Faire de sa vidéo un top viewers.abw

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Faire de sa vidéo un top viewers.abw
PARTENAIRES MEDIAS DIGITAUX
FAIRE DE SA VIDEO UN TOP-VIEWERS
PROGRAMME
Réaliser une vidéo, acheter de l’espace publicitaire, c’est bien, mais faire en sorte de ce e vidéo vive
sa propre vie, se diffuse toute seule sur Facebook et sur les réseaux sociaux c’est mieux!
> Quelles sont les vidéos de grandes marques qui ont été les plus regardées et comment une telle
performance a-t-elle été rendue possible ?
> Quels rapports une marque doit-elle entretenir avec les Youtubers ?
> Comment concevoir le message et comment le diffuser pour favoriser la viralité ?
Intervenants :
GOOGLE, Damien Viel, YouTube & Google Video Head of Sales
NESTLE - NESCAFE, Nicolas Deluce, Directeur Marke)ng Division Boissons
ORANGINA SCHWEPPES, Aline Bonnet, Media Strategy Manager
GONZAGUE TV, Gonzague Rebois, Youtuber
Animateur :
EBUZZING, Caroline Hugonenc, Marke)ng Director
A RETENIR
Selon YouTube nous consommerons, en 2016, six fois plus de contenus vidéos sur Internet
qu’aujourd’hui.
Les marques ne doivent plus hésiter à se tourner vers les Youtubers pour bénéficier de leur savoirfaire et s’appuyer sur les communautés qui les suivent.
Lancée en début d’année 2014, la plateforme “Video Ad Crea)on” va perme re de faire se
rencontrer les marques et les créateurs de vidéos.
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INTRODUCTION
PAR CAROLINE HUGONEC, EBUZZING
Toutes les vidéos ne connaissent pas le succès, loin de là : 1% des vidéos de marques
publiées concentrent 67% des vues et 67% des interac0ons Facebook.
- Les marques qui ont connu le plus de succès en 2013 dans le monde :
(chiffres arrêtés le 01/10/2013)
1) Evian, avec “Baby & Me” : 139 millions de vues dans 80 pays, pour 6 millions de vues
payées au départ et un taux d’interac)on de 5%. Ce e vidéo a généré 120 000 tweets, 1,1
million de likes et 289 000 commentaires sur Facebook.
2) Dove, avec “Real Beauty Sketches” : 56 millions de vues, taux d’interac)on de 4%.
3) Samsung, avec Usher : 51 millions de vues, taux d’interac)on inférieur à 1%.
- En France, en 2013 :
1) Renault : 4,7 millions de vues, taux d’interac)on inférieur à 1%.
2) Mikado : 3,8 millions de vues, taux d’interac)on inférieur à 1%.
3) Orangina : 3,7 millions de vues, taux d’interac)on de 4,35 %
On constate des écarts significa)fs sur le taux d’interac)on. L’émo0on est un vecteur de
partage. Les vidéos qui génèrent un fort engagement émo)onnel sont celles qui
connaissent le plus important taux de partage. Toutes ces marques ont lancé leur vidéo avec
le paid media et ont su s’appuyer sur une communauté ac)ve.
“Content is king, distribu0on is queen.”
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LES SOLUTIONS PROPOSEES PAR YOU TUBE
PAR DAMIEN VIEL, GOOGLE/YOUTUBE
On es)me que dans trois ans, nous consommerons six fois plus de contenus vidéos
qu’aujourd’hui. Pour rencontrer le succès en vidéo, un annonceur doit trouver la bonne
cible, raconter la bonne histoire et s’appuyer sur de solides rela)ons.
En fonc)on du niveau de sophis)ca)on qu’un annonceur est capable de maîtriser, nous lui
proposons de nombreuses solu)ons, allant de la créa)on d’une chaîne spécifique, à
l’organisa)on d’un programme de sponsoring.
Lancée actuellement aux Etats-Unis et disponible en Europe en début d’année 2014, la
plateforme “Video Ad Crea)on” va perme re à des créateurs de proposer directement leurs
services aux marques.
Même si l’efficacité publicitaire d’une vidéo augmente en fonc)on de la durée de
visionnage, nous insistons sans cesse sur l’importance des 5 premières secondes, car 80%
des vues sont “skippées” (l’u)lisateur choisit de ne pas visionner la publicité).
