sine Saloum.
Comme nous l’avions planifié, nous avons embauché une seconde personne salariée dont la mission
sera, après une période de formation, la gestion de projets et la recherche de leurs financements.
Nous tenons à remercier ici tout particulièrement Thomas Grunemwald, ancien Président de VSF qui
s’éloigne de notre administration, pour tout le travail qu’il aura accompli, et pour sa fidélité. Une pensée
chaleureuse également pour El Haj Sarr, une ressource pour VSF sur le terrain depuis de nombreuses années
avec qui nous avons apprécié collaborer. Suite à une mutation professionnelle, il quitte les îles du Saloum
mais c’est avec plaisir que nous garderons contact avec lui.
Pour 2016, nous avons défini nos orientations prioritaires :
-
Nous concentrer sur un nombre de projets plus limité, et finaliser ceux qui sont en cours (ophtalmo
par exemple)
Envisager des missions à vocation technique (maintenance électrique ou informatique par exemple)
Clarifier les rôles de chaque membre du Conseil d’Administration et améliorer la communication
interne.
Organiser plus efficacement les missions selon un calendrier validé par le Conseil.
Saisir de nouvelles opportunités pour les populations du Siné Saloum, avec l’adduction d’eau
provenant du continent et la mise en place de formations (maraîchage par exemple)
Poursuivre nos contacts avec Fatou Diome en vue d’un projet ou d’un parrainage.
Inviter notre correspondant local à notre prochaine AG.
Fêter avec joie et enthousiasme les 20 ans de notre Association.
2
RAPPORT FINANCIER 2015 – ANALYSE
MISE EN PLACE D'UN NOUVEAU SYSTEME COMPTABLE
La fin de l'année 2015 a vu naître la mise en place d'un nouveau système comptable avec un nouveau logiciel de
comptabilité associé.
Pourquoi ? Pour nous permettre de répondre aux exigences du suivi de la gestion des nombreux projets de
développement en cours, ce que nous ne pouvions pas faire avec le logiciel précédent, où le report des "fonds dédiés"
d'une année sur l'autre était impossible. Il faut savoir que la comptabilité de VSF est une comptabilité "lourde" avec
ses missions, ses antennes et ses projets de développement.
En effet, c'est pas moins de 25 projets qu'il a fallu suivre et gérer simultanément durant les exercices 2014 / 2015.
Certains projets ont une durée de mise en œuvre qui s'échelonne sur plusieurs années, comme le cabinet dentaire de
Niodior par ex, d'où la nécessité de disposer d'un outil comptable qui permette d'avoir une traçabilité continue du
projet avec des reports d'une année sur l'autre.
Cette mise en place de ce nouveau système de comptable a été laborieuse puisqu'il a fallu reprendre l'historique
comptable de chaque projet sur plusieurs années. Plusieurs mois de travail ont été nécessaires et j'ai suivi une
formation particulière à ce nouveau logiciel, formation toujours en cours aujourd'hui.
Cette mise à plat de la comptabilité a été également l'occasion de "purger" certains comptes, normaliser notre plan
comptable et franchir une étape supplémentaire vers une comptabilité plus professionnelle. C'était un outil devenu
indispensable face à la croissance de VSF, un outil qui, à compter du 1er janvier 2016, donnera progressivement la
pleine mesure de ses possibilités avec en prime, un gain de temps considérable dans le "reporting" aux bailleurs de
fonds et le suivi de chaque compte.
ANALYSE DES RESULTATS
Le compte d'exploitation 2015 affiche un résultat excédentaire de 7 340€
Attention à ne pas confondre le résultat comptable des recettes (147972€) avec les ressources encaissées qui s'élèvent
à 122 639€, la plus grande partie de la différence de 25 333€* étant constituée par les "frais bénévoles abandonnés à
VSF" qui entrent en comptabilité sous forme de dons. Idem pour les charges au compte 625110.
Le volume des frais des bénévoles abandonnés à VSF est en baisse significative en 2015 sur 2014
(-6276€) en raison du moindre nombre des missions réalisées et/ou des participants engagés.
CHARGES
L'ensemble des charges s'élève à 140 632€ (- 25 333)* les 2/3 sont consacrées au financement des missions et aux
moyens mis en œuvre pour leur réalisation. Le 1/3 restant constituant des frais de siège et de fonctionnement de
structure.
PRODUITS
Les produits (recettes) s'élèvent à 147 972€ (- 25 333)*
RESULTAT D'EXPLOITATION + 7 340€
ANALYSE DE TRESORERIE
48 300€ de trésorerie disponible au 31/12/2015 représentent des "fonds dédiés", c'est-à-dire des fonds destinés au
financement de nos projets en cours (cf. tableau fonds dédiés projets de développement situation)
Le prévisionnel 2016 laisse présager une augmentation des charges de 10% en raison des salaires et des charges
sociales qui pèseront davantage sur VSF en 2016. Une relative prudence s'impose donc. Afin d'anticiper sur cette
augmentation de charges, j'ai préconisé à l'actuel Conseil d'Administration de relever la cotisation de base de 6€ à
10€ tout en maintenant une cotisation plancher à 6€ réservée aux revenus modestes, aux jeunes et sans emploi,
souvent non imposables. La santé financière de VSF reste saine et sa gestion prudente, équilibrée.
Michel Huchet – administration comptabilité & communication
Bernard Minvielle – Trésorier
Bilan volet navigation
3
Coordination de la flotte VSF
Transition :


