CAFERUIS - Plaquette de présentation
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CAFERUIS - Plaquette de présentation
Les offres de formation de la filière sanitaire et sociale Diplômes tous enregistrés au RNCP Le Pôle Santé – Action sociale – propose Niveau III Niveau II Niveau I Bac+ 5 – Gestionnaire d’établissements médicaux & médico-sociaux – MSSS un diplôme d’Etat niveau II Bac+5 – Psychologie du travail Manager d’Organismes à Vocation Sociale et Culturelle – MOVSC dispensé par des professionnels CAFERUIS pour des professionnels Certificat de compétences de Consultant en insertion dans le domaine du handicap Certificat professionnel de Chargé d’Accueil et d’Information en Intervention Sociale CAFERUIS Certificat d’Aptitude aux Fonctions d’Encadrement et de Responsable d’Unité d’Intervention Sociale Ouverture de la prochaine promotion en octobre 2015 A Lille Le CAFERUIS Répondant aux besoins de qualification des cadres intermédiaires et de proximité en position d’interface entre les équipes, les moyens et l’instance dirigeante du secteur social et médico-social, le CAFERUIS atteste des compétences managériales pour animer une unité de travail, pour encadrer une équipe et conduire des actions directement engagées auprès des usagers dans le cadre de projets et des missions transversales. Professionnels concernés : Educateur spécialisé, infirmier, éducateur de jeunes enfants, psychologue, psychomotricien, ergothérapeute, orthophoniste, assistant de service social, conseiller en économie sociale et familiale, technicien de l’intervention sociale et familiale, responsable de secteur des services d’aide à domicile, professionnel administratif et technique du secteur social et médico-social… Possibilité également pour les professionnels hors secteur, titulaires d’un Bac+3 ou plus. Débouchés : Postes de chef de service, chef de projet, adjoint de direction des champs de l’activité sociale ou médicosociale de la dépendance (handicap, personnes âgées…), de la lutte contre l’exclusion, de l’insertion, de la petite enfance, de la santé, du secteur privé, associatif et public. Postes de direction (selon les conditions du décret 2007-221 du 19 février 2007). Comment améliorer la qualité du service rendu aux usagers tout en tenant compte des évolutions politique, juridique, économique, partenariale qui complexifient les métiers du secteur social et médico-social ? Comment situer la personne au cœur de l’action sociale dans ces nouvelles organisations qui pointent du doigt la gestion budgétaire et l’optimisation des moyens ? Comment donner du sens à votre action tout en maîtrisant ces nouveaux enjeux professionnels ? Par une professionnalisation et une qualification : le CAFERUIS Le CAFERUIS vise à développer, à partir de votre formation initiale et de vos expériences professionnelles et personnelles, vos compétences à concevoir les changements nécessaires dans l’organisation où vous travaillez ou envisagez de travailler, en vue d’améliorer le service rendu aux usagers « sans y perdre votre âme ». C’est ce qui motive le Cnam Nord-Pas de Calais à promouvoir cette formation, dispensée par des professionnels reconnus du secteur social et médico-social et agréée par la DRJSCS Nord Pas de Calais. Votre admission à la formation La formation s’adresse aux professionnels en poste ou en recherche d’emploi et aux étudiants, possédant un diplôme bac + 2 de préférence dans le domaine social ou médico-social. Pour les non titulaires d’un bac+2, une expérience professionnelle est exigée. La sélection se déroule en deux temps : - Une étude de votre dossier de candidature (lettre de motivation et curriculum vitae) - Un entretien individuel permettant d’évaluer votre motivation Les épreuves de certification validant votre formation - Trois épreuves de certification réalisées au sein du Cnam en cours de formation en expertise technique (UF2 réalisation et présentation d’un dossier technique), en management d’équipe (UF3 étude de situation en épreuve orale) et en gestion administrative et budgétaire (UF4 étude de cas en épreuve écrite) - Une épreuve finale organisée par la DRJSCS Nord-Pas de Calais : Réalisation et