LES YOUTUBERS ET LES MARQUES
PAR GONZAGUE REBOIS, GONZAGUE TV
Toutes les nouvelles généra)ons sont nées avec YouTube, elles souhaitent construire leur
propre programme de vidéos et non plus “subir” les contenus de la télévision. La chaîne
Gonzague
TV
sur
YouTube
rassemble
400
000
abonnés.
Ce e communauté qui me suit avec fidélité a un grand pouvoir de prescrip0on. Un
Youtuber doit ainsi prendre grand soin de sa communauté et se montrer très a en)f aux
différentes remarques du public.
De même, les annonceurs doivent s'appuyer ac)vement sur leur communauté, et pas
seulement en sollicitant le public pour des votes. La clef du succès, c’est la proximité.
L’image de la star suivie par sa horde d’admirateurs dévoués n’est plus. Désormais, la
communauté souhaite être ac0ve dans le processus de créa0on.
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h p://www.youtube.com/gonzaguetv
Le format vidéo sur Internet permet de s’affranchir de toutes les contraintes imposées
depuis plusieurs décennies par la télévision. Mais pour les marques qui désirent
s’exprimer, il s’agit de ne pas sous-es)mer un certain nombre de détails : soigner les 5
premières secondes, faire a en)on au )tre, aux previews, à la descrip)on et au
référencement.
Aujourd’hui, de nombreux Youtubers déclinent les proposi)ons venues de la télévision. Une
bascule est clairement en train de s’opérer : à bien des égards, Internet est pour eux
beaucoup plus avantageux.
Les marques ne doivent donc plus hésiter à se tourner vers les Youtubers pour bénéficier
de leur savoir-faire et s’appuyer sur les communautés qui les suivent. A condi)on toutefois
de ne pas “brider” les créateurs : un Youtuber prend autant de risques que la marque, il
convient que le contenu soit suffisamment fort pour que les deux par)es y gagnent.
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LAISSER CARTE BLANCHE AUX YOUTUBERS
PAR ALINE BONNET, ORANGINA SCHWEPPES
h p://www.youtube.com/orangina
L’humour est dans l’ADN de notre marque. En témoignent les publicités des années 19902000 avec Alain Chabat ou Jamel Debbouze. Il était logique de se tourner désormais vers les
humoristes du Web. La clef du succès, c’est de savoir laisser carte blanche à ces talents.
La vidéo “Mission 404 : Internet doit rester vivant“ (format de 14 minutes) va dépasser les 4
millions de vues d’ici à la fin de l’année 2013. 99% des commentaires rela0fs à ce courtmétrage sont posi0fs. Il est rare de susciter autant d’interac)ons et de sa)sfac)on autour
de la vidéo d’une marque.
Le coût de la créa)on est 2 à 3 fois moins élevé que pour une campagne télévisée classique ;
le coût de la média)sa)on reste marginal.
Concernant la diffusion, nous avons acheté 1,5 million de vues. Au bout de 5 jours, nous
avons a eint le cap du million de vues “naturelles”. C’est là que l’on prend véritablement
conscience du pouvoir des Youtubers. Car c’est en premier lieu leur communauté qui nous
a permis de connaître rapidement un tel succès.
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LE CONTENU DOIT GENERER L’EMOTION
PAR NICOLAS DELUCE, NESTLE/NESCAFE (DIVISION BOISSONS)
h p://www.youtube.com/NReallyFriends
Les nouveaux médias perme ent de se libérer des contraintes. La campagne “It all starts
with a Nescafé” est née d’un constat : la no0on de partage avait totalement été délaissée
par les annonceurs sur le marché du café.
Ce qui caractérise le mieux le partage, c’est le digital. L’objec)f du contenu c’est de susciter
l’émo)on. Nous avons donc laissé carte blanche à un jeune homme qui comptait 1200 amis
sur Facebook. Equipé d’une caméra GoPro, il est allé à la rencontre de ses amis pour leur
offrir une tasse de Nescafé.
La trentaine de vidéos (d’une durée moyenne de 4 minutes) mises en ligne sur la chaîne
YouTube ont cumulé 7,5 millions de vues. 60% des vidéos ont été regardées en intégralité.
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