Bernard Minvielle a assuré les phases de recrutement, d’information aux navigateurs potentiels en
début d’année 2015 jusqu’à (et y compris) la réunion des navigateurs de l’Assemblée Générale 2015.
1er Mai 2015: transfert de la coordination de la flotte de Bernard Minvielle à Yves Leroy et
Dominique Prat.
Les activités de la nouvelle équipe
De mai 2015 à aujourd’hui :
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
Travail sur la documentation et son classement : refonte, mise à jour.
Visites aux navigateurs , réponses aux mails etc.
Mise en place Lettres de Mission individualisées, actualisées, opérationnelles avec chaque équipage,
en coordination avec les pilotes de projets ( PS, médical, REP, etc..) et Antennes Régionales.
Transport matériel et Argo : en appui à Michel huchet et Philippe Châtelain
Suivi de la flotte avant et pendant les missions sur zone : mails de situation, envois d’infos,
Enquête « retour d’expérience » flotte précédente (2014-15) : diffusion d’un questionnaire, analyse et
exploitation des retours, diffusion synthèse
Réunion Antenne Ouest nov. 2015 / « debrief » enquête et réunion de navigateurs de retour.
Préparation flotte 2016-17, échanges mails, invitation AG, premières visites bateaux (Arzal)…
Zoom sur la documentation : travail de fond

Mise à jour du dossier d’inscription (« Naviguez utile … »): argumentaire, fiche de renseignement,
charte éthique , statuts VSF. Classement des fiches d’inscription des bateaux
Création du Guide des Navigateurs (complète et remplace la « Bible »): 3 volets
o Instructions nautiques
o Way-Points et mouillages dans le Siné Saloum
o Annuaire: contacts VSF au Sénégal
Tableau des navigateurs

Lettres de mission, pour chaque bateau

Création d’un classement de référence dans la Dropbox VSF, accessible par tous, modifiable par
Yves Leroy, Dominique Prat, Michel Huchet et Philippe Châtelain
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La Flotte 2015-16.
La flotte 2015-16 compte 9 bateaux :
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Alizés 2 (mono), Francis Tolan
Apache (mono), Emmanuèle et Jean-Paul Berthod
Catapulte (cata), Murielle et Eric D’Hem
El Nido (cata), David Masset
Mimosa (cata), Valérie et Blaise Genton
Nagawika (mono), les 3 cousins Monziès dits les 3 Colibris
Seaview (cata), Sophie et Julien Allisy
Siminoe (cata), Carine et Valentin Lutt
4

Yobalema (tri), skipper Philippe Maysonnave
A ce jour 7 bateaux ont terminé leur mission VSF : El Nido, Mimosa, Apache, Siminoe, Seaview, Catapulte
et Nagawika. Beaucoup d’infos ont été remontées, ainsi que des photos et vidéos de qualité qui ont permis
d’enrichir le site de VSF. Une bonne partie des comptes-rendus finaux ont déjà été remis.