soutenance d’un mémoire relatif à la « conception et conduite de projet » - UF1 Les bases individualisée de votre formation Répartie sur près de deux ans et adaptée pour concilier votre emploi et votre temps de formation : - 15 regroupements mensuels de 3 ou 4 jours, - planifiés hors vacances scolaires, - en laissant libre les lundis qui peuvent être pour certains professionnels des jours particulièrement chargés du fait des activités du week-end. Un accompagnement individuel est organisé tout au long du parcours. - 400 heures d’enseignements théoriques à raison de 4 jours / mois o conception et conduite de projet (90h) o expertise technique (150h) o management d’équipe (100h) o gestion administrative et budgétaire (60h) - L’équivalent de 12 semaines de stage pratique auprès d’un professionnel exerçant des fonctions d’encadrement en établissement ou service social ou médico-social. - Allègements de formation possibles selon vos diplômes et vos expériences professionnelles. Compétences visées (Selon le référentiel issu de l’arrêté du 8 juin 2004 relatif au CAFERUIS) Concevoir et mettre en œuvre un projet d’unité ou de service Animer, conduire, motiver et mobiliser une équipe dans le cadre d’une organisation Développer une expertise technique sectorielle (organisations politiques, juridiques, administratives, dispositifs, financements…) Appréhender les besoins des publics par des méthodes de diagnostics appropriées Assurer l’organisation du travail et le suivi de la gestion administrative de l’unité Elaborer, présenter et gérer un budget d’unité Assurer la communication interne ascendante et descendante et l’information notamment auprès des usagers Développer des actions en partenariat et en réseau Evaluer le projet, le fonctionnement, les résultats Assurer et développer la qualité du service rendu…/… Programme Possibilité d’allègements de formation selon vos diplômes et vos expériences professionnelles. Enseignement théorique UF1 – Conception et conduite de projet 1.1 – Conception et conduite de projet 1.2 – Démarche d’évaluation de l’action sociale et de projet 1.3 – Techniques de l’expression écrite professionnelle 1.4 – Méthodologie du mémoire UF2 – Expertise technique 2.1 – Contexte politique, juridique et administratif des grandes orientations des politiques sociales en France et en Europe 2.2 – Acteurs, dispositifs et financement des différents secteurs d’activité 2.3 – Cultures et pratiques professionnelles, problématiques éthiques et déontologiques 2.4 – Diagnostic du territoire, identification des besoins, élaboration d’outils d’évaluation des actions 2.5 – Ateliers collectifs des mises en situation (stage) UF3 – Management d’équipe 3.1 – Sociologie & analyse des organisations 3.2 – Outils pratiques du management d’équipe 3.3 – Analyse de situations & mises en situation d’encadrement UF4 – Gestion administrative et budgétaire 4.1 – Gestion administrative 4.2 – Gestion budgétaire Enseignement pratique (stage) Cursus allégé (1 stage) Cursus complet (2 stages) Stages, projets, mémoire La formation pratique se déroule sur un temps équivalent à 12 semaines, auprès d’un professionnel exerçant des fonctions d’encadrement dans un ou deux établissements ou services sociaux ou médico-sociaux – Allègement possible selon situation. Réalisation et soutenance d’un mémoire relatif à la « conception et conduite de projet ». 400h 90h 150h 100h 60h 210h 420h Diplôme possible en VAE suivant l’expérience Un accompagnement individuel est prévu pour présenter le dossier de VAE devant le jury de la DRJSCS Nord-Pas de Calais – Aide méthodologique et entretien de cadrage – Se renseigner auprès du Pôle Santé – Action sociale, aux coordonnées page suivante. ZOOM sur les cinq dernières promotions CAFERUIS Tous les profils sont complémentaires et favorables à l’émulation du groupe L’effectif est réduit à 20 professionnels pour un accompagnement personnel tout au long du parcours Nous remercions les employeurs qui nous font confiance, notamment les associations du Nord-Pas de Calais : ABEJ, APEI, ADAR, ADMR, Martine Bernard, les Compagnons de l’Espoir, ASRL, ADNSEA la Sauvegarde du Nord, AFEJI, EPDSAE, la Fondation