Deux bateaux avaient opté pour des missions Argo et/ou logistique qui n’impliquaient pas de séjour
dans le Siné Saloum : La mission d’El Nido était exclusivement le largage de 2 balises Argo ;
Apache a largué 2 balises Argo et déposé un stérilisateur–cocotte au CVD.

Alizés 2 serait au Sénégal (pas de position connue à ce jour) ; Yobalema est sur place pour la saison
dentaire.
Enfin Nagawika après un arrêt prolongé à Nghadior, son équipage rentré en France pour raison
familiale, a quitté le Sénégal. Sa situation administrative (passavant expiré) a été finalement
régularisée dans de bonnes conditions.

Le programme Argo -10 balises à déployer- s’est jusqu’à présent déroulé sans anicroche, très bien organisé
par Philippe Châtelain.. A noter que l’IFREMER a demandé à VSF de tenter de retrouver au Sud-Ouest des
Canaries une balise (larguée par le cata Liladhoc) tombée en panne au bout de 2 ans et qui dérive en surface.
Pas de nouvelle pour l’instant à ce sujet.
Les missions des navigateurs, essentiellement concentrées sur le mois de novembre, ont concerné les
villages de Diamniadio, Roffangué, Baouth, Moundé, Nghadior, Thiallane, Bassar, Bassoul, Siwo, Diogane
et enfin la ville de Foundiougne.
A noter 2 points forts dans l’accueil des bateaux sur place :


Nathalie Maheut était au CVD au moment où une bonne partie de la flotte y est arrivée, ce qui a été
très utile et très apprécié des équipages. Une idée à reconduire.
Seydou Séné a pris contact avec la flotte à son arrivée à Djiffer pour orienter les skippers et faciliter
« l’atterrissage » sur zone.
Santé
Blaise et Valérie (Mimosa), médecins tropicalistes expérimentés, ont animé un séminaire à l’hôpital de
Foundiougne : « prise en compte de la fièvre chez l’enfant ». Ils ont également séjourné à Nghadior en
compagnie de Nagawika et visité les structures de santé (cases, maternité etc..). Rédaction d’un compterendu très synthétique mettant en avant plusieurs axes prioritaires. Blaise et Valérie sont prêts à poursuivre
leur action au sein de VSF à leur retour. Les observations et propositions de Blaise et Valérie sont-elles de
nature à impulser/clarifier les nouvelles orientations de la branche médicale ?
Coopération en Ophtalmologie : Siminoé a livré un tonomètre à l’hôpital de Foundiougne. Un
autokeratoréfractomètre, encore en France, semble très attendu (il partira avec la flotte 2016). Toutefois, au
vu des échanges internes VSF au sujet des difficultés de la coopération dans ce domaine, il semble qu’un
recadrage/point d’étape soit nécessaire : bilan à partager avec nos amis sénégalais, décision d’arrêter ou
de poursuivre sous une forme à définir ?
5
Dentaire : Apache a livré un stérilisateur cocotte au CVD ; il appartiendra à l’équipe dentaire de l’y
récupérer à la faveur d’une des missions de la saison en cours.
Thiallane : Valentin et Carine (Siminoé) ont visité la case de santé de sur laquelle nous n’avions pas
d’information, pour faire un premier état des lieux.
Construction / santé

Bassar : Un état des lieux du chantier : poste de santé+maternité+ logement Sage Femme a été fait
par les Lutt (Siminoé). Noter que Catherine Bouvier et Céline Adam sont venues en mission à Bassar
à peu près au même moment.
Education/scolaire :
La flotte a transporté



12 sacs à dos (collège de Montreuil s/Mer), 20 dictionnaires, 300 crayons de couleur; 150 feutres;
650 feuilles blanches A4; 800 feuilles A4 grands carreaux; 400 feuilles A5 grands carreaux; 20
grands cahiers; 1 petit cahier; peinture en petite bouteilles 30 dictionnaires; 14 Bled; taille-crayons;
trousses; double décimètre; ciseaux; petits classeurs
3 ballons de foot, 160 balles de tennis.
3 cartons ont voyagé sà bord d’Alizés 2 : sur zone au 1er Trimestre 2016
Max et Nathalie ont précisé en détail aux navigateurs auprès de qui et comment répartir tous ces dons.
Partenariat scolaire : Participation du bateau Siminoé (enfants de la famille Lutt),


au PS initié par Mme Becker, école Victor Hugo d’Angoulême avec l’école de Diamniadio
au PS initié entre l’école de Diogane et une école d’Angoulême.
Constructions / écoles :





La construction de la « Case des Tout petits » de Diogane a été lancée par Bernard et Geneviève
Roué, montés à bord de Seaview à Dakar (initiative lancée par les Jomier)
Toujours à Diogane, la construction de latrines a été lancée par Seaview (Julien et Sophie Allisy et
leurs enfants) pour l’école financée l’an dernier grâce aux Jomier. Un bel exemple de continuité d’un
équipage à l’autre autour d’un même projet.
Siwo : toiture de l’école complètement emportée par une tornade en septembre. VSF en a été informé
trop tard pour faire autre chose que constater les dégâts.
L’équipage de Nagawika (les Colibris) a construit avec l’aide de jeunes du village, le toit d’un
bâtiment d’école à Nghadior.
La réserve-cantine de l’école de Baouth a été « inspectée » par Eric (Catapulte) : construction pour
l’heure inachevée1.
Projets de développement
Eau :
6
9 réservoirs d’eau de pluie (REP) financés par VSF ont été examinés courant novembre par les équipages et
ont fait l’objet de fiches /visites (référent Yves Leroy). Ceci permet d’avoir un état des constructions, un
relevé des niveaux d’eau et l’identification des problèmes : vieillissement, mode d’utilisation etc..
Eric d’Hem (Catapulte) a visité Baouth pour faire le point sur la grave pénurie d’eau affectant Baouth et
Roffangué, et tenu une réunion d’information avec les représentants locaux : pas de perspective
d’amélioration et peu d’initiatives de la part des habitants apparemment désemparés; l’eau est importée en
bidons par les pirogues. La visite du réservoir 2« REP » de l’école : structure d’apparence correcte, réservoir
vide et sale, robinet cassé, REP à l’abandon.
Apiculture :


Diogane : L’équipage de Seaview a fait un état des lieux du GIE apiculture de Diogane , au point
mort. Les causes restent à éclaircir, mais le suivi de projet par VSF a été lacunaire : une réflexion sur
le meilleur pilotage de ce genre de projet serait bienvenue. Une mission d’apiculteurs (Philippe et
Gaëtan) est prévue au 1er semestre 2016 pour faire toute la lumière.
Moundé : Forte demande exprimée par les femmes de Moundé auprès des équipages VSF pour un
projet d’apiculture. Philippe et Gaëtan feront le point à leur passage.
Navigation
Les navigateurs ont réalisé des relevés des mouillages, avec way points, schémas, photos, prises de vues
aériennes. Ceci dans le but de compléter nos documents VSF « Guide du Navigateur » pour les flottes
suivantes.
Communication
Nagawika, Siminoé et Seaview ont communiqué à VSF matière à articles, des photos de qualité et des
vidéos remarquables. Excellent apports mis en valeur par Michel Huchet sur le site VSF
1Chantier arrêté à la suite d’un retard dans le transfert des fonds. Une action est en cours (Catherine Bouvier et Max) pour y
remédier.2Ce REP n’a pas été construit par VSF
7
RAPPORT D’ACTIVITES 2015
DU VOLET EDUCATIF ET SCOLAIRE DE VSF
A- LES OBJECTIFS DU VOLET EDUCATIF VSF :

Créer des échanges et des liens entre élèves et enseignants sénégalais et français (mise en place de
partenariats scolaires ou P.S et de correspondances).

Etre présent sur le terrain en réalisant des missions de suivi auprès des équipes enseignantes
sénégalaises et en rencontrant les autorités locales responsables. Mettre en place des projets de soutien
pédagogique.