Armée du Salut, FARE, la Vie Active, AGSS, la SIP, Temps de Vie, VISA ; ainsi que, entre autres, le CHRU de Lille, les Centres Hospitaliers, les EPSM, les Conseils généraux, préfectures et services judiciaires de la région Nord et Pas de Calais... Quelques témoignages de diplômés de 2013 et 2014 : « Etre capable de manager une équipe plutôt que de la « gérer », voilà qui pourrait résumer le bilan de ma formation CAFERUIS au CNAM. Il ne s’agit pas d’une simple nuance, il y a désormais le avant et le après. Cela passe par l’apprentissage d’outils managériaux et par les interventions pointues de professionnels de différents secteurs habilement agrémentées d’un regard économique, politique et philosophique. La rencontre des esprits critiques du groupe aux parcours professionnels éclectiques et la réflexion croisée autour de problématiques apportent un certain recul, une prise de hauteur sur ses propres pratiques. Elles éveillent et aiguisent une capacité à se positionner. Chaque regroupement représente des instants d’évasion et d’enrichissement personnel. Les relations humaines, la convivialité, l’autonomie et la responsabilisation, le contenu de la formation sans oublier le soutien des formateurs dans la préparation aux épreuves ont été pour ma part les ingrédients qui m’ont permis d’aboutir dans ce projet de formation, dont je mesure chaque jour les bénéfices. » Vincent M. « Très vite nous nous inscrivons dans une très grande AVENTURE avec tout ce que ce mot veut dire : durée, incertitudes, doutes, risques… et joie de réussir. Mobiliser des savoirs, des savoir-faire et des savoir-être sont les maîtres mots de la fonction de cadre dispensé au CNAM. La formation permet de mettre des mots sur des réalités et des difficultés professionnelles rencontrées. La richesse des rencontres avec les autres métiers des collègues de la promotion conjuguée à l’expertise métier des intervenants et de leur parcours complète l’enseignement. » Marie Hélène D. « Sortir de l’autarcie professionnelle pour s’ouvrir à d’autres champs : voilà comment je résumerais mes deux années de qualification professionnelle. En effet, le CAFERUIS a été une opportunité pour échanger avec des professionnels tout aussi bien de l’intervention sociale que du médico-sociale, lors des périodes d’immersion en institution ou tout simplement en cours avec les intervenants et les collègues de la promotion. Cette richesse de rencontres et le contenu des modules théoriques, ont été « la recette gagnante » pour « grandir et avoir un œil critique sur sa pratique et la faire évoluer ». Je n’oublie pas au passage la disponibilité et l’écoute des tuteurs et des formateurs tout au long du cursus de formation, qui pour ma part, ont contribué de manière certaine à la réussite de mon parcours ». Naima M. Depuis la 2nde promotion, les groupes comprennent une vingtaine de professionnels autant hétérogènes dans leurs origines et fonctions professionnelles qu’homogènes dans leur motivation et leurs valeurs professionnelles. Financement La formation au CAFERUIS s’inscrit dans les dispositifs de financement existants en formation continue (plan de formation, période de professionnalisation, CIF…). Le Cnam peut vous conseiller et vous aider dans votre recherche de financement. Aucun frais de gestion de dossier n’est exigé au dépôt de dossier de candidature. Inscriptions Vous pouvez déposer un dossier de candidature à partir du 16 mars 2015 et ce jusqu’au 14 septembre 2015, au CNAM de Lille, 8 Boulevard Louis XIV. Le dossier est également téléchargeable sur le site web www.cnamnpdc.org Le règlement d’admission est lui aussi disponible aux mêmes lieux. Contact Pour tous renseignements complémentaires sur le CAFERUIS, contacter : Elisabeth Gronier ou Marie Pierre Delobel au Pôle Santé – Action sociale Tél. 03 20 60 65 67 – email. [email protected] Mots Clés : CAFERUIS, management d’équipe, management de projet, CPOM, accompagnement du changement, projet d’établissement, projet de service, partenariat, réseau, pilotage d’action, communication, qualité, évaluation, politique sanitaire et sociale, gestion administrative, budget de service, appel à projets, usagers…