Mettre en place des projets de développement afin d’améliorer la qualité (conditions d’accueil, aide à la
formation et à la qualification) et l’équité de l’école (accès pour tous), ces projets s’intégrant dans les
programmes et les objectifs que les autorités locales nous ont communiqués.

Participer activement à l’éducation au développement et à la solidarité (EAD, EAS) en France grâce à des
interventions dans les établissements scolaires du niveau maternelle à supérieur, à l’organisation
d’actions de solidarité et d’évènements générateurs de financements.
RAPPEL DES FONDAMENTAUX :
Notre éthique, quelque soit les projets ou les actions éducatives, est basée sur la notion de partenariat avec
nos collègues enseignants dans le Saloum ainsi qu’avec leur hiérarchie : l’Inspection de l’Education et de la
Formation (I.E.F)
RESPONSABLES DU VOLET EDUCATIF :
Max Wolffer et Nathalie Maheut sont co-responsables du volet scolaire. Clémence Jomier , Joce Quadri et
plus récemment Pascal Margot sont favorables à l’idée de les assister.
B- LES QUATRE AXES D’ACTION DU VOLET EDUCATIF VSF
1- LES PARTENARIATS SCOLAIRES (PS) :
A la rentrée 2015, VSF compte 13 partenariats scolaires. Certains se sont arrêtés après plusieurs années
d’existence, d’autres ont vécu moins longtemps. Ces choix pédagogiques dépendent des enseignants en France
choix également conditionné par l’investissement et la motivation de l’enseignant sénégalais.
2) LES MISSIONS SCOLAIRES:
- Mars 2015 : Grâce à la complicité de l’équipage d « Ambrym » (famille Prat) , Monique et Max Wolffer ont pu
réaliser cette mission de suivi et de mise en place de projets. Le dériveur intégral de Dominique Prat s’est révélé un
outil idéal pour visiter les 11 sites concernés. Des contacts très fructueux ont pu être établis (comme la rencontre avec
notre future marraine de la fondation Air Liquide). Le suivi des projets phares de VSF a été assuré: école de Diogane,
3 salles informatiques, ainsi que le lancement de nouveaux gros projets comme le poste de santé de Bassar.
8
-Octobre 2015 : Un groupe de 5 jeunes navigateurs, « les Colibris », est missionné à N’Ghadior pour
procéder à l’achèvement de 2 classes.
- Novembre 2015 : Nathalie Maheut, accompagnée de Céline Adam a coordonné une mission scolaire et de
suivi de projets. Visite d’écoles, suivi du projet du poste de santé de Bassar et de la passerelle de Nghadior,mise en
route du projet avec l’office national de la formation professionnelle, rencontre, encadrement et conseil auprès des
navigateurs sur zone ( 4 voiliers croisés )
-Novembre 2015 : Le voilier Seaview de la famille Allisy accueille Bernard et Geneviève Roué. Ces derniers
sont missionnés pour mettre au point les devis de la case des tout petits de Diogane et procéder au démarrage des
travaux. La famille Allisy, elle, s’occupe du projet de construction d’un bloc sanitaire à l’école primaire.
3) MISE EN PLACE ET SUIVI DE PROJET DE DEVELOPPEMENT
-Depuis quelques temps, une attention particulière est portée sur l’accès à l’eau et la présence de latrines
dans les écoles. Un descriptif des écoles, tenu à jour chaque année, permet d’observer ces conditions d’hygiène
minimales. Quand la demande est faite par les équipes enseignantes, des projets sont montés afin de satisfaire ces
besoins primaires. Ainsi, une équipe au sein de VSF avec Yves Leroy en référent formalise les projets concernant la
construction de récupérateurs d’eau de pluie (REP)
- D’autres projets plus ou moins importants ont été financés et terminés au cours de l’année 2014.
- Des actions de solidarité ponctuelles ont également aidé les écoles du Saloum comme les opérations
organisées par les écoles françaises au bénéfice de leurs correspondants.
PROJETS SCOLAIRES REALISES EN 2015
Titre du projet
Résumé descriptif
Formation des maîtres
EN COURS
Aide aux visites des inspecteurs pour validation des
diplômes des enseignants.
Constitution d'une bibliothèque pédagogique
Bureau magasin école
de Baout
TERMINE
Budget
Tous
Construction d’un bureau magasin scolaire
Baout
1 650 €
Diogane
29 064 €
N'Ghadior
9 821 €
Construction d'un REP de 15m3 à l'école
Moundé
1 442 €
Réalisation d’un jardin communautaire au
bénéfice de l’école
Siwo
800 €
Construction d'un bâtiment abritant 1 salle de
Réhabilitation école de
classe, 1 bureau-Magasin, 1 salle polyvalente
Diogane
avec installation d'une mini-salle informatique
TERMINE
Achèvement de 2
classes
TERMINE
Construction REP
TERMINE
Jardin scolaire
EN COURS
Village concerné
Maçonnerie gros œuvre de 2 classes restées
inachevées pour cause de faillite
9
Construction REP, latrines Construction d'un REP de 15m3, d'un bloc de 6
latrines sans rejet polluant et d'un puits à
et puits
l'école Bassoul 2
TERMINE
Création d'un compte
entretien
ENFIN REALISE !
Réparation de 3 REP anciens à l'école de
Bassoul 1
Equipement, installation, mise en fonction,
formation sur 3 niveaux (utilisateurs,
formateurs, technicien)
Ouverture d'un compte dédié à l'entretien du
logement communautaire et alimenté par les
cotisations mensuelles des enseignants
Case Des Tout Petits
TERMINE
Réhabilitation d’un bâtiment communal,
construction d’aménagements adaptés,
formation du personnel
Réparation REP
TERMINE
3 salles informatiques
EN COURS
Equipement du CEM
Falia
1ère et 2ème tr
TERMINEES
Equipement du CEM
Moundé
Carrelage de 2 salles de classe, début
équipement bibliothèque, achat manuels
scolaires
Bassoul
3 558 €
Bassoul
906 €
Diogane, Dionewar,
Niodior
3 000€
Siwo
Diogane
7 000 €
Falia
1 200 €
Achat manuels scolaires, mobilier scolaire
Moundé
3 100€
EN COURS
TOTAL:
61 541
€
4- L’EDUCATION AU DEVELOPPEMENT ET A LA SOLIDARITE
En 2015, une douzaine de membres de VSF ont animé ces séances d’éducation au développement et à la
solidarité (E.A.D) pour un total de 933 élèves du niveau primaire aux classes post-bac.
Comme les années précédentes, nous sommes intervenus dans différents établissements scolaires de
France, dans les écoles impliquées dans les PS mais aussi dans des lycées, école préparatoire aux concours
d’infirmière ou établissement type école de la 2ème chance. A chaque fois, un travail est réalisé en amont (diagnostic
préalable des compétences et des connaissances des élèves et du public touché selon l’avis de l’enseignant, mise au
point des objectifs et des perspectives, choix des thèmes abordés et du niveau auquel ils seront abordés, choix des
documents présentés, du lieu, de la configuration et des intervenants : exposition, projection, exposé, ateliers,
démonstrations pratiques, etc.). De même une évaluation est réalisée à l’issue de chacune de ces séances. Dans le
cadre des Temps d’activités périscolaires (T.A.P), des membres de l’antenne sud-ouest ont également animé
plusieurs séances dans une école primaire.
Pour animer les interventions, nous disposons de documents précisant bien la procédure à adopter. Trois
valises pédagogiques qui contiennent différents objets de la vie quotidienne ou produits locaux peuvent servir de
support pour ces interventions et complètent les supports audiovisuels (photos classées par thèmes, petits films, etc .)
Plusieurs actions de solidarité encadrées par des membres de VSF ,ont été menées par de nombreux jeunes
en France : une course solidaire à St Brevin ( 44) concernant 480 élèves a permis la collecte de 4000 €, des ventes
10
de viennoiseries organisées par une vingtaine de jeunes à St Avé ( 56), une marche solidaire au lycée Saint François
Xavier à Vannes, un défi solidaire à Ste Marie de Mérignac( 33) a engendré 2000 € .
C - PERSPECTIVES POUR 2016 :
Concernant les partenariats scolaires, un effort doit être fait par les enseignants encadrant un P.S pour
renforcer leurs liens et rendre plus viable et dynamique le projet. Du coté, sénégalais, nous nous sommes déjà
entretenus avec les inspecteurs de l’Education et de la Formation afin qu’ils rappellent aux enseignants sénégalais
l’intérêt de ce genre de projet. Nous insisterons sur l’importance d’utiliser les nouvelles technologies : mails, texto,
facebook dans l’idée que tous les moyens sont bons pour communiquer.
Concernant les projets de développement, nous espérons voir finaliser le projet passerelle entre les villages
de Nghadior et Djirnda afin que le chemin menant au collège pour les jeunes de Nghadior soit enfin sans difficultés.
Nous nous concentrons toujours prioritairement aux besoins primaires des écoles : accès à l’eau et latrines
fonctionnelles mais aussi sur la qualité de l’enseignement par exemple en favorisant le développement de la
préscolarité avec les CDTP (Cases des tout petits) qui permettent d’améliorer les résultats en école primaire.
Nous réfléchissons toujours à un moyen à mettre en œuvre afin de sensibiliser les jeunes et leurs familles à
l’importance de la scolarisation. Différentes pistes sont évoquées.
- Les missions scolaires : L’objectif global est d’avoir un état des lieux le plus précis possible de toutes les écoles
partenaires sénégalaises de manière à prioriser leurs besoins. Comme en 2015, elles seront de 2 types :
-Générales et administratives : concernant l’ensemble des écoles d’un groupe d’îles (Sud ou Nord du Sine
Saloum).
-Ciblées et spécifiques : relatives à des projets bien précis s’adressant plutôt aux équipages et référents
projets.
11
Rapport Activités Médicales 2015
Exploration :




Concernant le personnel de santé : bien formé, mais manque de supervision post-formation. Souvent en
demande d’aide de matériel médical pour leur pratique, et inquiet souvent pour l’évacuation des urgences
(obstétriques +++).
Concernant les structures de soins : les cases de santé sont défavorisées par rapport aux postes de santé
(personnels non rémunérés, pas d’aide à l’achat des médicaments…). Le poste de santé de Diogane apparait
comme être à rénover rapidement.
Populations : Une forte baisse du paludisme ces dernières années grâce aux programmes de lutte. Des
consultations spécialisées seraient nécessaires, notamment en gynécologie/reproduction, ophtalmologie,
psychiatrie. Ces consultations sont possibles en théorie sur Foundiougne, mais problème de l’isolement
insulaire et du transport. Croissances des maladies chroniques, peu pris en compte, par la population et les
soignants.
Rencontres avec les autorités sanitaires :
o De région : intéressée par la prise en charge des urgences
o Du district : intéressée par la prise en charge des maladies chroniques
Actions :



Personnels de santé :
o Formation d’une quinzaine d’infirmiers de l’hôpital de Foundiougne sur les causes et la prise en
charge des fièvres en Afrique. Réalisée par les Drs D’Acremont et Genton, spécialistes en médecine
tropicale, en navigation sur leur bateau Mimosa.
o Distribution aux SF du Saloum d’un « pingouin » qu’elles réclamaient pour la
Structures de soins : Démarrage de la restructuration du poste de santé de Bassar, avec intégration d’une
maternité, projet attendu depuis de nombreuses années, fin des travaux programmés en 2016. Rappelons
l’importance de la rénovation des structures de soins pour l’amélioration de la confiance des populations
dans leur système de santé, et donc hausser leur fréquentation, mais aussi fidéliser les professionnels dans
les zones isolées que sont les îles du Saloum
Populations défavorisées : Suivi des enfants albinos de Bassoul : deux familles seulement vont se fournir en
produits de protection solaire. Une nouvelle consultation dermatologique serait à programmer.
Hypothèses 2016 :
Nouveau partenariat, avec l’association « Pompiers Entraide Internationale »
Réouverture d’anciens projets : L’ophtalmologie dans les îles…
Nouveaux projets à étudier ? organisation de consultations spécialisées, évacuations des urgences vers l’hôpital.
Au total, une année où le temps de la réflexion aura enfin été pris pour nous permettre d’agir dans l’aide au
développement à l’accès à des soins de qualité, tout en ayant pu donner vie à un ancien projet, et en ayant fait
émerger de nouveaux en lien avec nos rencontres sur le terrain.
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LE VOLET DENTAIRE
RAPPPORT D’ACTIVITES 2015
Son activité se décline sur deux axes :
1. Les missions itinérantes
2. Le cabinet dentaire de Niodior
LES MISSIONS ITINERANTES :
Nous intervenons depuis de nombreuses années dans la région du Saloum par l’intermédiaire de ces
missions afin d’apporter des soins primaires à la population, sous forme de consultation dans les postes et
cases de santé des villages du district et par des séances de prévention et dépistage bucco-dentaires auprès
des enfants des écoles suivis de soins ciblés des enfants dépistés.
Les nombreuses années de présence de VSF sur le terrain, ont permis de tisser des liens étroits avec la
population et les autorités locales. Chaque année, ce sont cinq à six missions qui sont engagées dans les
divers villages de la région.
Depuis deux ans, les missions sont exclusivement dentaires, alors qu’auparavant, elles étaient mixtes au
milieu de missions médicales diverses. Cela a gagné en légèreté d’équipe, les rendant plus opérationnelles.
L’année 2015 a été confrontée à un problème de recrutement de praticiens souhaitant partir en mission pour
différentes raisons :


Lassitude des plus anciens, souhaitant faire une pause ou s’orienter vers d’autres horizons.
Difficulté à recruter de nouveaux praticiens souhaitant partir malgré les recherches à divers niveaux
et particulièrement la presse professionnelle. Le même problème se rencontre dans les autres
associations s’investissant dans le dentaire.
Ainsi ce ne sont que 4 missions qui ont été réalisées en 2015 :En janvier à Falia, en février à Djirnda, en
avril à Niodior, en novembre à Bassar.
LE PROJET DU CABINET DENTAIRE DE NIODIOR :
Il est en droit fil de l’investissement de V.S.F. dans le domaine dentaire dans le Saloum. Après étude et
consultation des populations et des autorités sanitaires locales, il s’est avéré que la construction d’un cabinet
dentaire à Niodior était judicieuse par sa position géographique.
Ce projet a l’originalité de proposer une solution curative aux populations mais surtout d’engager
parallèlement un programme de prévention pérenne tant auprès du milieu scolaire que des populations de
l’ensemble de la région du Saloum.
Les locaux et le matériel technique est prêt, il ne manquait que le T.S.O. dont nous venons d’apprendre la
nomination début 2016. Il S’agit là de la meilleure information concernant le volet dentaire car cela marque
le début effectif du projet.
Perspective pour 2016 : Pour les missions itinérantes, la priorité sera le recrutement de praticiens prêts à
s’investir localement. Continuer l’amélioration technique des missions afin de les rendre plus performantes.
Pour le cabinet dentaire de Niodior, ce sera le pilotage du démarrage du cabinet avec le suivi comptable afin
que celui-ci évolue vers son autonomie financière.
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BILAN SAISON 2015 avec YOBALEMA,
trimaran partenaire ,6 mois par an au Sénégal
8 semaines complètes en été
41 personnes concernées
Bonne saison en Corse, semaine annulée aux Canaries car pas de skipper
Faible utilisation au Sénégal 2 mois sur 6
Disproportion entre l'énergie dépensée et l'utilisation réduite en Afrique
Bilan Financier : Recettes : 13396 €
Dépenses : 10728,29 €
C'est la première année d'exploitation où nous sommes excédentaires
Difficultés : Trouver des bénévoles pour la maintenance en juin et septembre
Skippers pour les A/R France Sénégal
Pas assez d'entretien régulier interieur exterieur de la part des missions en Afrique
Remplissage juillet
Perspectives :
2016 : Equipage à finaliser pour la remontée
Balades été : Bon remplissage en août : 1 semaine non remplie
De la disponibilité en juillet : 4 semaines non remplies
Balades Canaries ? A voir
Le choix du départ du bateau pour l'Afrique sera à décider en fonction de l'utilité sur place et du
nombre de missions programmées
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